創業必備的內視鏡,創業家看過來

創業必備的內視鏡,創業家看過來

你有創業計畫嗎?我們常說創業家的天生心理素質非常好,並非全然是天生素質好,而是創業家們更懂得內識自我,時刻調整心理狀態,才能更有力量的迎接挑戰,所以快跟著有感說一起看下去,在創業前如何藉由分析自我,讓未來少走冤枉路!

 

一、與父母關係,决定選擇好壞

 

為什麼這麼說呢?大家有沒有發現,人在面臨選擇時,下意識會先考量自己最熟悉的路徑,而熟悉這兩字,就是你長久以來的經驗累積。所以若你和父母的關係不好,有一個灰色甚至黑色的童年回憶,那在某些時刻,你可能會選擇那條熟悉的路走。

 

所以回想一下你的人生經歷,有那些時刻是令你驕傲的,有那些時刻是讓你痛苦的,特別注意,痛苦經驗不一定完全是錯誤的、需要避開的,有可能當下父母對你發出的指令是正確的,只是當他要求你這麼做時讓你感到不舒服,若你不與當時的自己和解,換位到父母角色來理解為什麼他們會這樣說,可能在往後面臨選擇時,遇到非舒適圈時就容易逃避那條正確卻讓你痛苦的路,進而做出錯誤的選擇。

 

 

二、洞悉性格,探測創業風險性

 

A.一個沒脾氣的人?脾氣好在創業的過程中很重要沒錯,但常自我修養好的人,很容易無法理解他人的情緒,進而讓團隊與你越來越遠,因此所謂EQ高不只是沒脾氣,而是能時刻換位思考。

 

B.一個好好先生型?你是一個事事體諒他人,喜歡為人服務的個性嗎?那你有思考過在這過程中是否消磨了太多的時間與精力,甚至把真正重要事情擺錯位置嗎?又或者在潛在意識中認為你的價值就是不斷的服務他人,若沒有接收到他人的需求你就渾身對勁呢?能讓人主動找你服務、協助是創業的一大優勢,但必須思考所付出的成本與收益是否成正比。

 

C.一個容易憂慮的人?下意識就是優柔寡斷,輕則朝令夕改,重則錯失良機,而容易憂慮的人,多對於未來是不敢想像的,要當創業家第一個要點就是敢作夢,敢於思考人生的美好,且能勇敢跨出第一步,因此你是個常憂鬱的人嗎?建議仔細思考自己的人生經歷,並與過往和解。

 

D.還是易怒易衝動者?時常抱有以戰養戰的心態,什麼事情都是做了再說,有創業家的行動力,但容易做出錯誤判斷,甚至忽略了重要細節。

 

以上四種性格只是概述,也不代表你專屬哪一種性格就不適合創業,而是了解自己,然後加入一些元素達到平衡。例如易怒衝動者,不妨讓自己優柔寡斷一些,憂慮者在憂慮過後,不如好好發個脾氣讓自己衝動一些。

 

三、捨不得創意而創業嗎?

 

創意在於新的想法,創業在於為人服務,當你只顧著這件事情新不新,市場上有沒有這個項目時,那存在的風險性就會非常高,不如換個想法,為什麼市場上沒有這項服務呢?為什麼消費者會因為這項服務而買單,徹底的去思考你的賣點在哪裡?市場規模有多大。

 

 

四、每天想像創業是件愉快的事情

 

創業者要時常的調整自我心態,才不會容易被市場淘汰,創業是一種修練,每天睡前檢視今天做了什麼事情,這些事情讓你得到了什麼想法?是好,恭喜你離成功又近了一步,是壞更要恭喜自己,判斷力提升了,並且讓錯誤能立即修正,以避開失敗風險。清楚知道自己每一天都會變得更好!一起床就就能用個全新的優良狀態來迎接挑戰!

 

 

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當老闆一聽就上手|引言-台灣創業的環境與困境

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大家好我是Weston,歡迎收聽有感說創業課程【當老闆一聽就上手】,這一系列課程其實是因應朋友們要求而開的 不得其門而入,那在引言中我會講簡單分享台灣創業的環境與困境,和簡單分享當初創業歷程,之後的課程則會教大家如何開始與該注意什麼事情。 首先我們先來探討一下,台灣創業為何這麼難呢?近年來,有越來越多的台灣年輕人想創業,包含我身邊的朋友們。跟國際相比,參與新創事業的工作人口僅次於美國,大勝新加坡、韓國跟日本、台灣的創業動能其實很強烈,但這些新創企業家都順利的活下來嗎?從跨國資料來看,台灣企業陣亡的比率比美國、新加坡、韓國都來得高,從另一筆的資料來看,台灣新創企業的比率跟企業的陣亡率差距越來越小,新創企業的比率慢慢降低,但企業的陣亡率增高,尤其近五年之後的存活的機率居然只有1%,如果進一步研究,就會發現企業關門的高風險區,其實就是新創企業,台灣企業的平均壽命從一九九五年開始創業,不到五年的企業占比就明顯的下降,經營超過二十年的企業占比則不斷的上升,為什麼台灣的企業跟台灣的人口結構一樣,越來越老呢?少子化也是個重要因素之一,卻無人能解決。 那該怎麼辦呢?接下來的課程中你能聽到:【實體店面怎麼開】【當老闆的心態是什麼?】【我在創業上的風雨路程】【創業九大問題法】【以財會角度計算營運利潤】【商業心理學】等經驗分享,想知道更多創業知識嗎?請持續鎖定Listen Content創業有感說,我是有感說創業Talker|Weston,敬請期待我的創業系列課程【當老闆一聽就上手】。