Podcast辨風向│Podcast到底持不持久?還是一時興起?Podcaster們該怎麼籌備將來?

Podcast辨風向│Podcast到底持不持久?還是一時興起?Podcaster們該怎麼籌備將來?

Podcast辨風向│Podcast到底持不持久?還是一時興起?Podcaster們該怎麼籌備將來?

2020年在疫情影響之下,多數藝文展演活動暫停,導致不少演藝人員、網紅投入了Podcast市場,進而影響了素人開始大量創作,開拓了這項「耳內經濟」。

那Podcast真的是可長久經營的市場嗎?會不會只是一時風潮?

大到品牌小到素人,花大量時間、金錢投入Podcast製作是合乎成本與未來性的嗎?該怎麼操作才能讓你的Podcast有關注度呢?

感說創辦人Allen提出看法

先來談關注度,在Podcast爆發之前,台灣聲音產業多半在廣播、有聲書上,以廣播來說重點在於陪伴性,而傳統有聲書操作上也不離陪伴,只是更具教育意義。

以現今趨勢來看,你的節目內容不一定要特別的注重在教育、知識的傳遞,大眾知識的蒐集過於容易,所以若單以知識導向,難以抓住聽眾耳膜,那該怎麼做?

會說故事很重要!剛提到知識太容易蒐集,那你單純的陳述知識就沒有意義了,若能加入你的經歷or有趣的描述,讓知識是可實踐的,就會有意思。


Podcast能否長久經營?聽眾人數會隨議題熱度而衰退嗎?

Allen認為答案是肯定的,聲音是人與人溝通的最初媒介,不會是個黃昏媒體,只是使用型態上會不斷轉變,如廣播收音機、網頁收聽、App收聽。

未來絕對會有全新的智慧媒介出現!這也是創業者、行銷人、媒體經營者必須隨時關注與發想的。

另外,Podcast收聽群眾隨流行議題熱度而下降也是肯定的,而且Allen還認為會很快速,台灣目前Podcast討論議題多在如何製作、誰開了新節目、製作Podcast有多大商機,但忽略了為什麼消費者要聽?

回到最一開始講的,你如何創造具有獨特性的陪伴是關鍵,因此接下來近半數的聽眾可能是「想製作Podcast的人」

如同一個池子一開始只有釣魚人,釣者越來越多,後來發現魚不好釣了,大量的釣者,直接跳下池子裡抓魚,那釣者是在釣魚還是在釣人?


那該怎麼做?就是隨時換池子釣!

以ListenContent感說來看,為什麼我們平台的播客不叫Podcaster而是Talker,Talker英文翻譯:「健談者、理想者等等」,我們希望Talker在感說能成為一個「理想的論談者」,「論談」能將理論以談話的方式展現。

有兩層意思,第一層先回到目標,為什麼想經營自媒體?想要創造額外收入嘛!那你連自己的優勢、理想、職能專精都不敢講,那該怎麼去創造收益?所以先培育Talker能將理想侃侃而談。

那第二層呢?我們希望將Talker打造成該相關領域的超理想談論者,就是KOL,接著就能透過KOL的專業與流量去創造更多的收益,例如最基本的廣告業配。


因此ListenContent感說有三大操作方針:

一、「語音論談」:

如同Podcast,以免費收聽為Talker創造流量,我們會讓平台內的Talker互相串聯,最簡單的就是訪談,讓流量互通。

二、「專欄文章」:

這就如同換個池子,把Talker的觸及層面再擴大,未來還會搭配影音推廣。

三、「付費課程」:

我們稱它為體驗課程,統一每個主題3-5堂課,都是200元,目的不在於營利,而是打造有價形象,甚至提供一個促銷管道,讓Talker的流量能導入不同的商業模式。

未來,感說還會開設影音相關內容,讓Talker能去觸及更多的媒體使用者,所以我們Talker不只是經營Podcast頻道,而是在經營個人品牌。

在資訊爆炸時代不能把雞蛋都放在一個籃子裡,而是你如何找到個人定位打造自有品牌,我們也會要求Talker們一定要在其它的媒體同步經營,如同Allen一直堅持的媒體只是可使用的工具之一,並非唯一,多方經營才是王道。

想知道更多個人品牌經營資訊嗎?請持續鎖定ListenContent感說。

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Ladouce有感養膚-創辦人 許家豪 超高成本!美麗祕訣大公開   Ladouce品牌理念在於「堅持養膚」,如同常為水池清淤泥,才能長保水質的清澈透亮!           (備註:想收聽系列體驗的朋友,手機版請往下拉,電腦版則位於右方唷!)   【ListenContent有感說好品認證】   我是Ladouce品牌總監許家豪,本次受到「有感說的好品認證與邀請」來介紹非常適合台灣人的在地保養品牌Ladouce。   那有感說團隊認證的項目有「產品研發安全性、技術市場突破性、通路與消費者回饋、經營者在業界風評、公司員工教育訓練」,詳細資詢過程可以收聽有感名人堂EP02。     【自主研發、深耕多年的保養品牌】   Ladouce品牌在翻新前,是我母親「蔡老師」創立於2004年,品牌至2014年之間,主要銷售管道為美容通路,期間服務超過千名的美容師。我認為一個品牌能經營超過16年,關鍵在於客戶回饋。   只有不斷的貼近消費者,才能累積品牌口碑與價值,我們將客戶回饋視為經營上最重視的事情,當時的一位美容師,每天要面對至少超過20種不同肌膚,所以團隊每天都會收到大量客戶使用狀況,以此不斷改良產品,至今如何在保養時不造成肌膚不適,同是我們首要在解決的問題!     【專為低敏溫和而生的保養品牌】   2004年Ladouce以低敏溫和為創立宗旨,推廣「養膚」為理念,堅持肌膚逐步保養、掌握根本,才是自然美顏之道。   在研發上,Ladouce盡可能用微生物及植物來源成分「替代化工成分」,開創領先市場的全成分不使用動物原料、不做動物實驗的精神,這個理念十多年從來沒有動搖過。     【不因市場變動而動搖品牌堅持】   2015年我正式成為Ladouce品牌總監,當時保養產業大受「醫美產業」衝擊,可能因為廣告行銷種種原因,消費者多會被「強且快」的服務項目所打動,大幅度衝擊到Ladouce的生存,但我們仍然堅持養膚理念。   我希望Ladouce是能讓大家用一輩子的品牌,不打價格戰、不靠噱頭來不斷推出商品服務,堅持不因成本考量而犧牲消費者皮膚健康。   甚至Ladouce更嚴格苛刻的重新改良配方,篩選來自全世界包括日本、德國、瑞士、美國的頂級植物及微生物發酵原料,產品100%完全無添加化工防腐劑、化工乳化劑、酒精、香精等1000多種有潛在風險的成分。     【走出市場,讓品牌能普及】   眼尖的大家若常去醫美診所、專業藥局通路的話,應該有機會發現Ladouce,這些年我們走出了美容院,和更多的醫師、藥師配合,全台已超過百家的專業醫藥通路都有合作,這證明品牌受專業醫藥人士的肯定,讓更多需要我們的消費者,能藉由專家們的推薦來體驗產品。     【我能很堅定的向大家保證】   Ladouce產品的天然性絕對不會讓你失望,若有機會一定要體驗看看。   另外,我認為肌膚的保養,不是單靠在家保養就足夠的,人的一天作息,肌膚不可能不接觸外界空氣、陽光,我們還有研發Reverseuv系列,對防曬有需求的朋友們,可以繼續收聽本專區唷!   系列產品介紹&Talker有感體驗 「點擊收聽」   有感好品推薦 →官方網站 →官方粉絲團

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別人不會告訴你的創業失敗案例

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歡迎收聽ListenContent有感說│有感時課,帶給你最精彩最好聽最實用的實戰課程,本系列課程叫做別人不會告訴你的創業失敗案例。   會由有感說的創辦人Allen&Roger來跟聽眾朋友們聊一聊,在網路創業過程中,我們經歷了哪些失敗狀況,為什麼失敗?我們是怎麼克服的!   血淋淋的創業案例 成功的案例太多,網路創業時代,不少人的啟動資金並不高,像是有感說啟動資金也只有六十萬,預備金四十萬,但並不是每個人都能靠少少的投入,創下大回報。   若你只聽你想聽的成功學,我們必須說創業如過馬路,複製成功經驗如走在斑馬線內,你覺得安全,但大家都走斑馬線,你脫穎而出機率高嗎?   吸取失敗經驗少找彎路 因此,聽聽我們的失敗經驗絕對有助於你的事業成長,那在這一系列課程中我們會有三大課程,來幫助你創業!    一、付費知識課程失敗經驗   我們都說自媒體時代,經營自媒體、個人品牌第一大商機就是知識變現,想到知識變現,相信大家馬上聯想到賣專業經驗,但真的有這麼容易嗎? 我們會分成三點跟聽眾朋友們聊,定價策略、商業模式、執行操作。你正在開付費課程嗎?不妨來聽一聽我們的失敗經驗和解決方針。   二、免費知識節目經紀 失敗案例 大家都知道有感說在經營Talker,那為什麼會選Talker這個名詞呢?主要來自於付費知識失敗案例後的解決方針,但在培育Talker的過程我們少估算了哪些事情,導致大量的時間、金錢成本消耗呢?    三、事業擴張、投資合作失敗案例   我們在有感說有一定聲量後,開始進行了其它事業體的規劃,商業模式我們覺得可行,執行團隊也找好了,但為什麼還是沒有成果呢?中間有哪些問題是我們沒有看到的?我會怎麼去寫創業計畫呢?     若你也是只有小資本,想靠網路創業!不妨花兩百塊前來聽一聽,或許能幫你少燒個八九十萬唷!

辦活動的那些大小事

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說到辦活動相信不少人都有經驗,那辦活動這件事情對你來說是種麻煩事嗎?我是活動人Roger,曾經在活動公司待過,在職涯過中大小活動都辦過不少,今天就來分享幾個活動觀念,我們常想辦一場活動好複雜,不知道該從何開始下手,其實沒有這麼難,請聽我娓娓道來!   最近有個朋友突然跑來跟我求救, 慘了!公司的中秋員工活動突然叫我辦!完全沒想法呀~ 別擔心!只要掌握兩大關鍵因素,一場基礎的活動框架就起來囉!   一、建立Rundown表 大大小小的活動其實性質都很相似,看似複雜但其就如同你的每份工作企劃一樣,理清目標,建立一套合適的Rundown,那接下來的步驟就如同填填看般容易了是吧? 假設今天要辦一場中秋節晚會的活動,要如何將短短兩三個小時的時間內分安插入諸如開場、表演、與來賓互動、壓軸、收尾等,從這邊就能夠將內容簡單地分成五個段落來規劃流程了對吧?接著再細分每個段落的銜接就能輕鬆地將整個活動要如何呈現給串聯起來了。 經過簡單的拆分,是不是就輕鬆地知道要如何完成起頭的Rundown規劃啦!   二、站在參與者的角度來檢視 追根究柢每一場活動都有著他的目標的存在,不管是什麼樣的活動,小至對內,大至對外的各種行銷、造勢、節慶活動其實都一樣,活動的成敗不只是內容夠不夠噱頭、夠不夠大,更包含了所有參與者的反饋,或許在執行前整個團隊都覺得有哪邊不夠好,不夠吸引參與者,經常獨自一人在進行規劃時,常常會越來越覺得計畫不可行,或是走入死胡同,這時你會發先我們已經習慣了站在策畫者的角度去想事情,而忽略了實際活動參與者的感受,這時不妨將自己的觀點與想法換個位置來看整個活動規劃,從參與者的角度來體會一下內容,是不是真的能夠滿足參與者的期望呢?   這或許會讓你在規劃活動內容遇到障礙時更能幫你找到更好的答案,經常從這一點的改變就能讓一場活動從平淡走向真正的高潮喔!下一次接到活動需求時,先釐清這兩點是否就不會這麼沒有頭緒了呢? 第一次接到活動Case不知所措嗎? 想自己辦個活動卻不知道其中的眉眉角角?   我的課程說不定對你有很大的幫助哦,想知道更多辦活動的密技嗎? 現在就開始收聽Listen Content課程:「辦活動的那些大小事」

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當老闆一聽就上手|引言【台灣創業困境】

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