員工可否拒絕被資遣？雇主資遣員工時應該注意哪些事項？

歲末年終，若您是一間公司的老闆，相信在你本身或身旁總會看見許多讓雇主頭痛的情境，例如，雇主認為員工表現不佳，想要資遣；員工卻自認表現良好，不但拒絕被資遣，還持續上班，甚至提起勞資爭議。面對這樣的情況，雇主該如何自保？該怎麼做才能將風險降到最低？

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該如何資遣員工呢？

社會在變，人的心態也在變，缺人缺工已經成為現今社會的常態，有時，員工就看準這點，惡意綁架老闆，故意擺爛，認為你不能沒有他，也不能請他離開，這樣的狀況，已成為多數老闆心中的痛，想資遣他，又怕會有勞資爭議，到底該如何請他離開呢?

本次案例｜面對常出包的員工怎麼辦？

一位設計公司的老闆，近期就遇到了這樣的員工，某C員工，剛入職滿一年多，近期卻發現，很多事情處理的零零落落，常常有一搭沒一搭的，顧客也抱怨設計出的東西有錯誤，比如 :菜單上的產品名稱打錯，價格有誤，有時該放上的圖片還沒放到，一改再改等問題，造成老闆心力憔悴，常常要跟客戶道歉，而設計檔案做好，還要不斷的檢查確認，避免製作後造成損失。老闆在不得已的情況下，想資遣他，卻發生C員工拒絕被資遣，提出勞資爭議，並且拒絕上班。這樣的做法合理嗎?

這一系列的操作，有些人會開玩笑地講說是鬼故事，其實都是發生在你我身邊的真實故事。以上這些問題都是公司企業最常發生的問題，這些都是公司在管理員工時，未做好相關制度規範，也未依法執行所造成的，導致發生問題時，手足無措，才病急亂投醫，得不償失。

說到這，有聽眾朋友會問，這間設計公司的老闆 是如何找到我的呢？這間設計公司的老闆，在爭議發生時，不知如何是好，開始詢問周邊同業友人，透過轉介紹與我認識，並希望能協助他處理。

實際上我協助這間設計公司那些事呢?

第一步就是要釐清到底勞資爭議期間，雇主能不能終止勞動契約，或勞方能不能罷工不去上班呢 ? 依照勞資爭議處理法第8條：「勞資爭議在調解、仲裁或裁決期間，資方不得因該勞資爭議事件而歇業、停工、終止勞動契約或為其他不利於勞工之行為；勞方不得因該勞資爭議事件而罷工或為其他爭議行為。」。簡單來說，就是雙方還是要依照原先的約定，正常執行，資方要給錢，員工要上班，避免問題擴大。

釐清雙方權利義務後，接下來第二步就是要了解雙方的狀況，將員工所犯的錯誤確認，並且提出改善計畫，在員工無法改善且雇主不得不的情況下，依照勞基法第11條第5款，選擇資遣員工，因此，我協助將公司的資料重新整理，並且符合現行法規的要求，讓老闆無後顧之憂。

接下來第三步，也就是預防的規範建立，避免未來再次遇到問題。平常就做好管理及規範，當遇到問題發生時，就應該提出，並妥善處理，避免累積怨恨，訪間有句話說得很好，先處理心情，再處理事情，勞資議題也是一樣，平時做好友善的工作環境，讓員工做得放心，做得安心，這樣的職場才能夠長久。

為什麼要找企業醫師，服務流程是什麼?

如果您還不知道問題在哪，可以找專業負責的企業醫師，來幫你做企業健檢，找出企業的潛在問題，讓你不用再為人事而煩惱，可以專心拓展事業。

以上這些問題，是近年來職場上常見的勞資爭議，讓我們一起來探討這些話題，找出最佳的解決方案，確保公司在遵守法律的同時，也能創造一個更加高效和人性化的工作環境。因此，各位老闆目前有這些煩惱的話，歡迎你透過下方連結找到我！也請持續鎖定我們的節目，APPLE PODCAST的聽眾朋友們若喜歡我們的節目，歡迎幫我追蹤並留下五星好評！再次感謝大家的收聽，我是您的企業醫師 士銓，勞資共贏找士銓，企業發展更安全！

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