兩性關係|愛情占卜你在感情中的盲區是什麼?

兩性關係|愛情占卜你在感情中的盲區是什麼?

每一段戀情都愛的很辛苦嗎?前幾天 放膽編 聽到了一個職場故事,你可能會問:「這篇專欄不是在寫愛情問題嗎?跟職場關係在哪裡?」別急!聽放膽編編娓娓道來。

職場戀情,A男與B女在同間公司任職,為不同部分,A男為業務部門且為部門經理,B女為企劃部門,兩人在職場中相戀1年多且未公開,但近期業務部新增了一名同仁,稱C女,工作上需求A男必須時常帶C女跑業務,兩人關係較為親近,且C女為社會新鮮人,職場中C女對A男較為依賴,長時間下來兩人日久生情。

而B女一開始只是一昧忍讓,想說這是工作,自己不該讓A男綁手綁腳,選擇相信愛情!但在確認實情後崩潰,在公司大哭一番,A男C女則因同事異樣眼光而選擇辭職,而B女因情傷工作效益日漸低落,最終也離開公司。

在這一段故事中,我們先不檢討A男的不忠,而是反思B女的忍讓,在感情中愛得痛苦最終無法自拔,對於旁觀者的我們總覺得下一段會更好,但事實上被劈腿這件事情通常不會一次性的發生,而是屢次被劈,那B女可能有哪些感情盲區,讓她總是遇見渣男呢?

當然愛情中,不僅僅只有劈腿問題而已,找不到有擔當的另一半,總是短暫戀愛就被分手或想分手等都是問題,那該怎麼辦呢?就讓我們邀請到最直覺看懂人心的「塔羅筆記」來幫大家占卜解惑,在愛情中你有哪些你不知道的盲區?


本文授權於塔羅筆記,未經同意請勿轉載,原文點此


當你覺得自己在一段感情中付出太多,沒有得到相等的回報時,你應該想想自己經營感情的方法是否錯了。人生很多事情需要經營,無論是「感情」、「事業」或者「你在乎的一切」。但是好多時候,我們卻好像忘了:經營是不斷持續的歷程!

碰到過喜歡的,也碰到過合適的,可總是無疾而終、不歡而散。因為確定戀愛關係只是愛情的起點,想要得到完滿的結局還需要好好經營。你知道自己在親密關係中的表現如何嗎?是什麼讓你一次次與愛擦肩而過?

今天要占卜的內容是“你在愛情裡的致命缺點是什麼?”

那麼,準備好之後,請你先深呼吸三次之後,憑直覺,點選一張屬於你的牌,由左至右為「力量牌、寶劍6、女祭司、愚者牌」



力量(Strength)

缺乏面對直面問題的勇氣,是你在愛情中的致命弱點。你是個理性大於感性的人,遵循傳統的世俗觀念或物質上的充裕會讓你更有安全感。你很有可能已經碰到過與自己情投意合之人,卻因為一些現實原因無疾而終,害怕再次受傷拉起了一道心理防線,克制自己內心對於愛情的渴望與需求。

你的課題是不再依靠理性的判斷來為你的人生做選擇,而是用愛和勇氣去迎接挑戰。


寶劍六(Six of Swords)

牌面透露著淡淡的憂鬱和焦慮。你對待愛情的態度過於急切,在一段感情中總是希望兩人能夠快速的發展到你期望中的程度,反而帶來了更多問題。不一樣的生活習慣或三觀,或者是對方無法與你感同身受,都有可能使你瞬間炸毛。

了解一個人不是一朝一夕的事情,你需要放慢腳步,給予雙方充足的時間相互磨合,而不是讓他覺得你的愛太過沉重,無法喘息。


女祭司(The High Priestess)

在感情裡,你通常是被動的一方。被動不代表你不夠喜歡與投入,只是單純的不會主動爭取或表達,情感裡出現各種危機和矛盾也不懂去解決。既無法主動,也討厭自己被動,總讓對方誤以為不夠愛ta,感情自然也無法有更深入的發展,你常常也為此感到苦惱。

要嘗試多去溝通,如何表達愛意也是一門需要你認真鑽研的學問哦。


愚者(The Fool)

缺乏耐心,專情但不長情是你在愛情中的致命弱點。你很有可能因為一時衝動就開始一段新的戀愛。戀情一旦展開,你又很難接受被束縛的感覺,覺得還是自己一個人比較自在。 在這種矛盾衝突中忽冷忽熱,讓對方覺得你難以琢磨,沒有安全感,雙方都精疲力盡。

說白了,就是太貪玩,總覺自己還沒有做好開始一段長久穩定戀情的準備,是時候收收心了,為他人負責,也對自己負責。


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夜深活工作賺錢手冊【夜談】EP01|去酒店的都哪三種人?

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有感名人堂EP02|Ladouce創辦人許家豪:「肌膚要的沒你想的這麼多」【藝璞兒股份有限公司】

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辦活動的那些大小事

辦活動的那些大小事

我是Roger,除了投資理財外,我的另外一項專業就是辦活動,我也曾在活動公關公司待過不少年頭,目前在ListenContent有感說主要負責節目製作&活動舉辦,如知識講座、Talker年會、公益活動等等。 說到辦活動相信不少人都有經驗,那辦活動這件事情對你來說是種麻煩事嗎? 我是活動人Roger,曾經在活動公司待過,在職涯過中大小活動都辦過不少,今天就來分享幾個活動觀念,我們常想辦一場活動好複雜,不知道該從何開始下手,其實沒有這麼難,請聽我娓娓道來! 你也想要辦活動卻又沒有經驗嗎?最近有個朋友突然跑來跟我求救, 慘了!公司的中秋員工活動突然叫我辦!完全沒想法呀~ 別擔心!只要掌握兩大關鍵因素,一場基礎的活動框架就起來囉!   一、建立Rundown表 大大小小的活動其實性質都很相似,看似複雜但其就如同你的每份工作企劃一樣,理清目標,建立一套合適的Rundown,那接下來的步驟就如同填填看般容易了是吧? 假設今天要辦一場中秋節晚會的活動,要如何將短短兩三個小時的時間內分安插入諸如開場、表演、與來賓互動、壓軸、收尾等,從這邊就能夠將內容簡單地分成五個段落來規劃流程了對吧?接著再細分每個段落的銜接就能輕鬆地將整個活動要如何呈現給串聯起來了。 經過簡單的拆分,是不是就輕鬆地知道要如何完成起頭的Rundown規劃啦!   二、站在參與者的角度來檢視 追根究柢每一場活動都有著他的目標的存在,不管是什麼樣的活動,小至對內,大至對外的各種行銷、造勢、節慶活動其實都一樣,活動的成敗不只是內容夠不夠噱頭、夠不夠大,更包含了所有參與者的反饋,或許在執行前整個團隊都覺得有哪邊不夠好,不夠吸引參與者,經常獨自一人在進行規劃時,常常會越來越覺得計畫不可行,或是走入死胡同,這時你會發先我們已經習慣了站在策畫者的角度去想事情,而忽略了實際活動參與者的感受,這時不妨將自己的觀點與想法換個位置來看整個活動規劃,從參與者的角度來體會一下內容,是不是真的能夠滿足參與者的期望呢?   這或許會讓你在規劃活動內容遇到障礙時更能幫你找到更好的答案,經常從這一點的改變就能讓一場活動從平淡走向真正的高潮喔!下一次接到活動需求時,先釐清這兩點是否就不會這麼沒有頭緒了呢? 第一次接到活動Case不知所措嗎? 想自己辦個活動卻不知道其中的眉眉角角?   我的課程說不定對你有很大的幫助哦,想知道更多辦活動的密技嗎? 現在就開始收聽Listen Content課程:「辦活動的那些大小事」