Alice租屋空間美學│神秘感與希望兼具的租屋佈置

Alice租屋空間美學│神秘感與希望兼具的租屋佈置

Alice空間美學│神秘感與希望兼具的租屋佈置

這次Alice接到Case是創業+紫微Talker│Weston的設計需求唷!

近期Talker│Weston換了間租屋,想說請Alice來發揮巧思!以下是原房間照片。

開始動手前,Alice做了幾個步驟來諮詢Weston(諮詢過程蠻長,文章有所省略)

一、屋主的個性:

Alice認為房間的擺設與風格,不單只要漂亮就行了,一定要參照屋主的個性,因為使用者是人而不是家具。

Weston的個性開朗中帶點含蓄,對生活充滿著熱情與好奇!但又不像一般的好奇寶寶缺乏了計劃性,是個非常有方向性、重視生活感受與步調的人,因此房間的擺設就不能單只考量美感,需要質感與實用兼具。

二、房間的作用:

再來我們就要確定房間的目的性是什麼?意思就是最常在房間內做什麼事情。

對於Weston正在創業來說,本來他想要房間有點工作室的感受,但Alice不這麼認為,我建議:「房間就是要讓你休息、靜心享受努力成果的地方」因此,我想要打造房間就是一進門,就能拋下雜念、好好休息的放鬆空間。

關於這個建議Alice內心是這麼想的:

「Weston是創業家:創業家接觸的資訊較多,相對來說需要煩惱的事情也多,思考上容易雜亂,需要讓他能專心,別讓他看東看西,才能好好休息,所以方向性很重要。」

三、屋主職業&興趣:

考量到Weston身兼紫微Talker,Alice就想讓空間有點神祕感,但中國風又過於古色,且感覺容易偏暗,決定套用一點波希米亞風格,讓明亮感與神秘感兼具。

經過了一連串諮詢,就開始動手做囉!

白色的磁磚會讓人感受到硬、不自在的感覺。下了班,脫了鞋總是從腳掌開始感到疲憊,希望一進房間就讓腳底板接觸的感受不同,所以我們做了木紋貼皮,另外也希望一進門有能讓腳底板有柔軟的感覺,就舖上了絨毛地毯。

(上下對比圖)

另外,在床頭與棉被上,則套用了藍白色等冷系圖騰感,希望能讓一天的煩躁皆降溫。並且床頭遮巾當為背景,希望能營造躺下後的方向感。(就是進了房間躺下後就只會對著電視)

最後,因為牆上有電視,希望在看電視的時候能打造一種舒適感,所以下方櫃子舖上了白色桌布。

還有燈光很重要,加了一點可愛燈球讓整體視覺更有氣氛~

(電視下方)

就來帶大家看看成品屋囉!室內美學不一定要花大錢,而是要考量你本身的個性、職業等來量身規劃!

實際所花成本真的不多,但不包含Alice的諮詢服務費唷~

想知道服務價格方案能透過有感說聯繫,可以打折唷!

想知道更多的Alice作品嗎?歡迎持續鎖定ListenContent有感說,喜歡這篇文章的朋友幫我按讚分享唷!

【創業+紫微Talker│Weston反饋】我覺得物超所值,Alice在設計規劃上不只考量到美觀,更連同我的作息、事業、心理狀況等一併考量。

而且設計師也有售後服務,像是教你怎麼收納管理,未來如果還想買其它傢俱等需要注意的地方,如顏色、風格等該如何跟現有房間搭配,這些都是Alice很貼心的服務,請大家多支持Alice唷~

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星期五晚上必聽!Fun鬆生活學:為你的生活注入放鬆能量

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3堂課輕鬆成為行銷經理人│有感說Allen介紹

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3堂課輕鬆成為行銷經理人-有感說創辦人Allen   行銷人開會總是怕怕的嗎?明明加班加到爆!老闆卻還是不放過你嗎?不是你的老闆討厭你,真的討厭你他不會花錢請你來上班,那老闆到底在想什麼呢?為什麼對於行銷部總是這麼要求!   想改變這件事情,你得先明白,行銷部是一個燒錢的單位,卻又不一定能帶來穩定回報,所以是一個賭博的單位!所以各位行銷經理人能明白,為什麼你老闆總覺得你做的不夠多了吧?   那Allen有從行銷基層到經理人、創業的經驗,期待用三堂課的時間教你如何成為一個行銷經理人!讓你的老闆在你的言行舉止中更信任你!   EP01行銷經理人該有的思維與觀念   身為行銷經理人,你必須先明白你與基層人員的差異在哪裡?為什麼老闆需要你來聽行銷主管呢?行銷主管怎麼做才能取得老闆的信任,有哪些觀念是一定隨時要注意的!   爭取信任有什麼好處?你有更多施展的空間,你不會被要求要跟著一堆管理辦法走!想成為有決定權的行銷經理嗎?快點免費加入會員,購買本系列課程,開始上課吧!   EP02如何精準洞察消費者內心   再怎麼會甜言蜜語,比不上一張漂亮的業績表!行銷人廣告一直投,素材一直做,你的業績卻遲遲沒有上升嗎?或許你會想怪廣告代理商沒有給你漂亮的策略,但你的品牌和產品,你必須先最瞭解消費者要的到底是什麼?   本系列課程會教你如何精準洞察消費者需求、從需求回頭思考品牌問題是什麼?我該怎麼去決定行銷重點放哪邊?進而我該如何打造漂亮的記憶點,讓消費者有需求就能馬上想到產品!都在本集課程唷!   EP03能降低廣告預算的指標打造   疫情時代,越來越多的廠商會將資源投入網路中,那相對來說你的競爭會越來越大,本堂課程會教你如何將品牌打造成產業指標,將品牌媒體化,創造更強烈的影響力!   進而降低廣告預算投放,達到有流量進入、有購買行為和回購、有口碑擴散效益!想知道怎麼做嗎?免費加入會員,購買本系列課程3堂課帶你成為行銷經理人!      

如何辦活動,四堂課教你辦活動的那些大小事

如何辦活動,四堂課教你辦活動的那些大小事

最快速教會你辦場好活動的課程,我是Roger,除了投資理財外,我的另外一項專業就是辦活動,我也曾在活動公關公司待過不少年頭,目前在ListenContent有感說主要負責節目製作&活動舉辦,如知識講座、Talker年會、公益活動等等。     說到辦活動相信不少人都有經驗,那辦活動這件事情對你來說是種麻煩事嗎?不管是公司尾牙、客戶公關活動,還是小小的聚餐、生日party,相信大家多少都有舉辦經驗,那該怎麼快速把一場活動辦得精采呢?     我是活動人Roger,曾經在活動公司待過,在職涯過中大小活動都辦過不少,今天就來分享幾個活動觀念,我們常想辦一場活動好複雜,不知道該從何開始下手,其實沒有這麼難,請聽我娓娓道來!你也想要辦活動卻又沒有經驗嗎?最近有個朋友突然跑來跟我求救,慘了!公司的中秋員工活動突然叫我辦!完全沒想法呀~別擔心!只要掌握兩大關鍵因素,一場基礎的活動框架就起來囉!   一、建立Rundown表 大大小小的活動其實性質都很相似,看似複雜但其就如同你的每份工作企劃一樣,理清目標,建立一套合適的Rundown,那接下來的步驟就如同填填看般容易了是吧?假設今天要辦一場中秋節晚會的活動,要如何將短短兩三個小時的時間內分安插入諸如開場、表演、與來賓互動、壓軸、收尾等,從這邊就能夠將內容簡單地分成五個段落來規劃流程了對吧?接著再細分每個段落的銜接就能輕鬆地將整個活動要如何呈現給串聯起來了。經過簡單的拆分,是不是就輕鬆地知道要如何完成起頭的Rundown規劃啦!   二、站在參與者的角度來檢視 追根究柢每一場活動都有著他的目標的存在,不管是什麼樣的活動,小至對內,大至對外的各種行銷、造勢、節慶活動其實都一樣,活動的成敗不只是內容夠不夠噱頭、夠不夠大,更包含了所有參與者的反饋,或許在執行前整個團隊都覺得有哪邊不夠好,不夠吸引參與者,經常獨自一人在進行規劃時,常常會越來越覺得計畫不可行,或是走入死胡同,這時你會發先我們已經習慣了站在策畫者的角度去想事情,而忽略了實際活動參與者的感受,這時不妨將自己的觀點與想法換個位置來看整個活動規劃,從參與者的角度來體會一下內容,是不是真的能夠滿足參與者的期望呢?   這或許會讓你在規劃活動內容遇到障礙時更能幫你找到更好的答案,經常從這一點的改變就能讓一場活動從平淡走向真正的高潮喔!下一次接到活動需求時,先釐清這兩點是否就不會這麼沒有頭緒了呢?第一次接到活動Case不知所措嗎?想自己辦個活動卻不知道其中的眉眉角角?   我的課程說不定對你有很大的幫助哦,想知道更多辦活動的密技嗎?現在就開始收聽我的活動教學課程:「辦活動的那些大小事」

當老闆一聽就上手|引言【台灣創業困境】

當老闆一聽就上手|引言【台灣創業困境】

你曾想創業卻不得其門而入嗎?想創業,卻總是擔心自己準備的還不夠,擔心創了業開了店後,錢莫名其妙就燒完了?想創業,卻覺得自己的工作經驗不足夠嗎?想創業想開店卻不知道怎麼找客源嗎?歡迎購買開店創業顧問Weston的課程當老闆一聽就上手!   大家好我是Weston,歡迎收聽有感說創業課程【當老闆一聽就上手】這一系列課程其實是因應朋友們要求而開的,不少想創業的朋友們多半不得其門而入,那在引言中我會講簡單分享台灣創業的環境與困境,和簡單分享當初創業歷程,之後的課程則會教大家如何開始與該注意什麼事情。 接下來的課程中你能聽到:   ★第一堂【創業心態調整】: 創業家為什麼要創業,太多人抱著夢想而創業,創業不是光靠幻想就能賺很多錢,而是靠著你能滿足、改變市場什麼?讓多少人因為你的產品服務而受惠,為賺錢而賺錢的創業者,成功率都很低!快讓Weston幫你找對心態、設對目標!   ★第二堂【創業潛在風險】: 創業路上處處是虎口,一個不注意錢就燒掉了,所以成本項目很重要,像是人事、設備、水電等成本估算一樣不能少,任何風險控管都要精打細算!快跟著我來聽聽有什麼清單項目我們必須好好思考一番!   ★第三堂【實體開店9大心法】: 想創業開店的朋友們想知道實體開店的辛路歷程嗎?有時候一家店的營運不是你想得這麼簡單,或是這麼困難,在這條路上你該注意什麼細節,快讓Weston來跟你聊9大心法怎麼操作!