創業專訪|不只賣產品,更為顧客健康做把關【歐葵樂Okayer 陳苑羽 負責人】

創業專訪|不只賣產品,更為顧客健康做把關【歐葵樂Okayer 陳苑羽 負責人】

【保健食品商機大解析】你真的知道保健食品怎麼選嗎?保健商機這麼競爭,什麼樣的保健品牌才適合你呢?

有感前言|在疫情時代,企業該如何運行/轉型,多為現今商務會議的討論焦點,話題總不離電商、社群廣告等操作,但你可能會問「這不是在疫情前就是被廣泛討論的問題嗎?」

的確!若身為企業主的我們,在面對危機之下仍討論著三四年前的話題,想用過往沒追上的操作或觀念來解套,那到底是疫情危機促使我們轉型解套,還是疫情逼著我們向前看呢?這對於企業的長久經營到底是利還是弊,這值得我們深思。

在台灣電商在各產業近乎可稱為紅海市場,而疫情影響之下,大量零售業者投入電商市場,台灣的流量紅利不外乎可用網路使用人數推算,據調查約1,700萬網路使用人數,再來我們思考台灣人的消費力是否提升,可推測競爭是更為激烈了,那該怎麼辦?難道就不做了嗎?不做,企業下一步在哪裡?

有感說創辦人Allen陳仕宇為此建議:

「電商勢必為轉型要件,但若你過度執著於廣告數據操作,迎合消費者的喜好,反而會讓品牌操作失焦。然而,品牌在疫情時代應該更重視企業核心,以人為本,以企業主的堅持與企業的核心價值為出發與消費者進行有溫度的溝通,簡單來說你要做的不是告訴消費者這是他會喜歡的商品,而是對他有幫助的商品。」

那該怎麼做呢?有沒有示範案例?本篇企業專訪邀請到的在台競爭最為激烈產業之一的保健食品業者Okayer歐葵樂創辦人 陳苑羽,來跟有感說的觀眾朋友們聊一聊,在2020年底的逆境趨勢下為什麼還要堅持創業?走保健食品電商這一條不歸路呢?


樂媞生醫科技有限公司

Okayer歐葵樂

負責人「陳苑羽」



苑羽是有感說保養保健Talker許家豪推薦的創業家,家豪為藝璞兒股份有限公司負責人為何推薦同為生技業者的Okayer歐葵樂來進行企業專訪、產品品質認證呢?這是Allen非常好奇的一件事情。

Allen初步訪談並瞭解品牌運作之後,發現Okayer歐葵樂目前的兩項主打產品前身都是在藥局通路廣受藥師、消費者親睞的品項。為什麼會不走最舒服的銷售路線,主打競爭激烈電商市場?是成本關係、結構所導致嗎?還是創辦人的理念所致呢?

這一次的專訪,我們總共經歷三次訪談,初步認識創辦人、認識品牌,再一次溝通重新認識產品。

Okayer歐葵樂 負責人 陳苑羽,苑羽是德國馬德堡大學OVGU神經科學碩士,這是所年輕的學院,由馬德堡工業大學、馬德堡教育學院和馬德堡醫學院合併而成,其中OVGU特別有名氣學科為工商金融、醫學、教育等專業,讓我非常期待與苑羽進行商務交流、互換經驗。

Allen認為她不像是個從商者,而是個理念推廣者,過於重視產品成分,讓成本導致利潤劣勢,利潤劣勢會帶來什麼影響呢?近乎沒有行銷預算可用!那通常我們會怎麼預估行銷成本?

以我曾於保健食品業品牌管理經驗大致來說,我們會拿年度預估總業績的7%-15%來做行銷費用,但這取決於產品的價格結構,假如是我自己來開發一項產品,我會怎麼抓?

(以下僅為Allen自行推估,實際須參考當下市場環境進行更動)


1.15%-30%原料與包裝成本。
2.10%-20%人事成本。
3.7%-15%行銷成本。
4.20%-30%通路成本。


以此算下來,盡量維持至少3成利潤,才有市場發展空間,當然以上為我個人意見,不適用於每項產品,畢竟保健食品也有細部市場區隔。

因此,本來在接創業專訪時,Allen就在懷疑Okayer歐葵樂這麼重視成本,以新品牌在市場推廣上基本上毫無預算可用,那這個品牌如何能在市場上脫穎而出呢?當懷疑聲在腦海響起時,決定了Allen再一次與負責人陳苑羽聊一聊產品成本結構,才有了開頭所言

「不是告訴消費者這是他會喜歡的商品,而是對他有幫助的商品」

讓我們開始進入專訪內容吧!

 

-創業 秉持熱情與初衷

【商業百科-有感說Allen】

以大眾認知來說2020-2021年不是一個美好的商業時代,為什麼還會想要創業呢?

特別是Okayer歐葵樂的目前兩項商品前身都在藥局賣很好的品項,為什麼要改走電商通路呢?

【Okayer歐葵樂 陳苑羽】

總覺得自己還可以多做什麼是我的創業動能,我來自於藥師世家,我的父母有超過三十年的藥師經驗,更擁有各項保健食品的研發經歷。

德國讀書時曾做過好陣子的德國產品代購,為此我知道德國醫藥產業背景、天然草本文化,在保健食品上比起歐美重於品牌,德國更重於原料的開發與應用,這也影響了我創業上的產品開發理念,重於成分的萃取與製成,對於消費者來說是真正有幫助的,而非打造一個讓大家喜歡的品牌。

所以Okayer歐葵樂主打的是成分好壞、有沒有專利技術、有沒有臨床實驗研究等。

所以我將大量成本投入於產品開發、專利技術使用、成分萃取含量等項目之中,而市售價格上又不能過高,因此我們在創業初期先以電商為主要銷售管道,不讓銷售的成本反映在消費者身上。

我相信長久經營下來Okayer歐葵樂會是個能以「量」取勝,以「質量」取勝的品牌。不告訴消費者她們喜歡什麼,而是告訴她們「需要什麼」。

【商業百科-有感說Allen】

創業需要團隊,剛好你有很棒的醫藥背景、學識專業,你會如何去運用呢?在團隊中妳又是什麼角色呢?

【Okayer歐葵樂 陳苑羽】

除我就讀神經醫學相關科系外,另外三人,其中兩是超過三十年經驗的專業藥師,另一位是專攻孕婦、產後媽媽與嬰幼兒照顧的護理師。我本身除了協同研發、品管外,我更重要的工作是串接人脈、商務推廣等。

像我們前面聊到的,把大部分的成本放在原料配方上,沒有太多的資源投入在行銷推廣上,所以老闆一定要下市場去推廣,以此更了解市場需求。

(圖片由Okayer歐葵樂提供)

-健康把關者Okayer

【商業百科-有感說Allen】

為什麼品牌名稱會叫做Okayer歐葵樂呢?

【Okayer歐葵樂 陳苑羽】

當初在發想品牌名稱的時候想了蠻多個名字,會選擇Okayer歐葵樂原因是我們希望從原物料挑選、產品製程、安全性控管等,各方面都為消費者控管,可以說萬事都OK,不用擔心吃進去的保健食品安全性等問題。另外OK後面加ER的意思,希望我們能成為消費者的健康把關者。

【商業百科-有感說Allen】

在認識了Okayer歐葵樂品牌後,我們來聊聊產品,目前兩支產品的主打客群多為女性,我們先從益植莓-蔓越莓4益菌 植物性膠囊 這支產品來聊呢?

市面上照顧私密的產品蠻多,這一支產品的特色在哪裡?你們主打的蔓越莓濃縮物超過市售濃度50倍,這是特色噱頭?還是有研究根據的呢?

【Okayer歐葵樂 陳苑羽】

這一支蔓越莓類產品的確在市場上蠻廣泛的,也因在市場上的教育程度可以說是非常完善,大家大概都知道購買的需求點在哪裡,所以在推廣上相對較為容易,不用花太多成本在市場教育,而是我們從中去比較成分,讓產品被消費者看見。

雖說蔓越莓類產品百百種,但之中又有許多不同之處,從原物料萃取、來源、濃度、有效成分都有差異,所以相信不少消費者在選擇產品時,一定會有相關疑慮,明明產品成分差不多,為什麼價差這麼大?例如從原物料的產地,歐亞相比可能就相差十多倍的價格。

50倍這個數字呢,你可以說是產品的特色沒有錯!這的確是我們的賣點之一,那50倍這個數字是怎麼設定的呢?

(圖片由Okayer歐葵樂提供)

我們蔓越莓的萃取來自北美,為什麼會選這家呢?因為它做了很多臨床實驗,去證明它的機轉與需求劑量,在保養私密上,蔓越莓有一個非常重要的成分A型原花青素,那這一間原料公司就特別注重在這一塊的研究上,也因此我們選擇使用它們的配方比例,另外,這樣國際大廠的配方技術是有獲美國、歐盟、澳洲等全球九大專利的。

可以說一粒蔓越莓膠囊就等於一杯300cc的蔓越莓汁,另外,我們還有添加10億WHO推薦的四種益生菌,讓消費者每天都能呵護私密,不好說出口的困擾就找Okayer。(更多詳情請進入官網查詢)

因此我們的成本架構的確偏高,所以我們設置了Okayer歐葵樂的電商通路,來避免將成本反射在消費者身上,讓價位可以更親民,給予消費者真正需要的產品,不用幫我們付通路、廣告行銷等費用。

(圖片由Okayer歐葵樂提供)

【商業百科-有感說Allen】

這樣看來益植莓這支產品,它的目的性與消費者需求性非常直接,就是照護女性私密。那另一支高鈣密-天然紅藻鈣呢?我本以為另一支產品也是針對女性相關保養,為什麼會選擇較為大眾化的鈣類食品呢?

【Okayer歐葵樂 陳苑羽】

鈣其實是普遍台灣人攝取不足的營養之一,但即使我們知道,也不會特別注意到,成年人每日鈣的攝取量應在1000毫克,但我們從日常飲食中平均只攝取到了400-500毫克左右,只有一半的補充量,也隨著我們年紀增長,鈣質也會隨之流失,尤其是女性更為嚴重。

(圖片由Okayer歐葵樂提供)

所以我們才想要特別先推高鈣密這支產品的原因,當然不一定吃鈣就能補鈣,鈣有很多種,大家比較常聽到的是碳酸鈣、乳酸鈣,到後來也有化學合成鈣,像是檸檬酸鈣等,到了最近有兩種鈣很流行,一種是我們用的紅藻鈣,另一種胺基酸螯合鈣,這種鈣它的含鈣量低,但吸收率高。

而我們為什麼會選紅藻鈣呢?第一主要訴求就是它是天然來源的成分,第二含鈣量偏高,吸收率也僅低於胺基酸螯合鈣。

(圖片由Okayer歐葵樂提供)

另外,我們還有添加維生素D3、含K2的納豆菌發酵物、天然海洋鎂,D3就像是一台安全承載鈣鎂的卡車,能增進鈣吸收,而K2是我們藥師非常堅持的成分,它可以說是鈣片的指揮官,能促進骨質的鈣化,換句話說就是有卡車載送又有交通指揮官,就更能正確幫助我們吃進去的鈣質準確的到各崗位工作,而不會去錯地方唷!

而鎂則擔任重要角色,除了促進新陳代謝、調節生理機能外,更能幫助牙齒骨骼正常發育,特別是我們選擇的海洋鎂配方,還包含了72種微量礦物質。

(圖片由Okayer歐葵樂提供)

一樣我們都是選擇專利原料配方,再搭配上親民價格,不把通路行銷成本加在消費者身上,給予消費者更實在的保養體驗。

【商業百科-有感說Allen】

以上讓我清楚瞭解Okayer歐葵樂兩項產品的開發原由,當然我不是原料研發上的專家,為此我們特別邀請了有感說的保養保健Talker家豪進行兩項產品的原料分析,來說明為什麼他會推薦Okayer歐葵樂來進行企業專訪。

【藝璞兒股份有限公司 創辦人 許家豪】

保健品對我們開發者來說,最重要的就是三件事情:

1.原料來源。

2.添加比例。

3.添加配方。

如果要推薦一個產品,我們一定會針對這三個方向了解。

大部分的廠商忽略了這些最核心的要素,消費者也因為不了解產品三要素,很容易就被行銷包裝吸引,卻沒注意關鍵資訊。

以歐葵樂的高鈣密來說,添加有研究報告的天然紅藻鈣,吸收數字漂亮而且素食也可用,另外還有添加D3和K2-MK7,以維生素D來說能促進釋放骨鈣,以維持血鈣平衡。重點是使用的原料來源都是國際大廠有許多科學研究報告的原料。

而另外一支產品益植莓,我們也很推薦,完整配方更能照料女性私密難題,其中運用成分,有完善機制理論作為產品開發基礎,除添加了比市場更高濃縮的蔓越莓外,針對該難題,還挑選了幾支能幫助調整體質的益生菌,很高興有越來越多的品牌跟我們一樣重視產品最核心的問題,讓每支產品都賦予真正的意義。

(觀看更多保養保健資訊)

(圖片由Okayer歐葵樂提供)

-想讓產品被需要,就要更懂顧客生活

【商業百科-有感說Allen】

在開頭說到了不告訴消費者這是他會喜歡的品牌,而是他真正需要的產品,這是在這個競爭激烈時代能脫穎而出的方針之一,那在疫情影響之下,以新創公司的角度來看保健食品能創造什麼樣的新商機呢?

【Okayer歐葵樂 陳苑羽】

其實說是新商機要如何開發,不如說我們是否更瞭解消費者,從他們的作息改變讓產品能融入他們的生活,切進他們的需求,像是WFH多數消費者有兩種狀況發生,生活加入運動、自己下廚飲食更健康,另一種就是更放肆的吃喝,這兩種生活狀況都是保健食品的機會點。

例如運動可以搭配鈣質的補充、悶熱在家久坐的天氣更要注意私密的照顧等等,都是我們能更為消費者貼心的方式。

有感說的觀眾朋友們想知道更多Okayer歐葵樂的資訊,歡迎點選下方連結進入官網,有任何保健食品問題都可以透過公司專線(04)2380-2535或有感說來詢問我們唷!

Okayer歐葵樂官方網站

https://www.okayer.com.tw/

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別人不會告訴你的創業失敗案例

別人不會告訴你的創業失敗案例

你總是在搜尋創業成功案例或是網路創業致富案例嗎?你知道嗎?在台灣公司成立一年倒閉的機率高達90%!市面上的創業課程只會告訴你怎麼成功,但我們教你怎麼避開失敗風險。   創業維艱,想知道如何自己創業嗎?那創業又該如何開始?又如何做自我創業評估呢?光是懂了這些還不夠!這不足以讓你大幅降低創業失敗機率!你得更多元的吸取創業失敗經歷,反思自己在新媒體、自媒體時代如何避開風險,提前預判危機等,你才能找到更多的生存空間!創業家必備心態是什麼?面對失敗後,能馬上重新站起來!     歡迎收聽ListenContent有感說│有感時課,帶給你最精彩最好聽最實用的實戰課程,本系列課程叫做別人不會告訴你的創業失敗案例。   會由有感說的創辦人Allen&Roger來跟聽眾朋友們聊一聊,在網路創業過程中,我們經歷了哪些失敗狀況,為什麼失敗?我們是怎麼克服的!   血淋淋的創業案例 成功的案例太多,網路創業時代,不少人的啟動資金並不高,像是有感說啟動資金也只有六十萬,預備金四十萬,但並不是每個人都能靠少少的投入,創下大回報。   若你只聽你想聽的成功學,我們必須說創業如過馬路,複製成功經驗如走在斑馬線內,你覺得安全,但大家都走斑馬線,你脫穎而出機率高嗎?   吸取失敗經驗少找彎路 因此,聽聽我們的失敗經驗絕對有助於你的事業成長,那在這一系列課程中我們會有三大課程,來幫助你創業!    一、付費知識課程失敗經驗   我們都說自媒體時代,經營自媒體、個人品牌第一大商機就是知識變現,想到知識變現,相信大家馬上聯想到賣專業經驗,但真的有這麼容易嗎? 我們會分成三點跟聽眾朋友們聊,定價策略、商業模式、執行操作。你正在開付費課程嗎?不妨來聽一聽我們的失敗經驗和解決方針。   二、免費知識節目經紀 失敗案例 大家都知道有感說在經營Talker,那為什麼會選Talker這個名詞呢?主要來自於付費知識失敗案例後的解決方針,但在培育Talker的過程我們少估算了哪些事情,導致大量的時間、金錢成本消耗呢?    三、事業擴張、投資合作失敗案例   我們在有感說有一定聲量後,開始進行了其它事業體的規劃,商業模式我們覺得可行,執行團隊也找好了,但為什麼還是沒有成果呢?中間有哪些問題是我們沒有看到的?我會怎麼去寫創業計畫呢?若你也是只有小資本,想靠網路創業!不妨花兩百塊前來聽一聽,或許能幫你少燒個八九十萬唷!   現在就開始幫你的事業避險吧!電腦版點選右上方登入區塊免費加入會員,手機版則於右上方三線區塊 點選登入功能加入會員,加入會員後,只要消費新台幣200元購買本次課程,即贈送創業諮詢一次唷! 更多課程內容: 3堂課輕鬆成為行銷經理人 當老闆一聽就上手

行銷人入門必聽!

行銷人入門必聽!

不少新創事業家、社群行銷人們常跟我說:「每天快被發文搞瘋了」「行銷預算好燒錢」「為什麼沒有促銷客戶就不買單?」   數位時代經營品牌怎麼這麼難,但有沒想過,可能不是被發文搞瘋,而是「思維」被媒體工具綁架!行銷是門邏輯學,而不是工具學。   想知行銷的基礎邏輯怎麼整理嗎? 讓有傳統&數位廣告公司、媒體經營、保健食品經營經驗的Allen來帶大家學習品牌行銷必聽課程。     好想懂行銷、懂廣告,成為行銷人啊!那Allen想問你?為什麼想要學行銷?學了以後打算怎麼應用所學的行銷知識呢?   不管什麼課程,學習目標很重要!那本系列課程適合誰學習呢?     你是行銷新鮮人嗎?你是非行銷業出身的創業老闆嗎?還是你想轉職成為行銷人嗎?   歡迎花兩百塊學到Allen多年的經驗結合,這一系列的課程是哪些經驗的集合,我從廣告行銷企劃出身到品牌經營,最後創業。   總共寫了超過五百份大大小小不同產業的行銷企劃、品牌經營方針、商業模式計畫等,這一系列節目等於是我目前的實戰精華心得,只賣你200元~為什麼?因為,我想要你喜歡有感說這個平台!     那能在這一系列課程得到什麼呢?   我會幫你換一個顆行銷腦!我們常常想的行銷廣告就是FB、IG、GOOGLE等操作,但想要透過行銷改善品牌問題,你就得先釐清上述這些是媒體,不代表你要全盤執行!   本系列節目就是來幫你找對問題,用對方法改善品牌!     所以有幾個重點,在收聽時一定要多加著墨,企劃邏輯是什麼? 你的行銷操作真的有符合品牌問題嗎?產品的銷售關鍵因素在哪裡?如何選擇行銷方針來改善呢?什麼是內容行銷?如何增加主動客、回購客?   購買後,還能重複收聽唷!不斷思考唷~

3堂課輕鬆成為行銷經理人│有感說Allen介紹

3堂課輕鬆成為行銷經理人│有感說Allen介紹

3堂課輕鬆成為行銷經理人-有感說創辦人Allen   行銷人開會總是怕怕的嗎?明明加班加到爆!老闆卻還是不放過你嗎?不是你的老闆討厭你,真的討厭你他不會花錢請你來上班,那老闆到底在想什麼呢?為什麼對於行銷部總是這麼要求!   想改變這件事情,你得先明白,行銷部是一個燒錢的單位,卻又不一定能帶來穩定回報,所以是一個賭博的單位!所以各位行銷經理人能明白,為什麼你老闆總覺得你做的不夠多了吧?   那Allen有從行銷基層到經理人、創業的經驗,期待用三堂課的時間教你如何成為一個行銷經理人!讓你的老闆在你的言行舉止中更信任你!   EP01行銷經理人該有的思維與觀念   身為行銷經理人,你必須先明白你與基層人員的差異在哪裡?為什麼老闆需要你來聽行銷主管呢?行銷主管怎麼做才能取得老闆的信任,有哪些觀念是一定隨時要注意的!   爭取信任有什麼好處?你有更多施展的空間,你不會被要求要跟著一堆管理辦法走!想成為有決定權的行銷經理嗎?快點免費加入會員,購買本系列課程,開始上課吧!   EP02如何精準洞察消費者內心   再怎麼會甜言蜜語,比不上一張漂亮的業績表!行銷人廣告一直投,素材一直做,你的業績卻遲遲沒有上升嗎?或許你會想怪廣告代理商沒有給你漂亮的策略,但你的品牌和產品,你必須先最瞭解消費者要的到底是什麼?   本系列課程會教你如何精準洞察消費者需求、從需求回頭思考品牌問題是什麼?我該怎麼去決定行銷重點放哪邊?進而我該如何打造漂亮的記憶點,讓消費者有需求就能馬上想到產品!都在本集課程唷!   EP03能降低廣告預算的指標打造   疫情時代,越來越多的廠商會將資源投入網路中,那相對來說你的競爭會越來越大,本堂課程會教你如何將品牌打造成產業指標,將品牌媒體化,創造更強烈的影響力!   進而降低廣告預算投放,達到有流量進入、有購買行為和回購、有口碑擴散效益!想知道怎麼做嗎?免費加入會員,購買本系列課程3堂課帶你成為行銷經理人!      

辦活動的那些大小事

辦活動的那些大小事

我是Roger,除了投資理財外,我的另外一項專業就是辦活動,我也曾在活動公關公司待過不少年頭,目前在ListenContent有感說主要負責節目製作&活動舉辦,如知識講座、Talker年會、公益活動等等。 說到辦活動相信不少人都有經驗,那辦活動這件事情對你來說是種麻煩事嗎? 我是活動人Roger,曾經在活動公司待過,在職涯過中大小活動都辦過不少,今天就來分享幾個活動觀念,我們常想辦一場活動好複雜,不知道該從何開始下手,其實沒有這麼難,請聽我娓娓道來! 你也想要辦活動卻又沒有經驗嗎?最近有個朋友突然跑來跟我求救, 慘了!公司的中秋員工活動突然叫我辦!完全沒想法呀~ 別擔心!只要掌握兩大關鍵因素,一場基礎的活動框架就起來囉!   一、建立Rundown表 大大小小的活動其實性質都很相似,看似複雜但其就如同你的每份工作企劃一樣,理清目標,建立一套合適的Rundown,那接下來的步驟就如同填填看般容易了是吧? 假設今天要辦一場中秋節晚會的活動,要如何將短短兩三個小時的時間內分安插入諸如開場、表演、與來賓互動、壓軸、收尾等,從這邊就能夠將內容簡單地分成五個段落來規劃流程了對吧?接著再細分每個段落的銜接就能輕鬆地將整個活動要如何呈現給串聯起來了。 經過簡單的拆分,是不是就輕鬆地知道要如何完成起頭的Rundown規劃啦!   二、站在參與者的角度來檢視 追根究柢每一場活動都有著他的目標的存在,不管是什麼樣的活動,小至對內,大至對外的各種行銷、造勢、節慶活動其實都一樣,活動的成敗不只是內容夠不夠噱頭、夠不夠大,更包含了所有參與者的反饋,或許在執行前整個團隊都覺得有哪邊不夠好,不夠吸引參與者,經常獨自一人在進行規劃時,常常會越來越覺得計畫不可行,或是走入死胡同,這時你會發先我們已經習慣了站在策畫者的角度去想事情,而忽略了實際活動參與者的感受,這時不妨將自己的觀點與想法換個位置來看整個活動規劃,從參與者的角度來體會一下內容,是不是真的能夠滿足參與者的期望呢?   這或許會讓你在規劃活動內容遇到障礙時更能幫你找到更好的答案,經常從這一點的改變就能讓一場活動從平淡走向真正的高潮喔!下一次接到活動需求時,先釐清這兩點是否就不會這麼沒有頭緒了呢? 第一次接到活動Case不知所措嗎? 想自己辦個活動卻不知道其中的眉眉角角?   我的課程說不定對你有很大的幫助哦,想知道更多辦活動的密技嗎? 現在就開始收聽Listen Content課程:「辦活動的那些大小事」

初識姓名學│好名字壞名字在家就能自己算

初識姓名學│好名字壞名字在家就能自己算

想要成為姓名學老師嗎?想幫自己改名或孩子取個好名嗎?歡迎購買Sen老師的姓名學課程!   大家好,我是專門研究姓名學的Sen老師。講到姓名就得說說中文字,也就是漢字,我們的姓名是由漢字組成,漢字是中華文化的精隨,每個字都有其本身的力量與靈魂。 明白姓名學有什麼好處? 姓名學最大的優勢, 就是我們只需要看著姓名,知道出生年,就能大致推論功名、感情與財運的好壞。也能依據名字,推論流年的好壞。流年指的是什麼呢?   指的就是每年,例如今年是庚子年,搭配其名字是否有什麼需要注意、要避開的,健康?感情?事業?小心小人等問題,或今年是否是機會年,要好好把握住。   學習姓名學,並不是說一定要當什麼命理老師,而是能讓我們保護自己,有個評斷依據,身旁的朋友是否姓名中,有看出什麼不好的地方可以留意一下。   在職場上,跟長官、同事、下屬,為何老是容易不合,那是否可以盡量避開。在家庭中,與爸媽的相處關係,為何我總是覺得爸媽的助力不大,還是爸媽對我非常好。出生在同樣的一個家庭,兄弟姊妹之間的命運,個性也可以有如此大的不同。 若你有興趣瞭解姓名學,就快跟著Sen老師的步伐,一起踏入這個神祕領域吧!   本次初階體驗課程共有三堂。 第一堂:【姓名學的基礎架構】 第二堂:【姓名學與五行關係】 第三堂:【姓名學與生肖關係】 講義下載:https://drive.google.com/drive/folders/1Aaf2qAfkNGhrjDmYVdxo_twFl_y268q9?usp=sharing 備註:購買課程後,講義密碼在第一堂課的開頭會提到唷!

當老闆一聽就上手|引言【台灣創業困境】

當老闆一聽就上手|引言【台灣創業困境】

你曾想創業卻不得其門而入嗎?想創業,卻總是擔心自己準備的還不夠,擔心創了業開了店後,錢莫名其妙就燒完了?想創業,卻覺得自己的工作經驗不足夠嗎?想創業想開店卻不知道怎麼找客源嗎?歡迎購買開店創業顧問Weston的課程當老闆一聽就上手!   大家好我是Weston,歡迎收聽有感說創業課程【當老闆一聽就上手】這一系列課程其實是因應朋友們要求而開的,不少想創業的朋友們多半不得其門而入,那在引言中我會講簡單分享台灣創業的環境與困境,和簡單分享當初創業歷程,之後的課程則會教大家如何開始與該注意什麼事情。 接下來的課程中你能聽到:   ★第一堂【創業心態調整】: 創業家為什麼要創業,太多人抱著夢想而創業,創業不是光靠幻想就能賺很多錢,而是靠著你能滿足、改變市場什麼?讓多少人因為你的產品服務而受惠,為賺錢而賺錢的創業者,成功率都很低!快讓Weston幫你找對心態、設對目標!   ★第二堂【創業潛在風險】: 創業路上處處是虎口,一個不注意錢就燒掉了,所以成本項目很重要,像是人事、設備、水電等成本估算一樣不能少,任何風險控管都要精打細算!快跟著我來聽聽有什麼清單項目我們必須好好思考一番!   ★第三堂【實體開店9大心法】: 想創業開店的朋友們想知道實體開店的辛路歷程嗎?有時候一家店的營運不是你想得這麼簡單,或是這麼困難,在這條路上你該注意什麼細節,快讓Weston來跟你聊9大心法怎麼操作!