柬埔寨詐騙、人口販運盛行,年輕族群真的這麼好騙嗎?

柬埔寨詐騙、人口販運盛行,年輕族群真的這麼好騙嗎?

柬埔寨高薪工作、海外代購、親友旅行團?相信這幾個關鍵字是近期最熱門的詞彙吧!而柬埔寨詐騙打工、人口販運更在各大新聞媒體上鬧得沸沸揚揚,相信不少網友們也在思考,明明新聞講得如此聳動,為什麼年輕人卻不怕死的成團往前衝呢?與其說年輕族群笨、不切實際,但大家有思考過為什麼這些年輕人這麼容易被說動呢?

其實不外乎最常聽到就是同儕信任,我同學過得怎麼樣,因此我也想要,這樣子的比較競爭心態,或許你可能會嘲笑年輕人的涉世未深、愚笨等,但你有想過為什麼寧願相信同學、親友的鈔票陷阱,也不信任政府公家機關、新聞媒體的報導呢?


一、上當原因1「經濟實況影響」

原因就是我相信了又能怎麼樣?台灣確實進入了躺平世代,政府無法有效控制通膨,包含了物價上漲、房價上漲等趨勢,但年輕族群的收入卻仍然持平,因此買房、買車、安居樂業本該是一件努力就該做到的事情,卻變成了夢想,還是遙不可及的夢想,因此不少年輕人寧願賭一波,更願相信這些報導是媒體調控!

如當年南寧詐騙,不少南寧詐騙組織成員也會對即將入會者進行洗腦,說網路上的報導並非真實,而是政府為了阻止資金外流而授權的報導,叫做媒體調控,這種話術相信組織更為龐大的柬埔寨販運集團一定更不陌生。


二、上當原因2「政局環境影響」

金流財富是一種能量,若沒有對外投入情況下,可以說在一個體系中穩定流動,但隨著物價越高,財富能購買到的產品卻越來越少,也就是物價上漲,也相信詐騙集團也會用通膨、薪水不漲為插針方式,那如何打破這樣子的僵局呢?

強化對外貿易的能力,但反思政府卻無法有效對外擴張經濟市場,甚至寧願爭取「被認可」的政治操作,而延伸出了一系列禁止進口等制裁。

台灣在去年的疫情造成的經濟衝擊,已經擊潰了不少公司行號,在現今疫情稍稍減緩的情況下,卻無法更進一步的提出有效措施,反而將重心轉至選戰焦點、對中共挑釁,相信不少網友跟我一樣認為「台灣不需要很會選舉的政府」而需要的是「能打破經濟僵局的政府」。

二、上當原因3「M型、L型社會」

相信大家M型社會不陌生,不少受騙年輕族群多半家庭環境較為弱勢,改變家庭經濟狀況則是甘願冒風險的主要原因,那政府在這一塊需要更注重稅賦公平、教育、創業、就職資源的「正義分配」,提供更多的年輕族群在台灣增進自我價值的能力,而非放任大者恆大,大型企業壟斷市場的可能性。

想辦法避免資金外流、人才外流是改善經濟環境首要工作,再來強化台灣與國際接軌的能力,讓更多的資金進入台灣,而非專注於政治意識的操作上,經濟環境夠穩定,再來要求年輕人腳踏實地!


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關於接班人,該延續既有體制還是爭取革新呢?明龍汽車David來分享!

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說到企業接班人,我想這應該是不少人羨慕的出身,但你知道嗎?要當一個企業的優質接班人也不是這麼的容易,首先他走的路是父母的成功軌跡,在心態上就容易會有一種難以超越的成就失落,簡單來說就是即使你再怎麼努力、在怎麼有能力,在大眾眼中也很難擺脫父母成就光環。   第二點,在一間有秩序,且有年資的公司中,一定有公司可以學習,但需要突破的地方,而如何向上溝通,我相信則是企業接班人每天都在煩惱的事情!第三點,你知道嗎?不少企業接班人不是一出社會就身居公司高位,而是從基層中的最基層工作開始做起,因此累積的經驗與能力也是不容小覷的,但多數人是無法去相信的。   那究竟企業接班人在學習運營一間公司中需要做那些努力呢?就用15分鐘來跟大家分享,本集節目邀請到在北投區經營超過40年的中古進口車行「明龍汽車 現任負責人 DAVID」,而DAVID可以說是我們看過最樸實無華的接班人,本身給人的感受就是非常誠懇,對於工作上也是兢兢業業,一步一腳印的努力著。     那明龍汽車在台灣運營40年的時間裡,在業界也是有口皆碑的,然而運營這麼久的企業,也會需要面臨銷售方式上的轉型,那DAVID是如何與他的老闆也是他的父親溝通的呢?請聽節目!     加入公司後,最記憶猶新的改革舉動是什麼?   我們公司經營了四十多年,在業界多半以口碑的方式引薦客源,但在於網路時代我認為應該跟上腳步,過往我們一開始用yahoo平台曝光銷售資訊,但我希望除了yahoo外能有更具嚴謹性的資訊站,將我們公司的車子曝光出去,因為我們在購車、修車上花了不少成本,我認為應該選擇更優質的平台去推廣,因此在10年前左右,開始投入一些新的平台如8891,那時候我記得為了要上架這個平台,我還做了完整的簡報跟我父親溝通。   現在的戰場真的不是在馬路,而是在網路,這些年我們開始經營Youtube頻道也取得了一些成果,但當時是否要投入資金與時間去經營,的確也是天人交戰了一陣子,還好我的父親雖嚴謹,但也算是非常開明,願意支持這樣的行銷方針,在過往的影片中也有了不少的觀看次數!     中古車的Youtube頻道這麼多,如何抓出區隔?   我們家一直以來在賣車上都是希望能符合顧客真正的需求為主,因此在Youtube整體操作上,我個人還是希望能把車子對於一個人的生活有什麼幫助體現出來!因此,我們比較喜歡符合家庭旅遊、個人旅遊等議題去操作,讓進口車帶給人的不只有駕馭的感受,更是幫助你的生活有更好的享受!   因為進口車是太多人的夢想,我們希望賣得客戶是真的能負擔的起的,這台車會幫你的生活加分,而不是讓你的生活有更多負擔,這也是明龍在整體經營上,從購車到賣車我們希望能帶給消費者的感受,進而做更嚴謹的品質把關!   一進公司就當管理職嗎?從基層開始做起嗎?   這在我們家不太可能!我爸對於我和我弟弟的教育上算是蠻嚴格的,他希望我們腳踏實地,一步步地去學習,因此我是從洗車開始入行的,我記得那時候冬天每天都要洗六台車以上,接著要學修車,不少朋友、客戶來公司找我,也常常看著我穿著工作服跑來跑去!也因為這樣一步一腳印,讓我在這一行算是懂得挺多!   擔任負責人後,我發現其實當管理職也不容易,人事的協調、業績的掌握、企業的品質堅持等都是要去兼顧的,看似幾句話很簡單,但其中的水深我也還在試游中,但不管怎麼樣,我個人認為在協助管理公司上,你得去堅持公司對的事情,不要為了革新而革新,那真的認為好的發展方向,也提出計畫去說服,有溝通有機會!   主持人Allen訪談後感想|我自己跟David認識好一陣子,我的車子也是跟他買的,在他身上我感受到誠信與誠懇待人,我想這也是當初沒考慮什麼就購車的原因吧!你也想分享你的故事嗎?歡迎你點此來信諮詢!

有感名人堂EP02|Ladouce創辦人許家豪:「肌膚要的沒你想的這麼多」【藝璞兒股份有限公司】

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有感名人堂Podcast   創業Talker|Allen在節目中會邀請準創業者、新創企業家、大中小型企業家們來聊聊,他們的創業理想、路途轉折、未來計畫等,期待能帶給你一些不一樣的觀點與收穫,讓台灣的好品牌被看見、被聽見!讓台灣人的軟硬實力再升級!   【備註】有感說在名人堂企業專訪上,會有審核機制,確保專訪資訊&傳遞的知識內容為良善、可信任的,審核內容為:   1.產品研發上的安全考量 2.技術層面的市場突破性 3.通路、消費者實際回饋 4.公司經營者在業界風評 5.公司內員工的實際回饋   有感名人堂EP02 Ladouce創辦人許家豪「肌膚要的沒你想的這麼多」   本次有感名人堂邀請到 【藝璞兒股份有限公司】創辦人 許家豪 品牌總監 來和聽眾朋友們聊一聊,藝璞兒研究團隊在做什麼?   為何會開創保養品牌 Ladouce & ReverseUV 呢?在創業與事業經營的路上,一定有不少風風雨雨,家豪是怎麼克服的?在經營台灣保養品牌的路上,即使競爭在大! 有什麼事情是一定要堅持的呢?快來聽聽 創辦人 許家豪 怎麼說?   藝璞兒股份有限公司   旗下有兩個保養品牌分別為 「養顏美容的Ladouce」 「對抗陽光的Reverseuv逆光」   而兩大品牌都是針對敏感肌膚、不刺激、溫和保養為原則,因此「無添加」是他們對於產品配方的最基本要求。   而藝璞兒以無添加為核心,從原料、配方到產品,藝璞兒團隊自有一套成份篩選標準,希望能打造真正無添加的保養品,要讓消費者用得安心之餘,更能真正有感。   →有感說報導 →官方網站 →官方FB粉絲團   有感好品推薦   有感好品認證