企業家有感│英文口說如何學得好又快?【美好人生英文學校.黃文泰-校長】

企業家有感│英文口說如何學得好又快?【美好人生英文學校.黃文泰-校長】

學英文,不就是搞懂文法、多背單字嗎?那大家可以想想我們從國小到大學背了多少單字、學了多少文法,但出了社會後,你還是不會說英文,這個問題點在哪裡?很簡單就是「你沒有開口說英文的理由」

 

校長就來跟各位有感說的朋友們聊一下,如何把英文學好!與其說把英文學好,不如是如何把英文口說訓練好,怎麼做?

給自己說話的理由,打造說話的自信,發現說英文的樂趣!那我們可以先來聊聊語言教育理論,在語言形成論上有分為:「先天決定論」(innate determinism)和「環境經驗論」(environmentalism)。

 

「先天決定論」(innate determinism):

概述為語言在腦內是高度組織性的系統,而人類在出身即具有一般語言辨別能力。

 

「環境經驗論」(environmentalism):

分模仿與增強,以模仿來說不只是兒童,這是種權威服從,語言學習可是種翻版,例如兒童模仿父母、士兵模仿班長的軍中用語、員工模仿主管語調。那在增強上,就是透過外界的互動、刺激,讓語言、語法形成並鞏固。

 

所以我們從上述兩點來看,我認為每個人都有能力自然而然的說好英文!怎麼做?

 

校長有自信告訴你只要你願意,學英文超簡單123,首先,我們來說大部分人學不好英文的原因:「在學習的過程中被自己打敗,如自信喪失、沒有強烈動力而怠惰等」,因此,我設定了幾個心理方針,我們從這123開始著手:

 

1.我願意,不管講好講壞,每一句話都充滿自信:

若能把話說好,能幫助你的人生什麼?那短暫挫折,就只是過程,就是因為我們不熟悉溝通,所以在練習時會有挫折,一切都沒事的!只要能達到目標即可!

 

2.我願意,找到有效的方式來學習:

當然挫折不能一而在再而三的出現,這是非常傷學習士氣的,所以透過有效練習,定時定量、即時校正、情境模擬、實戰演練,把說英文融入生活,你怎麼可能沒自信開口說英文?

 

3.我願意,複製有效方式大量練習:

當你有了自信、有了方法,那就是複製方法到生活的作息之中,讓正確的學習方式能大量複製!

 

那再跟著校長的說英文超簡單123前,校長還會幫你做什麼事情呢?做任何事情要成功執行,設定「目標、願景」很重要!

 

一、問問自己想學好英文動機是什麼?

二、學好英文為什麼對你很重要?

三、一年後最想達成的目標是什麼?試著講出那個情境!

 

再來配上校長的初階七大方針:

 

1.28天超越英文密集班

2.英文尬聊課

3.實況句構文法課

4.實況發音課

5.英文口說俱樂部

6.校長美劇英文課

7.英文深度閱讀課

 

大家有沒有發現,校長的課綱都著重在於實戰演練,的確!當你立下足夠強烈的學習目標,我們會發現,學英文不是背單字就好!這中間包含了

 

【陪伴成長:學習教練、職涯顧問】

【社交需求:交流發表、實戰演練】

 

陪伴成長,以校長的課程來陪伴你說好英文,那社交需求,校長規劃了GO&SHARE夠蝦趴,來幫助大家從有趣的交流中建立自信,有興趣的朋友可以點擊下方圖片加入社團報名,報名費只要兩百元而已唷!

 

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辦活動的那些大小事

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我是Roger,除了投資理財外,我的另外一項專業就是辦活動,我也曾在活動公關公司待過不少年頭,目前在ListenContent有感說主要負責節目製作&活動舉辦,如知識講座、Talker年會、公益活動等等。 說到辦活動相信不少人都有經驗,那辦活動這件事情對你來說是種麻煩事嗎? 我是活動人Roger,曾經在活動公司待過,在職涯過中大小活動都辦過不少,今天就來分享幾個活動觀念,我們常想辦一場活動好複雜,不知道該從何開始下手,其實沒有這麼難,請聽我娓娓道來! 你也想要辦活動卻又沒有經驗嗎?最近有個朋友突然跑來跟我求救, 慘了!公司的中秋員工活動突然叫我辦!完全沒想法呀~ 別擔心!只要掌握兩大關鍵因素,一場基礎的活動框架就起來囉!   一、建立Rundown表 大大小小的活動其實性質都很相似,看似複雜但其就如同你的每份工作企劃一樣,理清目標,建立一套合適的Rundown,那接下來的步驟就如同填填看般容易了是吧? 假設今天要辦一場中秋節晚會的活動,要如何將短短兩三個小時的時間內分安插入諸如開場、表演、與來賓互動、壓軸、收尾等,從這邊就能夠將內容簡單地分成五個段落來規劃流程了對吧?接著再細分每個段落的銜接就能輕鬆地將整個活動要如何呈現給串聯起來了。 經過簡單的拆分,是不是就輕鬆地知道要如何完成起頭的Rundown規劃啦!   二、站在參與者的角度來檢視 追根究柢每一場活動都有著他的目標的存在,不管是什麼樣的活動,小至對內,大至對外的各種行銷、造勢、節慶活動其實都一樣,活動的成敗不只是內容夠不夠噱頭、夠不夠大,更包含了所有參與者的反饋,或許在執行前整個團隊都覺得有哪邊不夠好,不夠吸引參與者,經常獨自一人在進行規劃時,常常會越來越覺得計畫不可行,或是走入死胡同,這時你會發先我們已經習慣了站在策畫者的角度去想事情,而忽略了實際活動參與者的感受,這時不妨將自己的觀點與想法換個位置來看整個活動規劃,從參與者的角度來體會一下內容,是不是真的能夠滿足參與者的期望呢?   這或許會讓你在規劃活動內容遇到障礙時更能幫你找到更好的答案,經常從這一點的改變就能讓一場活動從平淡走向真正的高潮喔!下一次接到活動需求時,先釐清這兩點是否就不會這麼沒有頭緒了呢? 第一次接到活動Case不知所措嗎? 想自己辦個活動卻不知道其中的眉眉角角?   我的課程說不定對你有很大的幫助哦,想知道更多辦活動的密技嗎? 現在就開始收聽Listen Content課程:「辦活動的那些大小事」

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