改善生活不一定靠創業，但絕不能不懂或不願改變

我是ListenContent有感說創辦人Allen，廣告行銷人出身，除了廣告公司、媒體公司，也擔任保健食品公司行銷主管，廣告製作公司CEO，結合基層職員、中高階主管與網路創業經驗，Allen來跟有感說的聽眾朋友們聊聊賺錢這件痛苦事！前提是你覺得賺錢困難，那它就真的很難...

改善生活不一定靠創業

你說景氣低迷，薪水總是不夠花？你說疫情時代，員工是公司的最大犧牲者！但你有好好觀察過台北市的街頭路上有多少進口車多少國產車嗎？你有思考過為什麼在困難的時代總是有人能賺到錢？

這些賺到錢的人，不一定是富二代也不一定是創業家，他們也可能是領薪階級，甚至我認識不少朋友，領的一個月薪水，就高過我們公司一年收入！那他們是怎麼辦到的？

談資空間、職能形象很重要

先說我為什麼會創業，並非人人都適合創業，因為我是一個不善交際、不愛靠嘴巴的人，我在職場中有自己的專業驕傲，但這些專業驕傲有時會讓我得罪人，所以我選擇了創業！做自己想做的事情。那回首從前，我也不覺得出張嘴的人該被淘汰，畢竟那也是一種技能，能活得很好就值得驕傲！

那再來想想為什麼被淘汰壓榨的總是你？為什麼有人可以靠巴結上位領高薪？要記得職場如戰場，比的不是你多勇武，而是多會生存！所以你的生存條件有哪些？會巴結的人生存的條件就多嗎？不得不說！是的！巴結也是一種技能，察言觀色、見人說人話，這多需要天賦與經驗結合。

我們說的談資空間是什麼？就是談判的資本，你多會在談判中取得平衡，找到最大優勢，這不是一朝一夕可達成的，而是你的經驗有多深，搭配你的外在形象是否給人專業感，講起話來是否具有公信力，所以別再說因為我是ooo，所以我不用在意形象，除非你真的具備了優質條件，就是公司非你不可！

但絕不能不懂或不願改變

那為什麼要改變呢？我不願意成為不想成為的人所以創業，這是一種逃避還是改變呢？相信這是不少人的疑慮，的確！我當初也想過這個問題，創業是逃避我的職場弱勢或職場堅持呢？我認為明確目標是關鍵，當你的目標夠明確，前進的方向就會很清晰！你就能判定我需要為此改變什麼事情，才能達成我的目標，那我做了哪些調整呢？創業至今大概有以下三大方針供大家參考：

改變1│我討厭交際，但不會排斥交際

上文有提到我是個討厭交際的人，但為了達到不靠巴結賺錢過生活，所以選擇創業，我必須親自去檢驗市場，才能更順利的將產品服務推廣出去，所以我開始換上西裝，出席各種商務會議，即使多半時間，我還是坐在角落等人攀談。

我給了自己些挑戰任務，用遊戲的方式來突破，例如今日交流會我必須主動攀談三人，達成目標今天的出席就很有價值，我就可以允許自己坐在角落放鬆等待會議結束。回家時睡前整理一下對話內容，不斷增加每一次的任務數量，以成就感來創造改變，漸而成為習慣讓不擅長變為擅長，但我還是討厭這事情。

改變2│我討厭行政文書，但我不得不做

同樣創業初期，校長兼撞鐘，不可能不處理行政程序，例如勞健保、薪資計算等，從抗拒到我給予自己接受的理由！讓我更明白一間公司的運作有多困難，也更明白自己未來會需要什麼樣的職員。

改變3│討厭規則束縛，但必須創立規則

會想創業的原因就是討厭公司規則，痛恨管理辦法，但我在創業後認真檢視了自己為什麼討厭這些步驟？簡單來說，我重視我的作業績效，我認為這些流程會降低我的效率，那很棒！我發現自己不是不願遵守，而是我知道什麼樣的規則是對公司有利的，所以開始系統性的創建工作辦法。

改變前找對目標是關鍵

看到這裡，你會說那我不創業就不用改變了吧？有沒想過不改變，你還是會因為職場上的鳥事不開心，改變並不是要你從頭到腳都換新，而是把你看不慣的事情重新檢視一次！釐清問題到底在哪裡？若改變這件事就能更好，你在抗拒什麼？為什麼抗拒呢？

我訪問過蠻多高入的非創業家，他們都有一個特質，目標性很明確，知道自己在做什麼，也時刻的會給予自己前進的理由！

對他們來說改變不可怕，而是不知道怎麼改才可怕，他們最常給我的一句話：「態度不一定決定高度，但人的可變度決定賺錢的速度！」若你也覺得自己薪水不高，職場中不受重用，嘗試找到理由，從心態開始轉念吧！