關於新創事業的公益合作

關於新創事業的公益合作

創業家打行銷戰一定要花很多錢?這次ListenContent結合公益團體共同舉辦講座,讓彼此都有更多的曝光,現在是一個借力使力、資源互換的時代,你的品牌問題要解決嗎?例如資源不足、人力不足等,導致品牌名氣在初期沒有這麼容易擴散,那怎麼辦?

 

一、戰略是什麼?

你的新創事業面對哪些問題與挑戰,因此該怎麼去發掘對等資源,討論合作的可能性!來解決問題呢?

1.先思考商業合作的可能性,若沒有則思考未來性,如感說選品,現期有沒有辦法創造流量,為客戶帶來人流呢?若沒有辦法怎麼跟客戶談?或者,當成優惠送給客戶,增加內容曝光,也為未來打好基礎?

2.另外,在公益合作上,一方面能排除消費者對於品牌的硬式推銷感,更讓大眾覺得企業願意為社會付出外,也代表企業願意被社會放大檢視,還可能觸及到更多有知識力、感性程度高的人群,所以花點預算邀請公益廠商合作,或尋求贊助!何樂而不為?


二、那戰術又是什麼?

舉辦講座、拍攝花絮於線上曝光等,如ListenContent有感說舉辦講座,現場演練給大家看如何做資源互換,邀請公益團體 庇護英雄 來介紹品牌,並帶出 庇護英雄 未來發展方針,讓更多人認識他們、支持他們。也藉由庇護英雄拍攝的活動花絮,在相關平台推廣ListenContent有感說的系列講座!

 

有感說創辦人Allen認為:【玩行銷 有錢可以很任性,沒錢 也可以 很澎湃~】

 

庇護英雄FaceBook粉絲頁:https://www.facebook.com/bewhosehero/

庇護英雄官方網站:http://www.tpmra-bewhosehero.com

 

 

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辦活動的那些大小事

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我是Roger,除了投資理財外,我的另外一項專業就是辦活動,我也曾在活動公關公司待過不少年頭,目前在ListenContent有感說主要負責節目製作&活動舉辦,如知識講座、Talker年會、公益活動等等。 說到辦活動相信不少人都有經驗,那辦活動這件事情對你來說是種麻煩事嗎? 我是活動人Roger,曾經在活動公司待過,在職涯過中大小活動都辦過不少,今天就來分享幾個活動觀念,我們常想辦一場活動好複雜,不知道該從何開始下手,其實沒有這麼難,請聽我娓娓道來! 你也想要辦活動卻又沒有經驗嗎?最近有個朋友突然跑來跟我求救, 慘了!公司的中秋員工活動突然叫我辦!完全沒想法呀~ 別擔心!只要掌握兩大關鍵因素,一場基礎的活動框架就起來囉!   一、建立Rundown表 大大小小的活動其實性質都很相似,看似複雜但其就如同你的每份工作企劃一樣,理清目標,建立一套合適的Rundown,那接下來的步驟就如同填填看般容易了是吧? 假設今天要辦一場中秋節晚會的活動,要如何將短短兩三個小時的時間內分安插入諸如開場、表演、與來賓互動、壓軸、收尾等,從這邊就能夠將內容簡單地分成五個段落來規劃流程了對吧?接著再細分每個段落的銜接就能輕鬆地將整個活動要如何呈現給串聯起來了。 經過簡單的拆分,是不是就輕鬆地知道要如何完成起頭的Rundown規劃啦!   二、站在參與者的角度來檢視 追根究柢每一場活動都有著他的目標的存在,不管是什麼樣的活動,小至對內,大至對外的各種行銷、造勢、節慶活動其實都一樣,活動的成敗不只是內容夠不夠噱頭、夠不夠大,更包含了所有參與者的反饋,或許在執行前整個團隊都覺得有哪邊不夠好,不夠吸引參與者,經常獨自一人在進行規劃時,常常會越來越覺得計畫不可行,或是走入死胡同,這時你會發先我們已經習慣了站在策畫者的角度去想事情,而忽略了實際活動參與者的感受,這時不妨將自己的觀點與想法換個位置來看整個活動規劃,從參與者的角度來體會一下內容,是不是真的能夠滿足參與者的期望呢?   這或許會讓你在規劃活動內容遇到障礙時更能幫你找到更好的答案,經常從這一點的改變就能讓一場活動從平淡走向真正的高潮喔!下一次接到活動需求時,先釐清這兩點是否就不會這麼沒有頭緒了呢? 第一次接到活動Case不知所措嗎? 想自己辦個活動卻不知道其中的眉眉角角?   我的課程說不定對你有很大的幫助哦,想知道更多辦活動的密技嗎? 現在就開始收聽Listen Content課程:「辦活動的那些大小事」

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