創業注意事項|該借錢小額創業嗎?貸款借越多越有能力?

創業注意事項|該借錢小額創業嗎?貸款借越多越有能力?

創業該注意那些問題呢?不少人最大的問題就是沒錢,因此,許多想創業者多會常聽到老一輩的人、企業家或創業講師都會跟你說「借錢去創業吧!」但你有想過嗎?借了錢、創了業,你要開始承擔多少風險?

若你還年輕,的確,不妨設好停損點就拚一把!但許多人就是沒有拿捏好停損點、創業心態上,讓自己往後的十年、二十年陷入以債養債的惡性循環,那如何拿捏創業停損點與創業心態就是關鍵,以下分享幾個創業該懂的評估指標與必備心態,讓你在創業的路上更順心!


開始前,先讓我們分享創業導致的惡債循環故事,小張在創業前,是個資深的品牌行銷人,總是能把客戶服務的很好,幫助客戶績效屢屢提升,因此,他就想著,既然我這麼有能力,為什麼不自己開公司接案呢?

不少朋友、同事聽了小張的想法也紛紛認同給出了「對~你就該當老闆、你當老闆我馬上跟著你跳」等讚揚話語,讓小張覺得自己就是天選之人,毅然決然用現有的資金貸了近百萬的信用貸款,憑著一股熱血,開設了行銷公司,且挖角了幾位鐵桿同事!

在創業的第一年,因為疫情影響,不少客戶行銷預算縮減,讓小張處於接不到案的狀況,而公司的起始資金100萬在第一年年底也燒完,而小張認為「賺不到錢是疫情影響,撐過了就是我的」陸續借了兩次紓困貸款各50萬、創業貸款50萬,這時候小張身上的貸款數已超過「250萬」,每月還款金額接近5萬,接著就過著以案養債的日子,你可能會問以案養債不好嗎?

1.人事緊縮,每月的案量帶來的金額,不夠或打平付貸款與聘請兩位正職,甚至多半時間還處於虧損,你說小張可以再多接到什麼規模的案子?甚至有限的能力能否維持客戶品質都是問題,讓客戶成為一次性客戶。

2.而缺乏穩定客源,只能不斷的開發,為獲得現金流,更以優惠量欠下了不少未完成的合約項目,讓公司更有侷限性。

3.老闆都得下來做內勤、行政,開發客戶的進度更為吃緊,甚至為了趕前面客戶的執行項目,導致當月、下月無法吃下更多的案子,只能將進度再往後推,如此惡性循環。

4.天有不測風雲,疫情再來一次,公司資金鏈陷入斷裂危機,只能再度尋求貸款,以債補洞,含淚裁掉員工,讓公司的執行能力更吃緊。

(若不想要陷入上述的惡性循環,歡迎點選下方圖片,花個200元先買一個失敗經驗)


從上述故事狀況,我們可以知道幾個創業時容易犯的錯誤:

1.想著成功前,先想資源對比性:

別把過往「當員工」時的成功經驗複製在創業上,你沒有考慮到的是「過往成功案例執行的背後,是有整間公司的資源來支撐」,因此忽略了營運的成本,還有你基礎的生活開銷。

2.老闆是要最懂得創造生產力的人:

一個老闆要從接案、銷售開始學會養活自己,再來思考創造財富的路上,我需要誰的幫助會更為便利,因此在創業初期,不要滿腔熱血的請人,自己先跑一遍,你才能明白真正的人力需求是什麼!

3.借錢不是為了度日,而是有效的讓錢滾錢:

不少成功創業者、資本家都說,能跟銀行搬錢就一定要多借,但你有思考過,這些人拿錢來做什麼嗎?絕對不會是應付生活開銷,而是投資新事業、房地產,讓錢花出去是能以多倍數轉回來的,因此有計畫地運用資金,絕對是借貸錢需要考量的問題。


不少人說創業是一條不歸路,我們不是天選之人,別輕易相信了豬在風口上也能起飛這句話,不少人以等待時機為藉口,不願意相信自己的失敗,讓停損點一拖再拖,終究陷入挖東牆補西牆的債務循環,因此,能看清楚商業模式,懂得預判未來危機才是創業能獲利關鍵,想知道更多創業相關知識嗎?歡迎你持續鎖定我們的平台唷!


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我是夜玩Talker尼克,我靠寫酒吧評測、介紹喝酒維生,那之前我有開過夜玩、夜飲等節目,那像我說的我是個酒吧部落客,開個酒吧介紹節目應該不奇怪吧!   這一系列Podcast會來介紹各家酒吧的特色,包含了該店的招牌酒單、店內裝潢、氣氛、合適的飲酒時機推薦。   更重要的是老闆對於該酒吧的期許,Nick在寫部落格的時候,就會特別地針對人去寫,他認為一家酒吧能否留住顧客,在於顧客在店內有沒有一段很好的回憶,所以人與人的互動、情境描寫、性格的刻劃很重要,酒,過了舌頭就忘了,但酒加上人的互動,就能成為一段難忘的回憶!   【巡酒記EP01和Allen從部落格開始的酒吧巡禮】 當初和Allen一起跑酒吧,開始討論部落格該怎麼寫,我的品牌定位是什麼?想要帶給觀眾的想法是什麼?進而開始了這一段與酒與人相處的路程。   【巡酒記EP02信義區夜店型酒吧「双喜Cié Cié」】   大家有去過雙喜嗎?若你還沒有去過,別說你常跑酒吧!我個人認為雙喜這間酒吧非常舒服,怎麼說呢?場地蠻大,不會有空間上的壓力,你可以在這邊點一杯酒慢慢的享受!想知道更多Nick與雙喜的故事嗎?歡迎收聽唷!

【舞動你的人生商機】蝶舞改造學院《舞風介紹》|有感起舞,勇敢飛翔

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別人不會告訴你的創業失敗案例

別人不會告訴你的創業失敗案例

你總是在搜尋創業成功案例或是網路創業致富案例嗎?你知道嗎?在台灣公司成立一年倒閉的機率高達90%!市面上的創業課程只會告訴你怎麼成功,但我們教你怎麼避開失敗風險。   創業維艱,想知道如何自己創業嗎?那創業又該如何開始?又如何做自我創業評估呢?光是懂了這些還不夠!這不足以讓你大幅降低創業失敗機率!你得更多元的吸取創業失敗經歷,反思自己在新媒體、自媒體時代如何避開風險,提前預判危機等,你才能找到更多的生存空間!創業家必備心態是什麼?面對失敗後,能馬上重新站起來!     歡迎收聽ListenContent有感說│有感時課,帶給你最精彩最好聽最實用的實戰課程,本系列課程叫做別人不會告訴你的創業失敗案例。   會由有感說的創辦人Allen&Roger來跟聽眾朋友們聊一聊,在網路創業過程中,我們經歷了哪些失敗狀況,為什麼失敗?我們是怎麼克服的!   血淋淋的創業案例 成功的案例太多,網路創業時代,不少人的啟動資金並不高,像是有感說啟動資金也只有六十萬,預備金四十萬,但並不是每個人都能靠少少的投入,創下大回報。   若你只聽你想聽的成功學,我們必須說創業如過馬路,複製成功經驗如走在斑馬線內,你覺得安全,但大家都走斑馬線,你脫穎而出機率高嗎?   吸取失敗經驗少找彎路 因此,聽聽我們的失敗經驗絕對有助於你的事業成長,那在這一系列課程中我們會有三大課程,來幫助你創業!    一、付費知識課程失敗經驗   我們都說自媒體時代,經營自媒體、個人品牌第一大商機就是知識變現,想到知識變現,相信大家馬上聯想到賣專業經驗,但真的有這麼容易嗎? 我們會分成三點跟聽眾朋友們聊,定價策略、商業模式、執行操作。你正在開付費課程嗎?不妨來聽一聽我們的失敗經驗和解決方針。   二、免費知識節目經紀 失敗案例 大家都知道有感說在經營Talker,那為什麼會選Talker這個名詞呢?主要來自於付費知識失敗案例後的解決方針,但在培育Talker的過程我們少估算了哪些事情,導致大量的時間、金錢成本消耗呢?    三、事業擴張、投資合作失敗案例   我們在有感說有一定聲量後,開始進行了其它事業體的規劃,商業模式我們覺得可行,執行團隊也找好了,但為什麼還是沒有成果呢?中間有哪些問題是我們沒有看到的?我會怎麼去寫創業計畫呢?若你也是只有小資本,想靠網路創業!不妨花兩百塊前來聽一聽,或許能幫你少燒個八九十萬唷!   現在就開始幫你的事業避險吧!電腦版點選右上方登入區塊免費加入會員,手機版則於右上方三線區塊 點選登入功能加入會員,加入會員後,只要消費新台幣200元購買本次課程,即贈送創業諮詢一次唷! 更多課程內容: 3堂課輕鬆成為行銷經理人 當老闆一聽就上手

辦活動的那些大小事

辦活動的那些大小事

我是Roger,除了投資理財外,我的另外一項專業就是辦活動,我也曾在活動公關公司待過不少年頭,目前在ListenContent有感說主要負責節目製作&活動舉辦,如知識講座、Talker年會、公益活動等等。 說到辦活動相信不少人都有經驗,那辦活動這件事情對你來說是種麻煩事嗎? 我是活動人Roger,曾經在活動公司待過,在職涯過中大小活動都辦過不少,今天就來分享幾個活動觀念,我們常想辦一場活動好複雜,不知道該從何開始下手,其實沒有這麼難,請聽我娓娓道來! 你也想要辦活動卻又沒有經驗嗎?最近有個朋友突然跑來跟我求救, 慘了!公司的中秋員工活動突然叫我辦!完全沒想法呀~ 別擔心!只要掌握兩大關鍵因素,一場基礎的活動框架就起來囉!   一、建立Rundown表 大大小小的活動其實性質都很相似,看似複雜但其就如同你的每份工作企劃一樣,理清目標,建立一套合適的Rundown,那接下來的步驟就如同填填看般容易了是吧? 假設今天要辦一場中秋節晚會的活動,要如何將短短兩三個小時的時間內分安插入諸如開場、表演、與來賓互動、壓軸、收尾等,從這邊就能夠將內容簡單地分成五個段落來規劃流程了對吧?接著再細分每個段落的銜接就能輕鬆地將整個活動要如何呈現給串聯起來了。 經過簡單的拆分,是不是就輕鬆地知道要如何完成起頭的Rundown規劃啦!   二、站在參與者的角度來檢視 追根究柢每一場活動都有著他的目標的存在,不管是什麼樣的活動,小至對內,大至對外的各種行銷、造勢、節慶活動其實都一樣,活動的成敗不只是內容夠不夠噱頭、夠不夠大,更包含了所有參與者的反饋,或許在執行前整個團隊都覺得有哪邊不夠好,不夠吸引參與者,經常獨自一人在進行規劃時,常常會越來越覺得計畫不可行,或是走入死胡同,這時你會發先我們已經習慣了站在策畫者的角度去想事情,而忽略了實際活動參與者的感受,這時不妨將自己的觀點與想法換個位置來看整個活動規劃,從參與者的角度來體會一下內容,是不是真的能夠滿足參與者的期望呢?   這或許會讓你在規劃活動內容遇到障礙時更能幫你找到更好的答案,經常從這一點的改變就能讓一場活動從平淡走向真正的高潮喔!下一次接到活動需求時,先釐清這兩點是否就不會這麼沒有頭緒了呢? 第一次接到活動Case不知所措嗎? 想自己辦個活動卻不知道其中的眉眉角角?   我的課程說不定對你有很大的幫助哦,想知道更多辦活動的密技嗎? 現在就開始收聽Listen Content課程:「辦活動的那些大小事」