Alice空間美學│小情侶的第一個幸福空間

Alice空間美學│小情侶的第一個幸福空間

無論是身邊的朋友或是工作上遇到客戶,常常聽到新婚夫妻、情侶在台北買了第一間屬於自己的幸福空間。

卻沒有多的預算可以請有名氣的設計師設計,但自己找統包,除了很多事情要自己做,勞心勞力之外,統包的品質也是參差不齊,很難有保障。

而這對小情侶透過朋友的介紹

找到了對設計充滿熱情同樣在台北辛苦打拼的Alice,所以Alice就開始了自己的玩美空間囉!


房屋狀況:預售屋

客戶需求:客變|兩房兩廳兩衛

 

剛跟這對小情侶接觸時,就知道他們對自己未來的家已經有點研究,並有自己想像的樣子了。

因此,他們傳了些喜歡的風格照片給我,希望可以設計出他們想要的風格。

這對於設計師來說,真的是很省力的一件事,因為可以減少猜測客戶喜歡的風格。

Alice認為美這件事非常主觀,同樣一個物品一個場景對於不同的人就會有不同的看法跟感受,而有一部分的人是沒辦法明確說出自己喜歡什麼~

他也許會說我喜歡溫馨、和諧、沉穩、有家的感覺這類的形容詞,但是,對你來說溫馨的樣子、對她來說也許是另種感覺,所以能知道自己喜歡什麼並明確表達真的是一件很棒的事!


他們的第一間房子,買的是預售屋,大家知道預售屋是什麼嗎?

建商房子還沒有完成,就先預期銷售了,而買預售屋有個好處,就是可以客變,客變可以早點規劃內部的空間配置。

建商可以依照更改後的圖面,做出符合您需求的隔間及線路配置,這可以減少因為不符合需求的空間而修改的裝潢費用。

所以越早確定房子的整個設計,會越省裝潢費用喔!

 

由於預算的考量,錢要花在刀口上

於是先幫他們做的最緊急的規劃「空間規劃」,於是開始慢慢引導他們對於空間的使用需求、生活習慣。

了解使用上的需求,才能規劃出最符合居住人的空間,在這個寸土寸金的台北,任何一個空間都不能浪費阿~一定要好好利用的才是

 

由於他們想要有個更衣室,同時也想要把三件式浴室改為四件式,並要有一個獨立浴缸。

在盡量不要動原有隔間的情況下(少動隔間就少花一點費用),幫他們配置了三種不同的方案:

 

1.幾乎不動原有隔間,創造一個超大的更衣室,並設計了一個開放是書房的空間,可以邊在書桌上辦公邊看電視呢XD

2.配置空間最大的困難點就是廁所了,因為管路的問題,廁所式不能離原有位置太遠的~

這個方案還是增加了獨立浴缸,並盡量以原有廁所的位置配置空間,更衣室雖然沒有第一個方案大,但是衣服的收納量還是很可觀的喔!而且這個方案有三間房間呢!

3.這是一個非常舒適的沐浴空間的方案,這方案完全是想著要讓小倆口可以有點情趣空間而設計,主浴的空間根本像高級飯店一樣,讓你在家也有總統套房的感受。

 

對我來說,房子不只是房子

更是像家一樣溫暖

像秘密基地一樣的夢想空間

設計不只是設計

是個可以了解更多不同生活,讓心情變美的工具

 

我是空間美學Talker│Alice,若妳也有類似需求~歡迎聯繫我唷!

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當老闆一聽就上手|引言-台灣創業的環境與困境

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大家好我是Weston,歡迎收聽有感說創業課程【當老闆一聽就上手】,這一系列課程其實是因應朋友們要求而開的 不得其門而入,那在引言中我會講簡單分享台灣創業的環境與困境,和簡單分享當初創業歷程,之後的課程則會教大家如何開始與該注意什麼事情。 首先我們先來探討一下,台灣創業為何這麼難呢?近年來,有越來越多的台灣年輕人想創業,包含我身邊的朋友們。跟國際相比,參與新創事業的工作人口僅次於美國,大勝新加坡、韓國跟日本、台灣的創業動能其實很強烈,但這些新創企業家都順利的活下來嗎?從跨國資料來看,台灣企業陣亡的比率比美國、新加坡、韓國都來得高,從另一筆的資料來看,台灣新創企業的比率跟企業的陣亡率差距越來越小,新創企業的比率慢慢降低,但企業的陣亡率增高,尤其近五年之後的存活的機率居然只有1%,如果進一步研究,就會發現企業關門的高風險區,其實就是新創企業,台灣企業的平均壽命從一九九五年開始創業,不到五年的企業占比就明顯的下降,經營超過二十年的企業占比則不斷的上升,為什麼台灣的企業跟台灣的人口結構一樣,越來越老呢?少子化也是個重要因素之一,卻無人能解決。 那該怎麼辦呢?接下來的課程中你能聽到:【實體店面怎麼開】【當老闆的心態是什麼?】【我在創業上的風雨路程】【創業九大問題法】【以財會角度計算營運利潤】【商業心理學】等經驗分享,想知道更多創業知識嗎?請持續鎖定Listen Content創業有感說,我是有感說創業Talker|Weston,敬請期待我的創業系列課程【當老闆一聽就上手】。

老闆必聽最精彩的創業故事|直面創業與經營的真實修羅場,助您掌握不同創業者的生存智慧

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在當今快速變化的商業環境中,創業與經營不再是少數人的專利,而是許多人追求個人成長與職涯發展的途徑。然而,光鮮亮麗的成功故事背後,往往隱藏著不為人知的艱辛與挑戰。《老闆容易嗎?》這檔播客節目,正是以其獨特的視角與真實的對談,為廣大創業者、企業經營者及對此領域好奇的聽眾,揭開了創業與經營最赤裸、最現實的一面。   節目名稱本身便帶有深沉的自嘲與反思,它不販售速成的成功學,也不鼓吹不切實際的理想主義。相反地,主持人與各行各業的來賓們,以坦誠、幽默卻又深刻的方式,分享了他們在管理過程中遭遇的「鬼故事」、人性考驗、情緒壓力,以及那些在光鮮亮麗的財報數字與品牌形象背後,不為人知的掙扎與成長。這使得節目內容不僅具有高度的共鳴性,更提供了寶貴的實戰經驗與心理建設。透過收聽《老闆容易嗎?》,您將能從這些真實故事中汲取養分,找到應對挑戰的解決方案。   核心價值在於其「去濾鏡化」的真實呈現。節目涵蓋了極為廣泛的商業議題,從傳統產業的二代接班(如「木工的女兒」)、新興科技的衝擊(如 AI 對影像產業的影響),到個人品牌的建立與知識變現的亂象,乃至於最為普遍卻也最難解的人事管理、客戶關係、財務壓力等。每一集都像是一堂濃縮的實戰課,來賓們毫不保留地分享了他們如何從錯誤中學習、如何在困境中尋找解方,以及如何在事業與個人生活之間尋求平衡。這不僅是領導力的展現,更是團隊管理的藝術。   節目的來賓陣容多元,包括了品牌廣告設計師、旅行社老闆、中古車行接班人、影像創作者、紡織半導體 CEO,甚至還有寵物外泌體專家等。這些來自不同領域的創業者,共同構築了一個豐富的經驗寶庫。他們的故事不僅僅是關於商業模式或市場策略,更多的是關於「人」如何在職場中建立信任、如何在競爭中保持初心、如何在壓力下維護身心健康。例如,在「夫妻一起創業,真的能和平共事嗎?」一集中,來賓分享了夫妻共事時角色分工與情緒界線的重要性;而在「I人老闆容易嗎?當I人老闆走進飯局現場!」中,則探討了內向型老闆在商務社交中的心理戰與生存策略,這些都是極具人情味且實用的洞察,對於斜槓青年與數位轉型中的企業都深具啟發。   此外,節目也深入探討了許多老闆們心照不宣的痛點,例如「百萬課程真的有用嗎?老闆進修的學費與鬼故事」揭示了知識焦慮下的進修陷阱;「當朋友來搶你客戶,該怎麼辦?」則直面了商業競爭中情誼與利益的衝突。這些議題的探討,不僅讓聽眾感受到「原來我不是孤單的」,更提供了多角度的思考框架,幫助他們在面對類似困境時,能夠做出更明智的判斷,實現自我成長與心靈成長。   老闆容易嗎?不僅是一檔播客節目,更像是一個專為創業者打造的「精神時光屋」。它提供了一個安全的空間,讓老闆們能夠卸下光環,坦誠面對經營的挑戰與內心的脆弱。透過這些真實而深刻的對談,節目旨在傳達一個核心訊息:創業從來不易,但只要擁有持續學習、自我反思與擁抱變化的能力,並從他人的經驗中汲取經營智慧,便能更好地應對這場充滿變數的旅程。對於任何正在創業路上奮鬥,或對商業世界充滿好奇的人來說,這檔播客無疑是一份不可多得的寶貴資源。   系列節目收聽  

黃珊珊|讓我們從民生大小事看政治,讓珊珊陪您齊步共贏!

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