歐美財經分析|3碼還是4碼?聯準會升息決定股市未來

歐美財經分析|3碼還是4碼?聯準會升息決定股市未來

明日淩晨就是萬眾矚目美聯儲加息的時刻,不管是短線交易者還是長線投資者都非常關注決議結果。值得關注的決議內容有兩方面,第一是加息75基點還是100基點,第二是美聯儲對後續政策的前瞻指引。結果與預期之間的差距將決定市場的長短線方向。


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先從加息基點來說,利率掉期市場顯示,73%的交易員押注加息75個基點,剩下的27%則押注100基點,市場的預期稍有分離。從近期股幣市場的表現來看,利率預期已經充分納入市價當中。如果今晚美聯儲選擇加息75個基點,預期下滑將帶動估值回暖,市盈率暴跌的板塊將獲得更大的反彈動能。因此短線看漲全球股市,其中美國的科技、半導體、新能源等成長板塊值得中線投資者關注。反之如果加息100個基點,那麼美元指數可能暴漲再度觸及107關口,黃金、加密貨幣與納指將受到重創,甚至跌破關鍵支撐。

另一方面,美聯儲的前瞻指引也非常重要。由於經濟風波與油價暴跌的影響,機構投資者的態度開始分裂。以美國知名投行摩根士丹利與摩根大通為例,前者認為美聯儲不可能停止緊縮政策,而後者則預測通脹已經見頂,美聯儲可能從9月開始放緩加息速度。同樣從掉期市場表現來看,已經有不少交易員押注美聯儲會在明年一季度開始反向降息。這也為美聯儲未來的加息路徑平添了一份不確定性。因此本次決議中也需要重點關注未來的經濟預測與政策變化。如果美聯儲和歐洲央行一樣放棄前瞻指引,或由於經濟低迷準備放緩加息,那麼會令美元高位回檔,而估值偏低的成長板塊將快速反彈。

Texas Instruments日線圖

在成長股中,半導體板塊是近期值得關注的買點。半導體巨頭德州儀器昨日發佈了財報,營收與利潤均遠高於市場預期,好於六大科技股的財報表現。從德州儀器日線圖來看,受到估值回檔的影響,市盈率一路從27跌至17倍,股價最大跌幅高達28%。不過伴隨大盤反彈,股價快速拉升回到了160關鍵水平線上方,形成了雙底反轉形態。從交易量上來看,OBV能量潮指標並沒有隨股價大幅下跌,說明交易量漲多跌少,價格底部存在較強支撐。考慮到加息與財報的雙重利好,德州儀器有短線逢低建倉的交易機會。支撐位置主要關注155-160的頸線區間。上方短線阻力則要看170和185附近。

今日關注資料

20:30 美國6月耐用品訂單月率

22:30 美國當周EIA原油庫存

02:00 美聯儲公佈利率決議

02:30 美聯儲主席鮑威爾召開新聞發佈會

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辦活動的那些大小事

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我是Roger,除了投資理財外,我的另外一項專業就是辦活動,我也曾在活動公關公司待過不少年頭,目前在ListenContent有感說主要負責節目製作&活動舉辦,如知識講座、Talker年會、公益活動等等。 說到辦活動相信不少人都有經驗,那辦活動這件事情對你來說是種麻煩事嗎? 我是活動人Roger,曾經在活動公司待過,在職涯過中大小活動都辦過不少,今天就來分享幾個活動觀念,我們常想辦一場活動好複雜,不知道該從何開始下手,其實沒有這麼難,請聽我娓娓道來! 你也想要辦活動卻又沒有經驗嗎?最近有個朋友突然跑來跟我求救, 慘了!公司的中秋員工活動突然叫我辦!完全沒想法呀~ 別擔心!只要掌握兩大關鍵因素,一場基礎的活動框架就起來囉!   一、建立Rundown表 大大小小的活動其實性質都很相似,看似複雜但其就如同你的每份工作企劃一樣,理清目標,建立一套合適的Rundown,那接下來的步驟就如同填填看般容易了是吧? 假設今天要辦一場中秋節晚會的活動,要如何將短短兩三個小時的時間內分安插入諸如開場、表演、與來賓互動、壓軸、收尾等,從這邊就能夠將內容簡單地分成五個段落來規劃流程了對吧?接著再細分每個段落的銜接就能輕鬆地將整個活動要如何呈現給串聯起來了。 經過簡單的拆分,是不是就輕鬆地知道要如何完成起頭的Rundown規劃啦!   二、站在參與者的角度來檢視 追根究柢每一場活動都有著他的目標的存在,不管是什麼樣的活動,小至對內,大至對外的各種行銷、造勢、節慶活動其實都一樣,活動的成敗不只是內容夠不夠噱頭、夠不夠大,更包含了所有參與者的反饋,或許在執行前整個團隊都覺得有哪邊不夠好,不夠吸引參與者,經常獨自一人在進行規劃時,常常會越來越覺得計畫不可行,或是走入死胡同,這時你會發先我們已經習慣了站在策畫者的角度去想事情,而忽略了實際活動參與者的感受,這時不妨將自己的觀點與想法換個位置來看整個活動規劃,從參與者的角度來體會一下內容,是不是真的能夠滿足參與者的期望呢?   這或許會讓你在規劃活動內容遇到障礙時更能幫你找到更好的答案,經常從這一點的改變就能讓一場活動從平淡走向真正的高潮喔!下一次接到活動需求時,先釐清這兩點是否就不會這麼沒有頭緒了呢? 第一次接到活動Case不知所措嗎? 想自己辦個活動卻不知道其中的眉眉角角?   我的課程說不定對你有很大的幫助哦,想知道更多辦活動的密技嗎? 現在就開始收聽Listen Content課程:「辦活動的那些大小事」

3堂課輕鬆成為行銷經理人│有感說Allen介紹

3堂課輕鬆成為行銷經理人│有感說Allen介紹

3堂課輕鬆成為行銷經理人-有感說創辦人Allen   行銷人開會總是怕怕的嗎?明明加班加到爆!老闆卻還是不放過你嗎?不是你的老闆討厭你,真的討厭你他不會花錢請你來上班,那老闆到底在想什麼呢?為什麼對於行銷部總是這麼要求!   想改變這件事情,你得先明白,行銷部是一個燒錢的單位,卻又不一定能帶來穩定回報,所以是一個賭博的單位!所以各位行銷經理人能明白,為什麼你老闆總覺得你做的不夠多了吧?   那Allen有從行銷基層到經理人、創業的經驗,期待用三堂課的時間教你如何成為一個行銷經理人!讓你的老闆在你的言行舉止中更信任你!   EP01行銷經理人該有的思維與觀念   身為行銷經理人,你必須先明白你與基層人員的差異在哪裡?為什麼老闆需要你來聽行銷主管呢?行銷主管怎麼做才能取得老闆的信任,有哪些觀念是一定隨時要注意的!   爭取信任有什麼好處?你有更多施展的空間,你不會被要求要跟著一堆管理辦法走!想成為有決定權的行銷經理嗎?快點免費加入會員,購買本系列課程,開始上課吧!   EP02如何精準洞察消費者內心   再怎麼會甜言蜜語,比不上一張漂亮的業績表!行銷人廣告一直投,素材一直做,你的業績卻遲遲沒有上升嗎?或許你會想怪廣告代理商沒有給你漂亮的策略,但你的品牌和產品,你必須先最瞭解消費者要的到底是什麼?   本系列課程會教你如何精準洞察消費者需求、從需求回頭思考品牌問題是什麼?我該怎麼去決定行銷重點放哪邊?進而我該如何打造漂亮的記憶點,讓消費者有需求就能馬上想到產品!都在本集課程唷!   EP03能降低廣告預算的指標打造   疫情時代,越來越多的廠商會將資源投入網路中,那相對來說你的競爭會越來越大,本堂課程會教你如何將品牌打造成產業指標,將品牌媒體化,創造更強烈的影響力!   進而降低廣告預算投放,達到有流量進入、有購買行為和回購、有口碑擴散效益!想知道怎麼做嗎?免費加入會員,購買本系列課程3堂課帶你成為行銷經理人!