元宇宙中鏈遊是什麼?GALA會成為鏈遊界領導者嗎?

元宇宙中鏈遊是什麼?GALA會成為鏈遊界領導者嗎?

我們都知道虛擬遊戲可以說是元宇宙起源點,當遊戲中賺取的幣值可以用來購買遊戲外的物品,也就是賦予真正的價值,那元宇宙的貨幣流通概念就開始成形了,那你可能會問以前線上遊戲不就有可以賣法幣(新台幣、美金),那為什麼元宇宙沒有成形呢?

關於為什麼元宇宙在這兩年才開始被正式提倡,理財Talker|Roger與大眾分析有以下幾點所致:

一、幣值的通貨膨脹:

遊戲幣無數量上限,則有可能造成通貨膨脹的情形產生。

二、遊戲營運成本考量:

競爭者多、開發成本高,造成單一遊戲玩家退坑,遊戲續航力不夠。

三、虛擬貨幣支付觀念落差:

如20年前連悠遊卡、信用卡支付都不普及了,甚至還沒有網路銀行產生,虛擬貨幣的支付更困難,那現金App支付已成趨勢、習慣,因此虛擬貨幣的交易接受度高。

四、非鏈遊的形式呈現:

也就是沒有加入區塊鏈技術,區塊鏈有一大特色,就是資產屬於自己的,不是遊戲公司,也就是常稱的上鏈,代表著把數字貨幣的數據儲存在不可竄改、去中心化的網路中,所以不會因為一個遊戲掛掉而讓數據消失。

為什麼Roger會提到GALA呢?甚至提出GALA會不會成為鏈遊界的領導者這個議題,不外乎就是我自己有買幣,並且近期幾個月的漲跌震盪是漂亮的,而根據幣安統計近三個月24小時成交量都是破億的,可以說不少人都有投入心血在上面,有成交量代表什麼?有需求在,也代表有存在價值。

相信不少投資友,甚至連不少接受我顧問服務的客戶,都問我GALA是個什麼樣的幣種?本身在做什麼?我常說要瞭解一個貨幣,一定要去看商業模式,再來看投資分析!

GALA Games這間公司成立於2018年,可以說是一間新興公司,公司成立旨在打造一個去中心化的遊戲生態系統,意思就是公司不會只開發一款遊戲,而每個遊戲都能產生同樣可運用的貨幣,讓貨幣有更多的使用空間,所以GALA的遊戲平台可以帶給玩家以下好處:

一、遊戲的趣味性、多元性:

目前平台中有Town Star這種城市經營類,還有對戰類Spider Tanks、塔防類Fortified等多種遊戲,內容上對於玩家來說是易懂好操作的,且畫面也優於不少鏈遊。

二、交易平台、獎勵機制:

除了可以交易GALA儲存在自己的錢包中,且在遊戲中衝刺排名不在僅僅只為了虛榮心而爆肝,而是會適時的獎勵GALA幣種,所以有了一邊玩遊戲一邊挖礦的概念,大幅增加了遊戲的黏著度,也能吸引更多玩家加入,並且透過一定的發行數量增加稀有性,也就是抗通膨的概念。

三、導入其它遊戲廠商:

除了公司自行開發的遊戲產品外,GALA Games也開放民意投票,讓其它廠商的遊戲也有機會在GALA平台上架,也就是民意治理,達到真正的去中心化,不只是增加了遊戲的豐富度,甚至可以為公司本身節省了不少開發成本,畢竟能通過投票的遊戲絕對不會是爛遊戲,那一套好遊戲的開發資金可以說是非常可觀的。

四、玩家的爆發性成長:

你能想像一間2018成立的新創公司,在短短三年的時間,可以讓平台每月有130萬以上的活躍玩家嗎?並且透過上鏈技術的推廣、遊戲種類的新增、幣的交易行為,玩家只會越來越多!


不敢說GALA會不會成為鏈遊界的領導品牌,但可推斷短期內繼續成長是必然的,但會不會像BTC、ETH兩位老大哥的大翻盤,我認為還有點難說,但至少應該不用緊張它會崩掉,甚至消失。那想知道更多虛擬貨幣的投資方針嗎?請繼續鎖定我的內容,或是點選下方圖片加入我的討論社團~


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有座山,山中有片茶園,這是多美好多讓人羨慕的景象,但我們都說茶農是看天吃飯的,特別是近幾年氣候變化大,相信茶農們多少都有影響,台灣從前就是茶葉王國,擁有非常深厚的茶葉文化底蘊,這文化底蘊不僅僅是品茶的味道,更是濃濃人情味,就像是長輩口頭禪:「有空來泡茶」。   「圖片來源:春錦負責人Jason於春錦茶園工作照」   茶葉其實算是傳統產業,也因為是傳產,茶葉的種植、烘焙等等也會隨著時間與人力流失而逐步失傳、失真,那該怎麼辦?台灣的茶葉還有什麼出路呢?我們邀請到的是南投魚池鄉的第三代茶農,春錦製茶的Jason老師,同為茶葉新創品牌 re:tea 的共同創辦人,re:tea目前在市場上最受矚目的就是香蕉紅茶,除獨特的香蕉造型外觀外,更重要的是茶香的多層次口感,這絕對是傳統結合創新的典型範例之一,那究竟從傳統茶園到新創品牌這條路到底好走嗎?請一定要完整收聽節目唷!   「圖片來源:re:tea提供/香蕉紅茶產品包裝」   傳統茶農茶行經營方式?   Jason是南投魚池鄉的第三代茶農,目前茶園產出的茶葉是阿薩姆、N0.18紅玉、NO.21紅韻、N0.25紫芽,還有白茶。茶葉的經營從日治時期到今天,魚池鄉香茶巷一直是有名的製茶園區 。很多古法隨著老一輩的離去沒有傳承下來,爺爺奶奶一直以來都是茶農,每天辛勤的採摘製茶,偶而有過路客路過,就賣給過路客,長輩知道種茶就是一年多少斤,給誰收,不會有去參賽、拜訪全台每一家茶行,請他們去試喝,主打自己家的品牌,有的包裝也就是當地“日月潭”大大的三個字,而一般的茶行也大多有自己配合的茶農,發展上確實較停頓。   直到爺爺奶奶、父輩都離開了,真正交到我們自己手上!我們才發現原來要走的路還很遠,我們將茶園品牌以春錦為名,嘗試用科學的方法去重新呈現整個製茶的過程,從數據化統計、新的研發烘培方式、香氣跟茶種的紀錄來突破,就像是白茶最近三年我們才自己嘗試去製作這樣的新茶。   「圖片來源:春錦製茶,點此進入官網」   春錦與re:tea的產業創新?   春錦製茶是一般傳統模式,主打原葉跟長久以來祖父輩傳承下來的客戶,我們希望能把台灣的優質品茶文化,以輕鬆無負擔的方式推廣出去,然而在打品牌的同時也發現越來越多的傳統製茶也開始了傳承與交接,在年輕世代的接棒下,台灣的傳統製茶也逐步品牌化,這是一件好事情,但主要走的就是文青風格、藝文風格,那我們就開始思考如何更進一步的將茶葉文化更加的流行化,因此如何讓傳統真正結合創新,才會有re:tea 這個品牌誕生!   「圖片來源:re:tea提供/香蕉紅茶產品包裝」 re:tea 這個品牌,目前由我跟Bruce一起成立創辦,我們開始在製茶的過程,加入科學實驗,研發不同的東西,搭配不一樣的物料下去配茶,我們很喜歡這樣的實驗之路“有趣” 是我們在創立這個品牌最核心的一個信仰。例如,茶可以跟調酒一樣,是豐富具有多層次香氣跟口感的 、香蕉跟紅茶會搭嗎?又或者如何透過視覺的營造,讓大眾覺得原來茶葉還有這種品飲可能? 「圖片來源:re:tea提供/產品包裝設計過程圖」   re:tea新創時遇到哪些困難?   創造一個品牌相當不容易,每一個操作都是錢和時間,我們在這一路上也遇到了一些困難,主要如下:   一、生產製造上的難度: 一般的工廠都是公規跟固定量才生產,如果新品牌,或是要研發新的製程、包裝,很多廠商都沒辦法配合,大部分都要靠自己突破。例如:香蕉紅茶的鋁帶封裝,因為尺寸是特規的又小,很多廠商在接洽電話就直接拒絕,後面找了一年才找到願意嘗試的廠商,最後也實驗成功。   二、產品研發上的難度: 物料的搭配,不同的物料如香氣、顆粒大小、乾燥或是黏度比例、這些都會是配茶重點,如何有香氣跟味覺上明顯感受,都要不斷地測試,腦海中要去想像各種可能可以執行的方式,最終才能完成一個香氛茶產品! 三、行銷推廣上的難度: 目前的品牌還在行銷推廣中,即便視覺、味覺我們都覺得做得很不錯了,可是畢竟是喝的茶飲,還是要實際嘗試過味道,才能夠透過口碑行銷來達到宣傳,我們接下來會有一連串的實體活動,希望有興趣的聽眾,歡迎到現場試喝給我們意見,我們才能不斷地做出更好的商品!當然re:tea也不只有香蕉紅茶,香蕉紅茶是屬於果調創意,而在香氛茶上我們有木質、礦物、秋冬季等限量茶款,有興趣的朋友們歡迎點此查詢。   「圖片來源:re:tea提供/木質調茶形象照」   台灣的茶品質一直以來都很棒,我們也分常榮幸也拿到兩項2022 iTQi世界美食評鑑二星獎,隨著世代的交替,年輕人因為快節奏無法慢下腳步泡一杯好茶(原葉茶),所以我們用茶包的方式來體現給新一代的年輕人,未來也會推出封裝飲料瓶,讓你隨時體驗好味道!國外一直以來有唐寧、TWG等 各式各樣的海外品牌,我們期許自己也能走出台灣,讓好的創意跟品質被世界看見!   聽完re:tea的創辦過程與理念後,我就在思考這會不會帶動了一個職業風潮叫茶葉調香師,我相信這絕對是傳統結合創新的典型範例之一,台灣茶業流傳歷史悠久,這是一個值得被大家重視的文化,我相信這麼深厚的文化底蘊不會失傳,而是以不同面貌融入消費者生活中!

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