元宇宙過氣?元宇宙還有哪些趨勢商機?

元宇宙過氣?元宇宙還有哪些趨勢商機?

近年來技術的快速進步,特別是在虛擬和實境、區塊鍊和人工智能等領域技術不斷的提升,因此也備受關注,那你可能會問趨勢商機在哪?與我們關聯在哪?為什麼元宇宙這個話題還很夯?我們大致上都知道元宇宙(metaverse),所指是完全沉浸式和交互式的虛擬世界,通常基於虛擬或增強現實技術。

它本質上是一個集體虛擬共享空間,讓人們可以在由計算機生成的環境能互動,元宇宙的概念簡單的來說,在尼爾·斯蒂芬森的小說《雪崩》就受到啟發,它描述了一個虛擬世界,人們可以在其中以完全身臨其境和互動的方式進行互動。


一、元宇宙邁入過氣時代?

元宇宙可以是一個完全身臨其境的虛擬世界,人們可以在其中參與廣泛的活動,例如社交、遊戲、購物、學習和工作,它有可能成為娛樂、社交互動和商業的主要新平台,為開發者、創作者和企業提供大量機會。

大眾所知的爆紅的社交APP,Bondee、英國購物網站 Selfridges虛擬快閃商店、Roblox的線上遊戲平台,這些概念在未來幾年將如何發展還有待觀察,但它是一個新興的快速發展的技術和娛樂領域。


二、元宇宙趨勢商機有哪些?

關於為什麼元宇宙趨勢商機,理財Talker|Roger與大眾分析有以下幾點所致:

(一)企業可以探索潛在機會:

虛擬房地產:虛擬房地產成為一種有價值的商品。公司可以購買元宇宙 內的虛擬土地,進行開發並將其出租給其他企業、個人甚至政府,用於各種目的,例如游戲、虛擬活動或虛擬辦公室。

(二)遊戲和娛樂:

已經有許多遊戲公司正在積極探索這一領域的機會,企業可以開發遊戲,創造虛擬體驗和環境,像是《Roblox》、《MetaCity M》、《Decentraland》等遊戲已出現,並結合虛擬貨幣進行買賣,設計的遊戲獲利,讓遊戲世界越來越豐富,增加遊戲樂趣。

(三)廣告和營銷:

元宇宙為廣告和營銷提供了新的機會,例如游戲內廣告、虛擬產品植入和虛擬活動贊助。品牌可以創造虛擬體驗,推廣他們的產品和服務,並以全新的方式與目標受眾互動。

(四)教育和培訓:

元宇宙可以成為教育和培訓的強大工具,為學習和發展提供身臨其境和互動的環境。企業可以為各種行業(例如醫療保健、工程和建築)開發虛擬教室、培訓計劃和模擬。

(五)元宇宙的「存在」價值:

元宇宙它的最終發展方向會如何?為什麼Roger會再次提到元宇宙呢?因為元宇宙虛擬服務,不再是小說虛擬的存在,隨著元宇宙成為一個數字世界,各項服務可以完全在元宇宙內提供,為企業提供新的收入來源。

這幾個潛在商業機會的例子,還只是一小部分,未來還會繼續創新機會發展,在這個虛擬世界裡為人類重新定義有關「存在」的概念,所以元宇宙會一直存在,只是近期搭上的是AI風潮,接下來會是哪一區塊的熱潮也很令人期待!

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如何辦活動,四堂課教你辦活動的那些大小事

如何辦活動,四堂課教你辦活動的那些大小事

最快速教會你辦場好活動的課程,我是Roger,除了投資理財外,我的另外一項專業就是辦活動,我也曾在活動公關公司待過不少年頭,目前在ListenContent有感說主要負責節目製作&活動舉辦,如知識講座、Talker年會、公益活動等等。     說到辦活動相信不少人都有經驗,那辦活動這件事情對你來說是種麻煩事嗎?不管是公司尾牙、客戶公關活動,還是小小的聚餐、生日party,相信大家多少都有舉辦經驗,那該怎麼快速把一場活動辦得精采呢?     我是活動人Roger,曾經在活動公司待過,在職涯過中大小活動都辦過不少,今天就來分享幾個活動觀念,我們常想辦一場活動好複雜,不知道該從何開始下手,其實沒有這麼難,請聽我娓娓道來!你也想要辦活動卻又沒有經驗嗎?最近有個朋友突然跑來跟我求救,慘了!公司的中秋員工活動突然叫我辦!完全沒想法呀~別擔心!只要掌握兩大關鍵因素,一場基礎的活動框架就起來囉!   一、建立Rundown表 大大小小的活動其實性質都很相似,看似複雜但其就如同你的每份工作企劃一樣,理清目標,建立一套合適的Rundown,那接下來的步驟就如同填填看般容易了是吧?假設今天要辦一場中秋節晚會的活動,要如何將短短兩三個小時的時間內分安插入諸如開場、表演、與來賓互動、壓軸、收尾等,從這邊就能夠將內容簡單地分成五個段落來規劃流程了對吧?接著再細分每個段落的銜接就能輕鬆地將整個活動要如何呈現給串聯起來了。經過簡單的拆分,是不是就輕鬆地知道要如何完成起頭的Rundown規劃啦!   二、站在參與者的角度來檢視 追根究柢每一場活動都有著他的目標的存在,不管是什麼樣的活動,小至對內,大至對外的各種行銷、造勢、節慶活動其實都一樣,活動的成敗不只是內容夠不夠噱頭、夠不夠大,更包含了所有參與者的反饋,或許在執行前整個團隊都覺得有哪邊不夠好,不夠吸引參與者,經常獨自一人在進行規劃時,常常會越來越覺得計畫不可行,或是走入死胡同,這時你會發先我們已經習慣了站在策畫者的角度去想事情,而忽略了實際活動參與者的感受,這時不妨將自己的觀點與想法換個位置來看整個活動規劃,從參與者的角度來體會一下內容,是不是真的能夠滿足參與者的期望呢?   這或許會讓你在規劃活動內容遇到障礙時更能幫你找到更好的答案,經常從這一點的改變就能讓一場活動從平淡走向真正的高潮喔!下一次接到活動需求時,先釐清這兩點是否就不會這麼沒有頭緒了呢?第一次接到活動Case不知所措嗎?想自己辦個活動卻不知道其中的眉眉角角?   我的課程說不定對你有很大的幫助哦,想知道更多辦活動的密技嗎?現在就開始收聽我的活動教學課程:「辦活動的那些大小事」