Andy職涯U化│疫情爆發新鮮人履歷該怎麼寫?才能讓面試機率大大提升!

Andy職涯U化│疫情爆發新鮮人履歷該怎麼寫?才能讓面試機率大大提升!

【有感說編輯團隊 ft. 職涯Talker Andy】

Andy職涯U化│新鮮人履歷怎麼寫?讓面試機率大大提升!鳳凰花開的日子馬上就到了,六月畢業季也是求職季!那近年的求職履歷跟以往有什麼不同呢?近年在疫情肆虐的狀況下,工作型態會有所改變,所以求職的履歷也要跟著改變,才能更容易被人資、主管、老闆們看見!

 

文章開始前我們先聊什麼是U化,跟疫情時代有什麼關呢?U化指的是ubiquious能藉由各種資訊管道,找到問題解決方式或將自我價值傳達出去的概念。那在疫情時代,我們必須減少人與人之間的連結,因此透過網路傳遞、搜尋資訊,就非常重要了!這也是在疫情沒有滅絕的狀況下,每個人求職都必備的能力。

 

沒有工作經歷怎麼辦?

出社會之後每天都看著上萬份的履歷,最常被問到的問題莫過於:我是新鮮人,我沒有工作經歷,我要怎麼寫履歷?加上疫情時時嚴重,不少公司採用在家上班,那我沒有工作經驗,老闆、主管會放心讓我在家上班嗎?當他們有考量這件事情,我是否就沒有面試機會?

 

我的回答非常簡單:別想這麼多,先去創造經歷再說。

疫情時代,工作真的沒有這麼好找,所以你必須在履歷中強調你的機動性,還有科技改變的適應性,例如在哪裡都可以工作,能應用網路來協助公司解決什麼事情?另外,在我人資的角度看來,除非你的學校社團經歷跟所要應徵的職位高度相關,否則這些校園經歷可以算是沒有太大的加分效果。

一般來說,對於新鮮人的履歷,人資更看重的是實習、證照、作品(案例)。

 

實習經驗

無非是讓你更快速的了解職場的各個方面,更讓你快速的了解到自己未來想要走或是不想要走的方向,心態很重要,企業讓你來實習,並不是慈善事業,不會讓你平白無故拿到這樣的經歷,一定會讓你做很多事情,不管是打雜、研究、整理數據……等。

 

記得你也是來學習的,看看職場的長相,可能也只有短短一個暑假,大不了一個學期,就做吧!

沒有第二句話,認真做,努力學,你以後絕對比同儕更有競爭力

 

證照能力

絕對比你說我的電腦很厲害來得更有說服力,讓你比別人更有硬實力上的優勢。

A: 我的英文很不錯,過往都有相關的環境讓我可以講英文。

B: 我的英文不錯,多益考了900分。

 

我相信答案蠻清楚的。

 

作品案例

這也提供新鮮人沒有工作經歷的解決方法,例如我們可以針對自己的職務去創造相關作品集,行銷企劃來說我們就實戰一個粉絲團,或是針對公司的行銷營運提出優化方針等,都能讓主管、老闆眼經一亮唷!最後,對於新鮮人該如何做好我常說的「就職準備」

 

我簡單的歸納出三個步驟:

1.找方向:有規劃的人可能已經去實習了,沒計畫的你,趕快去找方向吧!參加各式各樣的體驗營、講座……等,也可以問問已經在職場的前輩朋友們,盡快找到自己想要做的事情。

2.實習:剛剛前面有提到,找到方向的你,趕快去實習吧。

3.證照:通常我會建議實習完的朋友們,針對自己實習時遇到的問題,可以去考取相關的證照,對未來都是有幫助的。

 

對於新鮮人的你如果還是有很多疑問,歡迎與我聯繫,也請繼續關注我之後帶給大家的職涯小技巧!

 

我是有感說的職涯Talker,我是Andy.

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辦活動的那些大小事

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說到辦活動相信不少人都有經驗,那辦活動這件事情對你來說是種麻煩事嗎?我是活動人Roger,曾經在活動公司待過,在職涯過中大小活動都辦過不少,今天就來分享幾個活動觀念,我們常想辦一場活動好複雜,不知道該從何開始下手,其實沒有這麼難,請聽我娓娓道來!   最近有個朋友突然跑來跟我求救, 慘了!公司的中秋員工活動突然叫我辦!完全沒想法呀~ 別擔心!只要掌握兩大關鍵因素,一場基礎的活動框架就起來囉!   一、建立Rundown表 大大小小的活動其實性質都很相似,看似複雜但其就如同你的每份工作企劃一樣,理清目標,建立一套合適的Rundown,那接下來的步驟就如同填填看般容易了是吧? 假設今天要辦一場中秋節晚會的活動,要如何將短短兩三個小時的時間內分安插入諸如開場、表演、與來賓互動、壓軸、收尾等,從這邊就能夠將內容簡單地分成五個段落來規劃流程了對吧?接著再細分每個段落的銜接就能輕鬆地將整個活動要如何呈現給串聯起來了。 經過簡單的拆分,是不是就輕鬆地知道要如何完成起頭的Rundown規劃啦!   二、站在參與者的角度來檢視 追根究柢每一場活動都有著他的目標的存在,不管是什麼樣的活動,小至對內,大至對外的各種行銷、造勢、節慶活動其實都一樣,活動的成敗不只是內容夠不夠噱頭、夠不夠大,更包含了所有參與者的反饋,或許在執行前整個團隊都覺得有哪邊不夠好,不夠吸引參與者,經常獨自一人在進行規劃時,常常會越來越覺得計畫不可行,或是走入死胡同,這時你會發先我們已經習慣了站在策畫者的角度去想事情,而忽略了實際活動參與者的感受,這時不妨將自己的觀點與想法換個位置來看整個活動規劃,從參與者的角度來體會一下內容,是不是真的能夠滿足參與者的期望呢?   這或許會讓你在規劃活動內容遇到障礙時更能幫你找到更好的答案,經常從這一點的改變就能讓一場活動從平淡走向真正的高潮喔!下一次接到活動需求時,先釐清這兩點是否就不會這麼沒有頭緒了呢? 第一次接到活動Case不知所措嗎? 想自己辦個活動卻不知道其中的眉眉角角?   我的課程說不定對你有很大的幫助哦,想知道更多辦活動的密技嗎? 現在就開始收聽Listen Content課程:「辦活動的那些大小事」

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行銷人入門必聽!

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不少新創事業家、社群行銷人們常跟我說:「每天快被發文搞瘋了」「行銷預算好燒錢」「為什麼沒有促銷客戶就不買單?」   數位時代經營品牌怎麼這麼難,但有沒想過,可能不是被發文搞瘋,而是「思維」被媒體工具綁架!行銷是門邏輯學,而不是工具學。   想知行銷的基礎邏輯怎麼整理嗎? 讓有傳統&數位廣告公司、媒體經營、保健食品經營經驗的Allen來帶大家學習品牌行銷必聽課程。     好想懂行銷、懂廣告,成為行銷人啊!那Allen想問你?為什麼想要學行銷?學了以後打算怎麼應用所學的行銷知識呢?   不管什麼課程,學習目標很重要!那本系列課程適合誰學習呢?     你是行銷新鮮人嗎?你是非行銷業出身的創業老闆嗎?還是你想轉職成為行銷人嗎?   歡迎花兩百塊學到Allen多年的經驗結合,這一系列的課程是哪些經驗的集合,我從廣告行銷企劃出身到品牌經營,最後創業。   總共寫了超過五百份大大小小不同產業的行銷企劃、品牌經營方針、商業模式計畫等,這一系列節目等於是我目前的實戰精華心得,只賣你200元~為什麼?因為,我想要你喜歡有感說這個平台!     那能在這一系列課程得到什麼呢?   我會幫你換一個顆行銷腦!我們常常想的行銷廣告就是FB、IG、GOOGLE等操作,但想要透過行銷改善品牌問題,你就得先釐清上述這些是媒體,不代表你要全盤執行!   本系列節目就是來幫你找對問題,用對方法改善品牌!     所以有幾個重點,在收聽時一定要多加著墨,企劃邏輯是什麼? 你的行銷操作真的有符合品牌問題嗎?產品的銷售關鍵因素在哪裡?如何選擇行銷方針來改善呢?什麼是內容行銷?如何增加主動客、回購客?   購買後,還能重複收聽唷!不斷思考唷~

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