故事行銷推薦架構,好故事創造鐵粉超容易!

故事行銷推薦架構,好故事創造鐵粉超容易!

想知道故事行銷架構嗎?你知道故事行銷定義是什麼嗎?如何寫好你的品牌故事呢?經營自媒體、經營個人品牌,甚至開間公司經營企業品牌,一定要會的故事行銷,為什麼故事行銷這麼的重要呢?讓有感說的創辦人Allen來跟你聊一聊!

因為故事可以讓人有身歷其境的感受,讓人在腦海裡建構一個世界!而若你的故事能投射在觀眾、消費者腦海中,那自身建立的世界,或許是消費者、觀眾最想要的情境,你說是不是呢?當你的故事能滿足消費者的渴望,就有可能促使他們產生行動,不管是追蹤、分享、還是購物,那品牌的業績則能蒸蒸日上!

那如何讓消費者因為你的品牌故事與精神而深受感動呢?並且這份感動能促使其去嘗試改變,並且能延伸、創造出自己的故事,而這個故事展開的過程又能幫助消費者、顧客、粉絲去改善生活,蛻變出更有價值的自己,進而創造我們常說的回購、重複觀看等。

然而品牌故事的策略安排我們也能設定成一個循環圖:【創建品牌故事、讓故事情節投射在消費者身上、幫助消費者改變生活,進而獲得認同感】等四大循環。

★故事策略安排

首先我們先從創建品牌故事開始說明,先不要設想你的故事要多感人,而是如何投射給消費者讓其產生共鳴,方法上分成兩種:

第一種|全新故事

因為你的品牌特色能帶動消費者去展開「全新」故事。

第二種|重要影響者

成為中轉站、導師角色,也就是讓消費者的故事能轉彎!那身為行銷人的你,必須思考在故事中「小至商品服務、大至品牌理念」對於消費者來說是一個什麼樣的角色呢?而這個角色能帶動她改變什麼?

可能是行為、思路,首先來聊消費者常有的故事架構是什麼?就是他內心常有的小劇場是什麼?或是你該為他創造什麼故事走向呢?可把故事進程分成四大階段,並且加入「英雄闖關」的情境環節,為什麼呢?每個人都愛成功的感覺,很少人會討厭被崇拜的目光吧!

也能換句話說,每個人都期待自己能被需要,你的產品、服務理念就是幫助消費者獲得、創造更多自身價值!而這種「被需要感」是極具個人價值與特色的,甚至與從前的自己有所反差!

★結合品牌故事四大階段

1.生活所逼,開始啟程探險

2.處處碰壁,遇見啟蒙老師

3.面對困境,艱辛通過考驗

4.完成蛻變,享受回歸平靜

剛剛提到開始設定故事前,要先來決定如何投射給消費者讓其產生共鳴,我們可以先清楚品牌精神與服務內容,進而決定成為開啟者還是影響者。

以【ListenContent有感說】品牌精神:
「一有感放膽說」來拆解,有感的意思就是有目標,認為自我知識、經驗是有價值感的!放膽說,不要害怕講不好,一次講不好、就練習第二次,總有一天能一鳴驚人,而且想要在這個時代能為自己創造價值,你就要能將你的思維、專業能力清楚表達,隨時整理好邏輯力,以利日後的溝通談判。


實際服務內容是「個人品牌的經營輔導」,從「天賦探詢、個人品牌定位、商業模式規劃、品牌內容產出、個人能力培訓」到在「ListenContent有感說」平台上做行銷推廣一站滿足。

因此,我們將品牌設定為「影響者」角色則為啟蒙導師,切入環節則為「處處碰壁」階段。

當然現代人普遍皆有悲觀主義,對多數人來說成功永遠都不會來的這麼容易,加入一點挫折環節、陪伴渡過,協助其獲得榮耀(利益),引領顧客回歸平靜,讓這個機遇與努力後的成果能成為日常,這一點非常重要,人是有惰性的,從小的教育告訴我們現在努力,往後輕鬆,所以品牌切勿讓消費者始終都是一個追逐者,而是要讓他成為享受者。

也就是顧客會想要的生活,這不僅為顧客爭取了他的社交圈的認同感,也為品牌爭取到了顧客的認同感!

以上就是我們用簡單的方法與你分享品牌故事該怎麼寫,才能打動消費者,並且促使他們根據你的指引產生行動,如何讓品牌投射在他們腦海中是關鍵!但切記,不是讓消費者成為你的品牌,而是讓他們因為你的品牌產生不一樣的故事,這就是品牌故事的魅力所在。


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直面創業與經營的真實修羅場,助您掌握不同創業者的生存智慧

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在當今快速變化的商業環境中,創業與經營不再是少數人的專利,而是許多人追求個人成長與職涯發展的途徑。然而,光鮮亮麗的成功故事背後,往往隱藏著不為人知的艱辛與挑戰。《老闆容易嗎?》這檔播客節目,正是以其獨特的視角與真實的對談,為廣大創業者、企業經營者及對此領域好奇的聽眾,揭開了創業與經營最赤裸、最現實的一面。   節目名稱本身便帶有深沉的自嘲與反思,它不販售速成的成功學,也不鼓吹不切實際的理想主義。相反地,主持人與各行各業的來賓們,以坦誠、幽默卻又深刻的方式,分享了他們在管理過程中遭遇的「鬼故事」、人性考驗、情緒壓力,以及那些在光鮮亮麗的財報數字與品牌形象背後,不為人知的掙扎與成長。這使得節目內容不僅具有高度的共鳴性,更提供了寶貴的實戰經驗與心理建設。透過收聽《老闆容易嗎?》,您將能從這些真實故事中汲取養分,找到應對挑戰的解決方案。   核心價值在於其「去濾鏡化」的真實呈現。節目涵蓋了極為廣泛的商業議題,從傳統產業的二代接班(如「木工的女兒」)、新興科技的衝擊(如 AI 對影像產業的影響),到個人品牌的建立與知識變現的亂象,乃至於最為普遍卻也最難解的人事管理、客戶關係、財務壓力等。每一集都像是一堂濃縮的實戰課,來賓們毫不保留地分享了他們如何從錯誤中學習、如何在困境中尋找解方,以及如何在事業與個人生活之間尋求平衡。這不僅是領導力的展現,更是團隊管理的藝術。   節目的來賓陣容多元,包括了品牌廣告設計師、旅行社老闆、中古車行接班人、影像創作者、紡織半導體 CEO,甚至還有寵物外泌體專家等。這些來自不同領域的創業者,共同構築了一個豐富的經驗寶庫。他們的故事不僅僅是關於商業模式或市場策略,更多的是關於「人」如何在職場中建立信任、如何在競爭中保持初心、如何在壓力下維護身心健康。例如,在「夫妻一起創業,真的能和平共事嗎?」一集中,來賓分享了夫妻共事時角色分工與情緒界線的重要性;而在「I人老闆容易嗎?當I人老闆走進飯局現場!」中,則探討了內向型老闆在商務社交中的心理戰與生存策略,這些都是極具人情味且實用的洞察,對於斜槓青年與數位轉型中的企業都深具啟發。   此外,節目也深入探討了許多老闆們心照不宣的痛點,例如「百萬課程真的有用嗎?老闆進修的學費與鬼故事」揭示了知識焦慮下的進修陷阱;「當朋友來搶你客戶,該怎麼辦?」則直面了商業競爭中情誼與利益的衝突。這些議題的探討,不僅讓聽眾感受到「原來我不是孤單的」,更提供了多角度的思考框架,幫助他們在面對類似困境時,能夠做出更明智的判斷,實現自我成長與心靈成長。   老闆容易嗎?不僅是一檔播客節目,更像是一個專為創業者打造的「精神時光屋」。它提供了一個安全的空間,讓老闆們能夠卸下光環,坦誠面對經營的挑戰與內心的脆弱。透過這些真實而深刻的對談,節目旨在傳達一個核心訊息:創業從來不易,但只要擁有持續學習、自我反思與擁抱變化的能力,並從他人的經驗中汲取經營智慧,便能更好地應對這場充滿變數的旅程。對於任何正在創業路上奮鬥,或對商業世界充滿好奇的人來說,這檔播客無疑是一份不可多得的寶貴資源。   系列節目收聽  

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