自媒體知識|不是獸醫,也能開創寵物事業嗎?

自媒體知識|不是獸醫,也能開創寵物事業嗎?

在寵物創業的路上你也正在努力嗎?大家好!我是愛寵Talker|Emily,對於寵物創業我是從自媒體開始的,如標題所說不是獸醫師、研發人員,沒有這些專業我們該如何在寵物產業中佔有一席之地?關於這件事我其實苦思了許久,但我還是回歸到我的願景,為什麼我想要做點什麼來幫助大家!

一、創業一定要極度專業嗎?

關於專業上,其實真的一開始我卡住了,因為幫助飼主與毛孩絕大多數需要健康醫療專業,健康才是毛孩快樂的根源,若我沒有這樣專業,如何打入寵物市場?在這一路上,我東學西學了很多很多的課程,像是寵物按摩、寵物保健等課程,但仍苦於專業性不足上。

而在遇到ListenContent有感說的負責人,也是我的創業輔導師Allen後,我才開始轉變觀念「專業的事情,就讓專業的人去做!」不要拿妳的弱勢,去搶別人飯碗,市場明確區隔才是成功之道。因此,仔細思考妳為什麼愛毛孩?妳為什麼會愛上毛孩?妳希望牠們怎麼樣?妳能做什麼?

「自媒體」的盛行,代表可獲取的知識量與可被搜尋的知識量普及,雖然知識的學習仍無法替換真正專業人士,但妳可以去察覺,專業與消費者之間,還插了什麼?是否可以做個連結者!因此,毛孩解憂師的定位因應而生。

二、市場的缺口是什麼?

這可以分成兩點,養寵前與養寵後,在飼養寵物之前,我是個忙碌的工程師,除了情傷外,家裡也陸續發生了不少事情,其實人在沒有依靠的情況下,生活是真的很累的,那種累不是身體的累而是疲於應付的累。總覺得自己想休息,卻又被逼得停不下來,然而有了毛孩後,我找到了依靠感、被愛與重新敢愛,甚至為了毛孩,我讓我的世界再度慢下來,每日都能靜靜地享受與毛孩的時光,可以說毛孩療癒了我的人生。

因此對於壓力大、經歷過傷害的朋友們,我期待透過我的故事,提倡大家找到適合你的毛孩子。

而在養寵後,因為兩隻毛孩陸續都有疾病,當毛孩有了疾病時,感情的依賴會使的飼主更為焦慮,除此之外,其實我看到的多是「醫療間的不信任感」所以我會想提倡信任專業這件事,再來除了正規醫療外,我們還能做什麼?

我們都知道毛孩的忍痛能力非常非常的好,甚至不讓飼主擔憂可能也是毛孩與生俱來的責任感,直至病情嚴重我們才後悔莫及,因此我想透過緩解毛孩焦慮的方式,來幫助毛孩的生活每一天都更快樂,並且在輕撫按摩毛孩的同時,或許我們也能從中找到一些健康隱患,進而引導專業治療!

這就是我抓到缺口,你說市場上有人做這些事嗎?一定有!但我相信這不會是競爭,而是理念的共同推廣。

三、找到定位,為什麼我叫做毛孩解憂師?

因為我有方法教你安撫自己和毛孩的焦慮不安情緒,而且人人都可以做,在家就能做,在幫助毛孩解憂同時,也讓你忘了生活煩憂,一起和毛孩在日常裡簡單找快樂,那什麼是毛孩解憂師?

毛孩總是療癒人心,但和我們在一起的毛孩,為了適應我們的生活型態,改變了原有的生活方式,甚至天性,長期下來累積了壓力,卻無處宣洩,造成行為問題,也讓毛家長困擾,好比亂吠叫、搞破壞、舔腳等。

愛毛孩的我們,用忙碌換取金錢,用金錢換得毛孩豐衣足食,但卻沒換到更多時間好好陪伴。當毛孩生病或年老行動不便需要照顧時,除了看醫生,身為家長的你,依然感到無助且心有餘而力不足,因為你不知道如何可以緩解此刻毛孩身體的不適與你心中的不安。

毛孩解憂師的角色,就是陪著你和毛孩在忙碌裡,找舒壓的出口,找方法讓你們再忙都能陪伴彼此甜蜜蜜,忘卻煩憂,找回簡單快樂。甚至當毛孩身體不適,也有辦法教你舒緩毛孩身體疼痛與安撫毛家長不安的心。

三、自媒體品牌打造執行步驟

對我來說,我還是要從引響力開始做起,我希望能創建自己的自媒體頻道,透過數位資產的累積,慢慢的讓毛爸媽開始追蹤我、信任我的內容,並且願意相信我提供的服務,不管是舒壓按摩教育,還是專業人脈的連結,我知道這需要培養,所以我洽詢了團隊支援。

1.個人FB的生活經營,讓大眾喜歡你的生活與嚮往。

2.部落格專欄的撰寫,從中去分享你的研究與知識。

3.Podcast節目的錄製,說話讓大家瞭解並親近你的故事,點選下方圖片可以收聽唷!

4.Youtube節目的拍攝,實際成效的展現。

我相信傳播不會只在一個媒體上溝通,在整體打造上,是看綜合效益,若想知道怎麼看綜合效益,歡迎你透過ListenContent有感說聯繫我,光是Podcast節目上架三級就超過破千的收聽次數,也收到了破百則的迴響,讓我更相信我的故事是能幫助人的!品牌是大家信任你的綜合理由,我還在累積,歡迎大家持續關注我。

四、你想要達成什麼樣的目標、願景?

1.飼主在日常就能用自己最有溫度的雙手安定毛孩情緒,讓自己與毛孩放輕鬆。

2.藉由觸摸拉近親子關係,同時也檢查毛孩是否身體有異狀?可以提早發現治療。   

3.日常的陪伴裡,讓毛孩找回天性,滿足基本需求,好比慢步嗅聞、選擇適合安全的玩具,滿足啃咬慾望減少壓力累積,產生行為問題,毛孩快樂,飼主也同樂,也就達到共好的目標。

4.當陪著毛孩最後一哩路時,彼此都是無憾的好好道謝說愛說再見,在沒有毛孩以後,飼主依然可以帶著過去創造的故事,好好地過日子,甚至是把愛延續。

五、飼主與你最深的連結性會是什麼?想要做什麼?

1.我有個11歲的老毛孩,有著心臟病和情緒焦慮問題,曾經因為手術差點失去牠,所以我懂毛孩生病,飼主有多擔心,若是失去毛孩,心有多痛!

2.我們有著同樣的心願-只要毛孩好,什麼都好!所以讓毛孩健康快樂,愛寵Talker有方法!

3.我感謝遇見毛孩後,生活開始有笑容,人生也有了光,所以我記下毛孩教會我感受生活、珍惜愛在當下,也感謝貴人幫忙,讓我學會如何正確愛寵。所以我透過自媒體打造影響力,是為了創造更多愛毛孩的人與毛孩一起共好的世界。


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茶葉再翻新,從春錦製茶到re:tea,將茶葉的品飲體驗再昇華

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有座山,山中有片茶園,這是多美好多讓人羨慕的景象,但我們都說茶農是看天吃飯的,特別是近幾年氣候變化大,相信茶農們多少都有影響,台灣從前就是茶葉王國,擁有非常深厚的茶葉文化底蘊,這文化底蘊不僅僅是品茶的味道,更是濃濃人情味,就像是長輩口頭禪:「有空來泡茶」。   「圖片來源:春錦負責人Jason於春錦茶園工作照」   茶葉其實算是傳統產業,也因為是傳產,茶葉的種植、烘焙等等也會隨著時間與人力流失而逐步失傳、失真,那該怎麼辦?台灣的茶葉還有什麼出路呢?我們邀請到的是南投魚池鄉的第三代茶農,春錦製茶的Jason老師,同為茶葉新創品牌 re:tea 的共同創辦人,re:tea目前在市場上最受矚目的就是香蕉紅茶,除獨特的香蕉造型外觀外,更重要的是茶香的多層次口感,這絕對是傳統結合創新的典型範例之一,那究竟從傳統茶園到新創品牌這條路到底好走嗎?請一定要完整收聽節目唷!   「圖片來源:re:tea提供/香蕉紅茶產品包裝」   傳統茶農茶行經營方式?   Jason是南投魚池鄉的第三代茶農,目前茶園產出的茶葉是阿薩姆、N0.18紅玉、NO.21紅韻、N0.25紫芽,還有白茶。茶葉的經營從日治時期到今天,魚池鄉香茶巷一直是有名的製茶園區 。很多古法隨著老一輩的離去沒有傳承下來,爺爺奶奶一直以來都是茶農,每天辛勤的採摘製茶,偶而有過路客路過,就賣給過路客,長輩知道種茶就是一年多少斤,給誰收,不會有去參賽、拜訪全台每一家茶行,請他們去試喝,主打自己家的品牌,有的包裝也就是當地“日月潭”大大的三個字,而一般的茶行也大多有自己配合的茶農,發展上確實較停頓。   直到爺爺奶奶、父輩都離開了,真正交到我們自己手上!我們才發現原來要走的路還很遠,我們將茶園品牌以春錦為名,嘗試用科學的方法去重新呈現整個製茶的過程,從數據化統計、新的研發烘培方式、香氣跟茶種的紀錄來突破,就像是白茶最近三年我們才自己嘗試去製作這樣的新茶。   「圖片來源:春錦製茶,點此進入官網」   春錦與re:tea的產業創新?   春錦製茶是一般傳統模式,主打原葉跟長久以來祖父輩傳承下來的客戶,我們希望能把台灣的優質品茶文化,以輕鬆無負擔的方式推廣出去,然而在打品牌的同時也發現越來越多的傳統製茶也開始了傳承與交接,在年輕世代的接棒下,台灣的傳統製茶也逐步品牌化,這是一件好事情,但主要走的就是文青風格、藝文風格,那我們就開始思考如何更進一步的將茶葉文化更加的流行化,因此如何讓傳統真正結合創新,才會有re:tea 這個品牌誕生!   「圖片來源:re:tea提供/香蕉紅茶產品包裝」 re:tea 這個品牌,目前由我跟Bruce一起成立創辦,我們開始在製茶的過程,加入科學實驗,研發不同的東西,搭配不一樣的物料下去配茶,我們很喜歡這樣的實驗之路“有趣” 是我們在創立這個品牌最核心的一個信仰。例如,茶可以跟調酒一樣,是豐富具有多層次香氣跟口感的 、香蕉跟紅茶會搭嗎?又或者如何透過視覺的營造,讓大眾覺得原來茶葉還有這種品飲可能? 「圖片來源:re:tea提供/產品包裝設計過程圖」   re:tea新創時遇到哪些困難?   創造一個品牌相當不容易,每一個操作都是錢和時間,我們在這一路上也遇到了一些困難,主要如下:   一、生產製造上的難度: 一般的工廠都是公規跟固定量才生產,如果新品牌,或是要研發新的製程、包裝,很多廠商都沒辦法配合,大部分都要靠自己突破。例如:香蕉紅茶的鋁帶封裝,因為尺寸是特規的又小,很多廠商在接洽電話就直接拒絕,後面找了一年才找到願意嘗試的廠商,最後也實驗成功。   二、產品研發上的難度: 物料的搭配,不同的物料如香氣、顆粒大小、乾燥或是黏度比例、這些都會是配茶重點,如何有香氣跟味覺上明顯感受,都要不斷地測試,腦海中要去想像各種可能可以執行的方式,最終才能完成一個香氛茶產品! 三、行銷推廣上的難度: 目前的品牌還在行銷推廣中,即便視覺、味覺我們都覺得做得很不錯了,可是畢竟是喝的茶飲,還是要實際嘗試過味道,才能夠透過口碑行銷來達到宣傳,我們接下來會有一連串的實體活動,希望有興趣的聽眾,歡迎到現場試喝給我們意見,我們才能不斷地做出更好的商品!當然re:tea也不只有香蕉紅茶,香蕉紅茶是屬於果調創意,而在香氛茶上我們有木質、礦物、秋冬季等限量茶款,有興趣的朋友們歡迎點此查詢。   「圖片來源:re:tea提供/木質調茶形象照」   台灣的茶品質一直以來都很棒,我們也分常榮幸也拿到兩項2022 iTQi世界美食評鑑二星獎,隨著世代的交替,年輕人因為快節奏無法慢下腳步泡一杯好茶(原葉茶),所以我們用茶包的方式來體現給新一代的年輕人,未來也會推出封裝飲料瓶,讓你隨時體驗好味道!國外一直以來有唐寧、TWG等 各式各樣的海外品牌,我們期許自己也能走出台灣,讓好的創意跟品質被世界看見!   聽完re:tea的創辦過程與理念後,我就在思考這會不會帶動了一個職業風潮叫茶葉調香師,我相信這絕對是傳統結合創新的典型範例之一,台灣茶業流傳歷史悠久,這是一個值得被大家重視的文化,我相信這麼深厚的文化底蘊不會失傳,而是以不同面貌融入消費者生活中!

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我們是【感說Talker|Allen&文化廣告32屆畢籌組】,這是我們的全新Podcast有感辨風向,會開這一主題原因是:「ListenContent正與文化大學廣告學系32屆畢業展進行產學合作」,那這次畢業展主題就叫做「辨風向WINiD」是非常有趣的主題~   有感辨風向Podcast|EP01由Allen來介紹產學合作的內容,我們舉辦了一個流行風向比賽,有興趣的朋友們可以收聽節目獲得比賽資訊,或者點擊下方圖片聯繫文化大學廣告學系32屆畢業展畢籌組。  

當老闆一聽就上手|引言-台灣創業的環境與困境

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大家好我是Weston,歡迎收聽有感說創業課程【當老闆一聽就上手】,這一系列課程其實是因應朋友們要求而開的 不得其門而入,那在引言中我會講簡單分享台灣創業的環境與困境,和簡單分享當初創業歷程,之後的課程則會教大家如何開始與該注意什麼事情。 首先我們先來探討一下,台灣創業為何這麼難呢?近年來,有越來越多的台灣年輕人想創業,包含我身邊的朋友們。跟國際相比,參與新創事業的工作人口僅次於美國,大勝新加坡、韓國跟日本、台灣的創業動能其實很強烈,但這些新創企業家都順利的活下來嗎?從跨國資料來看,台灣企業陣亡的比率比美國、新加坡、韓國都來得高,從另一筆的資料來看,台灣新創企業的比率跟企業的陣亡率差距越來越小,新創企業的比率慢慢降低,但企業的陣亡率增高,尤其近五年之後的存活的機率居然只有1%,如果進一步研究,就會發現企業關門的高風險區,其實就是新創企業,台灣企業的平均壽命從一九九五年開始創業,不到五年的企業占比就明顯的下降,經營超過二十年的企業占比則不斷的上升,為什麼台灣的企業跟台灣的人口結構一樣,越來越老呢?少子化也是個重要因素之一,卻無人能解決。 那該怎麼辦呢?接下來的課程中你能聽到:【實體店面怎麼開】【當老闆的心態是什麼?】【我在創業上的風雨路程】【創業九大問題法】【以財會角度計算營運利潤】【商業心理學】等經驗分享,想知道更多創業知識嗎?請持續鎖定Listen Content創業有感說,我是有感說創業Talker|Weston,敬請期待我的創業系列課程【當老闆一聽就上手】。