從瑜伽到療癒產業,創造你的獨特商業藍圖

從瑜伽到療癒產業,創造你的獨特商業藍圖

想像一下,你剛結束了一天繁忙的工作,整個人感覺被壓得喘不過氣,身體的疲憊和心靈的壓力在此刻齊聚一堂。你走進瑜伽教室,隨著一呼一吸,開始釋放內心的壓力。就在那一刻,你感受到一股前所未有的輕鬆,彷彿有一種能量在指引你,帶領你找到內在的平靜。這不僅僅是瑜伽的魅力,更是一種深層次的靈性療癒。

ListenContent有感說 分享Podcast節目「微創策略間EP08療癒產業在爆發?你該投入療癒產業嗎?療癒業者出路在哪裡?ft.靈性瑜珈老師Ivy」她的故事或許能讓你找到那份內在的寧靜。她從一個電商職場人,轉變成一位靈性的瑜伽療癒師,這其中蘊藏著她對身心靈的深刻洞察。無論你是正在尋求療癒的創業者,還是希望在繁忙生活中找到心靈平衡的人,Ivy老師的分享都將為你帶來啟發。

誰適合聽這集?

這集節目特別適合對療癒產業感興趣的創業者、靈性愛好者,以及希望在商業策略中融入心靈元素的企業家們。你將學到如何從零開始建立自己的療癒事業,並了解如何將療癒與商業策略結合,創造出獨一無二的商業模式。

如何幫助你?

這集節目提供實用的建議,幫助你在療癒產業中找出自己的獨特定位,並且揭示如何通過身心靈的平衡,達到事業與生活的雙贏。我們將分享從市場推廣到客戶關係的全方位策略,助你在療癒領域中取得成功,以下為節目重點整理:

創造獨特合作模式:從瑜伽到療癒產業

在這期節目中,我們邀請到了策略夥伴Ivy老師,一位靈性的瑜伽老師,來分享她如何將瑜伽與療癒結合,創造出獨特的商業模式。Ivy老師的背景看似與瑜伽八竿子打不著,但她成功將兩者結合,並在療癒產業中找到了自己的定位。這樣的異業合作,不僅是一種緣分,更是一種創新的商業策略。

Ivy老師的旅程:從電商到瑜伽的轉變

Ivy老師原本從事電商,工作內容強調業績導向與數據分析,是一位相當理性的人。然而,長期的高壓工作讓她壓力爆表,卻不自知。直到有一天,她在瑜伽課程中突然爆哭,這次經歷讓她開始對身心靈連結產生了濃厚的興趣,從而踏上了靈性探索的旅程,最終成為了一名瑜伽老師。

從運動到靈性:瑜伽的多元定位

許多人認為瑜伽只是運動的一種,主要用於減肥或保持健康。然而,Ivy老師指出,瑜伽其實是一種深層的身心靈連結方式。她發現,將靈性融入瑜伽,能幫助學員更深入地探索自己,找到自身問題的根源。這樣的理念雖然一開始在市場上推廣並不容易,但隨著人們對身心靈需求的增長,靈性瑜伽逐漸受到關注。

靈性工具的應用:精油與花精

在Ivy老師的療癒旅程中,她選用了精油和花精作為輔助工具。這些工具可以幫助學員在瑜伽練習中釋放情緒,並加深他們對自己的認識。透過精油抓周的方式,她引導學員找到與自己共振的精油,並藉此進行深層的療癒與釋放。

身心靈的連結:從情緒到能量

Ivy老師分享了許多學員在瑜伽課程中突然釋放情緒的案例。她解釋說,情緒與回憶會化為能量,儲存在我們的身體中。在瑜伽的過程中,這些能量得以釋放,從而讓學員更深層地認識自己。例如,一位成就卓越的學員在課堂中突然對過往的被忽視感到憤怒,這樣的情緒釋放讓她意識到自己一直在追逐自我證明的路上,這是一個極具啟發性的案例。

市場現狀:療癒元年的百花齊放

近年來,療癒產業呈現百花齊放的狀態,許多新穎的服務層出不窮。然而,Ivy老師也提醒大家,過度行銷的療癒服務可能難以達到真正的效果。療癒是深入心靈的過程,過度商業化可能讓人忽略了這一點。因此,她強調療癒師需要更清晰地向別人傳達自己的專業,建立獨特的個人品牌。

療癒師的財務狀況與市場定位

不少療癒師在財務上處於困境,這往往與他們不夠清晰的市場定位有關。Ivy老師建議療癒師們要更清楚地傳達自己的專業,並注意財務上的分配。她分享了自己的經驗,指出即使在這個市場中,也需要謹慎地進行進修與財務規劃,才能穩健地發展事業。

行動中的療癒:從實踐中累積經驗

Ivy老師強調,療癒師應該注重實踐經驗,而不是一味追求證照。她認為,當你手上有了基本的資格證書後,就應該開始累積實戰經驗。這些經驗將幫助你在療癒師的道路上走得更遠,並找到屬於自己的獨特定位。

療癒與商業的結合:從瑜伽到創業

Ivy老師與我們的合作,成功地將瑜伽與療癒的概念融入商業模式中。我們共同推出的療癒諮詢培訓計畫,正是基於這樣的理念,幫助更多人找到自己的療癒方式,並將之轉化為商業價值。這不僅是對個人品牌的建立,更是對整個療癒產業的升級。

療癒師的創業指南:從財務到行銷

想要成為一名成功的療癒師,財務分配與行銷策略是不可忽視的環節。Ivy老師分享了她在經營瑜伽工作室上的財務規劃,強調了穩固財務基礎的重要性。同時,她也指出行銷策略的差異化,並建議療癒師們找到自己的市場定位,創造獨特的品牌價值。

給療癒產業創業者的建議

Ivy老師認為,療癒師的創業之路是一個長期的過程,需要不斷地自我探索與學習。她建議療癒師們在創業初期,應該注重內在的能量穩定,並通過實戰經驗來累積信心。同時,她也提醒大家,在這個競爭激烈的市場中,找到自己的獨特賣點,並將之融入到商業策略中。

身心靈與商業策略的完美結合

在這期節目中,我們探討了身心靈療癒與商業策略的結合,並分享了Ivy老師如何將靈性融入到瑜伽與療癒服務中,創造出獨特的商業模式。透過這樣的分享,我們希望能啟發更多對療癒產業感興趣的創業者,找到屬於自己的成功之路。

療癒產業是一個充滿潛力的領域,但要在其中取得成功,需要的不僅僅是專業技能,還需要清晰的市場定位與商業策略。透過Ivy老師的經驗分享,我們看到如何將靈性融入商業,並通過持續的實踐與學習,打造屬於自己的療癒商業藍圖。

最後的建議:療癒你的創業心

想要在療癒領域中取得成功,不僅需要專業技能,更需要穩定的心態與持續的學習。Ivy老師的經驗告訴我們,療癒是一個長期的過程,需要不斷地自我探索與調整。透過這次專訪,我們希望能為療癒產業的創業者提供啟發與指引,讓每個人在自己的療癒旅程中,都能找到平衡與成長。


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現代商業環境中,企業面臨著日益複雜的挑戰和變革,特別是當有勞資糾紛產生時,讓勞資專家教企業如何有效進行勞資合作,讓勞資爭議不影響商業模式續營與創新,才能成為企業永續發展關鍵,節目將深入探討這些議題,提供實用的解決方案和成功案例,幫助管理者在充滿變動的市場中避免風險,並脫穎而出。   ●企業診斷勞資糾紛項目一|勞資共營 遇到勞資糾紛怎麼辦?讓資深勞資顧問-黎士銓帶您深入研究如何建立和諧的勞資關係,促進雙方的共同發展。從人力資源管理、薪酬福利、工作環境等方面探討如何激勵員工,增強團隊凝聚力,共創企業成功。     1.引起勞資糾紛常見勞基法知多少? 各位老闆您真的懂勞基法嗎?相信新聞議題上常有的勞資糾紛大家多少都會注意,但光是注意遠遠不夠,一個小細節疏忽,可能就會讓你吃上金額不小的罰單!資深勞資顧問-黎士銓會用最簡單的方式帶你秒懂常見勞資糾紛!   2.勞資糾紛一定要法院見嗎? 相信不少老闆們都打過勞資官司,勞資官司基本上資方都處於弱勢狀態,不僅耗時耗錢,更重要的是摧毀了公司運營的向心力,若我們能提前找到可能疏漏掉的細節,並在發生糾紛之前找到勞資雙方的共識,那是否減少了不少成本呢?   3.如何為企業隱性勞資糾紛提前做健診? 做了健診後,是否就萬無一失呢?商場上趨勢在變,法律也在變,人心也時刻在變,因此不僅是要提前做健診,我們更要依照現今狀況經常性的做調整,瞭解市場、瞭解同仁、瞭解法律,才不會被打個措手不及!   ●企業診斷項目二|商模共營 商業模式創新是企業成功的關鍵之一,我們將從企業成本架構開始探討不同行業的商業模式案例,分析其成功之處,並提供啟示和指引,幫助企業主創造更具競爭力的商業模式,實現企業的長遠發展。   ●企業診斷項目三|資訊共營 在數據和信息爆炸的時代,資訊共營成為企業獲取競爭優勢的關鍵,我們將探討如何運用先進的數據分析和信息技術,做出明智的決策,提升企業效率和創新能力。   在節目中我們將不定期邀請業界專家、成功企業家和學者來賓,分享他們的經驗和見解。無論你是中小企業主還是企業高階主管,我們相信這個節目將為你提供寶貴的知識和啟示,幫助你引領企業躍上新的高度。   第一集就診主題「企業未爆彈!勞資雙輸的診斷案例」這是我在擔任餐飲品牌顧問期間,或是處理不少企業勞資顧問的經驗中,非常有感的一個大案例,企業的企字拆解,就是人和止,意思很明顯,企業要運營總是少不了人才!但有了人才就能贏嗎?我們都知道水能載舟亦能覆舟,今天就來講一個舊愛最美的翻舟故事!   ●勞資雙輸糾紛案例 有一位優秀的高階經理人,我們就稱他為高先生,他曾被選為「台灣100 MVP最有價值經理人」,卻在7年前,因為向IBM申請留職停薪,陷入了一場勞資紛爭。高先生原來從IBM系統工程師一路做到經銷通路業務發展經理,那這次的爭議點主要是IBM軟體部門看中他的長才,邀他轉任。高欣然答應,不料公文跑流程時,新職因人事凍結而告吹,原職也被新人替補,造成他兩頭落空,經多次協商,在公司主管允諾會安排復職的前提下,他配合辦理留職停薪1年。   沒想到1年後,等著他的卻是公司通知,因無適當職務可派-而資遣他。以沒有職缺為由視高為自願離職,高先生憤而提告,經最高法院判IBM須讓高先生復職,並補發薪資本息和勞退提撥金等共900萬多元確定。後來IBM安排高先生到分公司上班,但高先生無意轉任又被解僱,經高二度提告,台北地院認定雙方僱傭關係存在,並要IBM從2021年12月1日起至高先生復職日止,按月給付薪水16萬多元;可上訴。最終雙方後續已經達成共識和解,IBM撤回上訴,全案纏訟6年後落幕   那這樣乍聽之下,好像是高經理人獲得了賠償,應該是高經理人贏吧!我怎麼會把它判定為雙輸呢?我們先來看看我認為這個事件引發了哪些核心問題,值得我們深入探討,最後再來講我認為雙輸之處!首先,我們站在勞方的角度去探討一個問題。   一、留職停薪制度的運作是否有問題? 以現在的勞動相關法規來看,有哪幾種狀況可以申請呢? 1.員工因育嬰需求申請留職停薪 依照性別工作平等法第16條,只要員工的年資滿半年,育有子女且未滿三歲,可以申請育嬰留停,原則上留職停薪期間不少於以6個月為原則,不過如果不滿6個月,至少也要滿30天(可申請上限為兩次)。 值得注意的是,育嬰留職停薪為法律保障的權益之一,因此只要員工有申請,在符合條件的前提下雇主不能夠拒絕,否則將會被處以相關罰則! 2.員工因傷病需求申請留職停薪 通常如果員工受傷或生病無法工作,都會優先以病假、特休、事假來處理,不過當這些假都用完了仍需要休養的話,就可能需要向雇主提出留職停薪的申請。依照勞工請假規則第5條,傷病留職停薪期間以1年為限。不過傷病留停跟育嬰留停不太一樣的是,法規並沒有規定雇主一定要准許員工的申請~ 3.其他個人因素申請留職停薪 除了上面兩個原因之外,如果員工有其他個人因素,例如出國進修、照顧家人......等原因,暫時無法工作,這部分勞基法並無相關規範,公司也可視自身情況決定是否准許員工申請留職停薪,而實際留職停薪的時間長短就依照公司規範,只要勞雇雙方協商同意即可。另外,如果員工是因為需要服兵役而申請留職停薪,雇主必須要依照兵役法第 44 條第 1 項第 1 款的規定,在員工服兵役的期間保留年資!   二、什麼狀況下企業主可以同意留職停薪? 一般來說留職停薪都是要由員工主動申請才可以實行,目前勞基法也還沒有針對「雇主主動提出留職停薪」的相關規範。 1.屬於勞動契約的變動 由於留職停薪可以視為勞動契約的變動,只要勞資雙方都同意就可以實行,因此也不像無薪假仍須支付員工薪資、要向主管機關通報......等,雖然看起來比較方便簡單,但也相對容易產生勞資爭議(例如:不符合獎懲的比例原則),建議盡量不要以留職停薪作為節省人力成本或獎懲員工的方式及手段。 2.如何平衡勞資雙方需求 在勞資關係中,如何平衡員工的權益和企業的營運需求?關於這個問題,也是不少老闆們在找我服務時的困擾,其實士銓服務的老闆們,很多觀念都跟士銓很像堅持共同經營才能共創雙贏,因此,如何在合法的前提下,維持企業穩定營運,甚至是更加地優待同仁。這就是我們需要共同努力的目標。 三、IBM勞資雙輸原因 最後,我們回來聊聊IBM這個事件,高先生看似贏了九百萬,又打了第二次官司,為什麼我還是會說勞資雙輸呢?這個事件,可以說是一個典型的勞資雙輸案例,主要體現在以下幾個方面: 1.員工的權益受損 高先生被譽為「台灣100 MVP最有價值經理人」的員工,在申請留職停薪制度時遭遇公司的拒絕和質疑,甚至被視為自願離職。這影響了他的職涯發展和權益。 2.企業形象受損 IBM在這起事件中,一方面未能充分尊重高先生的權益,另一方面也在法律程序中犯下了錯誤。這樣的事件會讓公眾對於IBM這家公司產生質疑,也造成企業的形象受損。 3.法律成本和時間成本 此案經過多年的法律訴訟,最終在最高法院作出判決。這對雙方都產生了法律和時間上的成本,同時也可能分散了企業和個人的注意力,影響其他工作和事務。 4.勞資關係緊張 勞資糾紛不僅可能造成當事人之間的緊張,還有可能波及其他員工,影響整個企業的勞資關係。這種情況下,對企業內部的穩定和和諧構成了挑戰。 5.社會關注和輿論影響 這樣的案例可能會引起社會關注,成為輿論關注的焦點,進而影響企業的公眾形象和評價。這對企業的形象和聲譽都會帶來影響。   總結來說,這個事件顯示了在勞資關係中,如果沒有適當的溝通、理解和法律程序,很容易導致勞資雙方都遭受損失。勞資雙方需要更好地合作,確保員工的權益得到保障,同時也需要企業更加謹慎地處理勞動事務,以避免可能的糾紛和損失,當然在我這些年的勞資輔導案例,協助過老闆們事前一站式預防規劃,也幫助老闆們去協助處理勞資糾紛,但我個人更偏向於前者,因為後者發生了就是會產生巨額的成本與不可控的風險,而錢能解決的事情都是小事,但最重要的是後者發生時多半會有情緒,有情緒就會打亂老闆們的決策,浪費你的營運精神,甚至雙方鬧得不開心,對簿公堂走法律程序甚至鬧上新聞頭條,這對於企業形象就是一種嚴重傷害!   因此,這也是我更傾向於先進行一站式診斷,這種打好預防針的方式,就像我開頭講的出事求醫生,不如提前打好預防針,因此若各位老闆目前有這些煩惱的話,歡迎你繼續往下收聽節目,或透過下方連結找到我!   想知道更多勞資、創業、商管知識嗎?馬上往下繼續收聽更多「企業醫師」的優質好節目   ●勞資糾紛健診|企業獎懲制度如何設計才不會出問題? 制度設不好,勞資諜對諜!大家在比誰更會鑽,鑽久了,洞多了!企業百病纏身,那老闆們保證你賠錢賠不完!今天節目中會來講士銓這些年在顧問時最常遇到的問題有那些?並且到底該如何設計正確的獎懲方針,請點選收聽!     ●勞資糾紛健診|企業健檢有多重要,如何打卡才不會出問題? 疾病都藏在生活裡,企業健檢的重要性!被忽視的話,可能導致風險。打卡的演變故事來說明為什麼打卡是老闆的責任!今天節目中會來講士銓這些年在顧問時最常遇到的問題有那些?並且到底企業健檢有多重要,請點選收聽!     ●勞資糾紛健診|特休怎麼休才不會出問題?休假的重要性! 雇主拒絕員工特休違法嗎?避免勞資爭議,完善公司休假制度!!今天節目中會來講士銓這些年在顧問時最常遇到的問題有那些?並且到底企業完善公司休假制度有多重要,請點選收聽!     ●勞資糾紛健診|勞保不是福利!不保勞保賠更多!? 勞工保險為強制性的社會保險,為所屬員工加保是雇主的法定義務,並非企業福利的一環,所以各位老闆在招募網站上,先別把加保當成員工福利,那到底勞保該怎麼保才安全呢?請點選收聽節目!     ●勞資糾紛健診|關於加班制度,容易出錯地方有哪些? 今天勞資診間議題來談談「日常風險管理,小心加班加出病!」您以為加班只要員工同意就好?你認為加班能增加公司產能嗎?結果產能沒增加,增加了一堆賠償與罰款,有哪些注意事項不可以被忽略呢?請點選收聽節目!     ●勞資糾紛健診|關於請假怎麼不影響薪資結構?!老闆們要怎麼給假? 今天勞資診間議題來談談「生病請假在所難免!但別傳染到你的薪資結構!」勞工請假問題多,事假、病假、婚喪假、公假、產假、生理假、還有家庭照顧假,到底該怎麼記錄,怎麼申請,要不要給薪水?如果搞不清楚,可能會有不少罰款,有哪些注意事項不可以被忽略呢?請點選收聽節目!     ●勞資糾紛健診|遇見勞資糾紛到底該怎麼辦? 關於勞資爭議案例解析,其實一種狀況可能試用很多種法條,更需要依照公司的制度去做思考,因此本系列節目主要就是提醒各位老闆該注意且常發生的潛在勞資糾紛有哪些!馬上點選收聽!   想知道更多勞資、創業、商管知識嗎?馬上往下繼續收聽更多「企業醫師」的優質好節目