創業必備的內視鏡,創業家看過來

創業必備的內視鏡,創業家看過來

你有創業計畫嗎?我們常說創業家的天生心理素質非常好,並非全然是天生素質好,而是創業家們更懂得內識自我,時刻調整心理狀態,才能更有力量的迎接挑戰,所以快跟著有感說一起看下去,在創業前如何藉由分析自我,讓未來少走冤枉路!

 

一、與父母關係,决定選擇好壞

 

為什麼這麼說呢?大家有沒有發現,人在面臨選擇時,下意識會先考量自己最熟悉的路徑,而熟悉這兩字,就是你長久以來的經驗累積。所以若你和父母的關係不好,有一個灰色甚至黑色的童年回憶,那在某些時刻,你可能會選擇那條熟悉的路走。

 

所以回想一下你的人生經歷,有那些時刻是令你驕傲的,有那些時刻是讓你痛苦的,特別注意,痛苦經驗不一定完全是錯誤的、需要避開的,有可能當下父母對你發出的指令是正確的,只是當他要求你這麼做時讓你感到不舒服,若你不與當時的自己和解,換位到父母角色來理解為什麼他們會這樣說,可能在往後面臨選擇時,遇到非舒適圈時就容易逃避那條正確卻讓你痛苦的路,進而做出錯誤的選擇。

 

 

二、洞悉性格,探測創業風險性

 

A.一個沒脾氣的人?脾氣好在創業的過程中很重要沒錯,但常自我修養好的人,很容易無法理解他人的情緒,進而讓團隊與你越來越遠,因此所謂EQ高不只是沒脾氣,而是能時刻換位思考。

 

B.一個好好先生型?你是一個事事體諒他人,喜歡為人服務的個性嗎?那你有思考過在這過程中是否消磨了太多的時間與精力,甚至把真正重要事情擺錯位置嗎?又或者在潛在意識中認為你的價值就是不斷的服務他人,若沒有接收到他人的需求你就渾身對勁呢?能讓人主動找你服務、協助是創業的一大優勢,但必須思考所付出的成本與收益是否成正比。

 

C.一個容易憂慮的人?下意識就是優柔寡斷,輕則朝令夕改,重則錯失良機,而容易憂慮的人,多對於未來是不敢想像的,要當創業家第一個要點就是敢作夢,敢於思考人生的美好,且能勇敢跨出第一步,因此你是個常憂鬱的人嗎?建議仔細思考自己的人生經歷,並與過往和解。

 

D.還是易怒易衝動者?時常抱有以戰養戰的心態,什麼事情都是做了再說,有創業家的行動力,但容易做出錯誤判斷,甚至忽略了重要細節。

 

以上四種性格只是概述,也不代表你專屬哪一種性格就不適合創業,而是了解自己,然後加入一些元素達到平衡。例如易怒衝動者,不妨讓自己優柔寡斷一些,憂慮者在憂慮過後,不如好好發個脾氣讓自己衝動一些。

 

三、捨不得創意而創業嗎?

 

創意在於新的想法,創業在於為人服務,當你只顧著這件事情新不新,市場上有沒有這個項目時,那存在的風險性就會非常高,不如換個想法,為什麼市場上沒有這項服務呢?為什麼消費者會因為這項服務而買單,徹底的去思考你的賣點在哪裡?市場規模有多大。

 

 

四、每天想像創業是件愉快的事情

 

創業者要時常的調整自我心態,才不會容易被市場淘汰,創業是一種修練,每天睡前檢視今天做了什麼事情,這些事情讓你得到了什麼想法?是好,恭喜你離成功又近了一步,是壞更要恭喜自己,判斷力提升了,並且讓錯誤能立即修正,以避開失敗風險。清楚知道自己每一天都會變得更好!一起床就就能用個全新的優良狀態來迎接挑戰!

 

 

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關於接班人,該延續既有體制還是爭取革新呢?明龍汽車David來分享!

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說到企業接班人,我想這應該是不少人羨慕的出身,但你知道嗎?要當一個企業的優質接班人也不是這麼的容易,首先他走的路是父母的成功軌跡,在心態上就容易會有一種難以超越的成就失落,簡單來說就是即使你再怎麼努力、在怎麼有能力,在大眾眼中也很難擺脫父母成就光環。   第二點,在一間有秩序,且有年資的公司中,一定有公司可以學習,但需要突破的地方,而如何向上溝通,我相信則是企業接班人每天都在煩惱的事情!第三點,你知道嗎?不少企業接班人不是一出社會就身居公司高位,而是從基層中的最基層工作開始做起,因此累積的經驗與能力也是不容小覷的,但多數人是無法去相信的。   那究竟企業接班人在學習運營一間公司中需要做那些努力呢?就用15分鐘來跟大家分享,本集節目邀請到在北投區經營超過40年的中古進口車行「明龍汽車 現任負責人 DAVID」,而DAVID可以說是我們看過最樸實無華的接班人,本身給人的感受就是非常誠懇,對於工作上也是兢兢業業,一步一腳印的努力著。     那明龍汽車在台灣運營40年的時間裡,在業界也是有口皆碑的,然而運營這麼久的企業,也會需要面臨銷售方式上的轉型,那DAVID是如何與他的老闆也是他的父親溝通的呢?請聽節目!     加入公司後,最記憶猶新的改革舉動是什麼?   我們公司經營了四十多年,在業界多半以口碑的方式引薦客源,但在於網路時代我認為應該跟上腳步,過往我們一開始用yahoo平台曝光銷售資訊,但我希望除了yahoo外能有更具嚴謹性的資訊站,將我們公司的車子曝光出去,因為我們在購車、修車上花了不少成本,我認為應該選擇更優質的平台去推廣,因此在10年前左右,開始投入一些新的平台如8891,那時候我記得為了要上架這個平台,我還做了完整的簡報跟我父親溝通。   現在的戰場真的不是在馬路,而是在網路,這些年我們開始經營Youtube頻道也取得了一些成果,但當時是否要投入資金與時間去經營,的確也是天人交戰了一陣子,還好我的父親雖嚴謹,但也算是非常開明,願意支持這樣的行銷方針,在過往的影片中也有了不少的觀看次數!     中古車的Youtube頻道這麼多,如何抓出區隔?   我們家一直以來在賣車上都是希望能符合顧客真正的需求為主,因此在Youtube整體操作上,我個人還是希望能把車子對於一個人的生活有什麼幫助體現出來!因此,我們比較喜歡符合家庭旅遊、個人旅遊等議題去操作,讓進口車帶給人的不只有駕馭的感受,更是幫助你的生活有更好的享受!   因為進口車是太多人的夢想,我們希望賣得客戶是真的能負擔的起的,這台車會幫你的生活加分,而不是讓你的生活有更多負擔,這也是明龍在整體經營上,從購車到賣車我們希望能帶給消費者的感受,進而做更嚴謹的品質把關!   一進公司就當管理職嗎?從基層開始做起嗎?   這在我們家不太可能!我爸對於我和我弟弟的教育上算是蠻嚴格的,他希望我們腳踏實地,一步步地去學習,因此我是從洗車開始入行的,我記得那時候冬天每天都要洗六台車以上,接著要學修車,不少朋友、客戶來公司找我,也常常看著我穿著工作服跑來跑去!也因為這樣一步一腳印,讓我在這一行算是懂得挺多!   擔任負責人後,我發現其實當管理職也不容易,人事的協調、業績的掌握、企業的品質堅持等都是要去兼顧的,看似幾句話很簡單,但其中的水深我也還在試游中,但不管怎麼樣,我個人認為在協助管理公司上,你得去堅持公司對的事情,不要為了革新而革新,那真的認為好的發展方向,也提出計畫去說服,有溝通有機會!   主持人Allen訪談後感想|我自己跟David認識好一陣子,我的車子也是跟他買的,在他身上我感受到誠信與誠懇待人,我想這也是當初沒考慮什麼就購車的原因吧!你也想分享你的故事嗎?歡迎你點此來信諮詢!

有感創作工具箱|野生導演Kris介紹

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