疫苗研發趕不上病毒變異,新冠藥物股票彎道超車

疫苗研發趕不上病毒變異,新冠藥物股票彎道超車

疫苗研發趕不上病毒變異,新冠藥物股票彎道超車,隨著西方國家一個接一個放棄清零,逐步躺平開放國境,疫情的威脅漸漸地被拋諸腦後。然而就算人們的關注點發生轉移,新冠病毒自身卻並沒有停止變異的腳步。


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本文由ACY證券提供|據報導,在過去的短短一個月裡,Omicron已經變異出了BA2、BA3、BA4、BA5以及XE型等多種毒株,其傳染力也是逐層遞增。就目前的趨勢來看,現有的疫苗不管是打三針還是四針,都可能無法產生有效的防護作用,只能緩解患病的嚴重程度。現在就斷言,新冠疫情即將結束還為時尚早,“與新冠共存”仍是擺在明面上的選擇。在病毒不斷變異的情況下,疫苗的效果或將受到質疑,而治療類藥物的需求在未來可能逐步提高。

 

和疫苗產生有針對性的抗體不同,藥物往往會直接作用在病毒本身。以目前獲得美國FDA批准的輝瑞口服藥Paxlovid為例,它是一種蛋白酶抑制劑,用來限制病毒的複製。根據現有資料顯示,Paxlovid對奧密克戎等變種病毒仍然能夠保持較高的有效性,而且不容易出現抗藥性。如果各國真的選擇與新冠共存,那麼這些藥物很可能將有長期穩定的需求。而這種想法其實已經反映在市場當中,在Moderna等疫苗股價持續下跌的情況下,輝瑞和默克等研發出藥物的股價卻已經開始單邊上漲。

從財報上來看,輝瑞近兩年的表現無疑受到疫苗銷售的利好,去年的營收與利潤直接翻倍。不過,股價的漲幅並不顯著,市盈率反而從21.5降低至14.3。主要原因在於投資者認為疫苗的銷售是一錘子買賣,一旦疫情結束,輝瑞的盈利仍將回到疫情前的水準。不過這種情況自2月底開始發生了改變,口服藥的出現令輝瑞受到更多中線投資者的關注。因此看漲輝瑞股價是短線與中線的較好機會。需要注意,雖然輝瑞藥物有效性高於默克,但長期財務穩定性遠不及默克。投資者可以根據自身需求有選擇性地投資。

Pfizer日線圖

從輝瑞日線圖來看,股價目前處在上漲趨勢中,下方有著兩根趨勢線作為強支撐。指標方面,OBV能量潮指標底部呈現,開始震盪反彈;強力指標剛上破零線,維持水準趨勢。整體來看,上漲趨勢已經成型,不過短線存在回檔壓力。考慮到美國醫療板塊最近大幅下滑,因此交易策略以等待回檔結束後再行買入為主。現價下方的支撐位置主要集中在50.5-52的前低點需求區和趨勢線的共同結構。再下方的支撐則要看48附近。入場時機可以等待價格底部成型。

今日關注資料

20:30  美國3月CPI年率

21:00  OPEC公佈原油市場月度報告

00:10  美聯儲理事布雷納德發表講話

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有感名人堂EP04|經營顧客更要經營員工【佈力碁管理顧問有限公司】

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你是企業老闆、高階經理人嗎?總是帶不動你的員工,或是無法激勵合作夥伴嗎?各位老闆,若你也有這種狀況,本集節目會帶給你不一樣的精采企業管理知識!   歡迎收聽ListenContent有感說【有感名人堂】我是有感名人的的主持人Allen,有感名人堂會邀請企業家來聊聊他們在創業上的心路歷程,並與聽眾朋友們分享其中他們最有感的經歷。   那什麼是有感呢?有感說將「有感」定義為:「自我認同、相信自我的專業價值能真的幫助到他人」,所以一有感就要放膽說,那本集有感名人堂要邀請哪位企業家來放膽說呢?我們邀請到的是「佈力碁管理顧問有限公司」同為「摸摸塔羅教練學苑的創辦人」創辦人 朱灝宸Hauson 。   Hauson有句Slogan讓同為創業家的我很有印象,就是:「老闆!有志難伸找Hauson」通常企業家出現有志難伸的情況,不外乎就是員工帶不動,有想法卻沒有人協助執行,只好校長兼撞鐘,但效率又不高,真的有志卻難伸!   若你也是老闆、創業家,你一定要來聽一聽為什麼有志難伸一定要找Hauson,他有什麼辦法能幫上你的忙,而他是如何從2C的塔羅師,逐步走向企業管理顧問這一條路呢?以下進入專訪問題簡述,若想知道Hauson精彩內容的朋友們請持續收聽我們節目! Q1Allen: 為什麼有志難伸要找Hauson,我剛剛說的情況是你絕大多數客戶遇見的情況嗎?   Q2Allen: 我們剛聽了不少員工與老闆兼的矛盾案例,我們可以發現不是員工不好,而是他打從心底不懂你為什麼要這樣做?因此產生了排斥心態,當這件事發生後,往後的溝通是否更不順暢了?那針對這樣的狀況,我們可以怎麼解決~   Q3Allen: 說到塔羅師,不少人會把塔羅想像成為命理、神祕學,而塔羅可以說是一種淺易事高我的探測,但鮮少人會從塔羅轉切企業顧問管理,為什麼你當初為這麼想?並開設了摸摸塔羅教練學苑與管理顧問公司呢?你認為這中間是有商機的嗎?   Q4Allen: 剛你有提到商業10階段、7大核心職能開發,相信在這一套模式的運作上,一定能幫助企業家與團隊能創造出改善契機,甚至由老闆開始徹底改善勞資雙方關係,相信你一定認同:「當一間公司老闆與員工的關係只剩下JD與勞基法,這一家公司的業績會徹底完蛋」那你有什麼建議給老闆?   Q5Allen: 當過員工與老闆的我們都知道,員工才是公司的命脈、靈魂所在,再好的商業模式、再豐富的企業資源,就是你有很厲害的武器庫,卻沒有士兵拿著他去打仗一樣,所以如何創造雙方共識,共同擁有安內擾外的目標極為重要了!若老闆們有什麼樣的狀況還可以找你服務呢?   Q6Allen: 一個人行為就只是行為,但一群人有一樣行為就是文化,有了文化才能建立公司系統,企業運營在於循環創造可用於獲利的資源,那企業擁有很好的模式卻沒有賺錢,最大的原因就是少了中間資源的使用者,相信要驅動這些使用者中間是有很多問題所在,需要層層剝開、逐步探究問題,這也是Hauson說自己是解題師的原因,我相信企業要成長 解決人與人之間關係問題絕對是關鍵,關於這一點你怎麼看?   想知道Hauson精采實戰經驗,歡迎收聽本集節目,我們會跟大家聊「老闆們經營顧客前,一定要先經營員工這件事」,若你也是企業家,正有轉型、專案推動不順或是二代接手與員工溝通問題,歡迎透過有感說連繫Hauson!     企業解題師【朱灝宸 / Hauson】 佈力碁管理顧問有限公司 負責人 摸摸塔羅教練學苑 創辦人 國際教練聯盟(ICF)認證系統訓練   擁有11年塔羅實戰經驗、34位企業主諮詢配合,超過1200位不同客戶,獨創10商業階段、7核心目標導向系統,這是一套能由企業主來輕鬆啟動的團隊激勵工具,幫助企業家在有限時間內帶領公司解決問題、走向高峰!   官網:https://murmurtarot.com/ 粉絲團:https://www.facebook.com/murmurtarotsun   商業、職能、生活|知識 都在有感說 更多創業家訪談節目   有感名人堂|藝璞兒股份有限公司【Ladouce美妝保養品養膚之道】   有感名人堂|樂芯生技有限公司【最純淨的益生菌】   有感名人堂|單身心句點【以共識談情,讓彼此更多話題】   更多創業家訪談專欄   創業專訪|養膚就該回歸簡單,美妝保養品開發之道   創業專訪|不只賣產品,更為顧客健康做把關   創業專訪|將網站精準媒合,成為室內設計師與客戶溝通橋樑   創業專訪|經營手機通訊行,你得膽識過人   創業專訪|教跳舞需要開公司?你不知道的舞動人生商機  

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