自媒體要勝出,比別人更在意細節

自媒體要勝出,比別人更在意細節

經營自媒體想要脫穎而出嗎?你的內容必須比別人更在意細節!

據ListenContent有感說2021年上半年會員統計25-34歲的網路使用者中,十個人之中就有一個人有開設自己的粉絲團、自媒體帳號,但持續經營者卻不超過(每周固定產出內容)10%,我們詳細探究原因,多半人無法長久經營理由不外乎為以下:

一、成效不如預期,缺乏產出動力

二、工作過於忙碌,沒有閒暇更新

三、庫存內容消耗,無力繼續創作

ListenContent有感說團隊推論,經營自媒體要獲得成效,有方法經營內容是關鍵,為什麼會這樣子說呢?我們先來說成效不如預期這件事,經營自媒體換一句話說是在經營個人品牌,相信不少人一定聽說過個人品牌與個人IP這兩種自媒體經營名詞,那差異在哪裡呢?

1.個人IP:可以說是一種專屬你的結果、成績、理論,這需要靠內容去堆積。

2.個人品牌:因為你有這個結果,所以我選擇相信你。

所以我們可以說先有個人IP才有個人品牌,那如何創造專屬你的結果呢?我們先來分析多數人的失敗原因,從心態與執行方針兩層面:

一、心態層面:

不少人認為結果是需要有公信力、有資源支撐的,這是一種權威情節。

不少自媒體經營者會有「雖然本身對於這項技能夠專業,但比我厲害的人仍然存在,因此大家為什麼要選擇追蹤我呢?我憑什麼出線?」的心態,而這種心態會讓你把該說完的話一說完,就真的江郎才盡。

為什麼呢?因為你只是在證明自己無法成為成功的個人品牌,但至少你試過了,當你擁有這樣的心態,你的個人品牌當然無法長久經營,所以想經營粉絲的心,先經營自己的心。

二、執行層面:

我們都說自媒體經營是一場耐力賽、馬拉松,別人跑步你也跑步,在做一樣事情的人有這麼多,你該如何勝出?比別人更在意姿勢、更明白如何調整呼吸,這些細節決定了你的勝敗,決定你是否能脫穎而出,也就是你的定位。

例如,最懂如何調節呼吸的跑者、最省力的跑者,專業和特色感是否就出現了呢?接著進一步深研這項專業,那內容生產上是否就有方向許多,久了以後,我們相信一定能創造結果,產生理論,並且也能在創作的過程中讓粉絲更能記住追蹤你的理由,就是你的個人品牌。

那該怎麼操作呢?我們再來舉幾個例子:

若你是心理諮詢師,你可以拆解你的工作流程,並且從中找到你最重視的環節,並進一步的去強調,重視這一個環節可以幫助我或我的顧客獲得什麼?例如,我是最重視交談時你眼神的諮詢師,我從你的眼球轉動中就能判定你在想什麼,並且幫助你找到真正的問題。你的創作內容,就會以眼神為主軸,讓大家記住你是眼神行為的專家。

以上是從工作內容中去強化特色,那也推薦另一種方法,從產業環境、市場環境中去切,例如健康產業,從飲食狀況、市場成分的添加比例去切,找到你最瞭解的那一個環節,並且從中強打,去塑造你的個人IP。

這個時代太多人在經營自媒體、創建個人品牌,你不可成為產業裡的唯一,但你可成為在產業中能被大眾記住的人之一,只要記得越細越有戲。

本篇內容提供給自媒體同路人們一些內容經營方針,你也正為創作內容而煩惱嗎?推薦你持續鎖定我們的自媒體經營知識內容。


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最快速教會你辦場好活動的課程,我是Roger,除了投資理財外,我的另外一項專業就是辦活動,我也曾在活動公關公司待過不少年頭,目前在ListenContent有感說主要負責節目製作&活動舉辦,如知識講座、Talker年會、公益活動等等。     說到辦活動相信不少人都有經驗,那辦活動這件事情對你來說是種麻煩事嗎?不管是公司尾牙、客戶公關活動,還是小小的聚餐、生日party,相信大家多少都有舉辦經驗,那該怎麼快速把一場活動辦得精采呢?     我是活動人Roger,曾經在活動公司待過,在職涯過中大小活動都辦過不少,今天就來分享幾個活動觀念,我們常想辦一場活動好複雜,不知道該從何開始下手,其實沒有這麼難,請聽我娓娓道來!你也想要辦活動卻又沒有經驗嗎?最近有個朋友突然跑來跟我求救,慘了!公司的中秋員工活動突然叫我辦!完全沒想法呀~別擔心!只要掌握兩大關鍵因素,一場基礎的活動框架就起來囉!   一、建立Rundown表 大大小小的活動其實性質都很相似,看似複雜但其就如同你的每份工作企劃一樣,理清目標,建立一套合適的Rundown,那接下來的步驟就如同填填看般容易了是吧?假設今天要辦一場中秋節晚會的活動,要如何將短短兩三個小時的時間內分安插入諸如開場、表演、與來賓互動、壓軸、收尾等,從這邊就能夠將內容簡單地分成五個段落來規劃流程了對吧?接著再細分每個段落的銜接就能輕鬆地將整個活動要如何呈現給串聯起來了。經過簡單的拆分,是不是就輕鬆地知道要如何完成起頭的Rundown規劃啦!   二、站在參與者的角度來檢視 追根究柢每一場活動都有著他的目標的存在,不管是什麼樣的活動,小至對內,大至對外的各種行銷、造勢、節慶活動其實都一樣,活動的成敗不只是內容夠不夠噱頭、夠不夠大,更包含了所有參與者的反饋,或許在執行前整個團隊都覺得有哪邊不夠好,不夠吸引參與者,經常獨自一人在進行規劃時,常常會越來越覺得計畫不可行,或是走入死胡同,這時你會發先我們已經習慣了站在策畫者的角度去想事情,而忽略了實際活動參與者的感受,這時不妨將自己的觀點與想法換個位置來看整個活動規劃,從參與者的角度來體會一下內容,是不是真的能夠滿足參與者的期望呢?   這或許會讓你在規劃活動內容遇到障礙時更能幫你找到更好的答案,經常從這一點的改變就能讓一場活動從平淡走向真正的高潮喔!下一次接到活動需求時,先釐清這兩點是否就不會這麼沒有頭緒了呢?第一次接到活動Case不知所措嗎?想自己辦個活動卻不知道其中的眉眉角角?   我的課程說不定對你有很大的幫助哦,想知道更多辦活動的密技嗎?現在就開始收聽我的活動教學課程:「辦活動的那些大小事」

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當老闆一聽就上手|引言【台灣創業困境】

當老闆一聽就上手|引言【台灣創業困境】

你曾想創業卻不得其門而入嗎?想創業,卻總是擔心自己準備的還不夠,擔心創了業開了店後,錢莫名其妙就燒完了?想創業,卻覺得自己的工作經驗不足夠嗎?想創業想開店卻不知道怎麼找客源嗎?歡迎購買開店創業顧問Weston的課程當老闆一聽就上手!   大家好我是Weston,歡迎收聽有感說創業課程【當老闆一聽就上手】這一系列課程其實是因應朋友們要求而開的,不少想創業的朋友們多半不得其門而入,那在引言中我會講簡單分享台灣創業的環境與困境,和簡單分享當初創業歷程,之後的課程則會教大家如何開始與該注意什麼事情。 接下來的課程中你能聽到:   ★第一堂【創業心態調整】: 創業家為什麼要創業,太多人抱著夢想而創業,創業不是光靠幻想就能賺很多錢,而是靠著你能滿足、改變市場什麼?讓多少人因為你的產品服務而受惠,為賺錢而賺錢的創業者,成功率都很低!快讓Weston幫你找對心態、設對目標!   ★第二堂【創業潛在風險】: 創業路上處處是虎口,一個不注意錢就燒掉了,所以成本項目很重要,像是人事、設備、水電等成本估算一樣不能少,任何風險控管都要精打細算!快跟著我來聽聽有什麼清單項目我們必須好好思考一番!   ★第三堂【實體開店9大心法】: 想創業開店的朋友們想知道實體開店的辛路歷程嗎?有時候一家店的營運不是你想得這麼簡單,或是這麼困難,在這條路上你該注意什麼細節,快讓Weston來跟你聊9大心法怎麼操作!

3堂課輕鬆成為行銷經理人│有感說Allen介紹

3堂課輕鬆成為行銷經理人│有感說Allen介紹

3堂課輕鬆成為行銷經理人-有感說創辦人Allen   行銷人開會總是怕怕的嗎?明明加班加到爆!老闆卻還是不放過你嗎?不是你的老闆討厭你,真的討厭你他不會花錢請你來上班,那老闆到底在想什麼呢?為什麼對於行銷部總是這麼要求!   想改變這件事情,你得先明白,行銷部是一個燒錢的單位,卻又不一定能帶來穩定回報,所以是一個賭博的單位!所以各位行銷經理人能明白,為什麼你老闆總覺得你做的不夠多了吧?   那Allen有從行銷基層到經理人、創業的經驗,期待用三堂課的時間教你如何成為一個行銷經理人!讓你的老闆在你的言行舉止中更信任你!   EP01行銷經理人該有的思維與觀念   身為行銷經理人,你必須先明白你與基層人員的差異在哪裡?為什麼老闆需要你來聽行銷主管呢?行銷主管怎麼做才能取得老闆的信任,有哪些觀念是一定隨時要注意的!   爭取信任有什麼好處?你有更多施展的空間,你不會被要求要跟著一堆管理辦法走!想成為有決定權的行銷經理嗎?快點免費加入會員,購買本系列課程,開始上課吧!   EP02如何精準洞察消費者內心   再怎麼會甜言蜜語,比不上一張漂亮的業績表!行銷人廣告一直投,素材一直做,你的業績卻遲遲沒有上升嗎?或許你會想怪廣告代理商沒有給你漂亮的策略,但你的品牌和產品,你必須先最瞭解消費者要的到底是什麼?   本系列課程會教你如何精準洞察消費者需求、從需求回頭思考品牌問題是什麼?我該怎麼去決定行銷重點放哪邊?進而我該如何打造漂亮的記憶點,讓消費者有需求就能馬上想到產品!都在本集課程唷!   EP03能降低廣告預算的指標打造   疫情時代,越來越多的廠商會將資源投入網路中,那相對來說你的競爭會越來越大,本堂課程會教你如何將品牌打造成產業指標,將品牌媒體化,創造更強烈的影響力!   進而降低廣告預算投放,達到有流量進入、有購買行為和回購、有口碑擴散效益!想知道怎麼做嗎?免費加入會員,購買本系列課程3堂課帶你成為行銷經理人!