一個指標教你如何掌握股市抄底時機

一個指標教你如何掌握股市抄底時機

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在金融投資領域,曾有無數的驚豔思想橫空出世,然而經過時間的洗禮大浪淘沙,能夠真正站穩腳跟的理論卻是寥寥無幾。其中受學術與投資界同時認可的理論之一便是經濟週期模型。在這個模型中,將一個國家的經濟環境分成了不同的週期,整個金融市場的表現也會周而復始,呈現週期性變化。

目前全球股市正處在理模型中從滯脹到衰退的過渡階段。在此期間,受到政策緊縮的影響,現金和債券對投資者的吸引力要大於股票與大宗商品。即便俄烏戰爭影響到了短期市場表現,但無法仍扭轉經濟的週期性變化。因此對於股市投資者而言,最需要判斷的便是經濟週期何時從衰退轉向復蘇。在模型中有一個重要的判斷依據,便是國家債券的收益率曲線斜率,或者說長短期國債的利差。

美債利差歷史表現

長短期利差之所以重要是因為其能夠體現投資者對經濟環境的判斷,而這種判斷會直接反映在市價當中。長端國債收益率越高,代表市場對未來經濟越有信心;而短期國債收益率更容易受到通脹與貨幣政策的影響。以最常用的美國10年期與2年期國債利差為例,利差快速上升代表了貨幣寬鬆下的經濟反彈,往往出現在復蘇階段。而利差快速下降則正相反,體現貨幣緊縮下的經濟蕭條,一般出現在衰退階段。因此觀察利差的方向便能夠判斷股票、債券、現金與大宗商品的價格趨勢。從目前美國的長短期利差來看,方向穩定向下,同時考慮到戰爭影響,美國股市正處在明顯的衰退熊市階段。

美債利差與股票指數對比

這點能夠直接從股市近期的表現得以印證。從去年11月份開始,美債利差開始單邊下跌,道指與納指同時見頂開始大舉回檔,足以證明經濟週期模型的可靠。因此投資者在“抄底”股指時,也需要著重關注長短期國債利差的方向。由於利差往往會先一步股市開始變化,因此投資者不必急於一時,可以耐心等待利差明顯反彈,同時要抄底的股指形成底部形態,便是不錯的入場時機。從美債收益率的歷史行情來看,目前10年期與2年期的國債利差已經接近疫情開始的最低水準。雖然這不代表利差不會繼續下降,或出現曲線倒掛,但足以讓投資者有關注的必要。從利差長期的趨勢來看,全球股市的回檔最低點很可能在最近一兩個月出現。

澳債利差與銀行板塊對比

相比之下,短期的利差變化對一個國家的股指價格影響並不大,不過對銀行板塊卻有著直接的驅動。銀行的盈利來源是貸款收入與存款支出的差值,對應的便是長短期國債的利差。因此當利差開始反彈時,會直接反映在銀行的股價當中。從最近澳洲最大的商業銀行CBA股價表現來看,伴隨近兩日利差的大漲,股價也隨之高開高走。考慮到今日澳聯儲紀要中仍體現鴿派態度,可能會持續擴大長短期國債的利差水準,因此CBA有短線做多的機會,需要關注股價突破103的多頭信號,上方阻力在110關口。不過考慮到利差的整體趨勢仍然向下,澳洲的銀行板塊並未進入長期上漲的趨勢。

今日關注資料

18:00 歐元區1月工業產出月率

20:30 美國2月PPI月率

20:30 美國3月紐約聯儲製造業指數

21:00 OPEC公佈原油市場月度報告

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最快速教會你辦場好活動的課程,我是Roger,除了投資理財外,我的另外一項專業就是辦活動,我也曾在活動公關公司待過不少年頭,目前在ListenContent有感說主要負責節目製作&活動舉辦,如知識講座、Talker年會、公益活動等等。     說到辦活動相信不少人都有經驗,那辦活動這件事情對你來說是種麻煩事嗎?不管是公司尾牙、客戶公關活動,還是小小的聚餐、生日party,相信大家多少都有舉辦經驗,那該怎麼快速把一場活動辦得精采呢?     我是活動人Roger,曾經在活動公司待過,在職涯過中大小活動都辦過不少,今天就來分享幾個活動觀念,我們常想辦一場活動好複雜,不知道該從何開始下手,其實沒有這麼難,請聽我娓娓道來!你也想要辦活動卻又沒有經驗嗎?最近有個朋友突然跑來跟我求救,慘了!公司的中秋員工活動突然叫我辦!完全沒想法呀~別擔心!只要掌握兩大關鍵因素,一場基礎的活動框架就起來囉!   一、建立Rundown表 大大小小的活動其實性質都很相似,看似複雜但其就如同你的每份工作企劃一樣,理清目標,建立一套合適的Rundown,那接下來的步驟就如同填填看般容易了是吧?假設今天要辦一場中秋節晚會的活動,要如何將短短兩三個小時的時間內分安插入諸如開場、表演、與來賓互動、壓軸、收尾等,從這邊就能夠將內容簡單地分成五個段落來規劃流程了對吧?接著再細分每個段落的銜接就能輕鬆地將整個活動要如何呈現給串聯起來了。經過簡單的拆分,是不是就輕鬆地知道要如何完成起頭的Rundown規劃啦!   二、站在參與者的角度來檢視 追根究柢每一場活動都有著他的目標的存在,不管是什麼樣的活動,小至對內,大至對外的各種行銷、造勢、節慶活動其實都一樣,活動的成敗不只是內容夠不夠噱頭、夠不夠大,更包含了所有參與者的反饋,或許在執行前整個團隊都覺得有哪邊不夠好,不夠吸引參與者,經常獨自一人在進行規劃時,常常會越來越覺得計畫不可行,或是走入死胡同,這時你會發先我們已經習慣了站在策畫者的角度去想事情,而忽略了實際活動參與者的感受,這時不妨將自己的觀點與想法換個位置來看整個活動規劃,從參與者的角度來體會一下內容,是不是真的能夠滿足參與者的期望呢?   這或許會讓你在規劃活動內容遇到障礙時更能幫你找到更好的答案,經常從這一點的改變就能讓一場活動從平淡走向真正的高潮喔!下一次接到活動需求時,先釐清這兩點是否就不會這麼沒有頭緒了呢?第一次接到活動Case不知所措嗎?想自己辦個活動卻不知道其中的眉眉角角?   我的課程說不定對你有很大的幫助哦,想知道更多辦活動的密技嗎?現在就開始收聽我的活動教學課程:「辦活動的那些大小事」

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別人不會告訴你的創業失敗案例

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當老闆一聽就上手|引言【台灣創業困境】

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你曾想創業卻不得其門而入嗎?想創業,卻總是擔心自己準備的還不夠,擔心創了業開了店後,錢莫名其妙就燒完了?想創業,卻覺得自己的工作經驗不足夠嗎?想創業想開店卻不知道怎麼找客源嗎?歡迎購買開店創業顧問Weston的課程當老闆一聽就上手!   大家好我是Weston,歡迎收聽有感說創業課程【當老闆一聽就上手】這一系列課程其實是因應朋友們要求而開的,不少想創業的朋友們多半不得其門而入,那在引言中我會講簡單分享台灣創業的環境與困境,和簡單分享當初創業歷程,之後的課程則會教大家如何開始與該注意什麼事情。 接下來的課程中你能聽到:   ★第一堂【創業心態調整】: 創業家為什麼要創業,太多人抱著夢想而創業,創業不是光靠幻想就能賺很多錢,而是靠著你能滿足、改變市場什麼?讓多少人因為你的產品服務而受惠,為賺錢而賺錢的創業者,成功率都很低!快讓Weston幫你找對心態、設對目標!   ★第二堂【創業潛在風險】: 創業路上處處是虎口,一個不注意錢就燒掉了,所以成本項目很重要,像是人事、設備、水電等成本估算一樣不能少,任何風險控管都要精打細算!快跟著我來聽聽有什麼清單項目我們必須好好思考一番!   ★第三堂【實體開店9大心法】: 想創業開店的朋友們想知道實體開店的辛路歷程嗎?有時候一家店的營運不是你想得這麼簡單,或是這麼困難,在這條路上你該注意什麼細節,快讓Weston來跟你聊9大心法怎麼操作!

3堂課輕鬆成為行銷經理人│有感說Allen介紹

3堂課輕鬆成為行銷經理人│有感說Allen介紹

3堂課輕鬆成為行銷經理人-有感說創辦人Allen   行銷人開會總是怕怕的嗎?明明加班加到爆!老闆卻還是不放過你嗎?不是你的老闆討厭你,真的討厭你他不會花錢請你來上班,那老闆到底在想什麼呢?為什麼對於行銷部總是這麼要求!   想改變這件事情,你得先明白,行銷部是一個燒錢的單位,卻又不一定能帶來穩定回報,所以是一個賭博的單位!所以各位行銷經理人能明白,為什麼你老闆總覺得你做的不夠多了吧?   那Allen有從行銷基層到經理人、創業的經驗,期待用三堂課的時間教你如何成為一個行銷經理人!讓你的老闆在你的言行舉止中更信任你!   EP01行銷經理人該有的思維與觀念   身為行銷經理人,你必須先明白你與基層人員的差異在哪裡?為什麼老闆需要你來聽行銷主管呢?行銷主管怎麼做才能取得老闆的信任,有哪些觀念是一定隨時要注意的!   爭取信任有什麼好處?你有更多施展的空間,你不會被要求要跟著一堆管理辦法走!想成為有決定權的行銷經理嗎?快點免費加入會員,購買本系列課程,開始上課吧!   EP02如何精準洞察消費者內心   再怎麼會甜言蜜語,比不上一張漂亮的業績表!行銷人廣告一直投,素材一直做,你的業績卻遲遲沒有上升嗎?或許你會想怪廣告代理商沒有給你漂亮的策略,但你的品牌和產品,你必須先最瞭解消費者要的到底是什麼?   本系列課程會教你如何精準洞察消費者需求、從需求回頭思考品牌問題是什麼?我該怎麼去決定行銷重點放哪邊?進而我該如何打造漂亮的記憶點,讓消費者有需求就能馬上想到產品!都在本集課程唷!   EP03能降低廣告預算的指標打造   疫情時代,越來越多的廠商會將資源投入網路中,那相對來說你的競爭會越來越大,本堂課程會教你如何將品牌打造成產業指標,將品牌媒體化,創造更強烈的影響力!   進而降低廣告預算投放,達到有流量進入、有購買行為和回購、有口碑擴散效益!想知道怎麼做嗎?免費加入會員,購買本系列課程3堂課帶你成為行銷經理人!