《養狗須知》毛孩嗅嗅別阻止,滿足牠們探索的快樂

《養狗須知》毛孩嗅嗅別阻止,滿足牠們探索的快樂

家中的狗狗總是一出門就沿路聞嗎?不少毛爸毛媽會礙於地面骯髒強行阻止!但各位飼主知道嗎?讓狗狗盡情發揮嗅覺,能讓狗狗變得更聰明!

狗寶貝的嗅覺,可以說是一出生就有的天賦,在出生時視覺能力還沒長成前,牠們就會用鼻子尋找媽媽與母奶的味道。另外,出生一年後,狗狗的嗅覺比起人類還要敏銳萬倍以上。所以狗狗的嗅覺,可以說是牠們用來認識世界的最佳方式!

「想念你的笑,想念你的外套,想念你白色襪子,和你身上的味道,我想念你的吻,和手指淡淡煙草味道  記憶中曾被愛的味~道...」你可能聽過這一首來自療傷歌后-辛曉琪在傷心的感情路上用《味道》懷念過去已逝愛情的歌曲,歌詞裡的字字句句貼切的描繪出味道帶我們坐上時光機,回到那當時記憶中的美好。 

你最難忘的味道是什麼呢?每次回阿嬤家,阿嬤煮的拿手菜?是有年紀的傢俱味道?不管哪個味道,都是讓我們像回到小時候的古早味。

還是像是歌曲中戀人身上的香水味?手指的煙味?亦或是有毛孩的你,特別愛聞毛孩身上的味道,尤其是那可愛的腳掌有的是爆米花味、地瓜葉味、冬瓜茶味、烤玉米味、剛舔完腳腳滿滿的都是毛孩口水味,不管是什麼味,都是種讓我們想到就吸,一吸就忘不了,永遠知道也記得這就是我毛寶貝的專屬味。 

曾有科學研究,人類的嗅覺是大腦中最原始的感覺之一,透過「嗅覺」可以帶你回到過去。

而日常生活中的氣味更是以無形且深入的方式,影響著我們情緒、行為及身心,好比高壓工作者喜歡用香氛放鬆、醒腦,愛毛孩的朋友,下班就想抱抱毛孩,吸吸毛孩身上的味道來舒壓。

但你知道為什麼人類對嗅覺靈敏的人總會說:「哇!你怎麼聞的出來什麼味道?你是狗鼻子嗎? 」為何我們是用狗鼻子來形容呢?

因為人類的嗅覺受器細胞有五百萬個,但狗狗有好幾億個,所以嗅聞界的高手,當然非狗狗莫屬囉!

而且,狗狗大腦中負責分析氣味的區塊約佔大腦的10%,而人類只有 1%,因此,狗狗可以嗅出比人聞到的氣味濃度低1億倍的氣味。這也是為什麼狗狗都知道你快回家了?

有專家研究發現,狗狗的超能力立體嗅覺,除了可以和其他動物交流訊息、區別人的身份、感知空氣中微妙變化,預測天災,甚至我們因情緒不同所產生的荷爾蒙變化,狗狗也能聞出來我們此刻的喜怒哀樂喔!

有些狗狗經過專業訓練除了可以當搜救犬、緝毒犬,還可以聞出主人血糖變化、人體有惡性腫瘤、提早覺察癲癇發作,以及主人是否懷孕?可是,狗狗天賦異稟的嗅覺能力,似乎隨著和人類共處的生活環境,成了寵物犬後,開始有了變化。 

你會帶毛孩散步嗎?有注意到毛孩散步時,都在做什麼嗎?而牽著毛孩散步的你,通常又在做什麼呢?你可能在和毛孩散步時,有看過主人只顧滑手機,毛孩也是一直走,似乎忘了嗅聞,是毛孩最厲害的本能,忘了嗅聞是天性,也忘了嗅聞可以找快樂,這些遺忘也許是以前常被主人阻止嗅聞吧!


嗅聞不只是毛孩最厲害的能力,同時也是認識世界的方式,你知道為什麼毛孩需要嗅聞嗎?讓本文來分享《毛孩嗅聞的8大好處》 

1.消除緊張: 專心嗅聞,可以讓緊張焦慮的毛孩 心跳血壓慢慢平穩 

2.提升專注力,保持冷靜: 專心研究氣味時,毛孩會全神貫注 

3.消耗過剩體力: 有研究顯示嗅聞10分鐘等於散步一小時 

4.可以舒壓: 毛孩也是會有壓力,嗅聞可以幫助毛孩 放鬆身心,減除壓力 

5.活化腦部,延緩退化: 透過嗅聞,認識環境,收集情報 刺激大腦同時,也消耗腦力 

6.紓解無聊: 尤其是長時間在家的寵物犬 平常除了等吃飯,再來最多時間 就是等你回家或是帶出門 所以,常常無聊在家舔手舔腳或搞破壞 散步、嗅聞可適度緩解問題 

7.建立自信心: 讓毛孩嘗試探索,在安全為前提下 可以讓毛孩更有信心面對環境變化 

8.讓毛孩開心的很滿足: 因為需求獲得滿足,身心也放鬆 快樂自然來 


那在散步前/後,有什麼需要注意的呢? 我們先來說《散步前,一定做的4個注意事項》 

1.帶毛孩出門牽繩一定要有 

2.外出體外驅蟲請記得 

3.定期體內防蟲驅蟲也別少 

4.散步環境要慎選 如:避開消毒區域、郊外散步,要注意毛孩有誤食有毒動/植物風險等


可是散步後,毛孩髒髒怎麼辦? 《散步後,你可以幫毛孩這樣做!》 

1.先輕拍掉身上的土和清除雜草 

2.有時會沾粘泥土或草,在毛孩嘴巴附近,可以用寵物專用濕紙巾先擦臉、嘴巴和下巴 

3.再擦肚子、生殖器、肛門 

4.最後擦四肢的每一根腳指和指縫 

5.回家洗腳腳或洗澡澡 


但如果寒天或下雨不能出門怎麼辦?平常上班很忙,沒時間帶毛孩散步,甚至你可能不知道怎麼跟毛孩玩耍,我們可以這樣做! 

《宅家陪毛孩一起玩尋寶遊戲吧!》 

1.遊戲規則:沒有年齡限制,安全為優先考量 (若幼齡、老齡犬,想以食物作為遊戲道具,請特別注意有無吞食困難 、消化不良等風險) 

2.遊戲道具(本文範例:衣服&食物) 可挑選自己或家人不常穿的衣服,除了惜物利用,毛孩聞到家人的味道,也會感到有安全感 

3.慎選衣服質料: 須避免有毛球、棉絮、飾品及印花脫落等之類衣服,防止毛孩誤食 

4.準備食物: 

(1)慎選無加工、調味零食,並將零食剝小塊,讓毛孩享受邊玩邊吃,會比整塊給牠快速吃完更快樂。 請注意:要酌量給零食,避免影響健康或造成挑食 

(2)飼料可以取代零食,且可以讓毛孩在遊戲中學習慢食 

5.遊戲方式: 

(1)初級:適合第一次玩嗅聞遊戲的毛孩,開始從簡單開始,讓毛孩有信心,可以解鎖任務,所以先把把食物放衣服中間,再對折即可。 

(2)中級:若上一關已能熟能生巧完成任務 的毛孩,就可以進行下一關囉!把食物分散角落,斜對角隨手折即可。 

(3)高級:把食物放在衣服上並打結,打結的鬆緊,視毛孩解鎖狀況調整。 

小提醒:

1.遊戲難易度,可視毛孩玩樂狀況調整,並適時的輔助,嗅聞另一個好處是可以幫助毛孩建立自信心

2.遊戲道具的使用,以安全優先考量 

3.當毛孩努力嗅聞找找,可以幫鼓勵加油,找到後,要歡天喜慶的誇獎,讓毛孩建立自信和成就感喔! 


用誇獎取代責罵,用鼓勵替代懲罰,毛孩可以更自信,有毛家長適時的陪著玩,毛孩快樂必加倍,我們和毛孩的生活也可以更和諧。想知道更多我與毛孩的相處故事嗎?

我是愛寵Talker|Emily,讓我帶你與毛孩迎向幸福人生~


《延伸閱讀:養寵前須知|養兒或許能防老,但養寵定要到終老》

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藍特靈性海角

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一個還在旅途上的療癒師 歡迎和我一起踏上靈性這條路 聊聊生活大小事、聊聊靈氣、聊聊占卜、聊聊身心靈~ 臼井靈氣、聖火靈氣、卡魯那靈氣、擴大療癒法、塔羅占卜、生命靈數、動物溝通 預約洽粉絲頁、LINE:靈氣療癒、塔羅占卜 點這裡去官網  lantscape.com 臉書粉絲專頁  藍特靈性海角 Line官方帳號@lant2020 合作邀約|sio2213@gmail.com

勞資糾紛案例解析,常見勞資爭議有哪些?勞資顧問教你預防勞資糾紛

勞資糾紛案例解析,常見勞資爭議有哪些?勞資顧問教你預防勞資糾紛

現代商業環境中,企業面臨著日益複雜的挑戰和變革,特別是當有勞資糾紛產生時,讓勞資專家教企業如何有效進行勞資合作,讓勞資爭議不影響商業模式續營與創新,才能成為企業永續發展關鍵,節目將深入探討這些議題,提供實用的解決方案和成功案例,幫助管理者在充滿變動的市場中避免風險,並脫穎而出。   ●企業診斷勞資糾紛項目一|勞資共營 遇到勞資糾紛怎麼辦?讓資深勞資顧問-黎士銓帶您深入研究如何建立和諧的勞資關係,促進雙方的共同發展。從人力資源管理、薪酬福利、工作環境等方面探討如何激勵員工,增強團隊凝聚力,共創企業成功。     1.引起勞資糾紛常見勞基法知多少? 各位老闆您真的懂勞基法嗎?相信新聞議題上常有的勞資糾紛大家多少都會注意,但光是注意遠遠不夠,一個小細節疏忽,可能就會讓你吃上金額不小的罰單!資深勞資顧問-黎士銓會用最簡單的方式帶你秒懂常見勞資糾紛!   2.勞資糾紛一定要法院見嗎? 相信不少老闆們都打過勞資官司,勞資官司基本上資方都處於弱勢狀態,不僅耗時耗錢,更重要的是摧毀了公司運營的向心力,若我們能提前找到可能疏漏掉的細節,並在發生糾紛之前找到勞資雙方的共識,那是否減少了不少成本呢?   3.如何為企業隱性勞資糾紛提前做健診? 做了健診後,是否就萬無一失呢?商場上趨勢在變,法律也在變,人心也時刻在變,因此不僅是要提前做健診,我們更要依照現今狀況經常性的做調整,瞭解市場、瞭解同仁、瞭解法律,才不會被打個措手不及!   ●企業診斷項目二|商模共營 商業模式創新是企業成功的關鍵之一,我們將從企業成本架構開始探討不同行業的商業模式案例,分析其成功之處,並提供啟示和指引,幫助企業主創造更具競爭力的商業模式,實現企業的長遠發展。   ●企業診斷項目三|資訊共營 在數據和信息爆炸的時代,資訊共營成為企業獲取競爭優勢的關鍵,我們將探討如何運用先進的數據分析和信息技術,做出明智的決策,提升企業效率和創新能力。   在節目中我們將不定期邀請業界專家、成功企業家和學者來賓,分享他們的經驗和見解。無論你是中小企業主還是企業高階主管,我們相信這個節目將為你提供寶貴的知識和啟示,幫助你引領企業躍上新的高度。   第一集就診主題「企業未爆彈!勞資雙輸的診斷案例」這是我在擔任餐飲品牌顧問期間,或是處理不少企業勞資顧問的經驗中,非常有感的一個大案例,企業的企字拆解,就是人和止,意思很明顯,企業要運營總是少不了人才!但有了人才就能贏嗎?我們都知道水能載舟亦能覆舟,今天就來講一個舊愛最美的翻舟故事!   ●勞資雙輸糾紛案例 有一位優秀的高階經理人,我們就稱他為高先生,他曾被選為「台灣100 MVP最有價值經理人」,卻在7年前,因為向IBM申請留職停薪,陷入了一場勞資紛爭。高先生原來從IBM系統工程師一路做到經銷通路業務發展經理,那這次的爭議點主要是IBM軟體部門看中他的長才,邀他轉任。高欣然答應,不料公文跑流程時,新職因人事凍結而告吹,原職也被新人替補,造成他兩頭落空,經多次協商,在公司主管允諾會安排復職的前提下,他配合辦理留職停薪1年。   沒想到1年後,等著他的卻是公司通知,因無適當職務可派-而資遣他。以沒有職缺為由視高為自願離職,高先生憤而提告,經最高法院判IBM須讓高先生復職,並補發薪資本息和勞退提撥金等共900萬多元確定。後來IBM安排高先生到分公司上班,但高先生無意轉任又被解僱,經高二度提告,台北地院認定雙方僱傭關係存在,並要IBM從2021年12月1日起至高先生復職日止,按月給付薪水16萬多元;可上訴。最終雙方後續已經達成共識和解,IBM撤回上訴,全案纏訟6年後落幕   那這樣乍聽之下,好像是高經理人獲得了賠償,應該是高經理人贏吧!我怎麼會把它判定為雙輸呢?我們先來看看我認為這個事件引發了哪些核心問題,值得我們深入探討,最後再來講我認為雙輸之處!首先,我們站在勞方的角度去探討一個問題。   一、留職停薪制度的運作是否有問題? 以現在的勞動相關法規來看,有哪幾種狀況可以申請呢? 1.員工因育嬰需求申請留職停薪 依照性別工作平等法第16條,只要員工的年資滿半年,育有子女且未滿三歲,可以申請育嬰留停,原則上留職停薪期間不少於以6個月為原則,不過如果不滿6個月,至少也要滿30天(可申請上限為兩次)。 值得注意的是,育嬰留職停薪為法律保障的權益之一,因此只要員工有申請,在符合條件的前提下雇主不能夠拒絕,否則將會被處以相關罰則! 2.員工因傷病需求申請留職停薪 通常如果員工受傷或生病無法工作,都會優先以病假、特休、事假來處理,不過當這些假都用完了仍需要休養的話,就可能需要向雇主提出留職停薪的申請。依照勞工請假規則第5條,傷病留職停薪期間以1年為限。不過傷病留停跟育嬰留停不太一樣的是,法規並沒有規定雇主一定要准許員工的申請~ 3.其他個人因素申請留職停薪 除了上面兩個原因之外,如果員工有其他個人因素,例如出國進修、照顧家人......等原因,暫時無法工作,這部分勞基法並無相關規範,公司也可視自身情況決定是否准許員工申請留職停薪,而實際留職停薪的時間長短就依照公司規範,只要勞雇雙方協商同意即可。另外,如果員工是因為需要服兵役而申請留職停薪,雇主必須要依照兵役法第 44 條第 1 項第 1 款的規定,在員工服兵役的期間保留年資!   二、什麼狀況下企業主可以同意留職停薪? 一般來說留職停薪都是要由員工主動申請才可以實行,目前勞基法也還沒有針對「雇主主動提出留職停薪」的相關規範。 1.屬於勞動契約的變動 由於留職停薪可以視為勞動契約的變動,只要勞資雙方都同意就可以實行,因此也不像無薪假仍須支付員工薪資、要向主管機關通報......等,雖然看起來比較方便簡單,但也相對容易產生勞資爭議(例如:不符合獎懲的比例原則),建議盡量不要以留職停薪作為節省人力成本或獎懲員工的方式及手段。 2.如何平衡勞資雙方需求 在勞資關係中,如何平衡員工的權益和企業的營運需求?關於這個問題,也是不少老闆們在找我服務時的困擾,其實士銓服務的老闆們,很多觀念都跟士銓很像堅持共同經營才能共創雙贏,因此,如何在合法的前提下,維持企業穩定營運,甚至是更加地優待同仁。這就是我們需要共同努力的目標。 三、IBM勞資雙輸原因 最後,我們回來聊聊IBM這個事件,高先生看似贏了九百萬,又打了第二次官司,為什麼我還是會說勞資雙輸呢?這個事件,可以說是一個典型的勞資雙輸案例,主要體現在以下幾個方面: 1.員工的權益受損 高先生被譽為「台灣100 MVP最有價值經理人」的員工,在申請留職停薪制度時遭遇公司的拒絕和質疑,甚至被視為自願離職。這影響了他的職涯發展和權益。 2.企業形象受損 IBM在這起事件中,一方面未能充分尊重高先生的權益,另一方面也在法律程序中犯下了錯誤。這樣的事件會讓公眾對於IBM這家公司產生質疑,也造成企業的形象受損。 3.法律成本和時間成本 此案經過多年的法律訴訟,最終在最高法院作出判決。這對雙方都產生了法律和時間上的成本,同時也可能分散了企業和個人的注意力,影響其他工作和事務。 4.勞資關係緊張 勞資糾紛不僅可能造成當事人之間的緊張,還有可能波及其他員工,影響整個企業的勞資關係。這種情況下,對企業內部的穩定和和諧構成了挑戰。 5.社會關注和輿論影響 這樣的案例可能會引起社會關注,成為輿論關注的焦點,進而影響企業的公眾形象和評價。這對企業的形象和聲譽都會帶來影響。   總結來說,這個事件顯示了在勞資關係中,如果沒有適當的溝通、理解和法律程序,很容易導致勞資雙方都遭受損失。勞資雙方需要更好地合作,確保員工的權益得到保障,同時也需要企業更加謹慎地處理勞動事務,以避免可能的糾紛和損失,當然在我這些年的勞資輔導案例,協助過老闆們事前一站式預防規劃,也幫助老闆們去協助處理勞資糾紛,但我個人更偏向於前者,因為後者發生了就是會產生巨額的成本與不可控的風險,而錢能解決的事情都是小事,但最重要的是後者發生時多半會有情緒,有情緒就會打亂老闆們的決策,浪費你的營運精神,甚至雙方鬧得不開心,對簿公堂走法律程序甚至鬧上新聞頭條,這對於企業形象就是一種嚴重傷害!   因此,這也是我更傾向於先進行一站式診斷,這種打好預防針的方式,就像我開頭講的出事求醫生,不如提前打好預防針,因此若各位老闆目前有這些煩惱的話,歡迎你繼續往下收聽節目,或透過下方連結找到我!   想知道更多勞資、創業、商管知識嗎?馬上往下繼續收聽更多「企業醫師」的優質好節目   ●勞資糾紛健診|企業獎懲制度如何設計才不會出問題? 制度設不好,勞資諜對諜!大家在比誰更會鑽,鑽久了,洞多了!企業百病纏身,那老闆們保證你賠錢賠不完!今天節目中會來講士銓這些年在顧問時最常遇到的問題有那些?並且到底該如何設計正確的獎懲方針,請點選收聽!     ●勞資糾紛健診|企業健檢有多重要,如何打卡才不會出問題? 疾病都藏在生活裡,企業健檢的重要性!被忽視的話,可能導致風險。打卡的演變故事來說明為什麼打卡是老闆的責任!今天節目中會來講士銓這些年在顧問時最常遇到的問題有那些?並且到底企業健檢有多重要,請點選收聽!     ●勞資糾紛健診|特休怎麼休才不會出問題?休假的重要性! 雇主拒絕員工特休違法嗎?避免勞資爭議,完善公司休假制度!!今天節目中會來講士銓這些年在顧問時最常遇到的問題有那些?並且到底企業完善公司休假制度有多重要,請點選收聽!     ●勞資糾紛健診|勞保不是福利!不保勞保賠更多!? 勞工保險為強制性的社會保險,為所屬員工加保是雇主的法定義務,並非企業福利的一環,所以各位老闆在招募網站上,先別把加保當成員工福利,那到底勞保該怎麼保才安全呢?請點選收聽節目!     ●勞資糾紛健診|關於加班制度,容易出錯地方有哪些? 今天勞資診間議題來談談「日常風險管理,小心加班加出病!」您以為加班只要員工同意就好?你認為加班能增加公司產能嗎?結果產能沒增加,增加了一堆賠償與罰款,有哪些注意事項不可以被忽略呢?請點選收聽節目!     ●勞資糾紛健診|關於請假怎麼不影響薪資結構?!老闆們要怎麼給假? 今天勞資診間議題來談談「生病請假在所難免!但別傳染到你的薪資結構!」勞工請假問題多,事假、病假、婚喪假、公假、產假、生理假、還有家庭照顧假,到底該怎麼記錄,怎麼申請,要不要給薪水?如果搞不清楚,可能會有不少罰款,有哪些注意事項不可以被忽略呢?請點選收聽節目!     ●勞資糾紛健診|遇見勞資糾紛到底該怎麼辦? 關於勞資爭議案例解析,其實一種狀況可能試用很多種法條,更需要依照公司的制度去做思考,因此本系列節目主要就是提醒各位老闆該注意且常發生的潛在勞資糾紛有哪些!馬上點選收聽!   想知道更多勞資、創業、商管知識嗎?馬上往下繼續收聽更多「企業醫師」的優質好節目

改變你的投資思維|KEYMAN引水人會客室|陪你聊投資,也聊人生的流動哲學

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「財富的自由,不只是數字的遊戲,更是一場心智的修煉。」   歡迎來到 《KEYMAN引水人會客室》。這裡是一個屬於成熟投資者與人生思考者的空間,由資深投資人與財商導師 KEYMAN(Eddie) 主持,節目以「引水人(Harbor Pilot)」為核心意象—就像一位熟悉潮流與水勢的引水人,帶領每一艘想進入財富港灣的船,安全、穩定、且從容地找到自己的航道。   KEYMAN引水人會客室-節目精神|自由航道的哲學   在這裡,我們不談一夜致富,也不販售夢想。KEYMAN 用多年投資經驗與對人性的洞察,帶你看見財富背後的結構邏輯—從宏觀經濟到產業趨勢、從風險控管到心態養成,節目主軸不只是「賺錢」,更是學會 「掌舵自己的人生」。   他常說:「投資是一場修行,看似操作外匯、股票、基金、匯率,其實都是在對照我們自己的慾望、恐懼與選擇。」因此,《引水人會客室》不只是一檔投資節目,更像一場長期陪伴的對話—談事業、理財、談時事、談心智、談選擇。在每一集裡,你會聽見他冷靜的思考邏輯、也會感受到那份對生命節奏的體悟。   《主力單元-引水人會客室》   訪談系列,邀請各行各業的「引水人」—他們可能是創業者、創作者、醫師、心理師、也可能是默默轉動世界的小人物。每一位來賓都在自己的航道中,學會如何面對風浪、順勢前行。這裡不只談專業,更談「如何成為自己人生的船長」。   《引水人會客室》的存在,是為了打破「投資=冷冰冰」的想像。在這裡,理財是一種生活方式,更是一種理解世界的語言。節目以三個關鍵字貫穿:   1.Insight 洞察力: 看見趨勢的方向,也看見自己的限制。   2.Rhythm 節奏感: 學會與市場、與自己同步,而非被動追逐。   3.Resilience 韌性: 財富自由的本質,是在風浪裡仍能沉穩前行。   這樣的精神,也呼應了 KEYMAN 的另一句名言:「真正的自由,不是你有多少錢,而是你能不能在起伏裡保持節奏。」   【關於主持人 KEYMAN|Eddie】   擁有多年金融市場經驗,投資足跡橫跨外匯、ETF、房地產與創投領域。他以「理性 × 直覺 × 節奏」的三段式思維,建立起穩健而靈活的投資哲學。曾任企業財務顧問與投資教育講師,長期推動「財富自由的內在修煉學」。在節目之外,KEYMAN 也經營「觀潮理財學院」,以真實案例與市場觀察,帶領學員在浪潮之間練習「不焦慮的富足」。   更有一套綜合多年經驗整理出來的獨家「波浪好神」心法=「總經+央行+市場+波浪」趨勢邏輯與內在理性規則,幫助聽眾打造屬於自己的投資心法。因此,若您是以下狀況,歡迎收聽!   1.想建立長期穩健投資觀的人 2.想理解市場背後人性邏輯的投資者 3.想讓財富與人生節奏對齊的上班族與創業者 4.喜歡從對話中汲取靈感與啟發的聽眾   不論你是剛起步的新手,還是早已身在市場浪潮中的老手,都能在這裡找到值得思考的角度。