「山海世代 原音天籟」傳統歌謠比賽 唱出原住民族有聲瑰

「山海世代 原音天籟」傳統歌謠比賽 唱出原住民族有聲瑰

【新北市訊】第三屆「山海世代 原音天籟」112年度原住民族語傳統歌謠比賽於8月5日在三重區碧華國民小學音樂廳熱情開賽,由來自不同年齡層及族群的選手們唱出各自的族語歌謠,更唱出自己族群的文化故事,藉由歌聲及族語角逐冠軍寶座。

新北原民局於109年起舉辦「山海世代.原音天籟-原住民族語傳統歌謠」,提供各年齡層族人認識自身族群傳統歌謠與文化,以及展現自我、彼此交流的平台,並鼓勵愛唱歌的族人藉此替傳統歌謠投入新生命,並增進社會大眾對原住民族文化的多元性有更多的認識,同時也透過活動記錄下原住民族獨特豐富的音樂文化,除了提供參賽者更多交流切磋的機會,更是鼓勵族人挑戰自我,達成文化及族語傳承的重要任務。

新北原民局也特別邀請獲得第30屆金曲獎最佳原住民語演唱人及金曲獎最佳原住民語專輯的雅維‧茉芮老師來擔任專業評審委員,老師表示傳統歌謠以部落的神話傳說及文化精神作為出發點,希望參賽者能持續用音樂傳承臺灣原住民族的美聲與自身文化。

本次賽事由長青組泰雅族、阿美族、排灣族及布農族等不同族群的55歲以上耆老們美聲打頭陣,年紀最長為79歲阿美族吳金生及張廣安,為本屆賽事揭開序幕,再由一般組18組選手接續下半場,最後由重對唱組的天籟完美結尾。其中,重對唱組的優美布農傳唱組,由7歲姊弟檔共同上台,一同歌唱〈〈歡樂今宵組曲〉〉,可愛又溫馨的表演,讓現場掌聲不斷。

最後比賽出爐,分別由「長青組」賴文榮-泰雅族、「一般組」謝正男-排灣族及「重對唱組」洛恩家族-阿美族,榮獲今年各組第一名,新北市政府原住民族行政局Siku Yaway林瑋茜局長表示,開口發聲,唱出自己族群的歌謠,不要和母體文化斷根,新北市政府多年來致力於復振原住民族語,傳統歌謠比賽提供所有喜愛原住民族語歌謠的朋友一個學習觀摩的平台,既能培育推廣原民音樂文化種子,也讓族人能夠不分年齡、不分族群的繼續傳唱,持續澆灌文化養分。

 

【聯 絡 人】

新北市政府原住民族行政局 

教育文化科 科長廖逸婷  29603456 分機 3982

教育文化科 承辦人湯蕙祈 29603456 分機 3975 

新聞聯絡人 張維倩       29603456 分機 3953

▲新北市政府原住民族行政局Siku Yaway林瑋茜局長進行開幕式致詞為參賽者加油打氣。(圖/新北市政府原民局提供)

▲長青組年紀最長之一的參賽者,79歲阿美族吳先生,希望藉由自身力量讓更多人了解傳統歌謠之美。(圖/新北市政府原民局提供)

▲長青組年紀最長之一參賽者,79歲阿美族張先生表示來參加比賽是為了將傳統歌謠唱給下一代原住民學子聽。(圖/新北市政府原民局提供)

▲一般組參賽者以吹奏鼻笛演奏,讓觀眾享受傳統樂器及歌謠的魅力。(圖/新北市政府原民局提供)

▲重對唱組登場本屆年紀最小的參賽者,由年僅七歲的姊弟檔共同上臺一起歌唱。(圖/新北市政府原民局提供)

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▲新北市副市長陳純敬蒞臨現場頒發重對唱組優等及前三名獲獎者。(圖/新北市政府原民局提供)

▲112年度原住民族語傳統歌謠比賽全數獲獎者與貴賓進行合影留念。(圖/新北市政府原民局提供)

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關於接班人,該延續既有體制還是爭取革新呢?明龍汽車David來分享!

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說到企業接班人,我想這應該是不少人羨慕的出身,但你知道嗎?要當一個企業的優質接班人也不是這麼的容易,首先他走的路是父母的成功軌跡,在心態上就容易會有一種難以超越的成就失落,簡單來說就是即使你再怎麼努力、在怎麼有能力,在大眾眼中也很難擺脫父母成就光環。   第二點,在一間有秩序,且有年資的公司中,一定有公司可以學習,但需要突破的地方,而如何向上溝通,我相信則是企業接班人每天都在煩惱的事情!第三點,你知道嗎?不少企業接班人不是一出社會就身居公司高位,而是從基層中的最基層工作開始做起,因此累積的經驗與能力也是不容小覷的,但多數人是無法去相信的。   那究竟企業接班人在學習運營一間公司中需要做那些努力呢?就用15分鐘來跟大家分享,本集節目邀請到在北投區經營超過40年的中古進口車行「明龍汽車 現任負責人 DAVID」,而DAVID可以說是我們看過最樸實無華的接班人,本身給人的感受就是非常誠懇,對於工作上也是兢兢業業,一步一腳印的努力著。     那明龍汽車在台灣運營40年的時間裡,在業界也是有口皆碑的,然而運營這麼久的企業,也會需要面臨銷售方式上的轉型,那DAVID是如何與他的老闆也是他的父親溝通的呢?請聽節目!     加入公司後,最記憶猶新的改革舉動是什麼?   我們公司經營了四十多年,在業界多半以口碑的方式引薦客源,但在於網路時代我認為應該跟上腳步,過往我們一開始用yahoo平台曝光銷售資訊,但我希望除了yahoo外能有更具嚴謹性的資訊站,將我們公司的車子曝光出去,因為我們在購車、修車上花了不少成本,我認為應該選擇更優質的平台去推廣,因此在10年前左右,開始投入一些新的平台如8891,那時候我記得為了要上架這個平台,我還做了完整的簡報跟我父親溝通。   現在的戰場真的不是在馬路,而是在網路,這些年我們開始經營Youtube頻道也取得了一些成果,但當時是否要投入資金與時間去經營,的確也是天人交戰了一陣子,還好我的父親雖嚴謹,但也算是非常開明,願意支持這樣的行銷方針,在過往的影片中也有了不少的觀看次數!     中古車的Youtube頻道這麼多,如何抓出區隔?   我們家一直以來在賣車上都是希望能符合顧客真正的需求為主,因此在Youtube整體操作上,我個人還是希望能把車子對於一個人的生活有什麼幫助體現出來!因此,我們比較喜歡符合家庭旅遊、個人旅遊等議題去操作,讓進口車帶給人的不只有駕馭的感受,更是幫助你的生活有更好的享受!   因為進口車是太多人的夢想,我們希望賣得客戶是真的能負擔的起的,這台車會幫你的生活加分,而不是讓你的生活有更多負擔,這也是明龍在整體經營上,從購車到賣車我們希望能帶給消費者的感受,進而做更嚴謹的品質把關!   一進公司就當管理職嗎?從基層開始做起嗎?   這在我們家不太可能!我爸對於我和我弟弟的教育上算是蠻嚴格的,他希望我們腳踏實地,一步步地去學習,因此我是從洗車開始入行的,我記得那時候冬天每天都要洗六台車以上,接著要學修車,不少朋友、客戶來公司找我,也常常看著我穿著工作服跑來跑去!也因為這樣一步一腳印,讓我在這一行算是懂得挺多!   擔任負責人後,我發現其實當管理職也不容易,人事的協調、業績的掌握、企業的品質堅持等都是要去兼顧的,看似幾句話很簡單,但其中的水深我也還在試游中,但不管怎麼樣,我個人認為在協助管理公司上,你得去堅持公司對的事情,不要為了革新而革新,那真的認為好的發展方向,也提出計畫去說服,有溝通有機會!   主持人Allen訪談後感想|我自己跟David認識好一陣子,我的車子也是跟他買的,在他身上我感受到誠信與誠懇待人,我想這也是當初沒考慮什麼就購車的原因吧!你也想分享你的故事嗎?歡迎你點此來信諮詢!