塔羅筆記│塔羅療心,累了就回家休息,生活值得更美好的事

塔羅筆記│塔羅療心,累了就回家休息,生活值得更美好的事

《本文授權分享自塔羅筆記│累了就回家休息吧。你的生活,值得更美好的事...》你覺得「台北」是怎樣的地方呢?居住環境狹窄、人潮擁擠、幾乎沒有遼闊的地方;但又是新創公司與文創產業的短兵相接之地,希望與夢想在此緣起緣滅,機會稍縱即逝卻又唾手可得。K君跟許多同齡的朋友一樣,大學畢業就開始搬到台北,進行著租屋工作的生活。原本住在郊區的他,一來台北發現原來生活可以這麼忙碌,每天都像打仗一樣。每當家人問他過得怎麼樣,他總是說「很好啊!」是啊,北上工作應該是件值得敬佩又有勇氣的事吧。

 

高速的職場鬥爭,徹底磨損心志

但K君很不快樂。原本他就不太喜歡如此高步調的生活,他雖然天性不懶散,工作也認真,但喜歡按部就班的個性,讓他在公司內處處受限。舉例來說,公司幾乎每天都有新案子,但可以說是沒經過任何審核,兵來將擋水來土淹的狀況。時時都要與未知的風險拚搏,在尚未了解全局之被迫下決定,就算一知半解也要埋頭苦幹。做得好,可能案子被取消或冷凍;做不好,連帶影響其他人,導致整個進度受影響。

「或許是產業的緣故吧」,K君自嘲著,「當初我不應該唸這種科系的」。雖然K君適應不良,但仍以努力的態度發揮所學,讓上班狀況勉強可以說是順風順水。對其他同事來說,就變成「這個新來的也太囂張了」。——是啊,K君的效率,對比出其他同事的怠慢。久而久之,案子有不順,大家便會無形間使他成為戰犯,而績效優良則變成整個團隊的功勞。

勞心勞累還要遭受不平等待遇,讓他經常失眠。圖源:pixabay

當初還能以「吃苦當吃補」當自我安慰,時間久了他才發現這只是幹話,不但沒有任何收穫,還每天累得像條狗——不對,狗應該比較快樂吧!他也考慮是否要辭職,但台北市區動輒萬元的房租,讓他沒辦法逞一時之勇,終究還是得考慮現實呀!經常在日本漫畫看到「社畜」一詞的他徹底懂了,誰不是任著生活,在身上進行緩慢的宰割呢?

 

時間之流占卜法:不帶批判的塔羅牌,其實最懂你

不快樂的K君,也不知道自己想幹嘛。除了工作外有沒有其他目標呢?好像也沒有。細想他在台北,觀光景點似乎也沒去過幾個,好像只是工作機器罷了。但時間總是溫柔地流過我們身旁,久了你我都會得到它的證明。沒有具體問題的K君,就用不帶批判的「時間之流占卜法」來幫助他吧!

圖源:自己拍攝,版權屬於塔羅筆記網站。

 

時間之流占卜法」屬於萬能牌陣,在當事者沒有具體問題時,便非常適合採用這種占卜法。K君的結果如下:

①過去所發生的事情:寶劍三(Three of Swords)。

②現在所發生的事情:寶劍四(Four of Swords)。

③未來所發生的事情:聖杯六(Six of Cups)。

 

過去,K君一直被憂鬱與失落籠罩著,而寶劍三便是一張象徵著痛苦的牌。對他來說,生活似乎毫無意義,沒有任何恢復的希望... ...而現在的位置上,則出現了寶劍四。這張牌的涵義在於:休息、儲備精力,等待重新出發。雖然目前他還沒辭職,但已經有不祥的感覺了,他自己也想脫離這種狀況,因此原本的哀傷與難受,都轉變為疲憊、自省、獨處與充電。

至於未來的走向會如何呢?這張牌是充滿希望的聖杯六。聖杯六有時代表思鄉情懷,家鄉就像聖杯六中的莊園,在裡頭有歡笑,有回憶,有家人的悉心照顧,讓你無憂無慮。聖杯六也可以表示照顧以及餽贈,以及在安全的環境裡充滿著的安適感。

我告訴K君,以後他可能會換個環境,轉移到讓自己安心、適應的工作環境。由於聖杯六的暗示,極有可能是回到原生家鄉,在那裏重新發展事業。雖然K君目前沒有考慮到這一點,但以塔羅牌的暗示,我覺得這不失為一種讓他脫離泥淖的思考方向。

 

累了就該休息,家永遠是避風港

後來,我輾轉得知,K君已經搬回家,準備結合當地文化,發展跟茶葉相關的事業。我由衷地為他感到高興。很多人為了追逐更好的生活,在城市的夾縫間賣力生存,卻無法察覺僅僅只是活著罷了,完全無法體驗真正的生活。當心累了,你可以喘口氣,現在改變還為時不晚;你需要更好的生活,你的精神與心思也值得更美好的事物。你將會發現永遠有個歸處等著自己,任何地方都無可取代。

→更多塔羅筆記:https://www.tarnote.com/

→引用原文網址:https://reurl.cc/V6dWAA

 

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別人不會告訴你的創業失敗案例

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你總是在搜尋創業成功案例或是網路創業致富案例嗎?你知道嗎?在台灣公司成立一年倒閉的機率高達90%!市面上的創業課程只會告訴你怎麼成功,但我們教你怎麼避開失敗風險。   創業維艱,想知道如何自己創業嗎?那創業又該如何開始?又如何做自我創業評估呢?光是懂了這些還不夠!這不足以讓你大幅降低創業失敗機率!你得更多元的吸取創業失敗經歷,反思自己在新媒體、自媒體時代如何避開風險,提前預判危機等,你才能找到更多的生存空間!創業家必備心態是什麼?面對失敗後,能馬上重新站起來!     歡迎收聽ListenContent有感說│有感時課,帶給你最精彩最好聽最實用的實戰課程,本系列課程叫做別人不會告訴你的創業失敗案例。   會由有感說的創辦人Allen&Roger來跟聽眾朋友們聊一聊,在網路創業過程中,我們經歷了哪些失敗狀況,為什麼失敗?我們是怎麼克服的!   血淋淋的創業案例 成功的案例太多,網路創業時代,不少人的啟動資金並不高,像是有感說啟動資金也只有六十萬,預備金四十萬,但並不是每個人都能靠少少的投入,創下大回報。   若你只聽你想聽的成功學,我們必須說創業如過馬路,複製成功經驗如走在斑馬線內,你覺得安全,但大家都走斑馬線,你脫穎而出機率高嗎?   吸取失敗經驗少找彎路 因此,聽聽我們的失敗經驗絕對有助於你的事業成長,那在這一系列課程中我們會有三大課程,來幫助你創業!    一、付費知識課程失敗經驗   我們都說自媒體時代,經營自媒體、個人品牌第一大商機就是知識變現,想到知識變現,相信大家馬上聯想到賣專業經驗,但真的有這麼容易嗎? 我們會分成三點跟聽眾朋友們聊,定價策略、商業模式、執行操作。你正在開付費課程嗎?不妨來聽一聽我們的失敗經驗和解決方針。   二、免費知識節目經紀 失敗案例 大家都知道有感說在經營Talker,那為什麼會選Talker這個名詞呢?主要來自於付費知識失敗案例後的解決方針,但在培育Talker的過程我們少估算了哪些事情,導致大量的時間、金錢成本消耗呢?    三、事業擴張、投資合作失敗案例   我們在有感說有一定聲量後,開始進行了其它事業體的規劃,商業模式我們覺得可行,執行團隊也找好了,但為什麼還是沒有成果呢?中間有哪些問題是我們沒有看到的?我會怎麼去寫創業計畫呢?若你也是只有小資本,想靠網路創業!不妨花兩百塊前來聽一聽,或許能幫你少燒個八九十萬唷!   現在就開始幫你的事業避險吧!電腦版點選右上方登入區塊免費加入會員,手機版則於右上方三線區塊 點選登入功能加入會員,加入會員後,只要消費新台幣200元購買本次課程,即贈送創業諮詢一次唷! 更多課程內容: 3堂課輕鬆成為行銷經理人 當老闆一聽就上手

3堂課輕鬆成為行銷經理人│有感說Allen介紹

3堂課輕鬆成為行銷經理人│有感說Allen介紹

3堂課輕鬆成為行銷經理人-有感說創辦人Allen   行銷人開會總是怕怕的嗎?明明加班加到爆!老闆卻還是不放過你嗎?不是你的老闆討厭你,真的討厭你他不會花錢請你來上班,那老闆到底在想什麼呢?為什麼對於行銷部總是這麼要求!   想改變這件事情,你得先明白,行銷部是一個燒錢的單位,卻又不一定能帶來穩定回報,所以是一個賭博的單位!所以各位行銷經理人能明白,為什麼你老闆總覺得你做的不夠多了吧?   那Allen有從行銷基層到經理人、創業的經驗,期待用三堂課的時間教你如何成為一個行銷經理人!讓你的老闆在你的言行舉止中更信任你!   EP01行銷經理人該有的思維與觀念   身為行銷經理人,你必須先明白你與基層人員的差異在哪裡?為什麼老闆需要你來聽行銷主管呢?行銷主管怎麼做才能取得老闆的信任,有哪些觀念是一定隨時要注意的!   爭取信任有什麼好處?你有更多施展的空間,你不會被要求要跟著一堆管理辦法走!想成為有決定權的行銷經理嗎?快點免費加入會員,購買本系列課程,開始上課吧!   EP02如何精準洞察消費者內心   再怎麼會甜言蜜語,比不上一張漂亮的業績表!行銷人廣告一直投,素材一直做,你的業績卻遲遲沒有上升嗎?或許你會想怪廣告代理商沒有給你漂亮的策略,但你的品牌和產品,你必須先最瞭解消費者要的到底是什麼?   本系列課程會教你如何精準洞察消費者需求、從需求回頭思考品牌問題是什麼?我該怎麼去決定行銷重點放哪邊?進而我該如何打造漂亮的記憶點,讓消費者有需求就能馬上想到產品!都在本集課程唷!   EP03能降低廣告預算的指標打造   疫情時代,越來越多的廠商會將資源投入網路中,那相對來說你的競爭會越來越大,本堂課程會教你如何將品牌打造成產業指標,將品牌媒體化,創造更強烈的影響力!   進而降低廣告預算投放,達到有流量進入、有購買行為和回購、有口碑擴散效益!想知道怎麼做嗎?免費加入會員,購買本系列課程3堂課帶你成為行銷經理人!      

如何辦活動,四堂課教你辦活動的那些大小事

如何辦活動,四堂課教你辦活動的那些大小事

最快速教會你辦場好活動的課程,我是Roger,除了投資理財外,我的另外一項專業就是辦活動,我也曾在活動公關公司待過不少年頭,目前在ListenContent有感說主要負責節目製作&活動舉辦,如知識講座、Talker年會、公益活動等等。     說到辦活動相信不少人都有經驗,那辦活動這件事情對你來說是種麻煩事嗎?不管是公司尾牙、客戶公關活動,還是小小的聚餐、生日party,相信大家多少都有舉辦經驗,那該怎麼快速把一場活動辦得精采呢?     我是活動人Roger,曾經在活動公司待過,在職涯過中大小活動都辦過不少,今天就來分享幾個活動觀念,我們常想辦一場活動好複雜,不知道該從何開始下手,其實沒有這麼難,請聽我娓娓道來!你也想要辦活動卻又沒有經驗嗎?最近有個朋友突然跑來跟我求救,慘了!公司的中秋員工活動突然叫我辦!完全沒想法呀~別擔心!只要掌握兩大關鍵因素,一場基礎的活動框架就起來囉!   一、建立Rundown表 大大小小的活動其實性質都很相似,看似複雜但其就如同你的每份工作企劃一樣,理清目標,建立一套合適的Rundown,那接下來的步驟就如同填填看般容易了是吧?假設今天要辦一場中秋節晚會的活動,要如何將短短兩三個小時的時間內分安插入諸如開場、表演、與來賓互動、壓軸、收尾等,從這邊就能夠將內容簡單地分成五個段落來規劃流程了對吧?接著再細分每個段落的銜接就能輕鬆地將整個活動要如何呈現給串聯起來了。經過簡單的拆分,是不是就輕鬆地知道要如何完成起頭的Rundown規劃啦!   二、站在參與者的角度來檢視 追根究柢每一場活動都有著他的目標的存在,不管是什麼樣的活動,小至對內,大至對外的各種行銷、造勢、節慶活動其實都一樣,活動的成敗不只是內容夠不夠噱頭、夠不夠大,更包含了所有參與者的反饋,或許在執行前整個團隊都覺得有哪邊不夠好,不夠吸引參與者,經常獨自一人在進行規劃時,常常會越來越覺得計畫不可行,或是走入死胡同,這時你會發先我們已經習慣了站在策畫者的角度去想事情,而忽略了實際活動參與者的感受,這時不妨將自己的觀點與想法換個位置來看整個活動規劃,從參與者的角度來體會一下內容,是不是真的能夠滿足參與者的期望呢?   這或許會讓你在規劃活動內容遇到障礙時更能幫你找到更好的答案,經常從這一點的改變就能讓一場活動從平淡走向真正的高潮喔!下一次接到活動需求時,先釐清這兩點是否就不會這麼沒有頭緒了呢?第一次接到活動Case不知所措嗎?想自己辦個活動卻不知道其中的眉眉角角?   我的課程說不定對你有很大的幫助哦,想知道更多辦活動的密技嗎?現在就開始收聽我的活動教學課程:「辦活動的那些大小事」