要讓自媒體變現前,你必懂的品牌經營三大問題!

要讓自媒體變現前,你必懂的品牌經營三大問題!

現在是網路創業時代,網路創業代表的是什麼?從研發產品、電商經銷、廣告服務、自媒體經營等,人人有機會在這個時代創造財富,但相信不少朋友們研究過怎麼透過自媒體經營來賺錢,在經營初期你一定會遇到以下幾大問題,這次就讓有感說創辦人Allen來解析!

 

一、什麼是品牌,怎麼去定義?

我們先來聊什麼是品牌,品牌就是消費者選擇你、購買你的理由,那為了要創造這個理由,必須回推,特色優勢是什麼?能滿足消費者什麼需求?

 

當我們找到一個服務或產品,可能是知識分享、又或者是有價課程,接著就必須來設定你的事業目標,你必須創造多少這樣的理由出現,當這些理由夠多時,就是你的品牌形象!

 

二、一定要花大錢嗎?

相信我,錢是一定要花的,但花多少取決在你用心的程度,那我們回歸成本推算,我的獲利模式是什麼?目標是什麼?我預計拿多少錢來開發產品、增進服務,甚至是包裝、行銷自己,都是能算出一個比例的。當你算出這個比例,我們再往回有沒有取代的方式?

 

例如行銷素材,取決於你的品牌形象&事業目標是什麼?若我是個健康美食家,我期待我的食譜、料理方式、選餐方式能幫助到受眾改變生活,讓健康選餐這件事成為習慣!

 

那最簡單的行銷素材怎麼創造?

讓健康選餐成為習慣是我想做到的事情,所以日常生活中如何在吃喝玩樂融入健康觀念就很重要了,我會每天安排一道健康食譜擺拍,放上社群,告訴消費者你在分享的事情,就是你服務的最大價值!或許就能創造口碑、被分享,那是否比花錢買廣告來的有效果呢?

 

三、可以使用什麼媒介?

不只是企業行銷,不少自媒體經營者都會有迷思,什麼媒體在勢頭就一定要搶先加入或複製內容上刊,這樣子的想法也不能說完全錯誤,的確,整合行銷就是要方方面面將品牌資訊圍繞在消費者中活之中,但大家知道嗎?內容為王的時代,光是這樣子是不夠的!

 

圍繞不如融入生活

在經營初期,你可能沒有這麼多的時間金錢去經營每個媒體,所以圍繞不如融入生活,理解每一個媒體的使用習性、理由,契合媒體的使用心態,才能將資訊導入消費者的腦海中。

 

例如,多年前我們在提整合行銷案時,媒體怎麼安排,假設今天產品是感說牌多焦眼鏡,鎖定的對象如55歲準退休族群,這群人可能是高階主管,有一定且規律的生活作息,例如早起報紙配電視、開車上下班、回家配新聞吃晚餐,晚上看電視,一進廣告滑手機等等。

 

那在每個媒體上的創意表現就不同了,如報紙上的素材創意我會把字級縮到8,提醒若覺得自己還年輕,相信看清楚這行字不是問題!進而提醒他們使用感說牌多焦眼鏡,而在廣播上呢?我們會說請注意看前方號誌,再看看時速表,看遠看近還清晰嗎?以此類推,每個媒體溝通方式都不同,盡量去揣摩消費者當下的行為、心態是什麼而設定素材上溝通方針!

 

本篇內容就是要跟各位經營者聊在品牌經營上,必須明定目標、瞭解自身特色與溝通重點,進而搭配媒體使用,當然想靠自媒體變現有很多細節概念要逐步討論,就請大家持續鎖定ListenContent有感說!

 

 

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有座山,山中有片茶園,這是多美好多讓人羨慕的景象,但我們都說茶農是看天吃飯的,特別是近幾年氣候變化大,相信茶農們多少都有影響,台灣從前就是茶葉王國,擁有非常深厚的茶葉文化底蘊,這文化底蘊不僅僅是品茶的味道,更是濃濃人情味,就像是長輩口頭禪:「有空來泡茶」。   「圖片來源:春錦負責人Jason於春錦茶園工作照」   茶葉其實算是傳統產業,也因為是傳產,茶葉的種植、烘焙等等也會隨著時間與人力流失而逐步失傳、失真,那該怎麼辦?台灣的茶葉還有什麼出路呢?我們邀請到的是南投魚池鄉的第三代茶農,春錦製茶的Jason老師,同為茶葉新創品牌 re:tea 的共同創辦人,re:tea目前在市場上最受矚目的就是香蕉紅茶,除獨特的香蕉造型外觀外,更重要的是茶香的多層次口感,這絕對是傳統結合創新的典型範例之一,那究竟從傳統茶園到新創品牌這條路到底好走嗎?請一定要完整收聽節目唷!   「圖片來源:re:tea提供/香蕉紅茶產品包裝」   傳統茶農茶行經營方式?   Jason是南投魚池鄉的第三代茶農,目前茶園產出的茶葉是阿薩姆、N0.18紅玉、NO.21紅韻、N0.25紫芽,還有白茶。茶葉的經營從日治時期到今天,魚池鄉香茶巷一直是有名的製茶園區 。很多古法隨著老一輩的離去沒有傳承下來,爺爺奶奶一直以來都是茶農,每天辛勤的採摘製茶,偶而有過路客路過,就賣給過路客,長輩知道種茶就是一年多少斤,給誰收,不會有去參賽、拜訪全台每一家茶行,請他們去試喝,主打自己家的品牌,有的包裝也就是當地“日月潭”大大的三個字,而一般的茶行也大多有自己配合的茶農,發展上確實較停頓。   直到爺爺奶奶、父輩都離開了,真正交到我們自己手上!我們才發現原來要走的路還很遠,我們將茶園品牌以春錦為名,嘗試用科學的方法去重新呈現整個製茶的過程,從數據化統計、新的研發烘培方式、香氣跟茶種的紀錄來突破,就像是白茶最近三年我們才自己嘗試去製作這樣的新茶。   「圖片來源:春錦製茶,點此進入官網」   春錦與re:tea的產業創新?   春錦製茶是一般傳統模式,主打原葉跟長久以來祖父輩傳承下來的客戶,我們希望能把台灣的優質品茶文化,以輕鬆無負擔的方式推廣出去,然而在打品牌的同時也發現越來越多的傳統製茶也開始了傳承與交接,在年輕世代的接棒下,台灣的傳統製茶也逐步品牌化,這是一件好事情,但主要走的就是文青風格、藝文風格,那我們就開始思考如何更進一步的將茶葉文化更加的流行化,因此如何讓傳統真正結合創新,才會有re:tea 這個品牌誕生!   「圖片來源:re:tea提供/香蕉紅茶產品包裝」 re:tea 這個品牌,目前由我跟Bruce一起成立創辦,我們開始在製茶的過程,加入科學實驗,研發不同的東西,搭配不一樣的物料下去配茶,我們很喜歡這樣的實驗之路“有趣” 是我們在創立這個品牌最核心的一個信仰。例如,茶可以跟調酒一樣,是豐富具有多層次香氣跟口感的 、香蕉跟紅茶會搭嗎?又或者如何透過視覺的營造,讓大眾覺得原來茶葉還有這種品飲可能? 「圖片來源:re:tea提供/產品包裝設計過程圖」   re:tea新創時遇到哪些困難?   創造一個品牌相當不容易,每一個操作都是錢和時間,我們在這一路上也遇到了一些困難,主要如下:   一、生產製造上的難度: 一般的工廠都是公規跟固定量才生產,如果新品牌,或是要研發新的製程、包裝,很多廠商都沒辦法配合,大部分都要靠自己突破。例如:香蕉紅茶的鋁帶封裝,因為尺寸是特規的又小,很多廠商在接洽電話就直接拒絕,後面找了一年才找到願意嘗試的廠商,最後也實驗成功。   二、產品研發上的難度: 物料的搭配,不同的物料如香氣、顆粒大小、乾燥或是黏度比例、這些都會是配茶重點,如何有香氣跟味覺上明顯感受,都要不斷地測試,腦海中要去想像各種可能可以執行的方式,最終才能完成一個香氛茶產品! 三、行銷推廣上的難度: 目前的品牌還在行銷推廣中,即便視覺、味覺我們都覺得做得很不錯了,可是畢竟是喝的茶飲,還是要實際嘗試過味道,才能夠透過口碑行銷來達到宣傳,我們接下來會有一連串的實體活動,希望有興趣的聽眾,歡迎到現場試喝給我們意見,我們才能不斷地做出更好的商品!當然re:tea也不只有香蕉紅茶,香蕉紅茶是屬於果調創意,而在香氛茶上我們有木質、礦物、秋冬季等限量茶款,有興趣的朋友們歡迎點此查詢。   「圖片來源:re:tea提供/木質調茶形象照」   台灣的茶品質一直以來都很棒,我們也分常榮幸也拿到兩項2022 iTQi世界美食評鑑二星獎,隨著世代的交替,年輕人因為快節奏無法慢下腳步泡一杯好茶(原葉茶),所以我們用茶包的方式來體現給新一代的年輕人,未來也會推出封裝飲料瓶,讓你隨時體驗好味道!國外一直以來有唐寧、TWG等 各式各樣的海外品牌,我們期許自己也能走出台灣,讓好的創意跟品質被世界看見!   聽完re:tea的創辦過程與理念後,我就在思考這會不會帶動了一個職業風潮叫茶葉調香師,我相信這絕對是傳統結合創新的典型範例之一,台灣茶業流傳歷史悠久,這是一個值得被大家重視的文化,我相信這麼深厚的文化底蘊不會失傳,而是以不同面貌融入消費者生活中!

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