打造高流量自媒體必讀三大指南,爆款內容這樣做!

打造高流量自媒體必讀三大指南,爆款內容這樣做!

你的自媒體流量少的可憐嗎?不少自媒體的經營者在上傳了一兩集內容後,都會死死的盯住流量,假如流量不如預期就會產生一些自我懷疑,甚至就放棄持續經營自媒體,那想要經營一個有流量的自媒體我們該注意哪些事情呢?今天教大家如何做出有流量的自媒體節目!

 

一、自媒體主題怎麼選?先選自己有興趣,再思考大家是否會有趣的主題:

很多人會想問,自媒體的種類選擇是不是以熱門種類為主?例如美食、旅遊、時尚等等,這也是大多數人在開始經營自媒體時會直接決定的議題,但我建議還是以你擅長什麼?喜歡什麼?開始下手!甚至從你本身的職業開始入門。

那本身沒有特殊長才就不能經營自媒體嗎?這時候我才會建議你回歸到熱門類別去挑選你想做的主題,並且從中找到切點!而所謂的切點,就是你與眾不同之處,精雕細琢的去講它,那我建議可以用分類法去逐步拆解,例如:

1.「兩性關係自媒體→如何脫單→如何追女生→失敗案例→高情商話術」

2.「景點旅遊自媒體→爬山→一日行程→情侶共遊→山間情侶秘境」

3.「心靈療癒自媒體→感情→容易被劈腿→如何辨識渣男→女性價值感」

 

二、經營上選個合適自己的自媒體平台為主,其它為輔助:

現在有很多社交媒體平台可以選擇,例如抖音、Instagram、FB、Podcast、YT等,但我建議還是要有一個主要基地,其它的平台都是導流作用。

例如以Youtube為主,IG、FB主要就是將流量引導至YT觀看,先讓流量集中,等有一定流量時,你才能透過主流量平台再去創造更多的機會,所以在媒體平台選擇策略上「先收再放」這真的很重要,因為太多人同步經營不同平台,但卻沒有一個著力點,最後越做越無力。

 

三、如何持續維護一個獨特的自媒體品牌形象:

什麼是品牌形象在我過往的行銷課程中大概講了好幾百遍「就是絕大多數人追蹤你的理由」因此為自己品牌創建一個獨特的品牌形象,那怎麼設定出一個獨特性呢?你可以參考以下步驟,我以美食類別為例子:

1.找到區隔性,也就是如何為你的受眾觀看價值,例如鎖定月收入三至五萬的上班族,讓大家能藉由你的頻道「找到不輸奢華料理的平價美食」,享受美食卻不用大燒錢。

2.角色定位上就是一個「平價的奢華美食家」,讓大家更知道要找你的理由是什麼?

3.長時間的內容維繫,都在主攻什麼是平價美食?平價的定義在哪裡?例如價格區間在多少內是大家覺得平價的,那比起高級料理差異在哪裡?這些話題都是在維護你的形象統一性!

4.持續輸出符合需求有質量的內容,所謂有質量的內容,簡單來說就是符合需求,可能多數上班族認為主餐在200元內為平價,但你卻認為500元的料理也是平價,那可能不符合受種搜尋目的,你可能就會被跳出。再來介紹歸介紹,你是否能將介紹真正寫進受種心坎裡,這決定了他會不會再次回訪,那如何寫進心坎裡,明確告知如何滿足需求?例如為什麼適合情侶約會、為什麼適合上班族聚會等等!


最後,自媒體要成長並非一朝一夕的事情,不斷的輸出精進自我,你的內容才會越做越有料,我建議每個經營者在自媒體開台前都要有的心態,就是相信自己分享的內容絕對有價值,持續輸出「才能找到你的流量密碼」!

我是輔導超過50人經營自媒體的知識媒體ListenContent有感說 創辦人Allen,若你也有自媒體經營困擾,讓我帶你一有感就放膽說!


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關於接班人,該延續既有體制還是爭取革新呢?明龍汽車David來分享!

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說到企業接班人,我想這應該是不少人羨慕的出身,但你知道嗎?要當一個企業的優質接班人也不是這麼的容易,首先他走的路是父母的成功軌跡,在心態上就容易會有一種難以超越的成就失落,簡單來說就是即使你再怎麼努力、在怎麼有能力,在大眾眼中也很難擺脫父母成就光環。   第二點,在一間有秩序,且有年資的公司中,一定有公司可以學習,但需要突破的地方,而如何向上溝通,我相信則是企業接班人每天都在煩惱的事情!第三點,你知道嗎?不少企業接班人不是一出社會就身居公司高位,而是從基層中的最基層工作開始做起,因此累積的經驗與能力也是不容小覷的,但多數人是無法去相信的。   那究竟企業接班人在學習運營一間公司中需要做那些努力呢?就用15分鐘來跟大家分享,本集節目邀請到在北投區經營超過40年的中古進口車行「明龍汽車 現任負責人 DAVID」,而DAVID可以說是我們看過最樸實無華的接班人,本身給人的感受就是非常誠懇,對於工作上也是兢兢業業,一步一腳印的努力著。     那明龍汽車在台灣運營40年的時間裡,在業界也是有口皆碑的,然而運營這麼久的企業,也會需要面臨銷售方式上的轉型,那DAVID是如何與他的老闆也是他的父親溝通的呢?請聽節目!     加入公司後,最記憶猶新的改革舉動是什麼?   我們公司經營了四十多年,在業界多半以口碑的方式引薦客源,但在於網路時代我認為應該跟上腳步,過往我們一開始用yahoo平台曝光銷售資訊,但我希望除了yahoo外能有更具嚴謹性的資訊站,將我們公司的車子曝光出去,因為我們在購車、修車上花了不少成本,我認為應該選擇更優質的平台去推廣,因此在10年前左右,開始投入一些新的平台如8891,那時候我記得為了要上架這個平台,我還做了完整的簡報跟我父親溝通。   現在的戰場真的不是在馬路,而是在網路,這些年我們開始經營Youtube頻道也取得了一些成果,但當時是否要投入資金與時間去經營,的確也是天人交戰了一陣子,還好我的父親雖嚴謹,但也算是非常開明,願意支持這樣的行銷方針,在過往的影片中也有了不少的觀看次數!     中古車的Youtube頻道這麼多,如何抓出區隔?   我們家一直以來在賣車上都是希望能符合顧客真正的需求為主,因此在Youtube整體操作上,我個人還是希望能把車子對於一個人的生活有什麼幫助體現出來!因此,我們比較喜歡符合家庭旅遊、個人旅遊等議題去操作,讓進口車帶給人的不只有駕馭的感受,更是幫助你的生活有更好的享受!   因為進口車是太多人的夢想,我們希望賣得客戶是真的能負擔的起的,這台車會幫你的生活加分,而不是讓你的生活有更多負擔,這也是明龍在整體經營上,從購車到賣車我們希望能帶給消費者的感受,進而做更嚴謹的品質把關!   一進公司就當管理職嗎?從基層開始做起嗎?   這在我們家不太可能!我爸對於我和我弟弟的教育上算是蠻嚴格的,他希望我們腳踏實地,一步步地去學習,因此我是從洗車開始入行的,我記得那時候冬天每天都要洗六台車以上,接著要學修車,不少朋友、客戶來公司找我,也常常看著我穿著工作服跑來跑去!也因為這樣一步一腳印,讓我在這一行算是懂得挺多!   擔任負責人後,我發現其實當管理職也不容易,人事的協調、業績的掌握、企業的品質堅持等都是要去兼顧的,看似幾句話很簡單,但其中的水深我也還在試游中,但不管怎麼樣,我個人認為在協助管理公司上,你得去堅持公司對的事情,不要為了革新而革新,那真的認為好的發展方向,也提出計畫去說服,有溝通有機會!   主持人Allen訪談後感想|我自己跟David認識好一陣子,我的車子也是跟他買的,在他身上我感受到誠信與誠懇待人,我想這也是當初沒考慮什麼就購車的原因吧!你也想分享你的故事嗎?歡迎你點此來信諮詢!

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