我該買SamsungS23嗎?三星S23全系列大評比!

我該買SamsungS23嗎?三星S23全系列大評比!

我該買SamsungS23嗎?三星S23全系列大評比!S23全系列的差異在哪裡呢?就讓芳芳來解析!若你本身是S22的用戶,想知道該不該換機,可以到這裡觀看更多文章唷!


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原文網址:https://blog.zeelot.tw/index.php/2023/02/16/230/


 

一、S23全系列螢幕與機身差異性

 

S23 Ulta(6.8”) > S23 Plua(6.6”) > S23(6.1”)

S23 Ultra與小編手上正在服役中的S22 Ultra 螢幕大小相同都是6.8吋,機身尺寸也是”幾乎”一摸摸一樣樣,以小編掌寬約為22cm來說,單手使用確實較為辛苦,所以基本上需要左手的輔助。如果只論單手使用順暢為需求的話,小編則會選擇6.1吋螢幕的 S23 單手掌握度會是最佳。

 

二、S23全系列螢幕設計

 

S23 Ultra 延續了「雙曲面」的設計,不過在彎曲的幅度有做出調整,使得「平面的區域」變的更大,S23 Plus 與 S23 則同樣維持平面的設計,另外有趣的地方是「像素密度ppi」,S23 竟然比 S23 Plus 還要來的略佳。(不知道肉眼有沒有辦法辨別出差異)

既然提及到「螢幕設計」,就不得不說一下「螢幕保護貼」

這次預購S23 Plus 與 S23就有送「原廠螢幕保護貼」唷

由於三星採用的是「超聲波指紋辨識」,對於「螢幕保護貼」的要求較高,就沒辦法隨意選用,對於「玻璃貼」來說更是一大挑戰,為什麼呢?因為要能「服貼於曲面螢幕+靈敏的超聲波指紋辨識」

不過別擔心!對於擁有好評持續不斷的Google★★★★★商家「尚芳數位」來說,可說是駕輕就熟呢!五星店家不稀奇,「真實五星」可能就沒那麼容易囉!什麼打卡評五星享折扣或是贈送商品,這些在尚芳可都是不會出現的唷!什麼?你還不相信?那就去Google一下看看真實評論吧!或直接來尚芳體驗一下就知道囉!

 

三、S23全系列相機差異性?

 

這部分就是差異最為顯著的地方,首先是鏡頭來到了 5 vs 3 數量上的輾壓,其實實際上是4 vs 3 差別在於 Ultra 多配置了一顆變焦鏡頭,位於閃光燈上面的那顆則是雷射對焦,也是 Ultra 才有的配置。

再來則是主相機畫素的部分,S23 Ultra直接提升到了2億!而S23 Plus及S23 則維持在5,000萬,單從帳面上來看可說是有相當顯著的差異,另外在光圈大小的部分 S23 Ultra 為1.7,而S23 Plus及S23 則是1.8,進光亮量來說也是 S23 Ultra 較突出,其餘的像是第二、三相機光圈配置,全系列都是相同的2.2及2.4。

最後是夜拍功能的提升及100倍對焦,超明亮暗夜人像攝影.超明亮暗夜錄影.雙OIS防手震技術,以上通通都是Ultra 才有,這下子買超大杯(Ultra)應該還是可以的啦!

 

四、S23全系列RAM差異性?

 

這部份其實有點不太能理解,因為早在S20的時代是全系列 12G Ram的配置,而從N20開始出現區別,Note20 Ultra為12G Ram,而Note20則是8G Ram,接下來就…恩,這個差異就被保留且延續至今,S23 Ultra為12G Ram,而S23Plus及S23則維持過去一貫的8G Ram。

 

五、S23全系列S Pen

 

這項只有 S23 Ultra 獨享的硬體,也可以說是 Ultra 的重點特色,對於已停產的 Note 系列使用者來說,要 S pen 就非得 S23 Ultra莫屬了,那麼,不少人相當好奇,不過就是一支觸控筆,也鮮少看到有人使用,有那麼重要嗎?

噢!這個問題也曾經在我腦中不解,讓我這個使用過Note20 Ultra、S21 Ultra、S22 Ultra的使用者幫你解惑,對於車子來說:馬力就像存款,要用的時候不能沒有!大概就是這種感覺,日常生活中的操作就算沒有 S pen,認真來說沒有太大的影響,但是,以下實際情況「S pen」卻能為我帶來更多的便利。

  1. 遠距遙控拍攝功能
  2. 細膩操作擔當,例如:照片修圖,繪圖編輯、電子商務簽名等
  3. 懸浮翻譯,無須觸控螢幕,把S pen筆觸停留在想翻譯的單字即可
  4. 懸浮預覽
  5. 待機狀態時無須開啟螢幕,抽出S pen就能立即進行筆記
  6. 智慧截圖選取,自由圈選螢幕想要的部分儲存

 

六、S23全系列價差

 

同樣以256G為基準來做比較

S23 Ultra NT$ 40,900

S23 Plus NT$ 33,900

S23 NT$ 28,900

 

首先 S23及S23 Plus 最主要的差異在於「螢幕大小及充電規格」

是否願意多花這5,000真的就是端看個人需求,畢竟螢幕尺寸是多數人在選購手機時,相對重要的考量,想享受大螢幕就選Plus反之就無印版的吧。

 

七、那麼該選S23 Ultra還是S23 Plus 呢?

 

這是實務上最常被問到的問題,既然能把 S23 Ultra 納入考慮範圍,想必不全然是因為價格差異,而是看價差是否能提供更多的價值,對吧!那我們取差異的項目然後再加上單價來看看,或許心裡就有答案了!

 

1、8G Ram → 12G Ram ( +NT$ 1,000)

2、5,000萬畫素 → 2億畫素 ( +NT$ 1,000)

3、100倍變焦鏡頭 ( +NT$ 1,000)

4、雙OIS防手震 ( +NT$ 1,000)

5、雷射對焦鏡頭 ( +NT$ 1,000)

6、夜拍升級 ( +NT$ 1,000)

7、S pen ( +NT$ 1,690)

 

這樣子有沒有比較清楚了呢?上述7項,有4項能打動你,那就買吧!想知道更多資訊嗎?歡迎你到尚芳數位網站查詢唷!https://blog.zeelot.tw/


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3堂課輕鬆成為行銷經理人│有感說Allen介紹

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3堂課輕鬆成為行銷經理人-有感說創辦人Allen   行銷人開會總是怕怕的嗎?明明加班加到爆!老闆卻還是不放過你嗎?不是你的老闆討厭你,真的討厭你他不會花錢請你來上班,那老闆到底在想什麼呢?為什麼對於行銷部總是這麼要求!   想改變這件事情,你得先明白,行銷部是一個燒錢的單位,卻又不一定能帶來穩定回報,所以是一個賭博的單位!所以各位行銷經理人能明白,為什麼你老闆總覺得你做的不夠多了吧?   那Allen有從行銷基層到經理人、創業的經驗,期待用三堂課的時間教你如何成為一個行銷經理人!讓你的老闆在你的言行舉止中更信任你!   EP01行銷經理人該有的思維與觀念   身為行銷經理人,你必須先明白你與基層人員的差異在哪裡?為什麼老闆需要你來聽行銷主管呢?行銷主管怎麼做才能取得老闆的信任,有哪些觀念是一定隨時要注意的!   爭取信任有什麼好處?你有更多施展的空間,你不會被要求要跟著一堆管理辦法走!想成為有決定權的行銷經理嗎?快點免費加入會員,購買本系列課程,開始上課吧!   EP02如何精準洞察消費者內心   再怎麼會甜言蜜語,比不上一張漂亮的業績表!行銷人廣告一直投,素材一直做,你的業績卻遲遲沒有上升嗎?或許你會想怪廣告代理商沒有給你漂亮的策略,但你的品牌和產品,你必須先最瞭解消費者要的到底是什麼?   本系列課程會教你如何精準洞察消費者需求、從需求回頭思考品牌問題是什麼?我該怎麼去決定行銷重點放哪邊?進而我該如何打造漂亮的記憶點,讓消費者有需求就能馬上想到產品!都在本集課程唷!   EP03能降低廣告預算的指標打造   疫情時代,越來越多的廠商會將資源投入網路中,那相對來說你的競爭會越來越大,本堂課程會教你如何將品牌打造成產業指標,將品牌媒體化,創造更強烈的影響力!   進而降低廣告預算投放,達到有流量進入、有購買行為和回購、有口碑擴散效益!想知道怎麼做嗎?免費加入會員,購買本系列課程3堂課帶你成為行銷經理人!      

如何辦活動,四堂課教你辦活動的那些大小事

如何辦活動,四堂課教你辦活動的那些大小事

最快速教會你辦場好活動的課程,我是Roger,除了投資理財外,我的另外一項專業就是辦活動,我也曾在活動公關公司待過不少年頭,目前在ListenContent有感說主要負責節目製作&活動舉辦,如知識講座、Talker年會、公益活動等等。     說到辦活動相信不少人都有經驗,那辦活動這件事情對你來說是種麻煩事嗎?不管是公司尾牙、客戶公關活動,還是小小的聚餐、生日party,相信大家多少都有舉辦經驗,那該怎麼快速把一場活動辦得精采呢?     我是活動人Roger,曾經在活動公司待過,在職涯過中大小活動都辦過不少,今天就來分享幾個活動觀念,我們常想辦一場活動好複雜,不知道該從何開始下手,其實沒有這麼難,請聽我娓娓道來!你也想要辦活動卻又沒有經驗嗎?最近有個朋友突然跑來跟我求救,慘了!公司的中秋員工活動突然叫我辦!完全沒想法呀~別擔心!只要掌握兩大關鍵因素,一場基礎的活動框架就起來囉!   一、建立Rundown表 大大小小的活動其實性質都很相似,看似複雜但其就如同你的每份工作企劃一樣,理清目標,建立一套合適的Rundown,那接下來的步驟就如同填填看般容易了是吧?假設今天要辦一場中秋節晚會的活動,要如何將短短兩三個小時的時間內分安插入諸如開場、表演、與來賓互動、壓軸、收尾等,從這邊就能夠將內容簡單地分成五個段落來規劃流程了對吧?接著再細分每個段落的銜接就能輕鬆地將整個活動要如何呈現給串聯起來了。經過簡單的拆分,是不是就輕鬆地知道要如何完成起頭的Rundown規劃啦!   二、站在參與者的角度來檢視 追根究柢每一場活動都有著他的目標的存在,不管是什麼樣的活動,小至對內,大至對外的各種行銷、造勢、節慶活動其實都一樣,活動的成敗不只是內容夠不夠噱頭、夠不夠大,更包含了所有參與者的反饋,或許在執行前整個團隊都覺得有哪邊不夠好,不夠吸引參與者,經常獨自一人在進行規劃時,常常會越來越覺得計畫不可行,或是走入死胡同,這時你會發先我們已經習慣了站在策畫者的角度去想事情,而忽略了實際活動參與者的感受,這時不妨將自己的觀點與想法換個位置來看整個活動規劃,從參與者的角度來體會一下內容,是不是真的能夠滿足參與者的期望呢?   這或許會讓你在規劃活動內容遇到障礙時更能幫你找到更好的答案,經常從這一點的改變就能讓一場活動從平淡走向真正的高潮喔!下一次接到活動需求時,先釐清這兩點是否就不會這麼沒有頭緒了呢?第一次接到活動Case不知所措嗎?想自己辦個活動卻不知道其中的眉眉角角?   我的課程說不定對你有很大的幫助哦,想知道更多辦活動的密技嗎?現在就開始收聽我的活動教學課程:「辦活動的那些大小事」

別人不會告訴你的創業失敗案例

別人不會告訴你的創業失敗案例

你總是在搜尋創業成功案例或是網路創業致富案例嗎?你知道嗎?在台灣公司成立一年倒閉的機率高達90%!市面上的創業課程只會告訴你怎麼成功,但我們教你怎麼避開失敗風險。   創業維艱,想知道如何自己創業嗎?那創業又該如何開始?又如何做自我創業評估呢?光是懂了這些還不夠!這不足以讓你大幅降低創業失敗機率!你得更多元的吸取創業失敗經歷,反思自己在新媒體、自媒體時代如何避開風險,提前預判危機等,你才能找到更多的生存空間!創業家必備心態是什麼?面對失敗後,能馬上重新站起來!     歡迎收聽ListenContent有感說│有感時課,帶給你最精彩最好聽最實用的實戰課程,本系列課程叫做別人不會告訴你的創業失敗案例。   會由有感說的創辦人Allen&Roger來跟聽眾朋友們聊一聊,在網路創業過程中,我們經歷了哪些失敗狀況,為什麼失敗?我們是怎麼克服的!   血淋淋的創業案例 成功的案例太多,網路創業時代,不少人的啟動資金並不高,像是有感說啟動資金也只有六十萬,預備金四十萬,但並不是每個人都能靠少少的投入,創下大回報。   若你只聽你想聽的成功學,我們必須說創業如過馬路,複製成功經驗如走在斑馬線內,你覺得安全,但大家都走斑馬線,你脫穎而出機率高嗎?   吸取失敗經驗少找彎路 因此,聽聽我們的失敗經驗絕對有助於你的事業成長,那在這一系列課程中我們會有三大課程,來幫助你創業!    一、付費知識課程失敗經驗   我們都說自媒體時代,經營自媒體、個人品牌第一大商機就是知識變現,想到知識變現,相信大家馬上聯想到賣專業經驗,但真的有這麼容易嗎? 我們會分成三點跟聽眾朋友們聊,定價策略、商業模式、執行操作。你正在開付費課程嗎?不妨來聽一聽我們的失敗經驗和解決方針。   二、免費知識節目經紀 失敗案例 大家都知道有感說在經營Talker,那為什麼會選Talker這個名詞呢?主要來自於付費知識失敗案例後的解決方針,但在培育Talker的過程我們少估算了哪些事情,導致大量的時間、金錢成本消耗呢?    三、事業擴張、投資合作失敗案例   我們在有感說有一定聲量後,開始進行了其它事業體的規劃,商業模式我們覺得可行,執行團隊也找好了,但為什麼還是沒有成果呢?中間有哪些問題是我們沒有看到的?我會怎麼去寫創業計畫呢?若你也是只有小資本,想靠網路創業!不妨花兩百塊前來聽一聽,或許能幫你少燒個八九十萬唷!   現在就開始幫你的事業避險吧!電腦版點選右上方登入區塊免費加入會員,手機版則於右上方三線區塊 點選登入功能加入會員,加入會員後,只要消費新台幣200元購買本次課程,即贈送創業諮詢一次唷! 更多課程內容: 3堂課輕鬆成為行銷經理人 當老闆一聽就上手