職涯 Talk
2022-10-20

如果想成為設計師

聽完這集職場玩話文,想起年輕,剛畢業時,常有人會直接覺得我是美工,真的會不高興。不是因為這個詞,而是感到不被尊重,受不了甲方的種種要求,但又無奈。設計真的不是美工?設計一開始也是臨模,像美工要什麼就交什麼,但還是取決你只想要做美工,還是做設計。 一般人往往認為「設計就是讓產品外觀變得更好看」,會有疑惑「設計」一定要解決問題嗎? 設計可能是一個流程改善,或是用更好的溝通方式,找出最適合方法來解決問題。例如,大家去過日本都知道日本地鐵JR路線圖密密麻麻,「設計」要思考該怎麼呈現給大眾,最清晰又方便?思考如何去改進一個問題,而讓生活變得更好,設計是很有趣的。 基本功平面設計的話,CMYK等等印刷基本知識是一定的,設計必須簡單讓所有人能理解。UI設計師不一定要會寫程式,但最好要能夠做網頁的切版。可能會需要從抽象的需求轉化為可視化,另外像UX則要從使用者的心態和角度思考設計,去關心產品用起來感覺是如何?針對介面、互動面去做優化建議,如果想成為UI/UX設計師卻不知道如何開始,可以培養邏輯思考,設計必須具備功能性,設計不一定是最美,但要考量功能性。熟悉軟體的應用、像是Adobe系列的軟體PS、AI、AE、HTML + CSS等等, UX設計師熟練Animate CC 軟體、能獨立做出網頁banner、網頁動畫。 但在廣告業做設計後大家都一樣操,幾年後熱情不敵過度勞累,後來轉去科技業做產品設計wireframes UI UX全包,在科技業打滾幾年,再去進修學寫程式,自許為有美感的設計工程師,不論美工、平面設計、工程師等等,重要的是自我成長,我認為成為設計師有幾點必要具備的,不間斷吸引大量靈感的網站、藝術家的交流平台設計案例,自己筆記收集的資料庫,實作累積作品集,現在我的工作朝九晚五也不用怎麼加班。月薪60K左右,(外搞一年約10-20萬以上)每年公司調薪,算可養老穩定那種。總之,設計需要策略引導,不是只有在意被說美醜,還年輕想做什麼學什麼就都去試吧!

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生活 Talk
2022-10-17

如何說話帶有影響力

說話是一門學問,說出的話是有影響力。會這樣認為是去年下屬跟我提離職,那孩子提離職連話都說不到位,連續找我提了3次再成功,我也不是什麼恐怖的主管,3次都沒有否決他的意願。 第1次,他用「我可以跟你提一下想要離職呢?」,問個兩句就...當機在原地,然後匆匆的說,「我再想一下就走了!」 第2次,「主管你有空嗎?我有事跟你談一下」,我當時回他很忙,結果過了兩天他才又找我一次??? 第3次,「主管我想要跟你提離職」,我聽他說了後,稍微提出疑問,他居然哭了... 我先認同他,再告訴他沒有阻攔他的意思,但希望他更有自信表達需求,希望他能養成說話的幾個習慣,對他未來職場上有益無害。 1.加強肯定的語氣和詞彙,先說觀點,再提出具體理由 講了半天繞來繞去,會沒有人知道重點是什麼。例如選擇便當時,「排骨飯比較好」、「雞腿飯比較好」「排骨飯比雞腿飯比較好」,不如說:「如果不要油膩感,選排骨飯。」說話語氣要肯定,是、要,不用怕說錯,再拿出依據時,讓對方理解你的理由。 2.別妥協,堅持目的需求 就是不要妥協的意思,不是要強勢欺壓對方,而是找到一個雙方都滿意的方案,然後別被情緒勒索而忘了目的。 3.發問引導對方 接上一點說的技巧,引導對方能控制局面。問一些巧妙的問題,轉回自己目的。 一年前這件事我並沒有放心上,直到前天,這位下屬找我吃飯,說話談吐自信心,整個人脫胎換骨,感謝我當時給他的安慰。他自從在說話這件事上改變,生活也變的順利,從小職員也升上小主管,說出的話是有影響力,正面的話可以影響好的發展,負面的也會影響壞的發展,這平台知識概念不錯,但說話每個人都能去做到,分享小小故事可以給大家。

職涯 Talk
2022-10-13

惡老闆的強制調動工作,惡意逼離職

聽完小米老師勞基法觀念那集,真的心有戚戚焉,我知道每個老闆創業都不容易,老闆怎麼經營公司這我們無法干涉,公司都有制度去做一個決策,但是,剩下就是老闆做人信任跟修養了。 我認為對於勞基法自己權益要清楚,前幾年剛畢業第一份工作,就是做行政小助理,因為工作算是滿效率的,所以老闆也讓我多跟別的部門學習,協助需要幫忙的同事們,有學習的機會,當然是很開心的,但是,之後公司因為老闆決策失利,而且他用公司資金去做投資失利,造成公司經營困難(這是離職會計後來說的),所以會計很早就被逼離職了,然後老闆開始一系列的打悲情牌,哭啊!說大環境因素…等,請大家跟公司共體時艱,公司為了避免開除員工需要付遣散費,所以,他開始把員工做職務上的調度,會計兼行政兼行銷,行銷兼倉管兼採購,最最最誇張的是我…行政兼行銷兼會計兼工程師…對…你沒看錯! 老闆不斷要我學習,小部分工作內容協助我可以接受,我也學會一些程式coding,當然我有自知…專業工作還是要交給專業的來,結果老闆把測試跟前端工程師工作內容都丟給我,這對我而言是很吃力的,老闆就一直用情緒勒索的方式洗腦我,說投資很多時間人力給我機會學習,而這就是老闆的陰謀,當時凹不過老闆的攻勢,就默默工作。可是,漸漸的,同事們紛紛受不了提離職,從20幾人的公司變成6個人,我也開始受不了,一再跟老闆反映,簡單的我可以做,但是我畢竟不是工程師,怎麼可能短短1、2年的門外漢就能取代他們,太不合理了。 最後我也受不了提了離職,後來聽說,公司付不出薪水,後來倒閉了!因為這個經驗是讓我開始研究了勞基法跟自身權益,其實當時我發現發現調動有不合理的地方,可以向公司主張要求加給協議。再來,拒絕調動準備好協議,發函通知公司,請公司對於不合乎原則的調動,工作時數調整給回應,如果三日內沒有回應,就終止勞動契約,向勞動主管機關提出申訴。協議破局可以請求被資遣! 拿到非自願離職證明,也能領取失業給付。不要傻傻的把苦往自己肚裡吞。 台灣員工太慣惡老闆,還是要捍衛自己的權利,不是每個老闆都不好。但是,上有政策,下有對策!面對惡老闆,真的不要因為人情債或情緒勒索而欺負了!

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創業 Talk
2022-10-12

創業失敗不怕,等待機會重頭再來

今年在疫情下結束了7年的創業經驗,負債900萬,賣了BMW給員工發了薪水,無任何房地產。因不想拖累女友,跟她分手。現在資產,一台騎10年的機車、一台ipod、Lenovo筆電,存款3000元,皮夾裡1000,發票中獎200元,這個21號信用卡5萬帳單。最難受的是,無法跟家人說目前狀況,畢竟也不是沒有支持過我,都36了要一個成年人去開口說出狀況,只是讓家人多擔心罷了! 創業負債,不可怕。被廠商坑,被朋友騙,這也不算什麼。遇上疫情,遇上環境改變,也不是沒猜想過。這些一切的壓力,都可以承受。一切歸零,就重新再來過,創業的道路上,人脈機遇重要,貴人重要,但最重要是良心。在商言商,心態也要正,只是有些感嘆,冷暖自知。 在發最後一筆薪水給公司的阿弟仔,他說(老闆不用給我了,3萬塊我投資你未來的公司,股票我不懂、什麼貨幣我也不懂,但是,老闆我很清楚你一路照顧我,現在你遇到困難,就當作我投資你未來公司有賺你再還我,沒賺也沒關係,老闆!加油!),他離開後,好幾年沒流過淚的我,哭到不能自己。 公司倒了,背了債務,錢沒賺到,卻賺到一個溫暖。我告訴自己,大不了重頭再來,我這樣都有員工投資我,只要不死就能再重來。目前無法改變現狀,所以先開始找工作,想辦法還債。這一篇文,想告訴大家,創業不是只有成功,更多是無法想像的失敗,像掉入18層地嶽。可是,只要抓住機會還是能出人頭地的。

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