如何透過商業空間設計提升品牌形象與顧客體驗?

如何透過商業空間設計提升品牌形象與顧客體驗?

在創業路上,不論你手中的資金是多是少,都有成功的可能性。現代的創業者面臨著一個挑戰:如何用有限的資金創造出最大的價值,特別是實體店面的創業者,不少創業者在初期裝潢就投入了大量成本,但後續發現裝潢的功能與風格卻不符合品牌運營現況,那該怎麼辦呢?

ListenContent有感說 分享Podcast「微創策略間節目EP09百萬裝潢預算,千萬行銷價值!ft.人若制作 創辦人 孟令昶」微創策略間針對不同領域的創業故事,深入探討如何優化消費者體驗,並以實例分享如何在競爭激烈的市場中脫穎而出,這一次邀請到的來賓「人若制作 負責人 小孟 商空設計師」在於商業空間設計上,不僅協助業者提升品牌形象,更能優化顧客的消費體驗。無論是零售店、診所或辦公空間,經過精心設計的環境可以營造出專業、舒適的氛圍,從而吸引更多顧客,提升回購率,以下為節目重點整理。

優化消費者體驗的重要性

隨著市場競爭日益加劇,消費者對產品與服務的要求越來越高。然而,僅僅依賴產品的質量,並不足以滿足消費者日益增長的需求。他們期待的不僅是優質的商品,更是在從初次接觸品牌到售後服務的整個過程中,獲得一個無縫且滿足的體驗。這種全方位的服務,決定了消費者是否會成為忠實顧客,也決定了一個品牌是否能夠打造出良好的口碑。

從設計空間優化消費者體驗-以人為本的設計理念

對於許多實體店鋪經營者來說,優化消費者體驗最為關鍵。除了提升產品本身的質量,如何設計消費者在店內的動線、營造舒適的環境,都能夠影響顧客的購物體驗。「人若制作」秉持著「以人為本,實體化」的設計理念。什麼叫做「以人為本」呢?許多設計公司都標榜自己是「有溫度的設計」,但夢令場認為,這種溫度不該僅僅體現在色彩和視覺感受上,而是應該深入消費者的需求,讓每個細節都貼近人的真實生活和情感需求。

實例分享:從住宅設計到未來感的營造

創辦人 小孟 設計師 舉了一個例子,其實商業空間還是得回歸到人性,這需要設計師本身對於細節的觀察,同樣適用於住宅,像我以前接過一個案例,一位小姐,常年獨居國外,她的需求簡單,方便看小說、看漫畫、做料理。但真正在設計上,我並未僅僅照著業主的表面需求來設計,反而額外花費在餐廳設計上,讓這位小姐有更多的空間邀請朋友共進晚餐,營造出家的感覺。這樣的設計,不僅體現了「以人為本」,更進一步幫助業主發現未來生活中可能的需求,同樣在商業空間中,我們也需要這樣去思考,只是我們更需要去瞭解業主的客戶群在哪裡?他們是誰?想要的體驗是什麼?

商業空間設計中的以人為本實踐

在商業空間設計中,「以人為本」的實踐同樣重要。例如,小孟曾為一間心理諮詢診所進行設計,最初業主希望診所能像醫美診所般明亮、曲線優美。然而,夢令場認為,心理諮詢產業是為了提升社會幸福感與安定感,因此設計應該避免讓個案感到自己是「病人」。相反地,設計應該讓他們覺得自己是在追求更美好的生活,並獲得專業支持,著重將診所的走道壓低,打上燈光,營造出接待會所或高端飯店的感覺,讓個案在諮詢過程中感受到放鬆和尊重。同時,通過動線的安排,讓整個空間看起來更舒適,不再有醫院的壓迫感,這樣的設計大大提升了消費者的體驗。

挑戰與風險:如何平衡設計與客戶需求

在設計的過程中,小孟設計師也承認,對客戶提出建議時,可能面臨的風險。例如,在那位小姐的案子中,追加100萬的餐廳設計,對於業主來說是一個重大決策,若溝通不當,可能導致客戶的不滿甚至失去這筆生意。然而,小孟 設計師表示,他相信通過過去的經驗和與客戶的深入溝通,可以讓設計更符合業主的長遠需求,並為他們帶來更好的生活體驗。

如何理解消費者需求,提升品牌價值

在商業空間中,設計不僅僅是為了好看或吸引人流,還要考慮到品牌的長遠發展。例如,心理診所的設計,不僅僅是要讓個案感到舒適,更是要讓品牌形象與消費者的需求相符,從而提升品牌的忠誠度和價值。從這些設計的例子中,我們可以看出,商業空間的設計並非僅僅依賴於表面的視覺效果,而是需要深入理解消費者的需求,並將這些需求轉化為實際的設計方案。這樣的設計不僅可以提升消費者的滿意度,還能夠幫助品牌建立更強的市場競爭力。

 

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別人不會告訴你的創業失敗案例

別人不會告訴你的創業失敗案例

你總是在搜尋創業成功案例或是網路創業致富案例嗎?你知道嗎?在台灣公司成立一年倒閉的機率高達90%!市面上的創業課程只會告訴你怎麼成功,但我們教你怎麼避開失敗風險。   創業維艱,想知道如何自己創業嗎?那創業又該如何開始?又如何做自我創業評估呢?光是懂了這些還不夠!這不足以讓你大幅降低創業失敗機率!你得更多元的吸取創業失敗經歷,反思自己在新媒體、自媒體時代如何避開風險,提前預判危機等,你才能找到更多的生存空間!創業家必備心態是什麼?面對失敗後,能馬上重新站起來!     歡迎收聽ListenContent有感說│有感時課,帶給你最精彩最好聽最實用的實戰課程,本系列課程叫做別人不會告訴你的創業失敗案例。   會由有感說的創辦人Allen&Roger來跟聽眾朋友們聊一聊,在網路創業過程中,我們經歷了哪些失敗狀況,為什麼失敗?我們是怎麼克服的!   血淋淋的創業案例 成功的案例太多,網路創業時代,不少人的啟動資金並不高,像是有感說啟動資金也只有六十萬,預備金四十萬,但並不是每個人都能靠少少的投入,創下大回報。   若你只聽你想聽的成功學,我們必須說創業如過馬路,複製成功經驗如走在斑馬線內,你覺得安全,但大家都走斑馬線,你脫穎而出機率高嗎?   吸取失敗經驗少找彎路 因此,聽聽我們的失敗經驗絕對有助於你的事業成長,那在這一系列課程中我們會有三大課程,來幫助你創業!    一、付費知識課程失敗經驗   我們都說自媒體時代,經營自媒體、個人品牌第一大商機就是知識變現,想到知識變現,相信大家馬上聯想到賣專業經驗,但真的有這麼容易嗎? 我們會分成三點跟聽眾朋友們聊,定價策略、商業模式、執行操作。你正在開付費課程嗎?不妨來聽一聽我們的失敗經驗和解決方針。   二、免費知識節目經紀 失敗案例 大家都知道有感說在經營Talker,那為什麼會選Talker這個名詞呢?主要來自於付費知識失敗案例後的解決方針,但在培育Talker的過程我們少估算了哪些事情,導致大量的時間、金錢成本消耗呢?    三、事業擴張、投資合作失敗案例   我們在有感說有一定聲量後,開始進行了其它事業體的規劃,商業模式我們覺得可行,執行團隊也找好了,但為什麼還是沒有成果呢?中間有哪些問題是我們沒有看到的?我會怎麼去寫創業計畫呢?若你也是只有小資本,想靠網路創業!不妨花兩百塊前來聽一聽,或許能幫你少燒個八九十萬唷!   現在就開始幫你的事業避險吧!電腦版點選右上方登入區塊免費加入會員,手機版則於右上方三線區塊 點選登入功能加入會員,加入會員後,只要消費新台幣200元購買本次課程,即贈送創業諮詢一次唷! 更多課程內容: 3堂課輕鬆成為行銷經理人 當老闆一聽就上手

當老闆一聽就上手|引言【台灣創業困境】

當老闆一聽就上手|引言【台灣創業困境】

你曾想創業卻不得其門而入嗎?想創業,卻總是擔心自己準備的還不夠,擔心創了業開了店後,錢莫名其妙就燒完了?想創業,卻覺得自己的工作經驗不足夠嗎?想創業想開店卻不知道怎麼找客源嗎?歡迎購買開店創業顧問Weston的課程當老闆一聽就上手!   大家好我是Weston,歡迎收聽有感說創業課程【當老闆一聽就上手】這一系列課程其實是因應朋友們要求而開的,不少想創業的朋友們多半不得其門而入,那在引言中我會講簡單分享台灣創業的環境與困境,和簡單分享當初創業歷程,之後的課程則會教大家如何開始與該注意什麼事情。 接下來的課程中你能聽到:   ★第一堂【創業心態調整】: 創業家為什麼要創業,太多人抱著夢想而創業,創業不是光靠幻想就能賺很多錢,而是靠著你能滿足、改變市場什麼?讓多少人因為你的產品服務而受惠,為賺錢而賺錢的創業者,成功率都很低!快讓Weston幫你找對心態、設對目標!   ★第二堂【創業潛在風險】: 創業路上處處是虎口,一個不注意錢就燒掉了,所以成本項目很重要,像是人事、設備、水電等成本估算一樣不能少,任何風險控管都要精打細算!快跟著我來聽聽有什麼清單項目我們必須好好思考一番!   ★第三堂【實體開店9大心法】: 想創業開店的朋友們想知道實體開店的辛路歷程嗎?有時候一家店的營運不是你想得這麼簡單,或是這麼困難,在這條路上你該注意什麼細節,快讓Weston來跟你聊9大心法怎麼操作!

如何辦活動,四堂課教你辦活動的那些大小事

如何辦活動,四堂課教你辦活動的那些大小事

最快速教會你辦場好活動的課程,我是Roger,除了投資理財外,我的另外一項專業就是辦活動,我也曾在活動公關公司待過不少年頭,目前在ListenContent有感說主要負責節目製作&活動舉辦,如知識講座、Talker年會、公益活動等等。     說到辦活動相信不少人都有經驗,那辦活動這件事情對你來說是種麻煩事嗎?不管是公司尾牙、客戶公關活動,還是小小的聚餐、生日party,相信大家多少都有舉辦經驗,那該怎麼快速把一場活動辦得精采呢?     我是活動人Roger,曾經在活動公司待過,在職涯過中大小活動都辦過不少,今天就來分享幾個活動觀念,我們常想辦一場活動好複雜,不知道該從何開始下手,其實沒有這麼難,請聽我娓娓道來!你也想要辦活動卻又沒有經驗嗎?最近有個朋友突然跑來跟我求救,慘了!公司的中秋員工活動突然叫我辦!完全沒想法呀~別擔心!只要掌握兩大關鍵因素,一場基礎的活動框架就起來囉!   一、建立Rundown表 大大小小的活動其實性質都很相似,看似複雜但其就如同你的每份工作企劃一樣,理清目標,建立一套合適的Rundown,那接下來的步驟就如同填填看般容易了是吧?假設今天要辦一場中秋節晚會的活動,要如何將短短兩三個小時的時間內分安插入諸如開場、表演、與來賓互動、壓軸、收尾等,從這邊就能夠將內容簡單地分成五個段落來規劃流程了對吧?接著再細分每個段落的銜接就能輕鬆地將整個活動要如何呈現給串聯起來了。經過簡單的拆分,是不是就輕鬆地知道要如何完成起頭的Rundown規劃啦!   二、站在參與者的角度來檢視 追根究柢每一場活動都有著他的目標的存在,不管是什麼樣的活動,小至對內,大至對外的各種行銷、造勢、節慶活動其實都一樣,活動的成敗不只是內容夠不夠噱頭、夠不夠大,更包含了所有參與者的反饋,或許在執行前整個團隊都覺得有哪邊不夠好,不夠吸引參與者,經常獨自一人在進行規劃時,常常會越來越覺得計畫不可行,或是走入死胡同,這時你會發先我們已經習慣了站在策畫者的角度去想事情,而忽略了實際活動參與者的感受,這時不妨將自己的觀點與想法換個位置來看整個活動規劃,從參與者的角度來體會一下內容,是不是真的能夠滿足參與者的期望呢?   這或許會讓你在規劃活動內容遇到障礙時更能幫你找到更好的答案,經常從這一點的改變就能讓一場活動從平淡走向真正的高潮喔!下一次接到活動需求時,先釐清這兩點是否就不會這麼沒有頭緒了呢?第一次接到活動Case不知所措嗎?想自己辦個活動卻不知道其中的眉眉角角?   我的課程說不定對你有很大的幫助哦,想知道更多辦活動的密技嗎?現在就開始收聽我的活動教學課程:「辦活動的那些大小事」

行銷是什麼?想學行銷入門必聽!

行銷是什麼?想學行銷入門必聽!

這是最好懂的行銷體驗課程!網路上的行銷課太貴嗎?想要找到能聽得懂的行銷課嗎?不少新創事業家、社群行銷人們常跟我說:「每天快被發文搞瘋了」「行銷預算好燒錢」「為什麼沒有促銷客戶就不買單?」   數位時代經營品牌怎麼這麼難,但有沒想過,可能不是被發文搞瘋,而是「思維」被媒體工具綁架!行銷是門邏輯學,而不是工具學。   想知行銷的基礎邏輯怎麼整理嗎?讓有傳統&數位廣告公司、媒體經營、保健食品經營經驗的Allen來帶大家學習品牌行銷必聽課程。     好想懂行銷、懂廣告,成為行銷人啊!那Allen想問你?為什麼想要學行銷?學了以後打算怎麼應用所學的行銷知識呢?不管什麼課程,學習目標很重要!那本系列課程適合誰學習呢?     你是行銷新鮮人嗎?你是非行銷業出身的創業老闆嗎?還是你想轉職成為行銷人嗎?歡迎花兩百塊學到Allen多年的經驗結合,這一系列的課程是哪些經驗的集合,我從廣告行銷企劃出身到品牌經營,最後創業。   總共寫了超過五百份大大小小不同產業的行銷企劃、品牌經營方針、商業模式計畫等,這一系列節目等於是我目前的實戰精華心得,只賣你200元~為什麼?因為,我想要你喜歡有感說這個平台!     那能在這一系列課程得到什麼呢?   我會幫你換一個顆行銷腦!我們常常想的行銷廣告就是FB、IG、GOOGLE等操作,但想要透過行銷改善品牌問題,你就得先釐清上述這些是媒體,不代表你要全盤執行!   本系列節目就是來幫你找對問題,用對方法改善品牌!     一、找出行銷邏輯   本次課程最大重點,希望大家在收聽時一定要多加著墨,企劃邏輯是什麼?你的行銷操作真的有符合品牌問題嗎?產品的銷售關鍵因素在哪裡?如何選擇行銷方針來改善呢?什麼是內容行銷?如何增加主動客、回購客?     二、重複思考企業真正挑戰!   購買後,還能重複收聽這是我會開設這樣課程的原因,對我來說觀念性的思考方式,不會聽一次就能懂,因此每星期聽一次後,並重新整理一次品牌狀況是學習的關鍵!剩下的就快點購買課程吧~