投資新手必看,什麼是股票?

投資新手必看,什麼是股票?

相信不少人在剛接觸投資時一定會先選擇瞭解什麼是股票,這也是你在網路上搜尋投資、理財等關鍵字中一定會出現的名詞,但你真的知道什麼是股票嗎?股票的意涵和市場操作脈絡到底是什麼?

若你不理解股票是什麼,甚至你不打算理解只想要跟風投,理財Talker Roger還是奉勸各位先不要衝動!因為你不是在理財,是在賭博!錢拿去買彩券、刮刮樂一邊做公益,不是更好嗎?

那什麼是股票呢?

可以說股票是一種有價證券,是不少「股份有限公司」為了要募集資金,發給投資者做為部分公司資本所有權的憑證,那擁有憑證就能成為股東,以此獲得所謂的股息,那股息不外乎就是公司運營所帶來的利潤分配。

舉例來說有間「Roger愛理財股份有限公司」中,有五位股東,每位出資100萬元,所以公司資本額就共有500萬元,所以可以說這五人分別擁有這家公司的20%股權。

基本上還未上市上櫃等操作的公司,股票發行每一股的面額都是10元,那換算一下資本額500萬元,公司就是擁有50萬股。

而一張股票又以1000股來計算,所以這時候「Roger愛理財股份有限公司」就有500張股票,等於每一位股東擁有100張股票,另外也可以說這一家公司的所有權被分成了500份,每位股東佔有100份,那以後公司賺錢或賠錢,都會按照這樣的持股比例去清算。

 

公司股票又分成哪幾種模式?

股票是可以買賣的,那以一般投資者最常見的股市裡的公司,都是上市、上櫃、興櫃後的公司,那差異在哪裡呢?

股票可以說是一種向外界募資來協助營運的方式,而以上三種多是向大眾募資,政府會為了保護民眾的荷包會設下非常嚴謹的門檻,以防止企業以募資的名義對大眾進行投資詐騙。

1.上市:

掛牌資格審核最嚴格的公司,因此公司的運營、獲利能力皆比上櫃、興櫃股票更為穩定,買賣方式在台灣證券交易所進行交易。像是台積電、鴻海等超大型知名企業都為上市公司。

2.上櫃:

在「證券櫃檯買賣中心」進行交易,多以大、中型企業為主,雖然運營、獲利能力審核不如上市公司般良好,成交量不如上市公司流動性高,但是風險起伏較大。

3.興櫃:

只要你有「證券櫃檯買賣中心」櫃檯買賣帳戶,另外有簽署了相關風險預告書,就能購買相關股票。那興櫃股票它在規模、營運上的審核門檻就更低了,只要你有兩家以上的證券商輔導認證,就能到興櫃市場中進行交易。

但相對來說投資風險更高了,所以股票流動量更低,但不管你要上市還上櫃,都要在興櫃先登錄待上六個月再進行上市或上櫃審核唷!

 

那股票到底要怎麼賺錢呢?

投資股票不外乎就是「賺取股票的波動價差」和「獲取公司營運獲利後的股息」,那兩者的區隔在哪裡呢?很多人會說放長線和短線的區隔,那我們就來跟大家解釋解釋!

1.賺取股票的波動價差:

如這家公司的獲利突然增加,或是國際經濟環境、政策演變等因素影響了這間公司的前景,以看好的狀況,就會造成多數人想要買進這間公司的股票,期待更多的獲利空間。

因此,大家都想買的狀況下,但股票的張數又有一定的數量,就會造成供不應求的狀況產生,這時候原本20元的一股的股票,你會不會想要往上提價去賣,若有人出30元跟你買,你願意賣的話,就能賺取中間的價差10元,換算1000股一張,就是賺10,000元。

2.獲取公司營運獲利後的股息:

以一個長期持有股票的股東而言,買股票想要賺的是公司年度的分紅,而公司股利的發放的方式有兩種,一種是現金股利,就是以現金方式發放,多稱為配息,而另一種為以股票方式發放稱配股,那配股的好處就是等公司未來股價漲了,你可以少幅度或大幅度的出手。

以上就是理財Talker Roger帶你瞭解的股票基本運作原理,各位剛入門投資的小夥伴們有更懂股市的操作嗎?

玩股票千萬記得不是跟風,而是要去仔細評估這一間公司的營運策略、市場環境、國內外情勢等可能影響因素,並且不要貪,不要急,在每一次的錯誤中去學習!想知道更多理財資訊,請持續追蹤有感說的理財專欄唷!


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行銷是什麼?想學行銷入門必聽!

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這是最好懂的行銷體驗課程!網路上的行銷課太貴嗎?想要找到能聽得懂的行銷課嗎?不少新創事業家、社群行銷人們常跟我說:「每天快被發文搞瘋了」「行銷預算好燒錢」「為什麼沒有促銷客戶就不買單?」   數位時代經營品牌怎麼這麼難,但有沒想過,可能不是被發文搞瘋,而是「思維」被媒體工具綁架!行銷是門邏輯學,而不是工具學。   想知行銷的基礎邏輯怎麼整理嗎?讓有傳統&數位廣告公司、媒體經營、保健食品經營經驗的Allen來帶大家學習品牌行銷必聽課程。     好想懂行銷、懂廣告,成為行銷人啊!那Allen想問你?為什麼想要學行銷?學了以後打算怎麼應用所學的行銷知識呢?不管什麼課程,學習目標很重要!那本系列課程適合誰學習呢?     你是行銷新鮮人嗎?你是非行銷業出身的創業老闆嗎?還是你想轉職成為行銷人嗎?歡迎花兩百塊學到Allen多年的經驗結合,這一系列的課程是哪些經驗的集合,我從廣告行銷企劃出身到品牌經營,最後創業。   總共寫了超過五百份大大小小不同產業的行銷企劃、品牌經營方針、商業模式計畫等,這一系列節目等於是我目前的實戰精華心得,只賣你200元~為什麼?因為,我想要你喜歡有感說這個平台!     那能在這一系列課程得到什麼呢?   我會幫你換一個顆行銷腦!我們常常想的行銷廣告就是FB、IG、GOOGLE等操作,但想要透過行銷改善品牌問題,你就得先釐清上述這些是媒體,不代表你要全盤執行!   本系列節目就是來幫你找對問題,用對方法改善品牌!     一、找出行銷邏輯   本次課程最大重點,希望大家在收聽時一定要多加著墨,企劃邏輯是什麼?你的行銷操作真的有符合品牌問題嗎?產品的銷售關鍵因素在哪裡?如何選擇行銷方針來改善呢?什麼是內容行銷?如何增加主動客、回購客?     二、重複思考企業真正挑戰!   購買後,還能重複收聽這是我會開設這樣課程的原因,對我來說觀念性的思考方式,不會聽一次就能懂,因此每星期聽一次後,並重新整理一次品牌狀況是學習的關鍵!剩下的就快點購買課程吧~

3堂課輕鬆成為行銷經理人│有感說Allen介紹

3堂課輕鬆成為行銷經理人│有感說Allen介紹

3堂課輕鬆成為行銷經理人-有感說創辦人Allen   行銷人開會總是怕怕的嗎?明明加班加到爆!老闆卻還是不放過你嗎?不是你的老闆討厭你,真的討厭你他不會花錢請你來上班,那老闆到底在想什麼呢?為什麼對於行銷部總是這麼要求!   想改變這件事情,你得先明白,行銷部是一個燒錢的單位,卻又不一定能帶來穩定回報,所以是一個賭博的單位!所以各位行銷經理人能明白,為什麼你老闆總覺得你做的不夠多了吧?   那Allen有從行銷基層到經理人、創業的經驗,期待用三堂課的時間教你如何成為一個行銷經理人!讓你的老闆在你的言行舉止中更信任你!   EP01行銷經理人該有的思維與觀念   身為行銷經理人,你必須先明白你與基層人員的差異在哪裡?為什麼老闆需要你來聽行銷主管呢?行銷主管怎麼做才能取得老闆的信任,有哪些觀念是一定隨時要注意的!   爭取信任有什麼好處?你有更多施展的空間,你不會被要求要跟著一堆管理辦法走!想成為有決定權的行銷經理嗎?快點免費加入會員,購買本系列課程,開始上課吧!   EP02如何精準洞察消費者內心   再怎麼會甜言蜜語,比不上一張漂亮的業績表!行銷人廣告一直投,素材一直做,你的業績卻遲遲沒有上升嗎?或許你會想怪廣告代理商沒有給你漂亮的策略,但你的品牌和產品,你必須先最瞭解消費者要的到底是什麼?   本系列課程會教你如何精準洞察消費者需求、從需求回頭思考品牌問題是什麼?我該怎麼去決定行銷重點放哪邊?進而我該如何打造漂亮的記憶點,讓消費者有需求就能馬上想到產品!都在本集課程唷!   EP03能降低廣告預算的指標打造   疫情時代,越來越多的廠商會將資源投入網路中,那相對來說你的競爭會越來越大,本堂課程會教你如何將品牌打造成產業指標,將品牌媒體化,創造更強烈的影響力!   進而降低廣告預算投放,達到有流量進入、有購買行為和回購、有口碑擴散效益!想知道怎麼做嗎?免費加入會員,購買本系列課程3堂課帶你成為行銷經理人!      

如何辦活動,四堂課教你辦活動的那些大小事

如何辦活動,四堂課教你辦活動的那些大小事

最快速教會你辦場好活動的課程,我是Roger,除了投資理財外,我的另外一項專業就是辦活動,我也曾在活動公關公司待過不少年頭,目前在ListenContent有感說主要負責節目製作&活動舉辦,如知識講座、Talker年會、公益活動等等。     說到辦活動相信不少人都有經驗,那辦活動這件事情對你來說是種麻煩事嗎?不管是公司尾牙、客戶公關活動,還是小小的聚餐、生日party,相信大家多少都有舉辦經驗,那該怎麼快速把一場活動辦得精采呢?     我是活動人Roger,曾經在活動公司待過,在職涯過中大小活動都辦過不少,今天就來分享幾個活動觀念,我們常想辦一場活動好複雜,不知道該從何開始下手,其實沒有這麼難,請聽我娓娓道來!你也想要辦活動卻又沒有經驗嗎?最近有個朋友突然跑來跟我求救,慘了!公司的中秋員工活動突然叫我辦!完全沒想法呀~別擔心!只要掌握兩大關鍵因素,一場基礎的活動框架就起來囉!   一、建立Rundown表 大大小小的活動其實性質都很相似,看似複雜但其就如同你的每份工作企劃一樣,理清目標,建立一套合適的Rundown,那接下來的步驟就如同填填看般容易了是吧?假設今天要辦一場中秋節晚會的活動,要如何將短短兩三個小時的時間內分安插入諸如開場、表演、與來賓互動、壓軸、收尾等,從這邊就能夠將內容簡單地分成五個段落來規劃流程了對吧?接著再細分每個段落的銜接就能輕鬆地將整個活動要如何呈現給串聯起來了。經過簡單的拆分,是不是就輕鬆地知道要如何完成起頭的Rundown規劃啦!   二、站在參與者的角度來檢視 追根究柢每一場活動都有著他的目標的存在,不管是什麼樣的活動,小至對內,大至對外的各種行銷、造勢、節慶活動其實都一樣,活動的成敗不只是內容夠不夠噱頭、夠不夠大,更包含了所有參與者的反饋,或許在執行前整個團隊都覺得有哪邊不夠好,不夠吸引參與者,經常獨自一人在進行規劃時,常常會越來越覺得計畫不可行,或是走入死胡同,這時你會發先我們已經習慣了站在策畫者的角度去想事情,而忽略了實際活動參與者的感受,這時不妨將自己的觀點與想法換個位置來看整個活動規劃,從參與者的角度來體會一下內容,是不是真的能夠滿足參與者的期望呢?   這或許會讓你在規劃活動內容遇到障礙時更能幫你找到更好的答案,經常從這一點的改變就能讓一場活動從平淡走向真正的高潮喔!下一次接到活動需求時,先釐清這兩點是否就不會這麼沒有頭緒了呢?第一次接到活動Case不知所措嗎?想自己辦個活動卻不知道其中的眉眉角角?   我的課程說不定對你有很大的幫助哦,想知道更多辦活動的密技嗎?現在就開始收聽我的活動教學課程:「辦活動的那些大小事」