如何透過商業空間設計提升品牌形象與顧客體驗?

如何透過商業空間設計提升品牌形象與顧客體驗?

在創業路上,不論你手中的資金是多是少,都有成功的可能性。現代的創業者面臨著一個挑戰:如何用有限的資金創造出最大的價值,特別是實體店面的創業者,不少創業者在初期裝潢就投入了大量成本,但後續發現裝潢的功能與風格卻不符合品牌運營現況,那該怎麼辦呢?

ListenContent有感說 分享Podcast「微創策略間節目EP09百萬裝潢預算,千萬行銷價值!ft.人若制作 創辦人 孟令昶」微創策略間針對不同領域的創業故事,深入探討如何優化消費者體驗,並以實例分享如何在競爭激烈的市場中脫穎而出,這一次邀請到的來賓「人若制作 負責人 小孟 商空設計師」在於商業空間設計上,不僅協助業者提升品牌形象,更能優化顧客的消費體驗。無論是零售店、診所或辦公空間,經過精心設計的環境可以營造出專業、舒適的氛圍,從而吸引更多顧客,提升回購率,以下為節目重點整理。

優化消費者體驗的重要性

隨著市場競爭日益加劇,消費者對產品與服務的要求越來越高。然而,僅僅依賴產品的質量,並不足以滿足消費者日益增長的需求。他們期待的不僅是優質的商品,更是在從初次接觸品牌到售後服務的整個過程中,獲得一個無縫且滿足的體驗。這種全方位的服務,決定了消費者是否會成為忠實顧客,也決定了一個品牌是否能夠打造出良好的口碑。

從設計空間優化消費者體驗-以人為本的設計理念

對於許多實體店鋪經營者來說,優化消費者體驗最為關鍵。除了提升產品本身的質量,如何設計消費者在店內的動線、營造舒適的環境,都能夠影響顧客的購物體驗。「人若制作」秉持著「以人為本,實體化」的設計理念。什麼叫做「以人為本」呢?許多設計公司都標榜自己是「有溫度的設計」,但夢令場認為,這種溫度不該僅僅體現在色彩和視覺感受上,而是應該深入消費者的需求,讓每個細節都貼近人的真實生活和情感需求。

實例分享:從住宅設計到未來感的營造

創辦人 小孟 設計師 舉了一個例子,其實商業空間還是得回歸到人性,這需要設計師本身對於細節的觀察,同樣適用於住宅,像我以前接過一個案例,一位小姐,常年獨居國外,她的需求簡單,方便看小說、看漫畫、做料理。但真正在設計上,我並未僅僅照著業主的表面需求來設計,反而額外花費在餐廳設計上,讓這位小姐有更多的空間邀請朋友共進晚餐,營造出家的感覺。這樣的設計,不僅體現了「以人為本」,更進一步幫助業主發現未來生活中可能的需求,同樣在商業空間中,我們也需要這樣去思考,只是我們更需要去瞭解業主的客戶群在哪裡?他們是誰?想要的體驗是什麼?

商業空間設計中的以人為本實踐

在商業空間設計中,「以人為本」的實踐同樣重要。例如,小孟曾為一間心理諮詢診所進行設計,最初業主希望診所能像醫美診所般明亮、曲線優美。然而,夢令場認為,心理諮詢產業是為了提升社會幸福感與安定感,因此設計應該避免讓個案感到自己是「病人」。相反地,設計應該讓他們覺得自己是在追求更美好的生活,並獲得專業支持,著重將診所的走道壓低,打上燈光,營造出接待會所或高端飯店的感覺,讓個案在諮詢過程中感受到放鬆和尊重。同時,通過動線的安排,讓整個空間看起來更舒適,不再有醫院的壓迫感,這樣的設計大大提升了消費者的體驗。

挑戰與風險:如何平衡設計與客戶需求

在設計的過程中,小孟設計師也承認,對客戶提出建議時,可能面臨的風險。例如,在那位小姐的案子中,追加100萬的餐廳設計,對於業主來說是一個重大決策,若溝通不當,可能導致客戶的不滿甚至失去這筆生意。然而,小孟 設計師表示,他相信通過過去的經驗和與客戶的深入溝通,可以讓設計更符合業主的長遠需求,並為他們帶來更好的生活體驗。

如何理解消費者需求,提升品牌價值

在商業空間中,設計不僅僅是為了好看或吸引人流,還要考慮到品牌的長遠發展。例如,心理診所的設計,不僅僅是要讓個案感到舒適,更是要讓品牌形象與消費者的需求相符,從而提升品牌的忠誠度和價值。從這些設計的例子中,我們可以看出,商業空間的設計並非僅僅依賴於表面的視覺效果,而是需要深入理解消費者的需求,並將這些需求轉化為實際的設計方案。這樣的設計不僅可以提升消費者的滿意度,還能夠幫助品牌建立更強的市場競爭力。

 

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別人不會告訴你的創業失敗案例

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如何辦活動,四堂課教你辦活動的那些大小事

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最快速教會你辦場好活動的課程,我是Roger,除了投資理財外,我的另外一項專業就是辦活動,我也曾在活動公關公司待過不少年頭,目前在ListenContent有感說主要負責節目製作&活動舉辦,如知識講座、Talker年會、公益活動等等。     說到辦活動相信不少人都有經驗,那辦活動這件事情對你來說是種麻煩事嗎?不管是公司尾牙、客戶公關活動,還是小小的聚餐、生日party,相信大家多少都有舉辦經驗,那該怎麼快速把一場活動辦得精采呢?     我是活動人Roger,曾經在活動公司待過,在職涯過中大小活動都辦過不少,今天就來分享幾個活動觀念,我們常想辦一場活動好複雜,不知道該從何開始下手,其實沒有這麼難,請聽我娓娓道來!你也想要辦活動卻又沒有經驗嗎?最近有個朋友突然跑來跟我求救,慘了!公司的中秋員工活動突然叫我辦!完全沒想法呀~別擔心!只要掌握兩大關鍵因素,一場基礎的活動框架就起來囉!   一、建立Rundown表 大大小小的活動其實性質都很相似,看似複雜但其就如同你的每份工作企劃一樣,理清目標,建立一套合適的Rundown,那接下來的步驟就如同填填看般容易了是吧?假設今天要辦一場中秋節晚會的活動,要如何將短短兩三個小時的時間內分安插入諸如開場、表演、與來賓互動、壓軸、收尾等,從這邊就能夠將內容簡單地分成五個段落來規劃流程了對吧?接著再細分每個段落的銜接就能輕鬆地將整個活動要如何呈現給串聯起來了。經過簡單的拆分,是不是就輕鬆地知道要如何完成起頭的Rundown規劃啦!   二、站在參與者的角度來檢視 追根究柢每一場活動都有著他的目標的存在,不管是什麼樣的活動,小至對內,大至對外的各種行銷、造勢、節慶活動其實都一樣,活動的成敗不只是內容夠不夠噱頭、夠不夠大,更包含了所有參與者的反饋,或許在執行前整個團隊都覺得有哪邊不夠好,不夠吸引參與者,經常獨自一人在進行規劃時,常常會越來越覺得計畫不可行,或是走入死胡同,這時你會發先我們已經習慣了站在策畫者的角度去想事情,而忽略了實際活動參與者的感受,這時不妨將自己的觀點與想法換個位置來看整個活動規劃,從參與者的角度來體會一下內容,是不是真的能夠滿足參與者的期望呢?   這或許會讓你在規劃活動內容遇到障礙時更能幫你找到更好的答案,經常從這一點的改變就能讓一場活動從平淡走向真正的高潮喔!下一次接到活動需求時,先釐清這兩點是否就不會這麼沒有頭緒了呢?第一次接到活動Case不知所措嗎?想自己辦個活動卻不知道其中的眉眉角角?   我的課程說不定對你有很大的幫助哦,想知道更多辦活動的密技嗎?現在就開始收聽我的活動教學課程:「辦活動的那些大小事」

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3堂課輕鬆成為行銷經理人│有感說Allen介紹

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3堂課輕鬆成為行銷經理人-有感說創辦人Allen   行銷人開會總是怕怕的嗎?明明加班加到爆!老闆卻還是不放過你嗎?不是你的老闆討厭你,真的討厭你他不會花錢請你來上班,那老闆到底在想什麼呢?為什麼對於行銷部總是這麼要求!   想改變這件事情,你得先明白,行銷部是一個燒錢的單位,卻又不一定能帶來穩定回報,所以是一個賭博的單位!所以各位行銷經理人能明白,為什麼你老闆總覺得你做的不夠多了吧?   那Allen有從行銷基層到經理人、創業的經驗,期待用三堂課的時間教你如何成為一個行銷經理人!讓你的老闆在你的言行舉止中更信任你!   EP01行銷經理人該有的思維與觀念   身為行銷經理人,你必須先明白你與基層人員的差異在哪裡?為什麼老闆需要你來聽行銷主管呢?行銷主管怎麼做才能取得老闆的信任,有哪些觀念是一定隨時要注意的!   爭取信任有什麼好處?你有更多施展的空間,你不會被要求要跟著一堆管理辦法走!想成為有決定權的行銷經理嗎?快點免費加入會員,購買本系列課程,開始上課吧!   EP02如何精準洞察消費者內心   再怎麼會甜言蜜語,比不上一張漂亮的業績表!行銷人廣告一直投,素材一直做,你的業績卻遲遲沒有上升嗎?或許你會想怪廣告代理商沒有給你漂亮的策略,但你的品牌和產品,你必須先最瞭解消費者要的到底是什麼?   本系列課程會教你如何精準洞察消費者需求、從需求回頭思考品牌問題是什麼?我該怎麼去決定行銷重點放哪邊?進而我該如何打造漂亮的記憶點,讓消費者有需求就能馬上想到產品!都在本集課程唷!   EP03能降低廣告預算的指標打造   疫情時代,越來越多的廠商會將資源投入網路中,那相對來說你的競爭會越來越大,本堂課程會教你如何將品牌打造成產業指標,將品牌媒體化,創造更強烈的影響力!   進而降低廣告預算投放,達到有流量進入、有購買行為和回購、有口碑擴散效益!想知道怎麼做嗎?免費加入會員,購買本系列課程3堂課帶你成為行銷經理人!