廣告標語想破頭!簡單基礎心法

廣告標語想破頭!簡單基礎心法

Slogan到底該怎麼寫呢?Slogan廣告標語可說是品牌最重要記憶點!跟大家聊聊Slogan發想的簡單方法,相信不少廣告文案、行銷高手們都有同感,在行銷專案中廣告行銷Slogan最難寫!那本篇會提供當行銷人們想標語想到快瘋掉時,可以怎麼做?有哪些最重要的元素不能少?怎麼樣才能輕鬆寫出70-80分的廣告Slogan標語~

想要寫出合格的企業Slogan,一定要給自己一個重要行銷觀念,SLOGAN明白來說就是給消費者購買/使用/選擇的理由,因此要寫出一句好的Slogan我們要有以下觀念:

1.Slogan對照公司願景:

想寫好Slogan,你得先明白什麼是Slogan,對於企業的好處是什麼?

2.Slogan的反覆使用性:

可以稱為廣告標語、廣告口號,而廣告口號是種在長時間內,可以讓企業反覆使用的品牌用語。

3.Slogan對消費者是否容易理解:

Slogan作用則是能「只用簡短文字,就把企業、商品、服務的特點優勢與消費者清楚溝通」,所以能〝溝通〞是重點,那溝通最注重的是「雙向性」,也就是我給你什麼,消費者又能獲得什麼好處?

而這個好處不只是產品當下給人的直觀感受,比方說喝咖啡給人直觀就是要提神,假如你的品牌標語只寫提神再加倍,那就會弱掉了!

我舉個案例,有感咖啡,精神再加倍!但這是可以替換任何品牌名的,如勇敢咖啡,精神再加倍!那品牌或產品的記憶點就弱掉了!這時候該怎麼做?我們可以思考,為什麼要提神?與品牌名的關聯性在哪裡?所以可以改「有感咖啡,連下班還有感!」去切入消費者的工作生活,更強調產品的功效。


那廣告人、行銷人最麻煩的就是要過客戶那一關,如何寫出客戶滿意的Slogan呢?

一、問客戶企業優勢是什麼?

有感說建議,在各位行銷人或廣告業務AE詢問客戶意見時,一定要小心謹慎,不少客戶自己不清楚自身優勢,或是容易講出行銷人不認為的優勢,過度沉溺於自身的企業營運法則,又或者當下廣告行銷人沒有做好足夠的引導,客戶會覺得你身為廣告公司卻沒有做好功課!建議可以改用詢問客戶有沒有最成功的經典案例,消費者的最佳回饋是什麼?逐步引導客戶分析自身企業優勢、產品特色等。

二、企業優勢並非品牌故事

備註:有感說團隊要特別提醒各位行銷人廣告人,若您是客戶端更要特別注意,你有可能處於品牌盲區之中,我們常見的企業優勢、品牌理念,不代表就是官網講的品牌故事,不少企業會以理念作為SLOGAN,但當企業的理念沒辦法打動消費者時,你的SLOGAN會變得不痛不癢,沒有記憶度!

建議以消費者角度出發,我為什麼要買產品?給予消費者購買的理由,才是真正有效果的企業標語,行銷人必須要明確的想出品牌、產品如何與眾不同,並且給予消費者承諾,甚至產生共鳴點,有了複製性、崇拜感,連結上消費者的精神和生活,那該怎麼做呢?以下SLOGAN轉換工具法提供給大家參考:

三、將理念技術、營運方針轉換,並思考對於消費者的利益點是什麼?

簡單來說,就是客戶對消費者沒想法且非常堅持自己的意見時,你也無感的狀況下,馬上打開客戶官網,接著使用沒感工具法。例如,官網寫:

不斷精進服務品質,你可以改成想不到的,提早做到】這是針對消費者利益去思考撰寫方針。又或者,品質堅持永續經營,可以改成專注現在,服務永在】

為什麼這樣子寫呢?簡單來說就是把企業的理念,轉換成為給消費者承諾的利益,這句話能馬上帶給消費者什麼畫面,就是文案人在寫企業SLOGAN、行銷主軸時最大重點,SLOGAN的用處就在於快速的與消費者傳達購買的理由,將品牌、產品變成消費者的口袋名單。

當然,這不一定適用於各種情形,那各位文案高手,我們想知道更多當你「沒感」時的轉換工具法嗎?歡迎持續鎖定ListenContent有感說!


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Allen的TalkerShow自媒體獲利法│自媒體如何做品牌定位

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有感名人堂EP04|經營顧客更要經營員工【佈力碁管理顧問有限公司】

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你是企業老闆、高階經理人嗎?總是帶不動你的員工,或是無法激勵合作夥伴嗎?各位老闆,若你也有這種狀況,本集節目會帶給你不一樣的精采企業管理知識!   歡迎收聽ListenContent有感說【有感名人堂】我是有感名人的的主持人Allen,有感名人堂會邀請企業家來聊聊他們在創業上的心路歷程,並與聽眾朋友們分享其中他們最有感的經歷。   那什麼是有感呢?有感說將「有感」定義為:「自我認同、相信自我的專業價值能真的幫助到他人」,所以一有感就要放膽說,那本集有感名人堂要邀請哪位企業家來放膽說呢?我們邀請到的是「佈力碁管理顧問有限公司」同為「摸摸塔羅教練學苑的創辦人」創辦人 朱灝宸Hauson 。   Hauson有句Slogan讓同為創業家的我很有印象,就是:「老闆!有志難伸找Hauson」通常企業家出現有志難伸的情況,不外乎就是員工帶不動,有想法卻沒有人協助執行,只好校長兼撞鐘,但效率又不高,真的有志卻難伸!   若你也是老闆、創業家,你一定要來聽一聽為什麼有志難伸一定要找Hauson,他有什麼辦法能幫上你的忙,而他是如何從2C的塔羅師,逐步走向企業管理顧問這一條路呢?以下進入專訪問題簡述,若想知道Hauson精彩內容的朋友們請持續收聽我們節目! Q1Allen: 為什麼有志難伸要找Hauson,我剛剛說的情況是你絕大多數客戶遇見的情況嗎?   Q2Allen: 我們剛聽了不少員工與老闆兼的矛盾案例,我們可以發現不是員工不好,而是他打從心底不懂你為什麼要這樣做?因此產生了排斥心態,當這件事發生後,往後的溝通是否更不順暢了?那針對這樣的狀況,我們可以怎麼解決~   Q3Allen: 說到塔羅師,不少人會把塔羅想像成為命理、神祕學,而塔羅可以說是一種淺易事高我的探測,但鮮少人會從塔羅轉切企業顧問管理,為什麼你當初為這麼想?並開設了摸摸塔羅教練學苑與管理顧問公司呢?你認為這中間是有商機的嗎?   Q4Allen: 剛你有提到商業10階段、7大核心職能開發,相信在這一套模式的運作上,一定能幫助企業家與團隊能創造出改善契機,甚至由老闆開始徹底改善勞資雙方關係,相信你一定認同:「當一間公司老闆與員工的關係只剩下JD與勞基法,這一家公司的業績會徹底完蛋」那你有什麼建議給老闆?   Q5Allen: 當過員工與老闆的我們都知道,員工才是公司的命脈、靈魂所在,再好的商業模式、再豐富的企業資源,就是你有很厲害的武器庫,卻沒有士兵拿著他去打仗一樣,所以如何創造雙方共識,共同擁有安內擾外的目標極為重要了!若老闆們有什麼樣的狀況還可以找你服務呢?   Q6Allen: 一個人行為就只是行為,但一群人有一樣行為就是文化,有了文化才能建立公司系統,企業運營在於循環創造可用於獲利的資源,那企業擁有很好的模式卻沒有賺錢,最大的原因就是少了中間資源的使用者,相信要驅動這些使用者中間是有很多問題所在,需要層層剝開、逐步探究問題,這也是Hauson說自己是解題師的原因,我相信企業要成長 解決人與人之間關係問題絕對是關鍵,關於這一點你怎麼看?   想知道Hauson精采實戰經驗,歡迎收聽本集節目,我們會跟大家聊「老闆們經營顧客前,一定要先經營員工這件事」,若你也是企業家,正有轉型、專案推動不順或是二代接手與員工溝通問題,歡迎透過有感說連繫Hauson!     企業解題師【朱灝宸 / Hauson】 佈力碁管理顧問有限公司 負責人 摸摸塔羅教練學苑 創辦人 國際教練聯盟(ICF)認證系統訓練   擁有11年塔羅實戰經驗、34位企業主諮詢配合,超過1200位不同客戶,獨創10商業階段、7核心目標導向系統,這是一套能由企業主來輕鬆啟動的團隊激勵工具,幫助企業家在有限時間內帶領公司解決問題、走向高峰!   官網:https://murmurtarot.com/ 粉絲團:https://www.facebook.com/murmurtarotsun   商業、職能、生活|知識 都在有感說 更多創業家訪談節目   有感名人堂|藝璞兒股份有限公司【Ladouce美妝保養品養膚之道】   有感名人堂|樂芯生技有限公司【最純淨的益生菌】   有感名人堂|單身心句點【以共識談情,讓彼此更多話題】   更多創業家訪談專欄   創業專訪|養膚就該回歸簡單,美妝保養品開發之道   創業專訪|不只賣產品,更為顧客健康做把關   創業專訪|將網站精準媒合,成為室內設計師與客戶溝通橋樑   創業專訪|經營手機通訊行,你得膽識過人   創業專訪|教跳舞需要開公司?你不知道的舞動人生商機  

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