要讓自媒體變現前,你必懂的品牌經營三大問題!

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現在是網路創業時代,網路創業代表的是什麼?從研發產品、電商經銷、廣告服務、自媒體經營等,人人有機會在這個時代創造財富,但相信不少朋友們研究過怎麼透過自媒體經營來賺錢,在經營初期你一定會遇到以下幾大問題,這次就讓有感說創辦人Allen來解析!

 

一、什麼是品牌,怎麼去定義?

我們先來聊什麼是品牌,品牌就是消費者選擇你、購買你的理由,那為了要創造這個理由,必須回推,特色優勢是什麼?能滿足消費者什麼需求?

 

當我們找到一個服務或產品,可能是知識分享、又或者是有價課程,接著就必須來設定你的事業目標,你必須創造多少這樣的理由出現,當這些理由夠多時,就是你的品牌形象!

 

二、一定要花大錢嗎?

相信我,錢是一定要花的,但花多少取決在你用心的程度,那我們回歸成本推算,我的獲利模式是什麼?目標是什麼?我預計拿多少錢來開發產品、增進服務,甚至是包裝、行銷自己,都是能算出一個比例的。當你算出這個比例,我們再往回有沒有取代的方式?

 

例如行銷素材,取決於你的品牌形象&事業目標是什麼?若我是個健康美食家,我期待我的食譜、料理方式、選餐方式能幫助到受眾改變生活,讓健康選餐這件事成為習慣!

 

那最簡單的行銷素材怎麼創造?

讓健康選餐成為習慣是我想做到的事情,所以日常生活中如何在吃喝玩樂融入健康觀念就很重要了,我會每天安排一道健康食譜擺拍,放上社群,告訴消費者你在分享的事情,就是你服務的最大價值!或許就能創造口碑、被分享,那是否比花錢買廣告來的有效果呢?

 

三、可以使用什麼媒介?

不只是企業行銷,不少自媒體經營者都會有迷思,什麼媒體在勢頭就一定要搶先加入或複製內容上刊,這樣子的想法也不能說完全錯誤,的確,整合行銷就是要方方面面將品牌資訊圍繞在消費者中活之中,但大家知道嗎?內容為王的時代,光是這樣子是不夠的!

 

圍繞不如融入生活

在經營初期,你可能沒有這麼多的時間金錢去經營每個媒體,所以圍繞不如融入生活,理解每一個媒體的使用習性、理由,契合媒體的使用心態,才能將資訊導入消費者的腦海中。

 

例如,多年前我們在提整合行銷案時,媒體怎麼安排,假設今天產品是感說牌多焦眼鏡,鎖定的對象如55歲準退休族群,這群人可能是高階主管,有一定且規律的生活作息,例如早起報紙配電視、開車上下班、回家配新聞吃晚餐,晚上看電視,一進廣告滑手機等等。

 

那在每個媒體上的創意表現就不同了,如報紙上的素材創意我會把字級縮到8,提醒若覺得自己還年輕,相信看清楚這行字不是問題!進而提醒他們使用感說牌多焦眼鏡,而在廣播上呢?我們會說請注意看前方號誌,再看看時速表,看遠看近還清晰嗎?以此類推,每個媒體溝通方式都不同,盡量去揣摩消費者當下的行為、心態是什麼而設定素材上溝通方針!

 

本篇內容就是要跟各位經營者聊在品牌經營上,必須明定目標、瞭解自身特色與溝通重點,進而搭配媒體使用,當然想靠自媒體變現有很多細節概念要逐步討論,就請大家持續鎖定ListenContent有感說!

 

 

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辦活動的那些大小事

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我是Roger,除了投資理財外,我的另外一項專業就是辦活動,我也曾在活動公關公司待過不少年頭,目前在ListenContent有感說主要負責節目製作&活動舉辦,如知識講座、Talker年會、公益活動等等。 說到辦活動相信不少人都有經驗,那辦活動這件事情對你來說是種麻煩事嗎? 我是活動人Roger,曾經在活動公司待過,在職涯過中大小活動都辦過不少,今天就來分享幾個活動觀念,我們常想辦一場活動好複雜,不知道該從何開始下手,其實沒有這麼難,請聽我娓娓道來! 你也想要辦活動卻又沒有經驗嗎?最近有個朋友突然跑來跟我求救, 慘了!公司的中秋員工活動突然叫我辦!完全沒想法呀~ 別擔心!只要掌握兩大關鍵因素,一場基礎的活動框架就起來囉!   一、建立Rundown表 大大小小的活動其實性質都很相似,看似複雜但其就如同你的每份工作企劃一樣,理清目標,建立一套合適的Rundown,那接下來的步驟就如同填填看般容易了是吧? 假設今天要辦一場中秋節晚會的活動,要如何將短短兩三個小時的時間內分安插入諸如開場、表演、與來賓互動、壓軸、收尾等,從這邊就能夠將內容簡單地分成五個段落來規劃流程了對吧?接著再細分每個段落的銜接就能輕鬆地將整個活動要如何呈現給串聯起來了。 經過簡單的拆分,是不是就輕鬆地知道要如何完成起頭的Rundown規劃啦!   二、站在參與者的角度來檢視 追根究柢每一場活動都有著他的目標的存在,不管是什麼樣的活動,小至對內,大至對外的各種行銷、造勢、節慶活動其實都一樣,活動的成敗不只是內容夠不夠噱頭、夠不夠大,更包含了所有參與者的反饋,或許在執行前整個團隊都覺得有哪邊不夠好,不夠吸引參與者,經常獨自一人在進行規劃時,常常會越來越覺得計畫不可行,或是走入死胡同,這時你會發先我們已經習慣了站在策畫者的角度去想事情,而忽略了實際活動參與者的感受,這時不妨將自己的觀點與想法換個位置來看整個活動規劃,從參與者的角度來體會一下內容,是不是真的能夠滿足參與者的期望呢?   這或許會讓你在規劃活動內容遇到障礙時更能幫你找到更好的答案,經常從這一點的改變就能讓一場活動從平淡走向真正的高潮喔!下一次接到活動需求時,先釐清這兩點是否就不會這麼沒有頭緒了呢? 第一次接到活動Case不知所措嗎? 想自己辦個活動卻不知道其中的眉眉角角?   我的課程說不定對你有很大的幫助哦,想知道更多辦活動的密技嗎? 現在就開始收聽Listen Content課程:「辦活動的那些大小事」

行銷人入門必聽!

行銷人入門必聽!

不少新創事業家、社群行銷人們常跟我說:「每天快被發文搞瘋了」「行銷預算好燒錢」「為什麼沒有促銷客戶就不買單?」   數位時代經營品牌怎麼這麼難,但有沒想過,可能不是被發文搞瘋,而是「思維」被媒體工具綁架!行銷是門邏輯學,而不是工具學。   想知行銷的基礎邏輯怎麼整理嗎? 讓有傳統&數位廣告公司、媒體經營、保健食品經營經驗的Allen來帶大家學習品牌行銷必聽課程。     好想懂行銷、懂廣告,成為行銷人啊!那Allen想問你?為什麼想要學行銷?學了以後打算怎麼應用所學的行銷知識呢?   不管什麼課程,學習目標很重要!那本系列課程適合誰學習呢?     你是行銷新鮮人嗎?你是非行銷業出身的創業老闆嗎?還是你想轉職成為行銷人嗎?   歡迎花兩百塊學到Allen多年的經驗結合,這一系列的課程是哪些經驗的集合,我從廣告行銷企劃出身到品牌經營,最後創業。   總共寫了超過五百份大大小小不同產業的行銷企劃、品牌經營方針、商業模式計畫等,這一系列節目等於是我目前的實戰精華心得,只賣你200元~為什麼?因為,我想要你喜歡有感說這個平台!     那能在這一系列課程得到什麼呢?   我會幫你換一個顆行銷腦!我們常常想的行銷廣告就是FB、IG、GOOGLE等操作,但想要透過行銷改善品牌問題,你就得先釐清上述這些是媒體,不代表你要全盤執行!   本系列節目就是來幫你找對問題,用對方法改善品牌!     所以有幾個重點,在收聽時一定要多加著墨,企劃邏輯是什麼? 你的行銷操作真的有符合品牌問題嗎?產品的銷售關鍵因素在哪裡?如何選擇行銷方針來改善呢?什麼是內容行銷?如何增加主動客、回購客?   購買後,還能重複收聽唷!不斷思考唷~

3堂課輕鬆成為行銷經理人│有感說Allen介紹

3堂課輕鬆成為行銷經理人│有感說Allen介紹

3堂課輕鬆成為行銷經理人-有感說創辦人Allen   行銷人開會總是怕怕的嗎?明明加班加到爆!老闆卻還是不放過你嗎?不是你的老闆討厭你,真的討厭你他不會花錢請你來上班,那老闆到底在想什麼呢?為什麼對於行銷部總是這麼要求!   想改變這件事情,你得先明白,行銷部是一個燒錢的單位,卻又不一定能帶來穩定回報,所以是一個賭博的單位!所以各位行銷經理人能明白,為什麼你老闆總覺得你做的不夠多了吧?   那Allen有從行銷基層到經理人、創業的經驗,期待用三堂課的時間教你如何成為一個行銷經理人!讓你的老闆在你的言行舉止中更信任你!   EP01行銷經理人該有的思維與觀念   身為行銷經理人,你必須先明白你與基層人員的差異在哪裡?為什麼老闆需要你來聽行銷主管呢?行銷主管怎麼做才能取得老闆的信任,有哪些觀念是一定隨時要注意的!   爭取信任有什麼好處?你有更多施展的空間,你不會被要求要跟著一堆管理辦法走!想成為有決定權的行銷經理嗎?快點免費加入會員,購買本系列課程,開始上課吧!   EP02如何精準洞察消費者內心   再怎麼會甜言蜜語,比不上一張漂亮的業績表!行銷人廣告一直投,素材一直做,你的業績卻遲遲沒有上升嗎?或許你會想怪廣告代理商沒有給你漂亮的策略,但你的品牌和產品,你必須先最瞭解消費者要的到底是什麼?   本系列課程會教你如何精準洞察消費者需求、從需求回頭思考品牌問題是什麼?我該怎麼去決定行銷重點放哪邊?進而我該如何打造漂亮的記憶點,讓消費者有需求就能馬上想到產品!都在本集課程唷!   EP03能降低廣告預算的指標打造   疫情時代,越來越多的廠商會將資源投入網路中,那相對來說你的競爭會越來越大,本堂課程會教你如何將品牌打造成產業指標,將品牌媒體化,創造更強烈的影響力!   進而降低廣告預算投放,達到有流量進入、有購買行為和回購、有口碑擴散效益!想知道怎麼做嗎?免費加入會員,購買本系列課程3堂課帶你成為行銷經理人!