投資新手必看,什麼是股票?

投資新手必看,什麼是股票?

相信不少人在剛接觸投資時一定會先選擇瞭解什麼是股票,這也是你在網路上搜尋投資、理財等關鍵字中一定會出現的名詞,但你真的知道什麼是股票嗎?股票的意涵和市場操作脈絡到底是什麼?

若你不理解股票是什麼,甚至你不打算理解只想要跟風投,理財Talker Roger還是奉勸各位先不要衝動!因為你不是在理財,是在賭博!錢拿去買彩券、刮刮樂一邊做公益,不是更好嗎?

那什麼是股票呢?

可以說股票是一種有價證券,是不少「股份有限公司」為了要募集資金,發給投資者做為部分公司資本所有權的憑證,那擁有憑證就能成為股東,以此獲得所謂的股息,那股息不外乎就是公司運營所帶來的利潤分配。

舉例來說有間「Roger愛理財股份有限公司」中,有五位股東,每位出資100萬元,所以公司資本額就共有500萬元,所以可以說這五人分別擁有這家公司的20%股權。

基本上還未上市上櫃等操作的公司,股票發行每一股的面額都是10元,那換算一下資本額500萬元,公司就是擁有50萬股。

而一張股票又以1000股來計算,所以這時候「Roger愛理財股份有限公司」就有500張股票,等於每一位股東擁有100張股票,另外也可以說這一家公司的所有權被分成了500份,每位股東佔有100份,那以後公司賺錢或賠錢,都會按照這樣的持股比例去清算。

 

公司股票又分成哪幾種模式?

股票是可以買賣的,那以一般投資者最常見的股市裡的公司,都是上市、上櫃、興櫃後的公司,那差異在哪裡呢?

股票可以說是一種向外界募資來協助營運的方式,而以上三種多是向大眾募資,政府會為了保護民眾的荷包會設下非常嚴謹的門檻,以防止企業以募資的名義對大眾進行投資詐騙。

1.上市:

掛牌資格審核最嚴格的公司,因此公司的運營、獲利能力皆比上櫃、興櫃股票更為穩定,買賣方式在台灣證券交易所進行交易。像是台積電、鴻海等超大型知名企業都為上市公司。

2.上櫃:

在「證券櫃檯買賣中心」進行交易,多以大、中型企業為主,雖然運營、獲利能力審核不如上市公司般良好,成交量不如上市公司流動性高,但是風險起伏較大。

3.興櫃:

只要你有「證券櫃檯買賣中心」櫃檯買賣帳戶,另外有簽署了相關風險預告書,就能購買相關股票。那興櫃股票它在規模、營運上的審核門檻就更低了,只要你有兩家以上的證券商輔導認證,就能到興櫃市場中進行交易。

但相對來說投資風險更高了,所以股票流動量更低,但不管你要上市還上櫃,都要在興櫃先登錄待上六個月再進行上市或上櫃審核唷!

 

那股票到底要怎麼賺錢呢?

投資股票不外乎就是「賺取股票的波動價差」和「獲取公司營運獲利後的股息」,那兩者的區隔在哪裡呢?很多人會說放長線和短線的區隔,那我們就來跟大家解釋解釋!

1.賺取股票的波動價差:

如這家公司的獲利突然增加,或是國際經濟環境、政策演變等因素影響了這間公司的前景,以看好的狀況,就會造成多數人想要買進這間公司的股票,期待更多的獲利空間。

因此,大家都想買的狀況下,但股票的張數又有一定的數量,就會造成供不應求的狀況產生,這時候原本20元的一股的股票,你會不會想要往上提價去賣,若有人出30元跟你買,你願意賣的話,就能賺取中間的價差10元,換算1000股一張,就是賺10,000元。

2.獲取公司營運獲利後的股息:

以一個長期持有股票的股東而言,買股票想要賺的是公司年度的分紅,而公司股利的發放的方式有兩種,一種是現金股利,就是以現金方式發放,多稱為配息,而另一種為以股票方式發放稱配股,那配股的好處就是等公司未來股價漲了,你可以少幅度或大幅度的出手。

以上就是理財Talker Roger帶你瞭解的股票基本運作原理,各位剛入門投資的小夥伴們有更懂股市的操作嗎?

玩股票千萬記得不是跟風,而是要去仔細評估這一間公司的營運策略、市場環境、國內外情勢等可能影響因素,並且不要貪,不要急,在每一次的錯誤中去學習!想知道更多理財資訊,請持續追蹤有感說的理財專欄唷!


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通訊行創業秘辛|手機通訊行推薦|iPhone、三星手機評比

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行銷是什麼?想學行銷入門必聽!

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這是最好懂的行銷體驗課程!網路上的行銷課太貴嗎?想要找到能聽得懂的行銷課嗎?不少新創事業家、社群行銷人們常跟我說:「每天快被發文搞瘋了」「行銷預算好燒錢」「為什麼沒有促銷客戶就不買單?」   數位時代經營品牌怎麼這麼難,但有沒想過,可能不是被發文搞瘋,而是「思維」被媒體工具綁架!行銷是門邏輯學,而不是工具學。   想知行銷的基礎邏輯怎麼整理嗎?讓有傳統&數位廣告公司、媒體經營、保健食品經營經驗的Allen來帶大家學習品牌行銷必聽課程。     好想懂行銷、懂廣告,成為行銷人啊!那Allen想問你?為什麼想要學行銷?學了以後打算怎麼應用所學的行銷知識呢?不管什麼課程,學習目標很重要!那本系列課程適合誰學習呢?     你是行銷新鮮人嗎?你是非行銷業出身的創業老闆嗎?還是你想轉職成為行銷人嗎?歡迎花兩百塊學到Allen多年的經驗結合,這一系列的課程是哪些經驗的集合,我從廣告行銷企劃出身到品牌經營,最後創業。   總共寫了超過五百份大大小小不同產業的行銷企劃、品牌經營方針、商業模式計畫等,這一系列節目等於是我目前的實戰精華心得,只賣你200元~為什麼?因為,我想要你喜歡有感說這個平台!     那能在這一系列課程得到什麼呢?   我會幫你換一個顆行銷腦!我們常常想的行銷廣告就是FB、IG、GOOGLE等操作,但想要透過行銷改善品牌問題,你就得先釐清上述這些是媒體,不代表你要全盤執行!   本系列節目就是來幫你找對問題,用對方法改善品牌!     一、找出行銷邏輯   本次課程最大重點,希望大家在收聽時一定要多加著墨,企劃邏輯是什麼?你的行銷操作真的有符合品牌問題嗎?產品的銷售關鍵因素在哪裡?如何選擇行銷方針來改善呢?什麼是內容行銷?如何增加主動客、回購客?     二、重複思考企業真正挑戰!   購買後,還能重複收聽這是我會開設這樣課程的原因,對我來說觀念性的思考方式,不會聽一次就能懂,因此每星期聽一次後,並重新整理一次品牌狀況是學習的關鍵!剩下的就快點購買課程吧~

如何辦活動,四堂課教你辦活動的那些大小事

如何辦活動,四堂課教你辦活動的那些大小事

最快速教會你辦場好活動的課程,我是Roger,除了投資理財外,我的另外一項專業就是辦活動,我也曾在活動公關公司待過不少年頭,目前在ListenContent有感說主要負責節目製作&活動舉辦,如知識講座、Talker年會、公益活動等等。     說到辦活動相信不少人都有經驗,那辦活動這件事情對你來說是種麻煩事嗎?不管是公司尾牙、客戶公關活動,還是小小的聚餐、生日party,相信大家多少都有舉辦經驗,那該怎麼快速把一場活動辦得精采呢?     我是活動人Roger,曾經在活動公司待過,在職涯過中大小活動都辦過不少,今天就來分享幾個活動觀念,我們常想辦一場活動好複雜,不知道該從何開始下手,其實沒有這麼難,請聽我娓娓道來!你也想要辦活動卻又沒有經驗嗎?最近有個朋友突然跑來跟我求救,慘了!公司的中秋員工活動突然叫我辦!完全沒想法呀~別擔心!只要掌握兩大關鍵因素,一場基礎的活動框架就起來囉!   一、建立Rundown表 大大小小的活動其實性質都很相似,看似複雜但其就如同你的每份工作企劃一樣,理清目標,建立一套合適的Rundown,那接下來的步驟就如同填填看般容易了是吧?假設今天要辦一場中秋節晚會的活動,要如何將短短兩三個小時的時間內分安插入諸如開場、表演、與來賓互動、壓軸、收尾等,從這邊就能夠將內容簡單地分成五個段落來規劃流程了對吧?接著再細分每個段落的銜接就能輕鬆地將整個活動要如何呈現給串聯起來了。經過簡單的拆分,是不是就輕鬆地知道要如何完成起頭的Rundown規劃啦!   二、站在參與者的角度來檢視 追根究柢每一場活動都有著他的目標的存在,不管是什麼樣的活動,小至對內,大至對外的各種行銷、造勢、節慶活動其實都一樣,活動的成敗不只是內容夠不夠噱頭、夠不夠大,更包含了所有參與者的反饋,或許在執行前整個團隊都覺得有哪邊不夠好,不夠吸引參與者,經常獨自一人在進行規劃時,常常會越來越覺得計畫不可行,或是走入死胡同,這時你會發先我們已經習慣了站在策畫者的角度去想事情,而忽略了實際活動參與者的感受,這時不妨將自己的觀點與想法換個位置來看整個活動規劃,從參與者的角度來體會一下內容,是不是真的能夠滿足參與者的期望呢?   這或許會讓你在規劃活動內容遇到障礙時更能幫你找到更好的答案,經常從這一點的改變就能讓一場活動從平淡走向真正的高潮喔!下一次接到活動需求時,先釐清這兩點是否就不會這麼沒有頭緒了呢?第一次接到活動Case不知所措嗎?想自己辦個活動卻不知道其中的眉眉角角?   我的課程說不定對你有很大的幫助哦,想知道更多辦活動的密技嗎?現在就開始收聽我的活動教學課程:「辦活動的那些大小事」

當老闆一聽就上手|引言【台灣創業困境】

當老闆一聽就上手|引言【台灣創業困境】

你曾想創業卻不得其門而入嗎?想創業,卻總是擔心自己準備的還不夠,擔心創了業開了店後,錢莫名其妙就燒完了?想創業,卻覺得自己的工作經驗不足夠嗎?想創業想開店卻不知道怎麼找客源嗎?歡迎購買開店創業顧問Weston的課程當老闆一聽就上手!   大家好我是Weston,歡迎收聽有感說創業課程【當老闆一聽就上手】這一系列課程其實是因應朋友們要求而開的,不少想創業的朋友們多半不得其門而入,那在引言中我會講簡單分享台灣創業的環境與困境,和簡單分享當初創業歷程,之後的課程則會教大家如何開始與該注意什麼事情。 接下來的課程中你能聽到:   ★第一堂【創業心態調整】: 創業家為什麼要創業,太多人抱著夢想而創業,創業不是光靠幻想就能賺很多錢,而是靠著你能滿足、改變市場什麼?讓多少人因為你的產品服務而受惠,為賺錢而賺錢的創業者,成功率都很低!快讓Weston幫你找對心態、設對目標!   ★第二堂【創業潛在風險】: 創業路上處處是虎口,一個不注意錢就燒掉了,所以成本項目很重要,像是人事、設備、水電等成本估算一樣不能少,任何風險控管都要精打細算!快跟著我來聽聽有什麼清單項目我們必須好好思考一番!   ★第三堂【實體開店9大心法】: 想創業開店的朋友們想知道實體開店的辛路歷程嗎?有時候一家店的營運不是你想得這麼簡單,或是這麼困難,在這條路上你該注意什麼細節,快讓Weston來跟你聊9大心法怎麼操作!