世界財經|全球股市大舉反攻,是迴光返照還是死灰復燃?

世界財經|全球股市大舉反攻,是迴光返照還是死灰復燃?

昨日全球股市大幅反彈,恰逢美國股市進入財報季,不少分析師便將其聯繫在一起,認為股民普遍看好即將發佈的財報表現。


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財報也的確沒有令人失望,以昨日盤後發佈的Netflix奈飛表現為例,二季度訂閱用戶減少了97萬,遠低於預期的200萬。奈飛4月19號股價的暴跌正是由於上季度財報中預測將流失200萬付費用戶,本次財報表現無疑是強利好消息。奈飛股價昨日盤後持續上漲,日內漲幅高達12%。連帶納斯達克指數一同沖高,其漲幅遠超其他主流股票指數。

納指與歐美走勢對比小時圖

不過納指的大漲真的全部歸功於財報麼?其實不然。從近兩周的納指與歐美小時圖來看,兩者價格表現用一句流行語來形容,“不能說毫不相干,只能說一模一樣。“ 這種價格與歐美同步的現象出現在全球多數指數當中,而歐美匯率近期受到歐洲央行加息的影響。由此可見,全球投資者都在緊盯明日的歐洲利率決議(以及日本利率決議)。在本周的行情中,市場對歐洲加息的預期逐步回暖,50基點的加息幅度正在納入市價當中,從而提振了全球股市。因此,納指昨日的大漲更多的受到歐洲加息預期影響,而非財報季的到來。

那麼既然歐洲決議如此重要,明日加息力度(或鷹派態度)是否會超過市場預期,令納指突破底部封鎖?很難。歐洲央行一貫的態度傾向於保護經濟,受到地緣政治影響,歐元區受到的經濟威脅遠超美國。尤其考慮到最近歐洲天然氣短缺愈發的嚴峻,越來越多地區出現“斷氣”問題,歐洲央行即便真的加息50個基點,但態度上也可能表現得比較模糊,以避免市場信心崩盤。由此推測,納指以及各大股指的價格上方仍有不小的估值回檔壓力。

奈飛全球營收受匯率影響

說回Netflix奈飛財報,對於這種跨國企業來說,歐洲加息對企業營收也有著直接的影響。奈飛的全球營收中56%來源於美國境外,在過去一年裡,美元匯率漲幅高達20%,毫無疑問降低了奈飛的境外收入(以美元計價)。由圖中可見,奈飛在其他國家的營收受到匯率不同程度的負面影響,尤其是歐洲地區,營收同比更有由漲轉跌。因此,如果明日歐洲加息不及預期,並不利於奈飛等跨國企業下個季度的業績表現。

NAS100四小時圖

綜上所述,不管是估值還是業績層面,納指均仍受到一定的空頭壓力,需要重點關注明日歐洲決議的結果與央行的態度。從納指四小時圖來看,雖然基本面有利空壓力,200均線保持向下,但技術面卻呈現典型的三角形向上突破形態,在決議發佈前日內仍有上衝動力。不過在決議之後,行情趨勢就要受結果而定。更大的可能是歐洲加息50個基點,但不提後續加息計畫,納指隨之反向走低;或者央行表示將連續兩個月加息100基點,則納指有機會觸及13000大關,但隨後便會沖高回落。除非歐洲央行明確後續加息路線,否則納指短線內上穿13000關口的可能性並不算大。整體來看,短線交易策略應該是逢高看空為主,入場時機可以關注威廉指標下穿超買線的見頂信號。納指長線投資者需要注意對沖回檔的風險。現價下方的關鍵支撐在12150底部頸線和11700的趨勢線的雙重支撐。

 

今日關注資料

14:00 英國6月CPI月率

20:30 加拿大6月CPI月率

22:00 美國6月成屋銷售總數年化

22:30 美國當周EIA原油庫存

 

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3堂課輕鬆成為行銷經理人│有感說Allen介紹

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3堂課輕鬆成為行銷經理人-有感說創辦人Allen   行銷人開會總是怕怕的嗎?明明加班加到爆!老闆卻還是不放過你嗎?不是你的老闆討厭你,真的討厭你他不會花錢請你來上班,那老闆到底在想什麼呢?為什麼對於行銷部總是這麼要求!   想改變這件事情,你得先明白,行銷部是一個燒錢的單位,卻又不一定能帶來穩定回報,所以是一個賭博的單位!所以各位行銷經理人能明白,為什麼你老闆總覺得你做的不夠多了吧?   那Allen有從行銷基層到經理人、創業的經驗,期待用三堂課的時間教你如何成為一個行銷經理人!讓你的老闆在你的言行舉止中更信任你!   EP01行銷經理人該有的思維與觀念   身為行銷經理人,你必須先明白你與基層人員的差異在哪裡?為什麼老闆需要你來聽行銷主管呢?行銷主管怎麼做才能取得老闆的信任,有哪些觀念是一定隨時要注意的!   爭取信任有什麼好處?你有更多施展的空間,你不會被要求要跟著一堆管理辦法走!想成為有決定權的行銷經理嗎?快點免費加入會員,購買本系列課程,開始上課吧!   EP02如何精準洞察消費者內心   再怎麼會甜言蜜語,比不上一張漂亮的業績表!行銷人廣告一直投,素材一直做,你的業績卻遲遲沒有上升嗎?或許你會想怪廣告代理商沒有給你漂亮的策略,但你的品牌和產品,你必須先最瞭解消費者要的到底是什麼?   本系列課程會教你如何精準洞察消費者需求、從需求回頭思考品牌問題是什麼?我該怎麼去決定行銷重點放哪邊?進而我該如何打造漂亮的記憶點,讓消費者有需求就能馬上想到產品!都在本集課程唷!   EP03能降低廣告預算的指標打造   疫情時代,越來越多的廠商會將資源投入網路中,那相對來說你的競爭會越來越大,本堂課程會教你如何將品牌打造成產業指標,將品牌媒體化,創造更強烈的影響力!   進而降低廣告預算投放,達到有流量進入、有購買行為和回購、有口碑擴散效益!想知道怎麼做嗎?免費加入會員,購買本系列課程3堂課帶你成為行銷經理人!      

如何辦活動,四堂課教你辦活動的那些大小事

如何辦活動,四堂課教你辦活動的那些大小事

最快速教會你辦場好活動的課程,我是Roger,除了投資理財外,我的另外一項專業就是辦活動,我也曾在活動公關公司待過不少年頭,目前在ListenContent有感說主要負責節目製作&活動舉辦,如知識講座、Talker年會、公益活動等等。     說到辦活動相信不少人都有經驗,那辦活動這件事情對你來說是種麻煩事嗎?不管是公司尾牙、客戶公關活動,還是小小的聚餐、生日party,相信大家多少都有舉辦經驗,那該怎麼快速把一場活動辦得精采呢?     我是活動人Roger,曾經在活動公司待過,在職涯過中大小活動都辦過不少,今天就來分享幾個活動觀念,我們常想辦一場活動好複雜,不知道該從何開始下手,其實沒有這麼難,請聽我娓娓道來!你也想要辦活動卻又沒有經驗嗎?最近有個朋友突然跑來跟我求救,慘了!公司的中秋員工活動突然叫我辦!完全沒想法呀~別擔心!只要掌握兩大關鍵因素,一場基礎的活動框架就起來囉!   一、建立Rundown表 大大小小的活動其實性質都很相似,看似複雜但其就如同你的每份工作企劃一樣,理清目標,建立一套合適的Rundown,那接下來的步驟就如同填填看般容易了是吧?假設今天要辦一場中秋節晚會的活動,要如何將短短兩三個小時的時間內分安插入諸如開場、表演、與來賓互動、壓軸、收尾等,從這邊就能夠將內容簡單地分成五個段落來規劃流程了對吧?接著再細分每個段落的銜接就能輕鬆地將整個活動要如何呈現給串聯起來了。經過簡單的拆分,是不是就輕鬆地知道要如何完成起頭的Rundown規劃啦!   二、站在參與者的角度來檢視 追根究柢每一場活動都有著他的目標的存在,不管是什麼樣的活動,小至對內,大至對外的各種行銷、造勢、節慶活動其實都一樣,活動的成敗不只是內容夠不夠噱頭、夠不夠大,更包含了所有參與者的反饋,或許在執行前整個團隊都覺得有哪邊不夠好,不夠吸引參與者,經常獨自一人在進行規劃時,常常會越來越覺得計畫不可行,或是走入死胡同,這時你會發先我們已經習慣了站在策畫者的角度去想事情,而忽略了實際活動參與者的感受,這時不妨將自己的觀點與想法換個位置來看整個活動規劃,從參與者的角度來體會一下內容,是不是真的能夠滿足參與者的期望呢?   這或許會讓你在規劃活動內容遇到障礙時更能幫你找到更好的答案,經常從這一點的改變就能讓一場活動從平淡走向真正的高潮喔!下一次接到活動需求時,先釐清這兩點是否就不會這麼沒有頭緒了呢?第一次接到活動Case不知所措嗎?想自己辦個活動卻不知道其中的眉眉角角?   我的課程說不定對你有很大的幫助哦,想知道更多辦活動的密技嗎?現在就開始收聽我的活動教學課程:「辦活動的那些大小事」

別人不會告訴你的創業失敗案例

別人不會告訴你的創業失敗案例

你總是在搜尋創業成功案例或是網路創業致富案例嗎?你知道嗎?在台灣公司成立一年倒閉的機率高達90%!市面上的創業課程只會告訴你怎麼成功,但我們教你怎麼避開失敗風險。   創業維艱,想知道如何自己創業嗎?那創業又該如何開始?又如何做自我創業評估呢?光是懂了這些還不夠!這不足以讓你大幅降低創業失敗機率!你得更多元的吸取創業失敗經歷,反思自己在新媒體、自媒體時代如何避開風險,提前預判危機等,你才能找到更多的生存空間!創業家必備心態是什麼?面對失敗後,能馬上重新站起來!     歡迎收聽ListenContent有感說│有感時課,帶給你最精彩最好聽最實用的實戰課程,本系列課程叫做別人不會告訴你的創業失敗案例。   會由有感說的創辦人Allen&Roger來跟聽眾朋友們聊一聊,在網路創業過程中,我們經歷了哪些失敗狀況,為什麼失敗?我們是怎麼克服的!   血淋淋的創業案例 成功的案例太多,網路創業時代,不少人的啟動資金並不高,像是有感說啟動資金也只有六十萬,預備金四十萬,但並不是每個人都能靠少少的投入,創下大回報。   若你只聽你想聽的成功學,我們必須說創業如過馬路,複製成功經驗如走在斑馬線內,你覺得安全,但大家都走斑馬線,你脫穎而出機率高嗎?   吸取失敗經驗少找彎路 因此,聽聽我們的失敗經驗絕對有助於你的事業成長,那在這一系列課程中我們會有三大課程,來幫助你創業!    一、付費知識課程失敗經驗   我們都說自媒體時代,經營自媒體、個人品牌第一大商機就是知識變現,想到知識變現,相信大家馬上聯想到賣專業經驗,但真的有這麼容易嗎? 我們會分成三點跟聽眾朋友們聊,定價策略、商業模式、執行操作。你正在開付費課程嗎?不妨來聽一聽我們的失敗經驗和解決方針。   二、免費知識節目經紀 失敗案例 大家都知道有感說在經營Talker,那為什麼會選Talker這個名詞呢?主要來自於付費知識失敗案例後的解決方針,但在培育Talker的過程我們少估算了哪些事情,導致大量的時間、金錢成本消耗呢?    三、事業擴張、投資合作失敗案例   我們在有感說有一定聲量後,開始進行了其它事業體的規劃,商業模式我們覺得可行,執行團隊也找好了,但為什麼還是沒有成果呢?中間有哪些問題是我們沒有看到的?我會怎麼去寫創業計畫呢?若你也是只有小資本,想靠網路創業!不妨花兩百塊前來聽一聽,或許能幫你少燒個八九十萬唷!   現在就開始幫你的事業避險吧!電腦版點選右上方登入區塊免費加入會員,手機版則於右上方三線區塊 點選登入功能加入會員,加入會員後,只要消費新台幣200元購買本次課程,即贈送創業諮詢一次唷! 更多課程內容: 3堂課輕鬆成為行銷經理人 當老闆一聽就上手