「秒懂即行銷」EP16|「皂福人群—創意手工皂行銷」

「秒懂即行銷」EP16|「皂福人群—創意手工皂行銷」

「秒懂即行銷」EP16直播回顧「皂福人群—創意手工皂行銷」我們常認為投入到文創產業工作,最需要具備兩種決心:「實打實的品質」&「吃苦的心」

「實打實的品質」是創業必須,然而吃苦這點就會讓許多想要投入文創產業的朋友們卻步,那文創產業為什麼會這麼苦呢?

感編曾經採訪過文創業者有提到:「創業初期,每周三天沒什麼睡覺是平常!」

市場飽和且有一技之長的人才越來越多,另外,在行銷資源(資金準備)不足的狀況下,讓品牌被看見就相對困難了。

所以想要靠文創商品創業,多半要有餓肚子的決心,那文創商品行銷上真的這麼困難嗎?

這次「秒懂即行銷」第16集「主持人 鈕哥」就邀請到「貼近手作有限公司」負責人、也是地方熱心媽媽—王士菁執行長 阿菁老師,來和大家分享手工皂創意行銷的精彩歷程!

王老師首先點出:

「手工皂製作和心境有關,壓力大、容易緊張的人,做手工皂能讓心情平靜,有疏壓及沈澱心靈的療癒感!」

另外,她也說到:「若心境平和的話,切出來的皂體便能光滑柔順,攪拌的當下若心裡壓力大,隔天切出的皂體便會粗糙及有氣泡!」

她也現場示範手工皂教學,將眉角傳授給大家,特別是選油、鹼水、攪拌、草本植物原色入皂等重要流程,當下就湧入四百多則留言,溝通熱烈。

在行銷方面,王士菁老師說,手工皂會配合季節、時令、節慶,進行多元且客製化的行銷操作,來滿足消費升級時代多元需求;例如在春末夏初時盛產山苦瓜,4、5月份就會以無毒山苦瓜入皂,冰花季節就會推出冰花保水洗顏皂,完全配合物產時節,搭配節氣做皂!

所以很多公司都將王老師的創意手工皂作為饋贈禮物,其也是婚禮中新人非常喜歡的暖心回禮。

更值得肯定的是,王老師的手工皂更結合公益,固定捐款給弱勢,同時藉現今最夯的網路行銷作為主要銷售管道,也能精準地開發目標客層,未來發展前景無可限量!

王老師在社區中熱心公益,除了公司經營外,也多會抽出寶貴時間進行手工皂創意工坊、公開授課,推廣手工皂文化!確實是名符其實的「皂福人群」!

▼點擊下方圖片觀看直播影片▼

 

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有感名人堂EP04|經營顧客更要經營員工【佈力碁管理顧問有限公司】

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你是企業老闆、高階經理人嗎?總是帶不動你的員工,或是無法激勵合作夥伴嗎?各位老闆,若你也有這種狀況,本集節目會帶給你不一樣的精采企業管理知識!   歡迎收聽ListenContent有感說【有感名人堂】我是有感名人的的主持人Allen,有感名人堂會邀請企業家來聊聊他們在創業上的心路歷程,並與聽眾朋友們分享其中他們最有感的經歷。   那什麼是有感呢?有感說將「有感」定義為:「自我認同、相信自我的專業價值能真的幫助到他人」,所以一有感就要放膽說,那本集有感名人堂要邀請哪位企業家來放膽說呢?我們邀請到的是「佈力碁管理顧問有限公司」同為「摸摸塔羅教練學苑的創辦人」創辦人 朱灝宸Hauson 。   Hauson有句Slogan讓同為創業家的我很有印象,就是:「老闆!有志難伸找Hauson」通常企業家出現有志難伸的情況,不外乎就是員工帶不動,有想法卻沒有人協助執行,只好校長兼撞鐘,但效率又不高,真的有志卻難伸!   若你也是老闆、創業家,你一定要來聽一聽為什麼有志難伸一定要找Hauson,他有什麼辦法能幫上你的忙,而他是如何從2C的塔羅師,逐步走向企業管理顧問這一條路呢?以下進入專訪問題簡述,若想知道Hauson精彩內容的朋友們請持續收聽我們節目! Q1Allen: 為什麼有志難伸要找Hauson,我剛剛說的情況是你絕大多數客戶遇見的情況嗎?   Q2Allen: 我們剛聽了不少員工與老闆兼的矛盾案例,我們可以發現不是員工不好,而是他打從心底不懂你為什麼要這樣做?因此產生了排斥心態,當這件事發生後,往後的溝通是否更不順暢了?那針對這樣的狀況,我們可以怎麼解決~   Q3Allen: 說到塔羅師,不少人會把塔羅想像成為命理、神祕學,而塔羅可以說是一種淺易事高我的探測,但鮮少人會從塔羅轉切企業顧問管理,為什麼你當初為這麼想?並開設了摸摸塔羅教練學苑與管理顧問公司呢?你認為這中間是有商機的嗎?   Q4Allen: 剛你有提到商業10階段、7大核心職能開發,相信在這一套模式的運作上,一定能幫助企業家與團隊能創造出改善契機,甚至由老闆開始徹底改善勞資雙方關係,相信你一定認同:「當一間公司老闆與員工的關係只剩下JD與勞基法,這一家公司的業績會徹底完蛋」那你有什麼建議給老闆?   Q5Allen: 當過員工與老闆的我們都知道,員工才是公司的命脈、靈魂所在,再好的商業模式、再豐富的企業資源,就是你有很厲害的武器庫,卻沒有士兵拿著他去打仗一樣,所以如何創造雙方共識,共同擁有安內擾外的目標極為重要了!若老闆們有什麼樣的狀況還可以找你服務呢?   Q6Allen: 一個人行為就只是行為,但一群人有一樣行為就是文化,有了文化才能建立公司系統,企業運營在於循環創造可用於獲利的資源,那企業擁有很好的模式卻沒有賺錢,最大的原因就是少了中間資源的使用者,相信要驅動這些使用者中間是有很多問題所在,需要層層剝開、逐步探究問題,這也是Hauson說自己是解題師的原因,我相信企業要成長 解決人與人之間關係問題絕對是關鍵,關於這一點你怎麼看?   想知道Hauson精采實戰經驗,歡迎收聽本集節目,我們會跟大家聊「老闆們經營顧客前,一定要先經營員工這件事」,若你也是企業家,正有轉型、專案推動不順或是二代接手與員工溝通問題,歡迎透過有感說連繫Hauson!     企業解題師【朱灝宸 / Hauson】 佈力碁管理顧問有限公司 負責人 摸摸塔羅教練學苑 創辦人 國際教練聯盟(ICF)認證系統訓練   擁有11年塔羅實戰經驗、34位企業主諮詢配合,超過1200位不同客戶,獨創10商業階段、7核心目標導向系統,這是一套能由企業主來輕鬆啟動的團隊激勵工具,幫助企業家在有限時間內帶領公司解決問題、走向高峰!   官網:https://murmurtarot.com/ 粉絲團:https://www.facebook.com/murmurtarotsun   商業、職能、生活|知識 都在有感說 更多創業家訪談節目   有感名人堂|藝璞兒股份有限公司【Ladouce美妝保養品養膚之道】   有感名人堂|樂芯生技有限公司【最純淨的益生菌】   有感名人堂|單身心句點【以共識談情,讓彼此更多話題】   更多創業家訪談專欄   創業專訪|養膚就該回歸簡單,美妝保養品開發之道   創業專訪|不只賣產品,更為顧客健康做把關   創業專訪|將網站精準媒合,成為室內設計師與客戶溝通橋樑   創業專訪|經營手機通訊行,你得膽識過人   創業專訪|教跳舞需要開公司?你不知道的舞動人生商機  

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