2025年的斜槓寶典!不想再領死薪水?如何從副業到創業,找到增加收入的新契機!

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相信每到過年前,都會有不少人都感到對人生的迷茫,像是我到底該不該離職呢?我明年該有什麼計畫呢?但別擔心,這是人生中的一部分,是我們探索未知世界與自我內心的必經之路。在生活的各個階段,我們可能都會陷入某種狀態:感覺前方一片霧茫茫,看不清道路,也無法確定下一步該怎麼走。然而,迷茫並不可怕,它可以是自我成長的起點,也可以是重新調整方向的契機。

ListenContent有感說 推薦【Podcast人生使用說明書 EP35】由 解說員 小米 老師與 斜槓多才的 莫妮卡 老師 一同分享寶貴經驗,以輕鬆有趣的對話方式,分享了她們如何面對迷茫、重新找到自我價值,並將多元興趣轉化為實際成就的經驗。無論你正處於職涯轉換的關鍵期,還是對未來感到一片未知,這集節目將幫助你在迷霧中找到方向,以下為節目重點整理。

迷茫是好事?是成長的信號!

在訪談中,莫妮卡老師提到:「迷茫,其實是提醒我們該停下來審視自己的時刻。」她回憶起在職場初期,自己嘗試在職創業的經歷。當時的她一邊擔任廣告公司的業務,一邊利用空閒時間經營小型手工烘焙房。雖然累積了許多經驗,但在短短幾個月後,她意識到成本計算不足、經營方向模糊,最終選擇暫停這段創業旅程。

然而,正是這次小小的挫折,讓莫妮卡開始思考自己的核心能力與真正熱愛的事物,並逐步找到適合自己的發展道路。她說:「迷茫不可怕,可怕的是你害怕去面對它。」

如何開啟斜槓人生的探索之旅

莫妮卡的斜槓人生,充滿了各種嘗試與可能性。從廣告業務到化妝品銷售,從製片企劃到講師培訓,她的每段經歷看似不相關,但卻為她累積了豐富的能力與人脈。

她分享了一個有趣的比喻:「每一項技能就像身上的金塊,當你需要時,只要抖一抖,它們就會變成你人生的資源。」這樣的態度,讓她能夠在多元嘗試中找到價值,也為自己的事業增添了更多可能性。

想要開啟斜槓生涯嗎?面對迷茫的實用建議

1. 進行自我盤點

當我們感到迷茫時,最重要的是停下來,對自己進行能力與需求的盤點。拿出一張紙,寫下你擁有的技能、資源以及你真正熱愛的事情。這不僅能幫助你理清思緒,也能讓你發現自己的價值所在。

2. 定義興趣與專業的平衡

莫妮卡提到,興趣並不一定能轉化為職業,但興趣可以成為你生活的養分,甚至可能是職涯的助力。她建議將興趣分為「適合發展成職業」和「純粹享受的愛好」,分清兩者,才能更好地管理時間與資源。

3. 建立清晰的信念

在迷茫的時候,我們容易被外界的聲音影響,甚至懷疑自己的能力。此時,堅持內心的信念與價值觀尤為重要。無論是透過閱讀、宗教信仰,還是與朋友交流,都可以幫助我們找到內心的力量。

4. 尋求支持系統

迷茫時,找到一位能提供客觀建議的朋友或導師,是走出困境的重要一步。莫妮卡笑稱:「朋友要能拍得下去,也要撐得起來。」這樣的朋友,才能真正幫助你做出理性選擇。

5. 勇於試錯

有時候,唯有行動才能讓我們看清前方的道路。莫妮卡分享,她在許多興趣上都做過嘗試,即使失敗,也能從中學到經驗。她說:「迷茫並不是停止不動,而是你探索自我的過程。」

斜槓的會有哪些挑戰與收穫呢?

多元嘗試雖然令人興奮,但也可能帶來標籤模糊的困擾。莫妮卡坦言,她的身份有時讓人難以歸類,甚至連主持人介紹她時,都不知該從何說起。然而,她認為這正是斜槓的優勢——每個身份都能在不同領域創造價值。

她還分享了自己的解法:將核心技能與興趣結合,打造獨特的個人品牌。例如,她結合服務經驗與媒體製作的專業,發展出一套自媒體教學方案,幫助更多人了解如何透過數位工具展現個人價值。

對於那些在迷茫中掙扎的人,莫妮卡提供了一個實用的建議:「回到初心,問問自己,為什麼開始?」她認為,每個人都有自己的初衷與夢想,這是最重要的指引。在面對困難與挑戰時,堅持自己的初衷,才能走出迷霧。

同時,她也提醒我們,適時地停下來並非放棄,而是為下一步做更好的準備。「如果你現在感到疲憊,不妨給自己一點時間,讓能量充滿後再出發。」

享受迷茫,這讓你的人生更有意義

迷茫並非阻礙,而是通往成長的必經之路。透過對自我價值的探索與反思,我們能夠找到更適合自己的方向。正如莫妮卡所說:「誰能決定你的人生劇本?不是父母,也不是環境,而是你自己。」

如果你正感到迷茫,不妨從盤點自己的能力開始,並逐步找到熱情所在。無論你選擇怎樣的道路,只要堅持自我,終將能翻開屬於自己的人生使用說明書,書寫出獨一無二的篇章。


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老闆必聽最精彩的創業故事|直面創業與經營的真實修羅場,助您掌握不同創業者的生存智慧

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在當今快速變化的商業環境中,創業與經營不再是少數人的專利,而是許多人追求個人成長與職涯發展的途徑。然而,光鮮亮麗的成功故事背後,往往隱藏著不為人知的艱辛與挑戰。《老闆容易嗎?》這檔播客節目,正是以其獨特的視角與真實的對談,為廣大創業者、企業經營者及對此領域好奇的聽眾,揭開了創業與經營最赤裸、最現實的一面。   節目名稱本身便帶有深沉的自嘲與反思,它不販售速成的成功學,也不鼓吹不切實際的理想主義。相反地,主持人與各行各業的來賓們,以坦誠、幽默卻又深刻的方式,分享了他們在管理過程中遭遇的「鬼故事」、人性考驗、情緒壓力,以及那些在光鮮亮麗的財報數字與品牌形象背後,不為人知的掙扎與成長。這使得節目內容不僅具有高度的共鳴性,更提供了寶貴的實戰經驗與心理建設。透過收聽《老闆容易嗎?》,您將能從這些真實故事中汲取養分,找到應對挑戰的解決方案。   核心價值在於其「去濾鏡化」的真實呈現。節目涵蓋了極為廣泛的商業議題,從傳統產業的二代接班(如「木工的女兒」)、新興科技的衝擊(如 AI 對影像產業的影響),到個人品牌的建立與知識變現的亂象,乃至於最為普遍卻也最難解的人事管理、客戶關係、財務壓力等。每一集都像是一堂濃縮的實戰課,來賓們毫不保留地分享了他們如何從錯誤中學習、如何在困境中尋找解方,以及如何在事業與個人生活之間尋求平衡。這不僅是領導力的展現,更是團隊管理的藝術。   節目的來賓陣容多元,包括了品牌廣告設計師、旅行社老闆、中古車行接班人、影像創作者、紡織半導體 CEO,甚至還有寵物外泌體專家等。這些來自不同領域的創業者,共同構築了一個豐富的經驗寶庫。他們的故事不僅僅是關於商業模式或市場策略,更多的是關於「人」如何在職場中建立信任、如何在競爭中保持初心、如何在壓力下維護身心健康。例如,在「夫妻一起創業,真的能和平共事嗎?」一集中,來賓分享了夫妻共事時角色分工與情緒界線的重要性;而在「I人老闆容易嗎?當I人老闆走進飯局現場!」中,則探討了內向型老闆在商務社交中的心理戰與生存策略,這些都是極具人情味且實用的洞察,對於斜槓青年與數位轉型中的企業都深具啟發。   此外,節目也深入探討了許多老闆們心照不宣的痛點,例如「百萬課程真的有用嗎?老闆進修的學費與鬼故事」揭示了知識焦慮下的進修陷阱;「當朋友來搶你客戶,該怎麼辦?」則直面了商業競爭中情誼與利益的衝突。這些議題的探討,不僅讓聽眾感受到「原來我不是孤單的」,更提供了多角度的思考框架,幫助他們在面對類似困境時,能夠做出更明智的判斷,實現自我成長與心靈成長。   老闆容易嗎?不僅是一檔播客節目,更像是一個專為創業者打造的「精神時光屋」。它提供了一個安全的空間,讓老闆們能夠卸下光環,坦誠面對經營的挑戰與內心的脆弱。透過這些真實而深刻的對談,節目旨在傳達一個核心訊息:創業從來不易,但只要擁有持續學習、自我反思與擁抱變化的能力,並從他人的經驗中汲取經營智慧,便能更好地應對這場充滿變數的旅程。對於任何正在創業路上奮鬥,或對商業世界充滿好奇的人來說,這檔播客無疑是一份不可多得的寶貴資源。   系列節目收聽  

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關於接班人,該延續既有體制還是爭取革新呢?明龍汽車David來分享!

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說到企業接班人,我想這應該是不少人羨慕的出身,但你知道嗎?要當一個企業的優質接班人也不是這麼的容易,首先他走的路是父母的成功軌跡,在心態上就容易會有一種難以超越的成就失落,簡單來說就是即使你再怎麼努力、在怎麼有能力,在大眾眼中也很難擺脫父母成就光環。   第二點,在一間有秩序,且有年資的公司中,一定有公司可以學習,但需要突破的地方,而如何向上溝通,我相信則是企業接班人每天都在煩惱的事情!第三點,你知道嗎?不少企業接班人不是一出社會就身居公司高位,而是從基層中的最基層工作開始做起,因此累積的經驗與能力也是不容小覷的,但多數人是無法去相信的。   那究竟企業接班人在學習運營一間公司中需要做那些努力呢?就用15分鐘來跟大家分享,本集節目邀請到在北投區經營超過40年的中古進口車行「明龍汽車 現任負責人 DAVID」,而DAVID可以說是我們看過最樸實無華的接班人,本身給人的感受就是非常誠懇,對於工作上也是兢兢業業,一步一腳印的努力著。     那明龍汽車在台灣運營40年的時間裡,在業界也是有口皆碑的,然而運營這麼久的企業,也會需要面臨銷售方式上的轉型,那DAVID是如何與他的老闆也是他的父親溝通的呢?請聽節目!     加入公司後,最記憶猶新的改革舉動是什麼?   我們公司經營了四十多年,在業界多半以口碑的方式引薦客源,但在於網路時代我認為應該跟上腳步,過往我們一開始用yahoo平台曝光銷售資訊,但我希望除了yahoo外能有更具嚴謹性的資訊站,將我們公司的車子曝光出去,因為我們在購車、修車上花了不少成本,我認為應該選擇更優質的平台去推廣,因此在10年前左右,開始投入一些新的平台如8891,那時候我記得為了要上架這個平台,我還做了完整的簡報跟我父親溝通。   現在的戰場真的不是在馬路,而是在網路,這些年我們開始經營Youtube頻道也取得了一些成果,但當時是否要投入資金與時間去經營,的確也是天人交戰了一陣子,還好我的父親雖嚴謹,但也算是非常開明,願意支持這樣的行銷方針,在過往的影片中也有了不少的觀看次數!     中古車的Youtube頻道這麼多,如何抓出區隔?   我們家一直以來在賣車上都是希望能符合顧客真正的需求為主,因此在Youtube整體操作上,我個人還是希望能把車子對於一個人的生活有什麼幫助體現出來!因此,我們比較喜歡符合家庭旅遊、個人旅遊等議題去操作,讓進口車帶給人的不只有駕馭的感受,更是幫助你的生活有更好的享受!   因為進口車是太多人的夢想,我們希望賣得客戶是真的能負擔的起的,這台車會幫你的生活加分,而不是讓你的生活有更多負擔,這也是明龍在整體經營上,從購車到賣車我們希望能帶給消費者的感受,進而做更嚴謹的品質把關!   一進公司就當管理職嗎?從基層開始做起嗎?   這在我們家不太可能!我爸對於我和我弟弟的教育上算是蠻嚴格的,他希望我們腳踏實地,一步步地去學習,因此我是從洗車開始入行的,我記得那時候冬天每天都要洗六台車以上,接著要學修車,不少朋友、客戶來公司找我,也常常看著我穿著工作服跑來跑去!也因為這樣一步一腳印,讓我在這一行算是懂得挺多!   擔任負責人後,我發現其實當管理職也不容易,人事的協調、業績的掌握、企業的品質堅持等都是要去兼顧的,看似幾句話很簡單,但其中的水深我也還在試游中,但不管怎麼樣,我個人認為在協助管理公司上,你得去堅持公司對的事情,不要為了革新而革新,那真的認為好的發展方向,也提出計畫去說服,有溝通有機會!   主持人Allen訪談後感想|我自己跟David認識好一陣子,我的車子也是跟他買的,在他身上我感受到誠信與誠懇待人,我想這也是當初沒考慮什麼就購車的原因吧!你也想分享你的故事嗎?歡迎你點此來信諮詢!