兩性關係|愛情占卜你在感情中的盲區是什麼?

兩性關係|愛情占卜你在感情中的盲區是什麼?

每一段戀情都愛的很辛苦嗎?前幾天 放膽編 聽到了一個職場故事,你可能會問:「這篇專欄不是在寫愛情問題嗎?跟職場關係在哪裡?」別急!聽放膽編編娓娓道來。

職場戀情,A男與B女在同間公司任職,為不同部分,A男為業務部門且為部門經理,B女為企劃部門,兩人在職場中相戀1年多且未公開,但近期業務部新增了一名同仁,稱C女,工作上需求A男必須時常帶C女跑業務,兩人關係較為親近,且C女為社會新鮮人,職場中C女對A男較為依賴,長時間下來兩人日久生情。

而B女一開始只是一昧忍讓,想說這是工作,自己不該讓A男綁手綁腳,選擇相信愛情!但在確認實情後崩潰,在公司大哭一番,A男C女則因同事異樣眼光而選擇辭職,而B女因情傷工作效益日漸低落,最終也離開公司。

在這一段故事中,我們先不檢討A男的不忠,而是反思B女的忍讓,在感情中愛得痛苦最終無法自拔,對於旁觀者的我們總覺得下一段會更好,但事實上被劈腿這件事情通常不會一次性的發生,而是屢次被劈,那B女可能有哪些感情盲區,讓她總是遇見渣男呢?

當然愛情中,不僅僅只有劈腿問題而已,找不到有擔當的另一半,總是短暫戀愛就被分手或想分手等都是問題,那該怎麼辦呢?就讓我們邀請到最直覺看懂人心的「塔羅筆記」來幫大家占卜解惑,在愛情中你有哪些你不知道的盲區?


本文授權於塔羅筆記,未經同意請勿轉載,原文點此


當你覺得自己在一段感情中付出太多,沒有得到相等的回報時,你應該想想自己經營感情的方法是否錯了。人生很多事情需要經營,無論是「感情」、「事業」或者「你在乎的一切」。但是好多時候,我們卻好像忘了:經營是不斷持續的歷程!

碰到過喜歡的,也碰到過合適的,可總是無疾而終、不歡而散。因為確定戀愛關係只是愛情的起點,想要得到完滿的結局還需要好好經營。你知道自己在親密關係中的表現如何嗎?是什麼讓你一次次與愛擦肩而過?

今天要占卜的內容是“你在愛情裡的致命缺點是什麼?”

那麼,準備好之後,請你先深呼吸三次之後,憑直覺,點選一張屬於你的牌,由左至右為「力量牌、寶劍6、女祭司、愚者牌」



力量(Strength)

缺乏面對直面問題的勇氣,是你在愛情中的致命弱點。你是個理性大於感性的人,遵循傳統的世俗觀念或物質上的充裕會讓你更有安全感。你很有可能已經碰到過與自己情投意合之人,卻因為一些現實原因無疾而終,害怕再次受傷拉起了一道心理防線,克制自己內心對於愛情的渴望與需求。

你的課題是不再依靠理性的判斷來為你的人生做選擇,而是用愛和勇氣去迎接挑戰。


寶劍六(Six of Swords)

牌面透露著淡淡的憂鬱和焦慮。你對待愛情的態度過於急切,在一段感情中總是希望兩人能夠快速的發展到你期望中的程度,反而帶來了更多問題。不一樣的生活習慣或三觀,或者是對方無法與你感同身受,都有可能使你瞬間炸毛。

了解一個人不是一朝一夕的事情,你需要放慢腳步,給予雙方充足的時間相互磨合,而不是讓他覺得你的愛太過沉重,無法喘息。


女祭司(The High Priestess)

在感情裡,你通常是被動的一方。被動不代表你不夠喜歡與投入,只是單純的不會主動爭取或表達,情感裡出現各種危機和矛盾也不懂去解決。既無法主動,也討厭自己被動,總讓對方誤以為不夠愛ta,感情自然也無法有更深入的發展,你常常也為此感到苦惱。

要嘗試多去溝通,如何表達愛意也是一門需要你認真鑽研的學問哦。


愚者(The Fool)

缺乏耐心,專情但不長情是你在愛情中的致命弱點。你很有可能因為一時衝動就開始一段新的戀愛。戀情一旦展開,你又很難接受被束縛的感覺,覺得還是自己一個人比較自在。 在這種矛盾衝突中忽冷忽熱,讓對方覺得你難以琢磨,沒有安全感,雙方都精疲力盡。

說白了,就是太貪玩,總覺自己還沒有做好開始一段長久穩定戀情的準備,是時候收收心了,為他人負責,也對自己負責。


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大家好我是Weston,歡迎收聽有感說創業課程【當老闆一聽就上手】,這一系列課程其實是因應朋友們要求而開的 不得其門而入,那在引言中我會講簡單分享台灣創業的環境與困境,和簡單分享當初創業歷程,之後的課程則會教大家如何開始與該注意什麼事情。 首先我們先來探討一下,台灣創業為何這麼難呢?近年來,有越來越多的台灣年輕人想創業,包含我身邊的朋友們。跟國際相比,參與新創事業的工作人口僅次於美國,大勝新加坡、韓國跟日本、台灣的創業動能其實很強烈,但這些新創企業家都順利的活下來嗎?從跨國資料來看,台灣企業陣亡的比率比美國、新加坡、韓國都來得高,從另一筆的資料來看,台灣新創企業的比率跟企業的陣亡率差距越來越小,新創企業的比率慢慢降低,但企業的陣亡率增高,尤其近五年之後的存活的機率居然只有1%,如果進一步研究,就會發現企業關門的高風險區,其實就是新創企業,台灣企業的平均壽命從一九九五年開始創業,不到五年的企業占比就明顯的下降,經營超過二十年的企業占比則不斷的上升,為什麼台灣的企業跟台灣的人口結構一樣,越來越老呢?少子化也是個重要因素之一,卻無人能解決。 那該怎麼辦呢?接下來的課程中你能聽到:【實體店面怎麼開】【當老闆的心態是什麼?】【我在創業上的風雨路程】【創業九大問題法】【以財會角度計算營運利潤】【商業心理學】等經驗分享,想知道更多創業知識嗎?請持續鎖定Listen Content創業有感說,我是有感說創業Talker|Weston,敬請期待我的創業系列課程【當老闆一聽就上手】。

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如何辦活動,四堂課教你辦活動的那些大小事

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最快速教會你辦場好活動的課程,我是Roger,除了投資理財外,我的另外一項專業就是辦活動,我也曾在活動公關公司待過不少年頭,目前在ListenContent有感說主要負責節目製作&活動舉辦,如知識講座、Talker年會、公益活動等等。     說到辦活動相信不少人都有經驗,那辦活動這件事情對你來說是種麻煩事嗎?不管是公司尾牙、客戶公關活動,還是小小的聚餐、生日party,相信大家多少都有舉辦經驗,那該怎麼快速把一場活動辦得精采呢?     我是活動人Roger,曾經在活動公司待過,在職涯過中大小活動都辦過不少,今天就來分享幾個活動觀念,我們常想辦一場活動好複雜,不知道該從何開始下手,其實沒有這麼難,請聽我娓娓道來!你也想要辦活動卻又沒有經驗嗎?最近有個朋友突然跑來跟我求救,慘了!公司的中秋員工活動突然叫我辦!完全沒想法呀~別擔心!只要掌握兩大關鍵因素,一場基礎的活動框架就起來囉!   一、建立Rundown表 大大小小的活動其實性質都很相似,看似複雜但其就如同你的每份工作企劃一樣,理清目標,建立一套合適的Rundown,那接下來的步驟就如同填填看般容易了是吧?假設今天要辦一場中秋節晚會的活動,要如何將短短兩三個小時的時間內分安插入諸如開場、表演、與來賓互動、壓軸、收尾等,從這邊就能夠將內容簡單地分成五個段落來規劃流程了對吧?接著再細分每個段落的銜接就能輕鬆地將整個活動要如何呈現給串聯起來了。經過簡單的拆分,是不是就輕鬆地知道要如何完成起頭的Rundown規劃啦!   二、站在參與者的角度來檢視 追根究柢每一場活動都有著他的目標的存在,不管是什麼樣的活動,小至對內,大至對外的各種行銷、造勢、節慶活動其實都一樣,活動的成敗不只是內容夠不夠噱頭、夠不夠大,更包含了所有參與者的反饋,或許在執行前整個團隊都覺得有哪邊不夠好,不夠吸引參與者,經常獨自一人在進行規劃時,常常會越來越覺得計畫不可行,或是走入死胡同,這時你會發先我們已經習慣了站在策畫者的角度去想事情,而忽略了實際活動參與者的感受,這時不妨將自己的觀點與想法換個位置來看整個活動規劃,從參與者的角度來體會一下內容,是不是真的能夠滿足參與者的期望呢?   這或許會讓你在規劃活動內容遇到障礙時更能幫你找到更好的答案,經常從這一點的改變就能讓一場活動從平淡走向真正的高潮喔!下一次接到活動需求時,先釐清這兩點是否就不會這麼沒有頭緒了呢?第一次接到活動Case不知所措嗎?想自己辦個活動卻不知道其中的眉眉角角?   我的課程說不定對你有很大的幫助哦,想知道更多辦活動的密技嗎?現在就開始收聽我的活動教學課程:「辦活動的那些大小事」

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你總是在搜尋創業成功案例或是網路創業致富案例嗎?你知道嗎?在台灣公司成立一年倒閉的機率高達90%!市面上的創業課程只會告訴你怎麼成功,但我們教你怎麼避開失敗風險。   創業維艱,想知道如何自己創業嗎?那創業又該如何開始?又如何做自我創業評估呢?光是懂了這些還不夠!這不足以讓你大幅降低創業失敗機率!你得更多元的吸取創業失敗經歷,反思自己在新媒體、自媒體時代如何避開風險,提前預判危機等,你才能找到更多的生存空間!創業家必備心態是什麼?面對失敗後,能馬上重新站起來!     歡迎收聽ListenContent有感說│有感時課,帶給你最精彩最好聽最實用的實戰課程,本系列課程叫做別人不會告訴你的創業失敗案例。   會由有感說的創辦人Allen&Roger來跟聽眾朋友們聊一聊,在網路創業過程中,我們經歷了哪些失敗狀況,為什麼失敗?我們是怎麼克服的!   血淋淋的創業案例 成功的案例太多,網路創業時代,不少人的啟動資金並不高,像是有感說啟動資金也只有六十萬,預備金四十萬,但並不是每個人都能靠少少的投入,創下大回報。   若你只聽你想聽的成功學,我們必須說創業如過馬路,複製成功經驗如走在斑馬線內,你覺得安全,但大家都走斑馬線,你脫穎而出機率高嗎?   吸取失敗經驗少找彎路 因此,聽聽我們的失敗經驗絕對有助於你的事業成長,那在這一系列課程中我們會有三大課程,來幫助你創業!    一、付費知識課程失敗經驗   我們都說自媒體時代,經營自媒體、個人品牌第一大商機就是知識變現,想到知識變現,相信大家馬上聯想到賣專業經驗,但真的有這麼容易嗎? 我們會分成三點跟聽眾朋友們聊,定價策略、商業模式、執行操作。你正在開付費課程嗎?不妨來聽一聽我們的失敗經驗和解決方針。   二、免費知識節目經紀 失敗案例 大家都知道有感說在經營Talker,那為什麼會選Talker這個名詞呢?主要來自於付費知識失敗案例後的解決方針,但在培育Talker的過程我們少估算了哪些事情,導致大量的時間、金錢成本消耗呢?    三、事業擴張、投資合作失敗案例   我們在有感說有一定聲量後,開始進行了其它事業體的規劃,商業模式我們覺得可行,執行團隊也找好了,但為什麼還是沒有成果呢?中間有哪些問題是我們沒有看到的?我會怎麼去寫創業計畫呢?若你也是只有小資本,想靠網路創業!不妨花兩百塊前來聽一聽,或許能幫你少燒個八九十萬唷!   現在就開始幫你的事業避險吧!電腦版點選右上方登入區塊免費加入會員,手機版則於右上方三線區塊 點選登入功能加入會員,加入會員後,只要消費新台幣200元購買本次課程,即贈送創業諮詢一次唷! 更多課程內容: 3堂課輕鬆成為行銷經理人 當老闆一聽就上手

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