自媒體新手必看!從零開始經營自媒體

自媒體新手必看!從零開始經營自媒體

如何從零開始自媒體經營呢?經營自媒體的盛行開啟了微型創業時代,甚至每日都有人在搜尋自媒體教學、自媒體創業等關鍵字,甚至效仿自媒體成功案例,而人人都有機會透過網路來經營自媒體並藉此分享自身的專業,進而獲取收益,但你真的知道怎麼靠經營自媒體來賺錢嗎?有感說自媒體輔導團隊整合了眾多網友、微型創業者、自媒體初學者的提問發現一個大多數人的問題,就是該如何從零開始經營自媒體?

 

 一、【新手經營自媒體常見問題】

像是經營初期,因為時間與本身專業考量,自媒體的內容無法持之以恆的產出?在開始初期如何創造流量?我該寫什麼樣的內容才能創造記憶點呢?等最容易打趴自媒體新手的問題! 

在經營自媒體的路上,你也曾有這些問題過?讓有感說創辦人Allen與輔導團隊透過以下案例來一步一步教你如何正確經營自媒體,實際問題舉例:

用戶問題|我是OOO,我開了旅遊部落格,但實在想不出這麼多內容怎麼辦?有沒有方法能快速生內容?而且這個內容又是大家會想看的?

 

二、【新手經營自媒體初期設定目標,不如設定形象】

若你去問行銷人,以行銷高手們的專業角度,多會問你經營目標是什麼?並且如何依照這個目標,去設定你要產生什麼樣的內容?但你可能會覺得「目標」需要數字量化,但我在經營初期沒有一個參考指標,我也沒有商品要賣,在經營自媒體前期,我就想靠獲得人氣,進而再思考其他商機,如業配、經銷等。

而我也去參考知名部落客的人流量,但發現以現狀來說太難以實踐,那下修標準,參考中階、初階的部落客,又不知道多少是評估指標。

所以創立自媒體,經營部落客初期,若你不是行銷專業出身,去設定能量化的數字目標真的很難,那該怎麼做呢?我們建議你,可以思考想要成為什麼樣的部落客?以什麼樣的形象示人?這個形象是你最有把握做到的!也是大家願意來看的。

 

三、【透過分類圖表法將經營方針逐步明確】

如何建立形象,可透過逐步篩選溝通內容,以給予大眾一個明確的觀看理由,如以下逐層分類:

 ▼旅行知識自媒體▼ 

 國內旅遊    國外旅遊 

▼國內旅遊▼ 

爬山  景點  飯店

▼爬山▼

長時間  短時間

▼短時間▼

多人  單人

▼多人▼

三人以上  兩人

兩人

親子  好友  情侶

我們可以總結以上,你選擇了「國內+爬山+短時間+兩人+情侶」等項目,接著我們來反推思考,用戶的觀看理由,可以從以下幾點著手:

 

(一)為什麼你覺得你可以/要分享這些資訊?你的優勢特色

可能是你曾經透過這樣的活動得到了什麼?因此非常熱愛這項活動,所以也想將此事傳達分享出去,吸引更多人一起參加。

 

(二)你想要傳達什麼理念?或想幫助大家改變什麼?觀看利益

這個理念可以從大到小,例如厭倦了都會塵囂、燈紅酒綠、電影院KTV嗎?你覺得你們的兩人世界沒有火花了嗎?不如踏出戶外來一場專屬兩人的小探險吧!接著思考在透過這樣的行程能得到什麼好處?

例如,在山野小旅行中能看出另一半的個性?可不可靠?體力如何?還是想藉由旅行創造更多不一樣的回憶?都是大眾能藉由你的分享學習改變生活的方式。

 

(三)這個大家又是什麼人?目標客群鎖定

也就是你的目標對象鎖定,創造的內容專門給誰看?將其明確規劃出來,幾歲於幾歲之間?是男還是女?男女間都是誰在規劃出遊?再來還能怎麼分類?建議可以在此多分幾類,進而更明確你自媒體的功能性、知識性,很多人會說像上述那樣分類,不會把品牌做窄了嗎?但若你在國內國外階段就通吃,那你的部落格在記憶點塑造上,將會需要非常龐大的內容支撐,時間、精力的投入上會消耗許多。

因此,我們建議將部落格的功能性,加寬之處可以在明確找出目標對象後,分析目標對象的輪廓、生活方式、心理狀態去規劃不同分類,將頻道的功能性擴大。

分類【熱戀期情侶】【冷淡期情侶】【各自忙碌的上班族情侶】等三類,就能回推你想要創造的形象,因為已經給予目標對象非常明確地觀看理由,進而塑造形象主題等。

 

四、【自媒體最重要的是鎖定目標對象,並設定品牌功能性】

功能性就是透過「山野旅行幫你戀愛增溫」的部落客,那進一步想主題名上就會容易許多,「山野談情」或「OOO爬山情人節」,在品牌介紹上就可以再打明確一點,如總是想不出浪漫活動嗎?總被女友嫌不會規劃行程嗎?請鎖定OOO山野情人節。

而有明確的形象後,找到大家觀看你的理由,如就是要透過你的部落客規劃短時間的情侶爬山行程,藉此讓雙方感情再增溫,所以你就是一個「情侶山野談情家」專門教大家如何邊爬山邊戀愛,那你要產出的內容就相對簡單的多!如分類主題:

(一)對熱戀期情侶「山野增溫攻略」

(二)對冷淡期情侶「山野回溫暖包」

(三)對上班忙碌情侶「山野喘息空間」

以此類推,有了既定的形象與要傳達的理念,要撰寫什麼內容就不會是憑空亂想了!

我們都說要經營自媒體,但大家真的知道什麼是自媒體嗎?為什麼別人的自媒體會紅,而你的不會呢?自媒體就是你可以掌握的行銷、傳播資源,但要行銷什麼?傳播什麼?就是你的個人品牌,當你的個人品牌、目標、服務理念非常明確,就能朝你要打造的形象去堆積,想知道更多個人品牌經營、行銷資訊嗎?歡迎持續鎖定有感說。


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如何辦活動,四堂課教你辦活動的那些大小事

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最快速教會你辦場好活動的課程,我是Roger,除了投資理財外,我的另外一項專業就是辦活動,我也曾在活動公關公司待過不少年頭,目前在ListenContent有感說主要負責節目製作&活動舉辦,如知識講座、Talker年會、公益活動等等。     說到辦活動相信不少人都有經驗,那辦活動這件事情對你來說是種麻煩事嗎?不管是公司尾牙、客戶公關活動,還是小小的聚餐、生日party,相信大家多少都有舉辦經驗,那該怎麼快速把一場活動辦得精采呢?     我是活動人Roger,曾經在活動公司待過,在職涯過中大小活動都辦過不少,今天就來分享幾個活動觀念,我們常想辦一場活動好複雜,不知道該從何開始下手,其實沒有這麼難,請聽我娓娓道來!你也想要辦活動卻又沒有經驗嗎?最近有個朋友突然跑來跟我求救,慘了!公司的中秋員工活動突然叫我辦!完全沒想法呀~別擔心!只要掌握兩大關鍵因素,一場基礎的活動框架就起來囉!   一、建立Rundown表 大大小小的活動其實性質都很相似,看似複雜但其就如同你的每份工作企劃一樣,理清目標,建立一套合適的Rundown,那接下來的步驟就如同填填看般容易了是吧?假設今天要辦一場中秋節晚會的活動,要如何將短短兩三個小時的時間內分安插入諸如開場、表演、與來賓互動、壓軸、收尾等,從這邊就能夠將內容簡單地分成五個段落來規劃流程了對吧?接著再細分每個段落的銜接就能輕鬆地將整個活動要如何呈現給串聯起來了。經過簡單的拆分,是不是就輕鬆地知道要如何完成起頭的Rundown規劃啦!   二、站在參與者的角度來檢視 追根究柢每一場活動都有著他的目標的存在,不管是什麼樣的活動,小至對內,大至對外的各種行銷、造勢、節慶活動其實都一樣,活動的成敗不只是內容夠不夠噱頭、夠不夠大,更包含了所有參與者的反饋,或許在執行前整個團隊都覺得有哪邊不夠好,不夠吸引參與者,經常獨自一人在進行規劃時,常常會越來越覺得計畫不可行,或是走入死胡同,這時你會發先我們已經習慣了站在策畫者的角度去想事情,而忽略了實際活動參與者的感受,這時不妨將自己的觀點與想法換個位置來看整個活動規劃,從參與者的角度來體會一下內容,是不是真的能夠滿足參與者的期望呢?   這或許會讓你在規劃活動內容遇到障礙時更能幫你找到更好的答案,經常從這一點的改變就能讓一場活動從平淡走向真正的高潮喔!下一次接到活動需求時,先釐清這兩點是否就不會這麼沒有頭緒了呢?第一次接到活動Case不知所措嗎?想自己辦個活動卻不知道其中的眉眉角角?   我的課程說不定對你有很大的幫助哦,想知道更多辦活動的密技嗎?現在就開始收聽我的活動教學課程:「辦活動的那些大小事」

別人不會告訴你的創業失敗案例

別人不會告訴你的創業失敗案例

你總是在搜尋創業成功案例或是網路創業致富案例嗎?你知道嗎?在台灣公司成立一年倒閉的機率高達90%!市面上的創業課程只會告訴你怎麼成功,但我們教你怎麼避開失敗風險。   創業維艱,想知道如何自己創業嗎?那創業又該如何開始?又如何做自我創業評估呢?光是懂了這些還不夠!這不足以讓你大幅降低創業失敗機率!你得更多元的吸取創業失敗經歷,反思自己在新媒體、自媒體時代如何避開風險,提前預判危機等,你才能找到更多的生存空間!創業家必備心態是什麼?面對失敗後,能馬上重新站起來!     歡迎收聽ListenContent有感說│有感時課,帶給你最精彩最好聽最實用的實戰課程,本系列課程叫做別人不會告訴你的創業失敗案例。   會由有感說的創辦人Allen&Roger來跟聽眾朋友們聊一聊,在網路創業過程中,我們經歷了哪些失敗狀況,為什麼失敗?我們是怎麼克服的!   血淋淋的創業案例 成功的案例太多,網路創業時代,不少人的啟動資金並不高,像是有感說啟動資金也只有六十萬,預備金四十萬,但並不是每個人都能靠少少的投入,創下大回報。   若你只聽你想聽的成功學,我們必須說創業如過馬路,複製成功經驗如走在斑馬線內,你覺得安全,但大家都走斑馬線,你脫穎而出機率高嗎?   吸取失敗經驗少找彎路 因此,聽聽我們的失敗經驗絕對有助於你的事業成長,那在這一系列課程中我們會有三大課程,來幫助你創業!    一、付費知識課程失敗經驗   我們都說自媒體時代,經營自媒體、個人品牌第一大商機就是知識變現,想到知識變現,相信大家馬上聯想到賣專業經驗,但真的有這麼容易嗎? 我們會分成三點跟聽眾朋友們聊,定價策略、商業模式、執行操作。你正在開付費課程嗎?不妨來聽一聽我們的失敗經驗和解決方針。   二、免費知識節目經紀 失敗案例 大家都知道有感說在經營Talker,那為什麼會選Talker這個名詞呢?主要來自於付費知識失敗案例後的解決方針,但在培育Talker的過程我們少估算了哪些事情,導致大量的時間、金錢成本消耗呢?    三、事業擴張、投資合作失敗案例   我們在有感說有一定聲量後,開始進行了其它事業體的規劃,商業模式我們覺得可行,執行團隊也找好了,但為什麼還是沒有成果呢?中間有哪些問題是我們沒有看到的?我會怎麼去寫創業計畫呢?若你也是只有小資本,想靠網路創業!不妨花兩百塊前來聽一聽,或許能幫你少燒個八九十萬唷!   現在就開始幫你的事業避險吧!電腦版點選右上方登入區塊免費加入會員,手機版則於右上方三線區塊 點選登入功能加入會員,加入會員後,只要消費新台幣200元購買本次課程,即贈送創業諮詢一次唷! 更多課程內容: 3堂課輕鬆成為行銷經理人 當老闆一聽就上手