給期權交易初學者的幾個建議

給期權交易初學者的幾個建議

給期權交易初學者的幾個建議

 

●盲目地尋找投機方法

剛開始加入交易市場的初學者,若你曾因為某種機緣巧合之下突然賺進大筆利潤,而不知道背後的原因,還處在迷茫的階段,反而很容易將自己拐進賭徒的視角來看交易,變成每天開盤就想一瞬間賺進大把鈔票,而當你開始只靠運氣來做交易時,就會開始懷疑人生,這就賭場機制是一樣的,莊家在暗,你永遠是那勝率低於50%的散戶,當你開始懷疑人生之時,因為曾嘗過甜頭,便會開始想著尋找一些能夠在讓你賺到之前曾贏過那些可觀利潤的方式,而忘記了基本功與自我交易手法的建立,倘若每天都用著賭徒心態進場,時間拉長後,錢還是會燒完的。

 

  ●他人秘訣僅供參考

呈上所述,在剛接觸交易市場的初學者們,還沒有整理出一套自己的交易邏輯與手法前,肯定會想從他人那邊學點東西,這樣的心態是對的,學習都是從模仿開始,這並不代表一定適合你本身的交易方式,因為人心並非機器能夠一板一眼不帶感情的做出絕對理性的交易,每當你得到他人指點的技巧,切記一定要先實際操作過幾次之後,經過自己的驗證,評判期中的優缺點,與適不適合自己的交易手法與心態,最後整理成自己的一套心法,這才是對每個初學者最有價值的地方。

  

 ●熱愛短線交易

非常不建議剛接觸交易的初學者把大比例的資金放在進行短線交易上,過於注重1分、5分的技術線圖,因為我們學到的基礎知識與常使用的技術指標圖都是基於早期的日線、周線圖所研發出來的指標,越是短的時間區間月是不準確,他們只是如實的顯示當下的數字,但不能很好的反映趨勢,過度使用反而會讓你喪失分析的信心與資金。

 

 ●總資產管理的重要性

這點對於相對年輕的初學者反映出來的狀況越是明顯,在進入交易市場前沒有對自己所擁有的資產結構與使用方法有足夠的理解,基礎到自身的日、月、年的平均開銷,食衣住行育樂的分配,最後剩下的才是你真正能拿進交易市場輪轉的資金,但初學者往往只擔心自己有沒有足夠的保證金進場,而忽略掉了自己可以讓承受幾次的交易虧損,忘記了自己的停損點,直接輸到脫褲子。

 

綜上所述多半都是我自己從剛接觸交易時遇到過的問題,也曾讓自己差點結束投資生涯,希望能幫助還在觀望或是剛加入的大家減少一點受到的傷害,當然說的是對資產的直接傷害囉,往後還會分享更多關於交易心態、手法的相關內容,祝大家永遠大賺小賠,無往不利!我是理財Talker|Roger,請繼續關注我與Listencontent有感說,我們下回見!

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有感名人堂EP04|經營顧客更要經營員工【佈力碁管理顧問有限公司】

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你是企業老闆、高階經理人嗎?總是帶不動你的員工,或是無法激勵合作夥伴嗎?各位老闆,若你也有這種狀況,本集節目會帶給你不一樣的精采企業管理知識!   歡迎收聽ListenContent有感說【有感名人堂】我是有感名人的的主持人Allen,有感名人堂會邀請企業家來聊聊他們在創業上的心路歷程,並與聽眾朋友們分享其中他們最有感的經歷。   那什麼是有感呢?有感說將「有感」定義為:「自我認同、相信自我的專業價值能真的幫助到他人」,所以一有感就要放膽說,那本集有感名人堂要邀請哪位企業家來放膽說呢?我們邀請到的是「佈力碁管理顧問有限公司」同為「摸摸塔羅教練學苑的創辦人」創辦人 朱灝宸Hauson 。   Hauson有句Slogan讓同為創業家的我很有印象,就是:「老闆!有志難伸找Hauson」通常企業家出現有志難伸的情況,不外乎就是員工帶不動,有想法卻沒有人協助執行,只好校長兼撞鐘,但效率又不高,真的有志卻難伸!   若你也是老闆、創業家,你一定要來聽一聽為什麼有志難伸一定要找Hauson,他有什麼辦法能幫上你的忙,而他是如何從2C的塔羅師,逐步走向企業管理顧問這一條路呢?以下進入專訪問題簡述,若想知道Hauson精彩內容的朋友們請持續收聽我們節目! Q1Allen: 為什麼有志難伸要找Hauson,我剛剛說的情況是你絕大多數客戶遇見的情況嗎?   Q2Allen: 我們剛聽了不少員工與老闆兼的矛盾案例,我們可以發現不是員工不好,而是他打從心底不懂你為什麼要這樣做?因此產生了排斥心態,當這件事發生後,往後的溝通是否更不順暢了?那針對這樣的狀況,我們可以怎麼解決~   Q3Allen: 說到塔羅師,不少人會把塔羅想像成為命理、神祕學,而塔羅可以說是一種淺易事高我的探測,但鮮少人會從塔羅轉切企業顧問管理,為什麼你當初為這麼想?並開設了摸摸塔羅教練學苑與管理顧問公司呢?你認為這中間是有商機的嗎?   Q4Allen: 剛你有提到商業10階段、7大核心職能開發,相信在這一套模式的運作上,一定能幫助企業家與團隊能創造出改善契機,甚至由老闆開始徹底改善勞資雙方關係,相信你一定認同:「當一間公司老闆與員工的關係只剩下JD與勞基法,這一家公司的業績會徹底完蛋」那你有什麼建議給老闆?   Q5Allen: 當過員工與老闆的我們都知道,員工才是公司的命脈、靈魂所在,再好的商業模式、再豐富的企業資源,就是你有很厲害的武器庫,卻沒有士兵拿著他去打仗一樣,所以如何創造雙方共識,共同擁有安內擾外的目標極為重要了!若老闆們有什麼樣的狀況還可以找你服務呢?   Q6Allen: 一個人行為就只是行為,但一群人有一樣行為就是文化,有了文化才能建立公司系統,企業運營在於循環創造可用於獲利的資源,那企業擁有很好的模式卻沒有賺錢,最大的原因就是少了中間資源的使用者,相信要驅動這些使用者中間是有很多問題所在,需要層層剝開、逐步探究問題,這也是Hauson說自己是解題師的原因,我相信企業要成長 解決人與人之間關係問題絕對是關鍵,關於這一點你怎麼看?   想知道Hauson精采實戰經驗,歡迎收聽本集節目,我們會跟大家聊「老闆們經營顧客前,一定要先經營員工這件事」,若你也是企業家,正有轉型、專案推動不順或是二代接手與員工溝通問題,歡迎透過有感說連繫Hauson!     企業解題師【朱灝宸 / Hauson】 佈力碁管理顧問有限公司 負責人 摸摸塔羅教練學苑 創辦人 國際教練聯盟(ICF)認證系統訓練   擁有11年塔羅實戰經驗、34位企業主諮詢配合,超過1200位不同客戶,獨創10商業階段、7核心目標導向系統,這是一套能由企業主來輕鬆啟動的團隊激勵工具,幫助企業家在有限時間內帶領公司解決問題、走向高峰!   官網:https://murmurtarot.com/ 粉絲團:https://www.facebook.com/murmurtarotsun   商業、職能、生活|知識 都在有感說 更多創業家訪談節目   有感名人堂|藝璞兒股份有限公司【Ladouce美妝保養品養膚之道】   有感名人堂|樂芯生技有限公司【最純淨的益生菌】   有感名人堂|單身心句點【以共識談情,讓彼此更多話題】   更多創業家訪談專欄   創業專訪|養膚就該回歸簡單,美妝保養品開發之道   創業專訪|不只賣產品,更為顧客健康做把關   創業專訪|將網站精準媒合,成為室內設計師與客戶溝通橋樑   創業專訪|經營手機通訊行,你得膽識過人   創業專訪|教跳舞需要開公司?你不知道的舞動人生商機  

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