打烊後,才是餐飲業者最常會忽略的加班費爭議!

打烊後,才是餐飲業者最常會忽略的加班費爭議!

夜色漸深,繁忙的一天似乎已經結束,但對許多餐飲業的工作人員來說,真正的挑戰才剛開始。當最後一桌客人離開,店內響起了閉店的音樂,員工們並沒有輕鬆卸下疲憊,反而開始了另一輪的清潔和整理。這些辛苦的打掃工作,究竟算不算加班?該不該支付加班費?隨著暑期的到來,餐飲業生意越發興隆,這樣的問題愈加頻繁地浮現。

「ListenContent有感說」分享Podcast節目「企業醫師EP23暑期忙碌,餐飲員工晚下班需要給加班費嗎?」這一集節目來為大家解析!也歡迎完整收聽節目唷~

歡迎來到企業醫師的勞資診間!各位老闆們,當公司出現勞資問題時,你是否常常焦頭爛額?與其事後奔波尋求解決,不如提前做好預防,免去後顧之憂。我是你的企業醫師士銓,這一系列節目將會一步步帶領你了解公司內部潛藏的風險,幫助你根除問題的根源。現在,就讓我們開始這一趟勞資健診之旅!

案例分析:餐飲業暑期忙碌後的隱藏風險

進入暑期,餐飲業生意逐漸火熱,不少餐廳在打烊後仍忙於善後工作。這些善後時間是否應計算為加班費呢?我們用一首歌來帶入今天的主題:

"過火" 歌詞改編:
怎麼忍心怪你慢動作,
是我給你自由過了火。
打烊下班後,
還在打掃沒有費用。

案例中,一位餐飲業老闆因應暑期生意火爆,要求員工在打烊後協助清理廚房。有員工反映這段時間應算作加班,但老闆認為打掃工作應在正常上班時間內完成,因此拒絕支付加班費。這樣的做法,是否違反勞基法?讓我們一起來剖析這個問題。

法規解析:餐飲業違法風險與企業診斷建議

針對上述情況,我們可以從兩個層面進行分析:

  1. 公司制度管理: 如果員工因能力不足或故意拖延導致超時工作,企業應該實施相應的教育訓練和獎懲制度,提升員工能力,並防範故意行為,確保工作在規定時間內完成。

  2. 法規層面: 在人員能力尚未達標或因客戶需求導致下班時間延後的情況下,依據《勞動基準法》第24及30條,雇主應支付加班費,並要求員工事先提交加班申請。該案例中的做法,顯然已違反《勞動基準法》第24、30、32條相關規定,超時工作未記錄且未支付加班費,這在現今職場環境中是一個嚴重的問題。

預防措施:餐飲業者如何建立完善的管理機制

為了避免此類情況的發生,企業應建立完善的管理機制,包括標準作業流程(SOP)教學、獎懲制度規劃等。這樣一來,員工就有明確的操作依據,減少因故意拖延而超時工作的可能性。此外,若公司確實有延長工時的需求,應依據《勞動基準法》第32條召開勞資會議,經雙方同意並向主管機關報備後方可執行。

未來隱患:餐飲業者常忽視問題的潛在後果

如果企業未能提前做好預防措施,即使目前沒有問題,未來可能會面臨勞資爭議、員工集體求償等風險,甚至會對企業的營運和聲譽造成嚴重影響,最糟糕的情況下可能導致公司倒閉。因此,作為企業主,務必要格外注意這些潛在風險。

事後補救:餐飲業者如何將損失降至最低?

如果問題已經發生,補救措施永遠不嫌晚。首先,企業應立即召開勞資會議,按照法定程序處理,並將會議結果報備主管機關。在管理層面上,也需加強教育訓練、完善SOP流程,以及健全加班申請和假期管理制度,讓員工有清晰的參考依據,工作效率自然也能提升。

為什麼需要企業醫師?專業診斷與服務流程

若你無法明確公司問題所在,可以尋求企業醫師的協助。我們專門針對企業進行全方位健診,找出潛在問題,讓你能專注拓展事業而不再被人事問題困擾。從管理制度的優化,到合法合規的建議,我們都能為你提供最專業的服務。

勞資共贏:創造高效與人性化的工作環境

近年來,勞資爭議成為企業經營中的一大挑戰,我們希望透過探討這些常見問題,幫助企業找出最佳解決方案,確保在遵守法律的同時,也能創造一個高效且人性化的工作環境。如果你對這些議題有興趣,歡迎透過下方連結與我們聯繫!同時,也請持續關注我們的節目,APPLE PODCAST的聽眾朋友們若喜歡我們的內容,別忘了訂閱並給我們五星評價!


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最快速教會你辦場好活動的課程,我是Roger,除了投資理財外,我的另外一項專業就是辦活動,我也曾在活動公關公司待過不少年頭,目前在ListenContent有感說主要負責節目製作&活動舉辦,如知識講座、Talker年會、公益活動等等。     說到辦活動相信不少人都有經驗,那辦活動這件事情對你來說是種麻煩事嗎?不管是公司尾牙、客戶公關活動,還是小小的聚餐、生日party,相信大家多少都有舉辦經驗,那該怎麼快速把一場活動辦得精采呢?     我是活動人Roger,曾經在活動公司待過,在職涯過中大小活動都辦過不少,今天就來分享幾個活動觀念,我們常想辦一場活動好複雜,不知道該從何開始下手,其實沒有這麼難,請聽我娓娓道來!你也想要辦活動卻又沒有經驗嗎?最近有個朋友突然跑來跟我求救,慘了!公司的中秋員工活動突然叫我辦!完全沒想法呀~別擔心!只要掌握兩大關鍵因素,一場基礎的活動框架就起來囉!   一、建立Rundown表 大大小小的活動其實性質都很相似,看似複雜但其就如同你的每份工作企劃一樣,理清目標,建立一套合適的Rundown,那接下來的步驟就如同填填看般容易了是吧?假設今天要辦一場中秋節晚會的活動,要如何將短短兩三個小時的時間內分安插入諸如開場、表演、與來賓互動、壓軸、收尾等,從這邊就能夠將內容簡單地分成五個段落來規劃流程了對吧?接著再細分每個段落的銜接就能輕鬆地將整個活動要如何呈現給串聯起來了。經過簡單的拆分,是不是就輕鬆地知道要如何完成起頭的Rundown規劃啦!   二、站在參與者的角度來檢視 追根究柢每一場活動都有著他的目標的存在,不管是什麼樣的活動,小至對內,大至對外的各種行銷、造勢、節慶活動其實都一樣,活動的成敗不只是內容夠不夠噱頭、夠不夠大,更包含了所有參與者的反饋,或許在執行前整個團隊都覺得有哪邊不夠好,不夠吸引參與者,經常獨自一人在進行規劃時,常常會越來越覺得計畫不可行,或是走入死胡同,這時你會發先我們已經習慣了站在策畫者的角度去想事情,而忽略了實際活動參與者的感受,這時不妨將自己的觀點與想法換個位置來看整個活動規劃,從參與者的角度來體會一下內容,是不是真的能夠滿足參與者的期望呢?   這或許會讓你在規劃活動內容遇到障礙時更能幫你找到更好的答案,經常從這一點的改變就能讓一場活動從平淡走向真正的高潮喔!下一次接到活動需求時,先釐清這兩點是否就不會這麼沒有頭緒了呢?第一次接到活動Case不知所措嗎?想自己辦個活動卻不知道其中的眉眉角角?   我的課程說不定對你有很大的幫助哦,想知道更多辦活動的密技嗎?現在就開始收聽我的活動教學課程:「辦活動的那些大小事」

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當老闆一聽就上手|引言【台灣創業困境】

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你曾想創業卻不得其門而入嗎?想創業,卻總是擔心自己準備的還不夠,擔心創了業開了店後,錢莫名其妙就燒完了?想創業,卻覺得自己的工作經驗不足夠嗎?想創業想開店卻不知道怎麼找客源嗎?歡迎購買開店創業顧問Weston的課程當老闆一聽就上手!   大家好我是Weston,歡迎收聽有感說創業課程【當老闆一聽就上手】這一系列課程其實是因應朋友們要求而開的,不少想創業的朋友們多半不得其門而入,那在引言中我會講簡單分享台灣創業的環境與困境,和簡單分享當初創業歷程,之後的課程則會教大家如何開始與該注意什麼事情。 接下來的課程中你能聽到:   ★第一堂【創業心態調整】: 創業家為什麼要創業,太多人抱著夢想而創業,創業不是光靠幻想就能賺很多錢,而是靠著你能滿足、改變市場什麼?讓多少人因為你的產品服務而受惠,為賺錢而賺錢的創業者,成功率都很低!快讓Weston幫你找對心態、設對目標!   ★第二堂【創業潛在風險】: 創業路上處處是虎口,一個不注意錢就燒掉了,所以成本項目很重要,像是人事、設備、水電等成本估算一樣不能少,任何風險控管都要精打細算!快跟著我來聽聽有什麼清單項目我們必須好好思考一番!   ★第三堂【實體開店9大心法】: 想創業開店的朋友們想知道實體開店的辛路歷程嗎?有時候一家店的營運不是你想得這麼簡單,或是這麼困難,在這條路上你該注意什麼細節,快讓Weston來跟你聊9大心法怎麼操作!

別人不會告訴你的創業失敗案例

別人不會告訴你的創業失敗案例

你總是在搜尋創業成功案例或是網路創業致富案例嗎?你知道嗎?在台灣公司成立一年倒閉的機率高達90%!市面上的創業課程只會告訴你怎麼成功,但我們教你怎麼避開失敗風險。   創業維艱,想知道如何自己創業嗎?那創業又該如何開始?又如何做自我創業評估呢?光是懂了這些還不夠!這不足以讓你大幅降低創業失敗機率!你得更多元的吸取創業失敗經歷,反思自己在新媒體、自媒體時代如何避開風險,提前預判危機等,你才能找到更多的生存空間!創業家必備心態是什麼?面對失敗後,能馬上重新站起來!     歡迎收聽ListenContent有感說│有感時課,帶給你最精彩最好聽最實用的實戰課程,本系列課程叫做別人不會告訴你的創業失敗案例。   會由有感說的創辦人Allen&Roger來跟聽眾朋友們聊一聊,在網路創業過程中,我們經歷了哪些失敗狀況,為什麼失敗?我們是怎麼克服的!   血淋淋的創業案例 成功的案例太多,網路創業時代,不少人的啟動資金並不高,像是有感說啟動資金也只有六十萬,預備金四十萬,但並不是每個人都能靠少少的投入,創下大回報。   若你只聽你想聽的成功學,我們必須說創業如過馬路,複製成功經驗如走在斑馬線內,你覺得安全,但大家都走斑馬線,你脫穎而出機率高嗎?   吸取失敗經驗少找彎路 因此,聽聽我們的失敗經驗絕對有助於你的事業成長,那在這一系列課程中我們會有三大課程,來幫助你創業!    一、付費知識課程失敗經驗   我們都說自媒體時代,經營自媒體、個人品牌第一大商機就是知識變現,想到知識變現,相信大家馬上聯想到賣專業經驗,但真的有這麼容易嗎? 我們會分成三點跟聽眾朋友們聊,定價策略、商業模式、執行操作。你正在開付費課程嗎?不妨來聽一聽我們的失敗經驗和解決方針。   二、免費知識節目經紀 失敗案例 大家都知道有感說在經營Talker,那為什麼會選Talker這個名詞呢?主要來自於付費知識失敗案例後的解決方針,但在培育Talker的過程我們少估算了哪些事情,導致大量的時間、金錢成本消耗呢?    三、事業擴張、投資合作失敗案例   我們在有感說有一定聲量後,開始進行了其它事業體的規劃,商業模式我們覺得可行,執行團隊也找好了,但為什麼還是沒有成果呢?中間有哪些問題是我們沒有看到的?我會怎麼去寫創業計畫呢?若你也是只有小資本,想靠網路創業!不妨花兩百塊前來聽一聽,或許能幫你少燒個八九十萬唷!   現在就開始幫你的事業避險吧!電腦版點選右上方登入區塊免費加入會員,手機版則於右上方三線區塊 點選登入功能加入會員,加入會員後,只要消費新台幣200元購買本次課程,即贈送創業諮詢一次唷! 更多課程內容: 3堂課輕鬆成為行銷經理人 當老闆一聽就上手

3堂課輕鬆成為行銷經理人│有感說Allen介紹

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3堂課輕鬆成為行銷經理人-有感說創辦人Allen   行銷人開會總是怕怕的嗎?明明加班加到爆!老闆卻還是不放過你嗎?不是你的老闆討厭你,真的討厭你他不會花錢請你來上班,那老闆到底在想什麼呢?為什麼對於行銷部總是這麼要求!   想改變這件事情,你得先明白,行銷部是一個燒錢的單位,卻又不一定能帶來穩定回報,所以是一個賭博的單位!所以各位行銷經理人能明白,為什麼你老闆總覺得你做的不夠多了吧?   那Allen有從行銷基層到經理人、創業的經驗,期待用三堂課的時間教你如何成為一個行銷經理人!讓你的老闆在你的言行舉止中更信任你!   EP01行銷經理人該有的思維與觀念   身為行銷經理人,你必須先明白你與基層人員的差異在哪裡?為什麼老闆需要你來聽行銷主管呢?行銷主管怎麼做才能取得老闆的信任,有哪些觀念是一定隨時要注意的!   爭取信任有什麼好處?你有更多施展的空間,你不會被要求要跟著一堆管理辦法走!想成為有決定權的行銷經理嗎?快點免費加入會員,購買本系列課程,開始上課吧!   EP02如何精準洞察消費者內心   再怎麼會甜言蜜語,比不上一張漂亮的業績表!行銷人廣告一直投,素材一直做,你的業績卻遲遲沒有上升嗎?或許你會想怪廣告代理商沒有給你漂亮的策略,但你的品牌和產品,你必須先最瞭解消費者要的到底是什麼?   本系列課程會教你如何精準洞察消費者需求、從需求回頭思考品牌問題是什麼?我該怎麼去決定行銷重點放哪邊?進而我該如何打造漂亮的記憶點,讓消費者有需求就能馬上想到產品!都在本集課程唷!   EP03能降低廣告預算的指標打造   疫情時代,越來越多的廠商會將資源投入網路中,那相對來說你的競爭會越來越大,本堂課程會教你如何將品牌打造成產業指標,將品牌媒體化,創造更強烈的影響力!   進而降低廣告預算投放,達到有流量進入、有購買行為和回購、有口碑擴散效益!想知道怎麼做嗎?免費加入會員,購買本系列課程3堂課帶你成為行銷經理人!