改善生活不一定靠創業,但絕不能不懂或不願改變

改善生活不一定靠創業,但絕不能不懂或不願改變

我是ListenContent有感說創辦人Allen,廣告行銷人出身,除了廣告公司、媒體公司,也擔任保健食品公司行銷主管,廣告製作公司CEO,結合基層職員、中高階主管與網路創業經驗,Allen來跟有感說的聽眾朋友們聊聊賺錢這件痛苦事!前提是你覺得賺錢困難,那它就真的很難...

改善生活不一定靠創業

你說景氣低迷,薪水總是不夠花?你說疫情時代,員工是公司的最大犧牲者!但你有好好觀察過台北市的街頭路上有多少進口車多少國產車嗎?你有思考過為什麼在困難的時代總是有人能賺到錢?

這些賺到錢的人,不一定是富二代也不一定是創業家,他們也可能是領薪階級,甚至我認識不少朋友,領的一個月薪水,就高過我們公司一年收入!那他們是怎麼辦到的?

談資空間、職能形象很重要

先說我為什麼會創業,並非人人都適合創業,因為我是一個不善交際、不愛靠嘴巴的人,我在職場中有自己的專業驕傲,但這些專業驕傲有時會讓我得罪人,所以我選擇了創業!做自己想做的事情。那回首從前,我也不覺得出張嘴的人該被淘汰,畢竟那也是一種技能,能活得很好就值得驕傲!

那再來想想為什麼被淘汰壓榨的總是你?為什麼有人可以靠巴結上位領高薪?要記得職場如戰場,比的不是你多勇武,而是多會生存!所以你的生存條件有哪些?會巴結的人生存的條件就多嗎?不得不說!是的!巴結也是一種技能,察言觀色、見人說人話,這多需要天賦與經驗結合。

我們說的談資空間是什麼?就是談判的資本,你多會在談判中取得平衡,找到最大優勢,這不是一朝一夕可達成的,而是你的經驗有多深,搭配你的外在形象是否給人專業感,講起話來是否具有公信力,所以別再說因為我是ooo,所以我不用在意形象,除非你真的具備了優質條件,就是公司非你不可!

但絕不能不懂或不願改變

那為什麼要改變呢?我不願意成為不想成為的人所以創業,這是一種逃避還是改變呢?相信這是不少人的疑慮,的確!我當初也想過這個問題,創業是逃避我的職場弱勢或職場堅持呢?我認為明確目標是關鍵,當你的目標夠明確,前進的方向就會很清晰!你就能判定我需要為此改變什麼事情,才能達成我的目標,那我做了哪些調整呢?創業至今大概有以下三大方針供大家參考:

改變1│我討厭交際,但不會排斥交際

上文有提到我是個討厭交際的人,但為了達到不靠巴結賺錢過生活,所以選擇創業,我必須親自去檢驗市場,才能更順利的將產品服務推廣出去,所以我開始換上西裝,出席各種商務會議,即使多半時間,我還是坐在角落等人攀談。

我給了自己些挑戰任務,用遊戲的方式來突破,例如今日交流會我必須主動攀談三人,達成目標今天的出席就很有價值,我就可以允許自己坐在角落放鬆等待會議結束。回家時睡前整理一下對話內容,不斷增加每一次的任務數量,以成就感來創造改變,漸而成為習慣讓不擅長變為擅長,但我還是討厭這事情。

改變2│我討厭行政文書,但我不得不做

同樣創業初期,校長兼撞鐘,不可能不處理行政程序,例如勞健保、薪資計算等,從抗拒到我給予自己接受的理由!讓我更明白一間公司的運作有多困難,也更明白自己未來會需要什麼樣的職員。

改變3│討厭規則束縛,但必須創立規則

會想創業的原因就是討厭公司規則,痛恨管理辦法,但我在創業後認真檢視了自己為什麼討厭這些步驟?簡單來說,我重視我的作業績效,我認為這些流程會降低我的效率,那很棒!我發現自己不是不願遵守,而是我知道什麼樣的規則是對公司有利的,所以開始系統性的創建工作辦法。

改變前找對目標是關鍵

看到這裡,你會說那我不創業就不用改變了吧?有沒想過不改變,你還是會因為職場上的鳥事不開心,改變並不是要你從頭到腳都換新,而是把你看不慣的事情重新檢視一次!釐清問題到底在哪裡?若改變這件事就能更好,你在抗拒什麼?為什麼抗拒呢?

我訪問過蠻多高入的非創業家,他們都有一個特質,目標性很明確,知道自己在做什麼,也時刻的會給予自己前進的理由!

對他們來說改變不可怕,而是不知道怎麼改才可怕,他們最常給我的一句話:「態度不一定決定高度,但人的可變度決定賺錢的速度!」若你也覺得自己薪水不高,職場中不受重用,嘗試找到理由,從心態開始轉念吧!

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3堂課輕鬆成為行銷經理人│有感說Allen介紹

3堂課輕鬆成為行銷經理人│有感說Allen介紹

3堂課輕鬆成為行銷經理人-有感說創辦人Allen   行銷人開會總是怕怕的嗎?明明加班加到爆!老闆卻還是不放過你嗎?不是你的老闆討厭你,真的討厭你他不會花錢請你來上班,那老闆到底在想什麼呢?為什麼對於行銷部總是這麼要求!   想改變這件事情,你得先明白,行銷部是一個燒錢的單位,卻又不一定能帶來穩定回報,所以是一個賭博的單位!所以各位行銷經理人能明白,為什麼你老闆總覺得你做的不夠多了吧?   那Allen有從行銷基層到經理人、創業的經驗,期待用三堂課的時間教你如何成為一個行銷經理人!讓你的老闆在你的言行舉止中更信任你!   EP01行銷經理人該有的思維與觀念   身為行銷經理人,你必須先明白你與基層人員的差異在哪裡?為什麼老闆需要你來聽行銷主管呢?行銷主管怎麼做才能取得老闆的信任,有哪些觀念是一定隨時要注意的!   爭取信任有什麼好處?你有更多施展的空間,你不會被要求要跟著一堆管理辦法走!想成為有決定權的行銷經理嗎?快點免費加入會員,購買本系列課程,開始上課吧!   EP02如何精準洞察消費者內心   再怎麼會甜言蜜語,比不上一張漂亮的業績表!行銷人廣告一直投,素材一直做,你的業績卻遲遲沒有上升嗎?或許你會想怪廣告代理商沒有給你漂亮的策略,但你的品牌和產品,你必須先最瞭解消費者要的到底是什麼?   本系列課程會教你如何精準洞察消費者需求、從需求回頭思考品牌問題是什麼?我該怎麼去決定行銷重點放哪邊?進而我該如何打造漂亮的記憶點,讓消費者有需求就能馬上想到產品!都在本集課程唷!   EP03能降低廣告預算的指標打造   疫情時代,越來越多的廠商會將資源投入網路中,那相對來說你的競爭會越來越大,本堂課程會教你如何將品牌打造成產業指標,將品牌媒體化,創造更強烈的影響力!   進而降低廣告預算投放,達到有流量進入、有購買行為和回購、有口碑擴散效益!想知道怎麼做嗎?免費加入會員,購買本系列課程3堂課帶你成為行銷經理人!