台中新光三越氣爆事件!員工該何去何從?勞資專家 黎士銓 來解析!

台中新光三越氣爆事件!員工該何去何從?勞資專家 黎士銓 來解析!

在企業經營中,突發事件往往來得措手不及,正如近期台中新光百貨的氣爆事件,瞬間讓企業與員工陷入混亂。當商場停業、營運中斷,勞工薪資該如何保障?企業又該如何應對?

ListenContent有感說將分享Podcast「企業醫師的勞資診間EP46新光百貨氣爆事件,員工該何去何從?」內容,節目中 企業醫師 士銓 會以專業視角,深入剖析這起事件中勞資雙方面臨的難題,並提供實務應對策略,幫助企業在危機中找到前進的方向。預防勝於治療,提早認識風險,才能為企業建立穩健的安全防線,歡迎你收聽完整節目!

今天我們來聊一件最近讓台中人都嚇壞的大新聞,新光百貨氣爆事件。事情一發生,大家不只關心傷亡人數,也開始擔心一個現實問題:這些在百貨裡工作的員工怎麼辦?我的一個客戶,也是這次新光三越氣爆事件的受害者,2025年02月13日發生氣爆當天中午,我就接到電話,對方非常擔憂,第一句就問,發生氣爆,員工該怎麼辦? 我先請他冷靜,在確認員工安全之後,下一步就是安置好員工,並給予後續必要協助。

各位聽眾朋友,你可能會想:「我不是百貨員工,跟我沒關係啊!」但各位,這件事其實不只關乎在新光三越上班的朋友,也關係到你去逛街時遇到的櫃姐、幫你開門的保全、默默維護環境整潔的清潔人員,甚至連品牌商也受到影響。所以今天,我們就來聊聊這起氣爆事件對勞資關係帶來的影響,以及勞工朋友們可以怎麼面對這樣的突發狀況。

 

事件背景:百貨公司氣爆,大家都慌了!

2025年2月13日,台中新光百貨發生了一起嚴重氣爆事件,現場畫面就像電影特效一樣——可惜這不是電影,而是現實!這場爆炸導致4人不幸喪生,39人受傷,百貨公司整個停業,頓時變成一座空城。

這起事故的肇因初步研判是裝修工程時的安全問題,是否違反《職業安全衛生法》,無法馬上下定論,但就是有人沒顧好安全標準,結果導致這場大災難,身為老闆的你要確保工作環境安全,不能讓員工像是在玩生存遊戲一樣,隨時會有危險。而問題來了,當百貨公司因為氣爆停業,裡面的員工該怎麼辦?這不只是新光百貨的員工問題,還包括裡面各大品牌的專櫃人員、保全、清潔人員,甚至連附近的餐飲店員工可能都受到影響。

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老闆該怎麼辦?勞工的薪水怎麼算?

公司停業,員工沒事做,但該領的薪水還能不能領?這個問題讓不少老闆頭大,員工更是心慌慌。老闆會想,我是受害者阿,能怎麼辦,如果你是員工,心裡一定有這樣的疑問:「欸!也不是我的錯啊,為什麼要讓我放無薪假?」各位老闆,如果你這麼做,很有可能違法了喔。

我們來看看新光三越對於員工有哪些可能的解決方案:

1.工傷假與有薪補償:如果員工因為氣爆事件受傷,那就可以請工傷假,這部分的薪資補償按照勞基法相關規定,雇主不能裝傻不處理。

2.特別假或彈性安排:沒有受傷的員工,公司可以安排至其他分店上班,也可以同意員工請特休,但不能強迫,或者遠端處理一些庶務工作,市場調查、寫報告等等(雖然百貨公司這種行業遠端工作好像有點難)。

3.無薪假:有些企業會選擇讓員工放無薪假,甚至說,不用來了,你被炒了,但這不行喔,因為此事件非天災造成,這是屬於人為所造成的,新光三越被勒令停業期間,工資還是要照常給予,至少讓員工有基本的生活保障。

4.優先復職安排:如果百貨公司重開,這些員工應該優先回去上班,這樣才公平。

 

非新光百貨員工的困境:誰來管我們?

如果你不是新光百貨的員工,而是品牌專櫃人員、保全人員、清潔人員、美食街的餐飲店家,那就更麻煩了。因為你的雇主不是新光三越,而是專櫃公司、保全公司、清潔公司或餐飲品牌商,你的去留就變得更加不確定。

像我的客戶,就是在新光三越設點的廠商,在我的協助下,讓公司放心,員工安心,並且都得到妥善的安排,讓彼此的權益不受損。

如果您還不知道問題在哪,可以找專業負責的士銓,來協助你,找出企業的潛在問題,讓您不用再為人事而煩惱,可以專心拓展事業。

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勞資關係怎麼辦?企業應該學到什麼?

這次的事件,不只是關於受影響的員工該怎麼辦,對企業來說,也是一次重要的教訓。企業應該學到:

1.安全最重要:這次事件就是因為工安沒做好,才會發生這麼大的災難,未來企業一定要更嚴格管理安全問題。

2.建立緊急應變機制:如果公司因意外停業,員工的薪水、補償該如何處理,應該事先規劃好,避免臨時抱佛腳。

3.勞資溝通很重要:發生這種事情,員工一定會焦慮,企業應該主動跟員工溝通,而不是等員工上網抱怨後才來滅火。

 

氣爆事件後,我們該如何改善?

這次的事件,讓我們意識到勞工的生計其實非常脆弱,一場意外就能讓數百名員工無法工作,甚至陷入經濟困境。所以我們能做的是:

•政府應該提供更好的補助機制,讓類似事件發生時,勞工不會陷入生活困境。

•企業應該更負責任,不能遇到意外就讓員工自生自滅。

•勞工應該爭取自身權益,遇到不合理對待時,可以尋求工會或勞工局的協助。

 

希望大家都能平安順利,氣爆事件的發生,讓我們意識到意外來得很突然,也讓我們看到勞資關係中仍然有許多需要改進的地方。希望未來,政府能提供更好的補助措施,企業能更重視安全管理,而勞工朋友們也能更了解自己的權益。

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以上這些問題,是近年來職場上常見的勞資爭議,讓我們一起來探討這些話題,找出最佳的解決方案,確保公司在遵守法律的同時,也能創造一個更加高效和人性化的工作環境。因此,各位老闆目前有這些煩惱的話,歡迎你透過下方連結找到我!也請持續鎖定我們的節目,APPLE PODCAST的聽眾朋友們若喜歡我們的節目,歡迎幫我追蹤並留下五星好評!再次感謝大家的收聽,我是您的企業醫師 士銓,勞資共贏找士銓,企業發展更安全!我們下次見,祝大家平安順利!


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想創業沒啟動資金?創業過程有失敗經驗嗎?一切都是禮物!貓聚Fancy來分享

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想創業沒啟動資金?創業過程有失敗經驗嗎?一切都是禮物!在這個充滿挑戰和變化的時代,難免對生活會有一點沮喪,但不是說沮喪不好,我覺得沮喪是好的,我們該適時的讓情緒發生,給予自己一個洩壓出口,你才能在吸收新的能量。   說到新的能量,總是需要些能夠振奮人心的故事來鼓舞自己,讓自己充滿活力和勇氣面對未來,就讓 ListenContent有感說 邀請各領域的朋友們來分享職涯轉折、生命故事,希望能藉由他們的起承轉合,帶給聽眾朋友們啟動的力量,也別認為你的故事不偉大,每個人的生命經歷都有價值!安迪沃荷曾說過「在未來,每個人都會聞名於世的15分鐘」因此,ListenContent有感說也希望能透過15分鐘的專訪,提供受訪人一個發揮影養力的空間與時間,帶給聽眾朋友們一個沉澱自我迎接能量的十五分鐘! 本集邀請到複合型寵物新創事業家「吃貨毛窩-貓聚的創辦人Fancy」,相信很多聽眾朋友會問什麼是複合型?以這位創業者本身來說好了,複合型通常指一個人具備多種不同技能、知識、專業背景和興趣愛好等多種能力和特點的人。   備註|複合型人才&商模簡單解析:這樣的人才能夠應對不同的挑戰和情境,有更多的機會和選擇,並且能夠在多個領域中有所成就。複合型的人通常不局限於某一個特定領域或專業,而是具備跨界思維和創新思維,能夠從不同領域中吸取靈感和知識,並將其應用於實際工作中。而運用在事業之中,就是你不只是服務客戶一個項目,而是從單一項目出發掌握它背後的更多需求,創造更多元的銷售可能性。   那寵物產業能有什麼複合型的操作呢?另外,相信很多聽眾朋友們都有一個創業夢,但多苦於兩件事情,第一就是專業知識不足,腦袋有模糊的商業框架,卻不知道該怎麼一步步的落地執行,第二困難點更真實就是沒有錢!   今天的來賓同樣在創業初期也遇見了這兩道難關,她是怎麼樣去解決的呢?貓聚顧名思義就是把貓友聚在一起,那這件事情容易嗎?另外,貓友交流會還有什麼複合式經營的方法呢?請一定要完整收聽節目唷!   創業一定要先很有錢?理財如何入門?   就是沒錢才要創業啊!關於創業啟動資金不足,相信不少人跟我同樣遇過這樣的困擾,但請先讓自己相信,當你真的想做這件事,且相信這件事情是對的,並且靜下心來重新整理你的財務狀況,你會發現啟動資金會主動向你靠近的。   而關於理財入門,我不建議太過依賴網路,你無法在一兩千字內知道網路的資訊是否正確,但出版過的書籍,都是經過層層審閱的,且在閱讀的過程中,你才能真正靜下心思考,對你財務整頓才是最有幫助的事情!     創業會遇到挫折嗎?怎麼面對?   沒遇到挫折就不叫做創業了,創業就是在解決問題,當你嘗試去解決問題,你的能力就會大幅度的獲得成長,下次再遇到同樣的問題,就是個SOP而已,你的能力可以讓你去迎接更多更難的挑戰。   記得曾經舉辦了一場貓聚活動,講師找好了、場地找好了、贊助商找好了,卻在活動開始的前幾天因為人數不足而臨時停辦,那時候對我來說真的是一大挫折,我認為這是好活動但為什麼沒有人參加?但後來靜下心思考發現我似乎沒有抓住飼主需求,缺乏了真正的啟動點,甚至回推到網路行銷上都有所欠缺,失敗不可怕,可怕的是你沒發現失敗原因!     找到喜歡做的事情,整合支持你的力量   這也是我在節目中想要傳達的觀念,複合型的經營不是想多賺多少錢,而是你看見顧客背後的需求,是否在你的角色上可以幫上她的忙,因此貓聚期待的不只是分享愛貓、照護貓咪的知識,更是希望能藉由人脈交流,幫助飼主們解決生活上不同的難題,飼主過得好,我相信毛孩自然就過得好!   主持人Allen訪談後感想|愛你正在做的事情,不要害怕交流,不要害怕分享,最重要的是你該自豪你做出了哪些成果,讓這些成果成為你源源不絕的生活動力!敢於分享才是你的軟實力,你也想分享你的故事嗎?歡迎你點此來信諮詢!

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