學會經營自媒體成為新時代的加薪關鍵

學會經營自媒體成為新時代的加薪關鍵

經營自媒體能幫你升職加薪,甚至跳槽到更好的工作嗎?答案是:「絕對可能的!」相信不少自媒體經營者都認同這段話,為什麼呢?首先,要明白什麼是自媒體,讓ListenContent有感說編輯團隊帶大家逐步拆解為什麼經營自媒體可以幫你增加職場上的競爭力!

 

【一、媒體的用處】

媒體是一種傳遞訊息的工具,為什麼您需要傳遞訊息,你需要接收訊息者做出行動,例如最常見的傳遞促銷資訊、產品功能性,甚至到新品上市、危機處理等,都需要媒體去協助資訊傳遞,因此我們可以稱媒體為行銷工具,行銷的意義就是在改變他人的思維、行動選擇。

【二、傳統媒體定義】

那再來我們必須區分傳統媒體和自媒體的差異,而傳統媒體不外乎馬上聯想到的是報紙、雜誌、廣播、電視新聞等,但這一些媒體「並不會主動的幫你傳遞訊息」,除非你的訊息具有新聞價值,也就是能吸引大眾與記者目光的議題性。(當然,也有花錢買廣告位置的方式)

【三、自媒體的定義】

因此,我們可以發現,想要有個平台且能掌握資訊傳遞主導權的方式,就是經營自媒體,那以往自媒體經營不外乎就是Facebook粉絲團、IG公開商業帳號、部落格、Youtube頻道、ListenContent有感說、Podcast平台等。

但有沒發現一件事,傳統媒體的威力在於「很多人看、很多人聽」,也就是「流量」,在自媒體紅海的狀況下,想要獲得流量其實沒有這麼簡單,甚至有了流量卻無法帶動轉換率,那也就是空有曝光卻沒有影響力的媒體操作,對於行銷無益,該怎麼辦呢?分眾化、品牌化,將職能分工專精化。

【四、自媒體品牌化】

如上述所提,媒體是傳遞訊息的工具,電視、報紙、雜誌、網路、社群等虛實工具都是媒體,但別忘了「你」本身也是一個媒體,甚至你的親友也是媒體的一種。

既然公眾帳號流量不好經營,甚至他缺乏了影響力,那為什麼不從本身開始做起,而媒體只是你的曝光方式,這就牽扯到了你的「個人品牌經營」想要傳遞主軸是什麼?也就是你的生活作息、一舉一動給人的感受,因此沒辦法經營好個人FB帳號的人,通常很難把自媒體經營好,所以擺脫媒體工具思維,將經營理念往品牌轉換,什麼是品牌?多數客戶會跟你買單的理由!

那上述是我想要成為一個公眾人物所以經營自媒體,但我不想當名人我如何透過經營自媒體來創造加薪、轉職優化的可能性呢?首先,你需要具備以下三大特色:

1.願意分享,並且期待自我在團隊、社群中能發揮影響力。

2.擁有足夠的專業,既定的服務流程。

3.創造人脈與互動力,從交流中增進自我。

【五、從個人FB找到你的品牌核心】

這件事並非只有ListenContent有感說團隊這樣認為而已,甚至Facebook本身也在早些年有傳聞提出可將個人專頁轉換為粉絲專頁。那不管轉或不轉,在經營個人臉書頁面時有什麼事情要先做到呢?

1.將自己商品化,確認經營自媒體「方針」:

什麼是商品化呢?「寫出服務與客群」簡單來說,有什麼需求可藉由你的專業來解決的?例如我本身是個會計專業,誰會需要我的專業?

最直接的是同行意見交流、企業主、創業家諮詢。並且我能怎麼透過經營自媒體來吸引他們呢?如發文上設計吸引人的標語「企業繳稅必看」「年終這樣算,稅少繳一半」等。

2.讓潛在客戶當好友,比當粉絲更親近:

剛提到曝光再大也不一定能創造轉單,是現在經營自媒體者的一大困境,更是危機,粉絲本身就跟經營者有距離感,那我們將粉絲成為好友呢?雖然同樣是網路上的朋友,但親近感卻不同,甚至有相見恨晚的感受。因此,未來轉單率是否大幅提升呢?

3.讓個人FB成為你的人脈資源集合地:

讓同頻的人成為你的好友,讓個人FB成為客戶與上下游廠商的訊息中心,例如交流會合影、合作宣傳等,也是藉此整合你的資源,並藉由這些資源創造吸引力,再吸引更多潛在客戶。

【六、經營自媒體好處】

那說了這麼,多除了幫自己增加生意外,我如何協助自己升職加薪呢?第一你有以上的資源,工作或許只是你的收入來源之一,第二任職的公司就是你的工具資源,幫你個人加分的方式,因此在與主管、人資、老闆談判時,你的立場就是【你需要我來協助解決問題,剛好我也喜歡你的做事方針】而非我需要這份工作。

經營自媒體最重要的就是先有感,後敢講,有感就是對自己的價值認同,因此你要放膽說,勇於表現、勇敢爭取!

所以想要透過經營自媒體來增加自己的職場競爭力嗎?你可以有很多操作方針,歡迎你持續鎖定我們的內容唷!或是透過下方連結找到有感說輔導團隊:


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《延伸節目收聽:Allen自媒體經營攻心術,帶你找到方法踏上微型創業之路

《延伸節目收聽:有感說Talker門的不凡之錄,為什麼想要經營自媒體》

《延伸閱讀:如何從零開始經營自媒體,新手必看!》

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個人核心價值歸納法

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Z研植物科學保養|接受妳的不完美,展現妳的自信光芒

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如何辦活動,四堂課教你辦活動的那些大小事

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最快速教會你辦場好活動的課程,我是Roger,除了投資理財外,我的另外一項專業就是辦活動,我也曾在活動公關公司待過不少年頭,目前在ListenContent有感說主要負責節目製作&活動舉辦,如知識講座、Talker年會、公益活動等等。     說到辦活動相信不少人都有經驗,那辦活動這件事情對你來說是種麻煩事嗎?不管是公司尾牙、客戶公關活動,還是小小的聚餐、生日party,相信大家多少都有舉辦經驗,那該怎麼快速把一場活動辦得精采呢?     我是活動人Roger,曾經在活動公司待過,在職涯過中大小活動都辦過不少,今天就來分享幾個活動觀念,我們常想辦一場活動好複雜,不知道該從何開始下手,其實沒有這麼難,請聽我娓娓道來!你也想要辦活動卻又沒有經驗嗎?最近有個朋友突然跑來跟我求救,慘了!公司的中秋員工活動突然叫我辦!完全沒想法呀~別擔心!只要掌握兩大關鍵因素,一場基礎的活動框架就起來囉!   一、建立Rundown表 大大小小的活動其實性質都很相似,看似複雜但其就如同你的每份工作企劃一樣,理清目標,建立一套合適的Rundown,那接下來的步驟就如同填填看般容易了是吧?假設今天要辦一場中秋節晚會的活動,要如何將短短兩三個小時的時間內分安插入諸如開場、表演、與來賓互動、壓軸、收尾等,從這邊就能夠將內容簡單地分成五個段落來規劃流程了對吧?接著再細分每個段落的銜接就能輕鬆地將整個活動要如何呈現給串聯起來了。經過簡單的拆分,是不是就輕鬆地知道要如何完成起頭的Rundown規劃啦!   二、站在參與者的角度來檢視 追根究柢每一場活動都有著他的目標的存在,不管是什麼樣的活動,小至對內,大至對外的各種行銷、造勢、節慶活動其實都一樣,活動的成敗不只是內容夠不夠噱頭、夠不夠大,更包含了所有參與者的反饋,或許在執行前整個團隊都覺得有哪邊不夠好,不夠吸引參與者,經常獨自一人在進行規劃時,常常會越來越覺得計畫不可行,或是走入死胡同,這時你會發先我們已經習慣了站在策畫者的角度去想事情,而忽略了實際活動參與者的感受,這時不妨將自己的觀點與想法換個位置來看整個活動規劃,從參與者的角度來體會一下內容,是不是真的能夠滿足參與者的期望呢?   這或許會讓你在規劃活動內容遇到障礙時更能幫你找到更好的答案,經常從這一點的改變就能讓一場活動從平淡走向真正的高潮喔!下一次接到活動需求時,先釐清這兩點是否就不會這麼沒有頭緒了呢?第一次接到活動Case不知所措嗎?想自己辦個活動卻不知道其中的眉眉角角?   我的課程說不定對你有很大的幫助哦,想知道更多辦活動的密技嗎?現在就開始收聽我的活動教學課程:「辦活動的那些大小事」

行銷是什麼?想學行銷入門必聽!

行銷是什麼?想學行銷入門必聽!

這是最好懂的行銷體驗課程!網路上的行銷課太貴嗎?想要找到能聽得懂的行銷課嗎?不少新創事業家、社群行銷人們常跟我說:「每天快被發文搞瘋了」「行銷預算好燒錢」「為什麼沒有促銷客戶就不買單?」   數位時代經營品牌怎麼這麼難,但有沒想過,可能不是被發文搞瘋,而是「思維」被媒體工具綁架!行銷是門邏輯學,而不是工具學。   想知行銷的基礎邏輯怎麼整理嗎?讓有傳統&數位廣告公司、媒體經營、保健食品經營經驗的Allen來帶大家學習品牌行銷必聽課程。     好想懂行銷、懂廣告,成為行銷人啊!那Allen想問你?為什麼想要學行銷?學了以後打算怎麼應用所學的行銷知識呢?不管什麼課程,學習目標很重要!那本系列課程適合誰學習呢?     你是行銷新鮮人嗎?你是非行銷業出身的創業老闆嗎?還是你想轉職成為行銷人嗎?歡迎花兩百塊學到Allen多年的經驗結合,這一系列的課程是哪些經驗的集合,我從廣告行銷企劃出身到品牌經營,最後創業。   總共寫了超過五百份大大小小不同產業的行銷企劃、品牌經營方針、商業模式計畫等,這一系列節目等於是我目前的實戰精華心得,只賣你200元~為什麼?因為,我想要你喜歡有感說這個平台!     那能在這一系列課程得到什麼呢?   我會幫你換一個顆行銷腦!我們常常想的行銷廣告就是FB、IG、GOOGLE等操作,但想要透過行銷改善品牌問題,你就得先釐清上述這些是媒體,不代表你要全盤執行!   本系列節目就是來幫你找對問題,用對方法改善品牌!     一、找出行銷邏輯   本次課程最大重點,希望大家在收聽時一定要多加著墨,企劃邏輯是什麼?你的行銷操作真的有符合品牌問題嗎?產品的銷售關鍵因素在哪裡?如何選擇行銷方針來改善呢?什麼是內容行銷?如何增加主動客、回購客?     二、重複思考企業真正挑戰!   購買後,還能重複收聽這是我會開設這樣課程的原因,對我來說觀念性的思考方式,不會聽一次就能懂,因此每星期聽一次後,並重新整理一次品牌狀況是學習的關鍵!剩下的就快點購買課程吧~