子女代管年邁父母財產會違法嗎?從五個重點看懂法律紅線!

子女代管年邁父母財產會違法嗎?從五個重點看懂法律紅線!

文:ListenContent有感說 編輯部|推薦節目:解鈴之聲 鍾依庭 律師

很多人都會有這樣的疑問:「父母辛苦一輩子存來的錢,等他們百年之後,不就是由子女繼承嗎?那我現在幫忙照顧,先代為管理使用,有什麼問題嗎?」這樣的想法,乍聽之下合理,但實際上,在法律上有許多紅線必須注意。尤其當你幫忙照顧高齡父母,並協助處理財產時,稍有不慎,就可能被其他兄弟姊妹質疑甚至告發。本集,我們從五大法律重點,帶你認識代管父母財產時的潛藏風險與解方。

 

 

一、子女可否代為使用父母財產?使用的界線在哪裡?
 

許多家庭的常見情境是:年邁父母行動不便、不熟悉網銀操作,於是將存摺、印章、帳號密碼交給子女,請子女代領生活費。但當代領行為變得習慣性、甚至未明確記帳使用用途,就可能讓其他手足產生疑慮:「是不是借照顧之名,行挪用之實?」

建議此類情況下,應與父母簽訂委託書或授權書,明確界定子女可在什麼範圍內使用父母財產,例如支付共同生活開支、照護費用、報酬補貼等,以免日後產生爭議。

 

 

二、沒有書面授權就使用,會有什麼法律問題?
 

若子女未取得明確授權就動用父母的財產,法律上可能會涉及「侵占」或「不當得利」。即使父母默許你使用,若沒有白紙黑字記錄,日後難以證明,其他繼承人可能會提出告訴。因此,除了授權書,也可考慮成立信託、分階段資助紀錄等方式,為照顧者與其他家屬建立信任。

 

三、與父母共有或借名登記財產,該怎麼避免糾紛?
 

許多長輩在年輕時會出資協助子女購屋,但房產登記在子女名下。這在法律上叫做「借名登記」,若未簽下相關協議,日後就可能變成「贈與」爭議。舉例來說:爸爸打算將名下主厝留給二兒子,曾口頭承諾未來會贈與。但在他還沒來得及辦過戶就中風失能,其他兄弟姐妹否認這項承諾,於是產生爭產爭議。這種情況下,可透過下列方式預防:

1.提前簽訂贈與契約書(約定條件、時間點)

2.預立遺囑(清楚記載給哪位子女哪筆財產)

 

四、高齡父母該如何保障自己的財產自主權?
 

若長者擔心日後失能後遭子女濫用財產,可在健康時簽下「意定監護契約」,由自己指定未來如被監護宣告時,委由哪位親友擔任監護人,管理財產與生活大小事。例如,你與孩子不熟,卻與多年老友關係深厚,就可以指派她做未來監護人,並約定每月可動用的金額與用途。

 

五、再加一道防線:安養信託
 

為了加強保障,也可以搭配「安養信託」:將自己的退休金(例如1000萬)信託給銀行,簽約約定:

1.每月撥款一定金額,例如10萬元

2.包含安養機構費用、日常生活費

3.以及支付給指定照顧人員的合理報酬

這樣,即使未來失能,也不怕照顧者一次性盜領全部財產。銀行將依約定定期撥款,實現更有保障的老後生活。

 

每個家庭都有不同的難題,但我們都能預先準備

 

老後財產該怎麼保護?子女怎麼避免誤觸法律紅線?手足之間怎樣避免猜疑與衝突?每一個家庭,都有自己的故事與關係,但共同的,是我們都希望年老時能被善待、有尊嚴,也希望不讓親情變成爭執的理由。若你也有這類煩惱,歡迎諮詢律師,讓專業幫助你提早布局,讓家庭關係與財產安排更穩妥。我是家事解鈴人鍾依庭律師,讓我們一起,找到你家庭難題中的解方。我們下集再見。

 

 


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當老闆一聽就上手|引言【台灣創業困境】

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你曾想創業卻不得其門而入嗎?想創業,卻總是擔心自己準備的還不夠,擔心創了業開了店後,錢莫名其妙就燒完了?想創業,卻覺得自己的工作經驗不足夠嗎?想創業想開店卻不知道怎麼找客源嗎?歡迎購買開店創業顧問Weston的課程當老闆一聽就上手!   大家好我是Weston,歡迎收聽有感說創業課程【當老闆一聽就上手】這一系列課程其實是因應朋友們要求而開的,不少想創業的朋友們多半不得其門而入,那在引言中我會講簡單分享台灣創業的環境與困境,和簡單分享當初創業歷程,之後的課程則會教大家如何開始與該注意什麼事情。 接下來的課程中你能聽到:   ★第一堂【創業心態調整】: 創業家為什麼要創業,太多人抱著夢想而創業,創業不是光靠幻想就能賺很多錢,而是靠著你能滿足、改變市場什麼?讓多少人因為你的產品服務而受惠,為賺錢而賺錢的創業者,成功率都很低!快讓Weston幫你找對心態、設對目標!   ★第二堂【創業潛在風險】: 創業路上處處是虎口,一個不注意錢就燒掉了,所以成本項目很重要,像是人事、設備、水電等成本估算一樣不能少,任何風險控管都要精打細算!快跟著我來聽聽有什麼清單項目我們必須好好思考一番!   ★第三堂【實體開店9大心法】: 想創業開店的朋友們想知道實體開店的辛路歷程嗎?有時候一家店的營運不是你想得這麼簡單,或是這麼困難,在這條路上你該注意什麼細節,快讓Weston來跟你聊9大心法怎麼操作!

如何辦活動,四堂課教你辦活動的那些大小事

如何辦活動,四堂課教你辦活動的那些大小事

最快速教會你辦場好活動的課程,我是Roger,除了投資理財外,我的另外一項專業就是辦活動,我也曾在活動公關公司待過不少年頭,目前在ListenContent有感說主要負責節目製作&活動舉辦,如知識講座、Talker年會、公益活動等等。     說到辦活動相信不少人都有經驗,那辦活動這件事情對你來說是種麻煩事嗎?不管是公司尾牙、客戶公關活動,還是小小的聚餐、生日party,相信大家多少都有舉辦經驗,那該怎麼快速把一場活動辦得精采呢?     我是活動人Roger,曾經在活動公司待過,在職涯過中大小活動都辦過不少,今天就來分享幾個活動觀念,我們常想辦一場活動好複雜,不知道該從何開始下手,其實沒有這麼難,請聽我娓娓道來!你也想要辦活動卻又沒有經驗嗎?最近有個朋友突然跑來跟我求救,慘了!公司的中秋員工活動突然叫我辦!完全沒想法呀~別擔心!只要掌握兩大關鍵因素,一場基礎的活動框架就起來囉!   一、建立Rundown表 大大小小的活動其實性質都很相似,看似複雜但其就如同你的每份工作企劃一樣,理清目標,建立一套合適的Rundown,那接下來的步驟就如同填填看般容易了是吧?假設今天要辦一場中秋節晚會的活動,要如何將短短兩三個小時的時間內分安插入諸如開場、表演、與來賓互動、壓軸、收尾等,從這邊就能夠將內容簡單地分成五個段落來規劃流程了對吧?接著再細分每個段落的銜接就能輕鬆地將整個活動要如何呈現給串聯起來了。經過簡單的拆分,是不是就輕鬆地知道要如何完成起頭的Rundown規劃啦!   二、站在參與者的角度來檢視 追根究柢每一場活動都有著他的目標的存在,不管是什麼樣的活動,小至對內,大至對外的各種行銷、造勢、節慶活動其實都一樣,活動的成敗不只是內容夠不夠噱頭、夠不夠大,更包含了所有參與者的反饋,或許在執行前整個團隊都覺得有哪邊不夠好,不夠吸引參與者,經常獨自一人在進行規劃時,常常會越來越覺得計畫不可行,或是走入死胡同,這時你會發先我們已經習慣了站在策畫者的角度去想事情,而忽略了實際活動參與者的感受,這時不妨將自己的觀點與想法換個位置來看整個活動規劃,從參與者的角度來體會一下內容,是不是真的能夠滿足參與者的期望呢?   這或許會讓你在規劃活動內容遇到障礙時更能幫你找到更好的答案,經常從這一點的改變就能讓一場活動從平淡走向真正的高潮喔!下一次接到活動需求時,先釐清這兩點是否就不會這麼沒有頭緒了呢?第一次接到活動Case不知所措嗎?想自己辦個活動卻不知道其中的眉眉角角?   我的課程說不定對你有很大的幫助哦,想知道更多辦活動的密技嗎?現在就開始收聽我的活動教學課程:「辦活動的那些大小事」