將伴手禮、夜市娛樂帶進百貨|鍾師父轉型之路

將伴手禮、夜市娛樂帶進百貨|鍾師父轉型之路

【將伴手禮、夜市娛樂帶進百貨|鍾師父轉型之路】鍾師父在饒河夜市以伴手禮起家,主要商品為烘焙食品和台灣在地文創商品,如鳳梨酥、芋頭酥、冰箱貼、鑰匙圈等。

由於懂得合作策略,也和眾多品牌聯盟,像店內最特別的是「故宮才買的到的翠玉白菜酒」(警告:禁止酒駕、未成年請勿飲酒,本文僅為報導非銷售用途)

另外,還有「南投埔里的冠軍茶種」等多元商品都非常吸睛!!

在觀光夜市內也能買到高大尚的商品,以至於在小眾的觀光市場中,找出特色殺出血路。

在現今商場上「危機與轉機」總是參雜一起,鍾師父過往經營模式在外銷的比重較高,再遇到了疫情危機後,尋求另種轉機。

今天感編再來聊聊「鍾師父的下一站在哪裡?」

烘焙食品、文創小物結合傳統夜市娛樂「彈珠檯」,進軍百貨、地下街搶攻年輕市場!

很多朋友看到這邊一定會問:「這魅力大嗎?對年輕族群有吸引力嗎?」

在2020台北地下街第十屆浴衣祭,連台北市副市長 黃珊珊 都親臨鍾師父攤位,下場玩了幾局!

活動現場人潮滿滿,副市長更大讚鍾師父的翻玩,在鍾師父和副市長介紹品牌背景後,副市長也說:「在台北真的沒有這樣經營的店家!」

本次鍾師父受邀台北地下街浴衣祭的活動,各式日本造型人偶和櫻花風景,場面彷彿到了日本般,相信解了不少人的不能出國的悶!

活動現場人潮更是絡繹不絕,而其中的彈珠檯更是勾動了大家的兒時回憶,成了全場焦點,活動方也馬上預約了下次的活動參與。


以下為2020.8.22第十屆浴衣祭│感編於鍾師父攤位訪談內容

感編:

鍾師父跨足伴手禮市場多年,相信歷經不少興衰,過程中鍾師父是怎麼看市場狀況呢?

鍾師父負責人|鍾揚表示:

在多年前烘焙食品,如鳳梨酥多半以內銷為主,而在近年外國食品、文化不斷的成為指標,烘焙產業在內銷上開始衰退,不少年輕族群覺得鳳梨酥可能太老了!但弔詭的是反而觀光客很認同我們的商品,吃的很開心~因此搭上政府觀光政策的推動,開始轉型為伴手禮為我們的國家觀光軟實力做點心意!

 

感編:

的確,在西式糕點、網美店一家接著一家開的情況下,傳統烘焙食品若沒有朝精緻化、流行化經營,容易被埋沒而轉為觀光商機。

但在疫情的影響下,觀光客流失了,對於鍾師父影響很大吧!你們又是怎麼去迎接挑戰呢?

鍾揚:

外國旅客的流失對我們是非常大的打擊,但也讓我徹底去省思,難到沒有觀光客,傳統食品、夜市文化真的活不下去,沒有舞台了嗎?

怎麼樣去提升國內客對我們品牌的認同,就是我們當務之急的功課!

 

感編:

在疫情的影響下,夜市的攤位、店面至少收掉了4成吧!

鍾揚:

甚至更嚴重,若疫情變成常態,那該怎麼辦?這開始讓我有了振興台灣傳統夜市娛樂的想法,也算是從哪裡跌倒哪裡站起來!

翻玩的彈珠臺可能是每個人的回憶,但卻因為年紀的增長沒了吸引力,但要怎麼把他擺到對的地方,這邊我們就傷透腦筋,好在廣結善緣下,朋友提議百貨公司,欸~這下就有趣了!朋友還是很重要的…哈哈

而文化的形成是一群人的共同行為,能帶動共鳴的舞台很重要,若不去經營、不做行銷曝光,在美妙的文化都會自然被遺忘,不管過去連結有多深,只能成為回憶。

在經營的過程中,有個印象非常深刻情境,一家六口來打彈珠,爺爺帶孫子玩,但後來孩子的爸也跑過來同樂,這時,爺爺竟然跟爸爸說:「我們好像是第一次一起玩」,這畫面讓我感觸很深很深,原來鍾師父這還能彌補回憶。

 

感編:

現代人生活過於緊張,又被3C綁架,過去50、60年代又太過顛頗,為生存、生活努力,沒有一刻停歇,若鍾師父可以說是都市的休息站呢!

鍾揚:

所以我們鍾師父的Slogan就是:「難得坐下,享樂一下,親子同樂」希望大家能在繁忙的生活中,花個半小時好好坐下,休息也好、回憶也好,能享受親子時光更好。

最美的事物就是快樂單純的回憶重現,所以鍾師父把既有的「食品文創產業,結合親子同樂元素,這完善了我們的理念,吃的安心玩的開心」。

 

感編:

我有發現鍾師父整合後不只吸睛,更真切的能回顧過往,重視我們文化產業,這文化產業不該被淡忘,只是它沒有適時的出現在大眾面前,因此,需要機會、需要曝光,讓這件事情看起來是流行的!

鍾揚:

因此,我們將「彈珠檯」導入百貨公司,並受邀參加這次的浴衣祭,讓打彈珠也能成為一件很Fashion的事情,只要讓它看起來很酷,年輕人願意拍照、打卡,目標就達標了!

 

感編:

那成效如何?有成功吸引到年輕族群嗎?

鍾揚:

成效是超乎想像的,我們不只勾起年輕族群兒時回憶,更提供了親子的休閒空間、互動機會。

除了年輕族群外,在百貨公司裡,最常見的就是爸媽帶著兒女一起玩,甚至鍾師父櫃位還成了托育中心哈哈,父母放心把孩子寄放在鍾師父玩彈珠後,愉快的去逛街約會,我們也能體諒夫妻在有孩子後相處時間變少,能有個讓他們安心的地方,放鬆的好好約會,收費又這麼公道~

哈哈真的是良心事業啊我們,全家出來百貨公司一天大家都開心,這又是另一個鍾師父能帶給消費者的故事囉!

 

感編:

原來鍾師父還有調劑夫妻感情的功能,另外,說到振興夜市文化,鍾師父未來還有什麼布局嗎?

鍾揚:

「布局不敢說,但我們會堅持做對文化有意義的事情,並且會持續做下去」

目前事業整合剛起步,需要不斷的接觸市場,找到機會點,隨時修正商業模式,因此,堅持做下去我認為是關鍵。

之前在感說「秒懂即行銷EP15在地文史行銷-新聞稿」中有提到「越在地、越國際」,這句話非常值得我們借鏡,至於怎麼將在地文化產業深耕留住,就從鍾師父的根-松山饒河夜市開始吧!大家就敬請期待囉。


●Master Chung鍾師父的足跡
1.GlobalMall南港車站B1A
2.板橋車站2F

小鋼珠皆有固定使用酒精消毒,請安心玩樂!另外,粉絲們想獲得更多鍾師父好吃又好玩的一手消息嗎?請點擊下方圖片加入Master Chung鍾師父粉絲團→

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別人不會告訴你的創業失敗案例

別人不會告訴你的創業失敗案例

你總是在搜尋創業成功案例或是網路創業致富案例嗎?你知道嗎?在台灣公司成立一年倒閉的機率高達90%!市面上的創業課程只會告訴你怎麼成功,但我們教你怎麼避開失敗風險。   創業維艱,想知道如何自己創業嗎?那創業又該如何開始?又如何做自我創業評估呢?光是懂了這些還不夠!這不足以讓你大幅降低創業失敗機率!你得更多元的吸取創業失敗經歷,反思自己在新媒體、自媒體時代如何避開風險,提前預判危機等,你才能找到更多的生存空間!創業家必備心態是什麼?面對失敗後,能馬上重新站起來!     歡迎收聽ListenContent有感說│有感時課,帶給你最精彩最好聽最實用的實戰課程,本系列課程叫做別人不會告訴你的創業失敗案例。   會由有感說的創辦人Allen&Roger來跟聽眾朋友們聊一聊,在網路創業過程中,我們經歷了哪些失敗狀況,為什麼失敗?我們是怎麼克服的!   血淋淋的創業案例 成功的案例太多,網路創業時代,不少人的啟動資金並不高,像是有感說啟動資金也只有六十萬,預備金四十萬,但並不是每個人都能靠少少的投入,創下大回報。   若你只聽你想聽的成功學,我們必須說創業如過馬路,複製成功經驗如走在斑馬線內,你覺得安全,但大家都走斑馬線,你脫穎而出機率高嗎?   吸取失敗經驗少找彎路 因此,聽聽我們的失敗經驗絕對有助於你的事業成長,那在這一系列課程中我們會有三大課程,來幫助你創業!    一、付費知識課程失敗經驗   我們都說自媒體時代,經營自媒體、個人品牌第一大商機就是知識變現,想到知識變現,相信大家馬上聯想到賣專業經驗,但真的有這麼容易嗎? 我們會分成三點跟聽眾朋友們聊,定價策略、商業模式、執行操作。你正在開付費課程嗎?不妨來聽一聽我們的失敗經驗和解決方針。   二、免費知識節目經紀 失敗案例 大家都知道有感說在經營Talker,那為什麼會選Talker這個名詞呢?主要來自於付費知識失敗案例後的解決方針,但在培育Talker的過程我們少估算了哪些事情,導致大量的時間、金錢成本消耗呢?    三、事業擴張、投資合作失敗案例   我們在有感說有一定聲量後,開始進行了其它事業體的規劃,商業模式我們覺得可行,執行團隊也找好了,但為什麼還是沒有成果呢?中間有哪些問題是我們沒有看到的?我會怎麼去寫創業計畫呢?若你也是只有小資本,想靠網路創業!不妨花兩百塊前來聽一聽,或許能幫你少燒個八九十萬唷!   現在就開始幫你的事業避險吧!電腦版點選右上方登入區塊免費加入會員,手機版則於右上方三線區塊 點選登入功能加入會員,加入會員後,只要消費新台幣200元購買本次課程,即贈送創業諮詢一次唷! 更多課程內容: 3堂課輕鬆成為行銷經理人 當老闆一聽就上手

當老闆一聽就上手|引言【台灣創業困境】

當老闆一聽就上手|引言【台灣創業困境】

你曾想創業卻不得其門而入嗎?想創業,卻總是擔心自己準備的還不夠,擔心創了業開了店後,錢莫名其妙就燒完了?想創業,卻覺得自己的工作經驗不足夠嗎?想創業想開店卻不知道怎麼找客源嗎?歡迎購買開店創業顧問Weston的課程當老闆一聽就上手!   大家好我是Weston,歡迎收聽有感說創業課程【當老闆一聽就上手】這一系列課程其實是因應朋友們要求而開的,不少想創業的朋友們多半不得其門而入,那在引言中我會講簡單分享台灣創業的環境與困境,和簡單分享當初創業歷程,之後的課程則會教大家如何開始與該注意什麼事情。 接下來的課程中你能聽到:   ★第一堂【創業心態調整】: 創業家為什麼要創業,太多人抱著夢想而創業,創業不是光靠幻想就能賺很多錢,而是靠著你能滿足、改變市場什麼?讓多少人因為你的產品服務而受惠,為賺錢而賺錢的創業者,成功率都很低!快讓Weston幫你找對心態、設對目標!   ★第二堂【創業潛在風險】: 創業路上處處是虎口,一個不注意錢就燒掉了,所以成本項目很重要,像是人事、設備、水電等成本估算一樣不能少,任何風險控管都要精打細算!快跟著我來聽聽有什麼清單項目我們必須好好思考一番!   ★第三堂【實體開店9大心法】: 想創業開店的朋友們想知道實體開店的辛路歷程嗎?有時候一家店的營運不是你想得這麼簡單,或是這麼困難,在這條路上你該注意什麼細節,快讓Weston來跟你聊9大心法怎麼操作!