學會經營自媒體成為新時代的加薪關鍵

學會經營自媒體成為新時代的加薪關鍵

經營自媒體能幫你升職加薪,甚至跳槽到更好的工作嗎?答案是:「絕對可能的!」相信不少自媒體經營者都認同這段話,為什麼呢?首先,要明白什麼是自媒體,讓ListenContent有感說編輯團隊帶大家逐步拆解為什麼經營自媒體可以幫你增加職場上的競爭力!

 

【一、媒體的用處】

媒體是一種傳遞訊息的工具,為什麼您需要傳遞訊息,你需要接收訊息者做出行動,例如最常見的傳遞促銷資訊、產品功能性,甚至到新品上市、危機處理等,都需要媒體去協助資訊傳遞,因此我們可以稱媒體為行銷工具,行銷的意義就是在改變他人的思維、行動選擇。

【二、傳統媒體定義】

那再來我們必須區分傳統媒體和自媒體的差異,而傳統媒體不外乎馬上聯想到的是報紙、雜誌、廣播、電視新聞等,但這一些媒體「並不會主動的幫你傳遞訊息」,除非你的訊息具有新聞價值,也就是能吸引大眾與記者目光的議題性。(當然,也有花錢買廣告位置的方式)

【三、自媒體的定義】

因此,我們可以發現,想要有個平台且能掌握資訊傳遞主導權的方式,就是經營自媒體,那以往自媒體經營不外乎就是Facebook粉絲團、IG公開商業帳號、部落格、Youtube頻道、ListenContent有感說、Podcast平台等。

但有沒發現一件事,傳統媒體的威力在於「很多人看、很多人聽」,也就是「流量」,在自媒體紅海的狀況下,想要獲得流量其實沒有這麼簡單,甚至有了流量卻無法帶動轉換率,那也就是空有曝光卻沒有影響力的媒體操作,對於行銷無益,該怎麼辦呢?分眾化、品牌化,將職能分工專精化。

【四、自媒體品牌化】

如上述所提,媒體是傳遞訊息的工具,電視、報紙、雜誌、網路、社群等虛實工具都是媒體,但別忘了「你」本身也是一個媒體,甚至你的親友也是媒體的一種。

既然公眾帳號流量不好經營,甚至他缺乏了影響力,那為什麼不從本身開始做起,而媒體只是你的曝光方式,這就牽扯到了你的「個人品牌經營」想要傳遞主軸是什麼?也就是你的生活作息、一舉一動給人的感受,因此沒辦法經營好個人FB帳號的人,通常很難把自媒體經營好,所以擺脫媒體工具思維,將經營理念往品牌轉換,什麼是品牌?多數客戶會跟你買單的理由!

那上述是我想要成為一個公眾人物所以經營自媒體,但我不想當名人我如何透過經營自媒體來創造加薪、轉職優化的可能性呢?首先,你需要具備以下三大特色:

1.願意分享,並且期待自我在團隊、社群中能發揮影響力。

2.擁有足夠的專業,既定的服務流程。

3.創造人脈與互動力,從交流中增進自我。

【五、從個人FB找到你的品牌核心】

這件事並非只有ListenContent有感說團隊這樣認為而已,甚至Facebook本身也在早些年有傳聞提出可將個人專頁轉換為粉絲專頁。那不管轉或不轉,在經營個人臉書頁面時有什麼事情要先做到呢?

1.將自己商品化,確認經營自媒體「方針」:

什麼是商品化呢?「寫出服務與客群」簡單來說,有什麼需求可藉由你的專業來解決的?例如我本身是個會計專業,誰會需要我的專業?

最直接的是同行意見交流、企業主、創業家諮詢。並且我能怎麼透過經營自媒體來吸引他們呢?如發文上設計吸引人的標語「企業繳稅必看」「年終這樣算,稅少繳一半」等。

2.讓潛在客戶當好友,比當粉絲更親近:

剛提到曝光再大也不一定能創造轉單,是現在經營自媒體者的一大困境,更是危機,粉絲本身就跟經營者有距離感,那我們將粉絲成為好友呢?雖然同樣是網路上的朋友,但親近感卻不同,甚至有相見恨晚的感受。因此,未來轉單率是否大幅提升呢?

3.讓個人FB成為你的人脈資源集合地:

讓同頻的人成為你的好友,讓個人FB成為客戶與上下游廠商的訊息中心,例如交流會合影、合作宣傳等,也是藉此整合你的資源,並藉由這些資源創造吸引力,再吸引更多潛在客戶。

【六、經營自媒體好處】

那說了這麼,多除了幫自己增加生意外,我如何協助自己升職加薪呢?第一你有以上的資源,工作或許只是你的收入來源之一,第二任職的公司就是你的工具資源,幫你個人加分的方式,因此在與主管、人資、老闆談判時,你的立場就是【你需要我來協助解決問題,剛好我也喜歡你的做事方針】而非我需要這份工作。

經營自媒體最重要的就是先有感,後敢講,有感就是對自己的價值認同,因此你要放膽說,勇於表現、勇敢爭取!

所以想要透過經營自媒體來增加自己的職場競爭力嗎?你可以有很多操作方針,歡迎你持續鎖定我們的內容唷!或是透過下方連結找到有感說輔導團隊:


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《延伸節目收聽:Allen自媒體經營攻心術,帶你找到方法踏上微型創業之路

《延伸節目收聽:有感說Talker門的不凡之錄,為什麼想要經營自媒體》

《延伸閱讀:如何從零開始經營自媒體,新手必看!》

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辦活動的那些大小事

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我是Roger,除了投資理財外,我的另外一項專業就是辦活動,我也曾在活動公關公司待過不少年頭,目前在ListenContent有感說主要負責節目製作&活動舉辦,如知識講座、Talker年會、公益活動等等。 說到辦活動相信不少人都有經驗,那辦活動這件事情對你來說是種麻煩事嗎? 我是活動人Roger,曾經在活動公司待過,在職涯過中大小活動都辦過不少,今天就來分享幾個活動觀念,我們常想辦一場活動好複雜,不知道該從何開始下手,其實沒有這麼難,請聽我娓娓道來! 你也想要辦活動卻又沒有經驗嗎?最近有個朋友突然跑來跟我求救, 慘了!公司的中秋員工活動突然叫我辦!完全沒想法呀~ 別擔心!只要掌握兩大關鍵因素,一場基礎的活動框架就起來囉!   一、建立Rundown表 大大小小的活動其實性質都很相似,看似複雜但其就如同你的每份工作企劃一樣,理清目標,建立一套合適的Rundown,那接下來的步驟就如同填填看般容易了是吧? 假設今天要辦一場中秋節晚會的活動,要如何將短短兩三個小時的時間內分安插入諸如開場、表演、與來賓互動、壓軸、收尾等,從這邊就能夠將內容簡單地分成五個段落來規劃流程了對吧?接著再細分每個段落的銜接就能輕鬆地將整個活動要如何呈現給串聯起來了。 經過簡單的拆分,是不是就輕鬆地知道要如何完成起頭的Rundown規劃啦!   二、站在參與者的角度來檢視 追根究柢每一場活動都有著他的目標的存在,不管是什麼樣的活動,小至對內,大至對外的各種行銷、造勢、節慶活動其實都一樣,活動的成敗不只是內容夠不夠噱頭、夠不夠大,更包含了所有參與者的反饋,或許在執行前整個團隊都覺得有哪邊不夠好,不夠吸引參與者,經常獨自一人在進行規劃時,常常會越來越覺得計畫不可行,或是走入死胡同,這時你會發先我們已經習慣了站在策畫者的角度去想事情,而忽略了實際活動參與者的感受,這時不妨將自己的觀點與想法換個位置來看整個活動規劃,從參與者的角度來體會一下內容,是不是真的能夠滿足參與者的期望呢?   這或許會讓你在規劃活動內容遇到障礙時更能幫你找到更好的答案,經常從這一點的改變就能讓一場活動從平淡走向真正的高潮喔!下一次接到活動需求時,先釐清這兩點是否就不會這麼沒有頭緒了呢? 第一次接到活動Case不知所措嗎? 想自己辦個活動卻不知道其中的眉眉角角?   我的課程說不定對你有很大的幫助哦,想知道更多辦活動的密技嗎? 現在就開始收聽Listen Content課程:「辦活動的那些大小事」

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當老闆一聽就上手|引言【台灣創業困境】

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你曾想創業卻不得其門而入嗎?想創業,卻總是擔心自己準備的還不夠,擔心創了業開了店後,錢莫名其妙就燒完了?想創業,卻覺得自己的工作經驗不足夠嗎?想創業想開店卻不知道怎麼找客源嗎?歡迎購買開店創業顧問Weston的課程當老闆一聽就上手!   大家好我是Weston,歡迎收聽有感說創業課程【當老闆一聽就上手】這一系列課程其實是因應朋友們要求而開的,不少想創業的朋友們多半不得其門而入,那在引言中我會講簡單分享台灣創業的環境與困境,和簡單分享當初創業歷程,之後的課程則會教大家如何開始與該注意什麼事情。 接下來的課程中你能聽到:   ★第一堂【創業心態調整】: 創業家為什麼要創業,太多人抱著夢想而創業,創業不是光靠幻想就能賺很多錢,而是靠著你能滿足、改變市場什麼?讓多少人因為你的產品服務而受惠,為賺錢而賺錢的創業者,成功率都很低!快讓Weston幫你找對心態、設對目標!   ★第二堂【創業潛在風險】: 創業路上處處是虎口,一個不注意錢就燒掉了,所以成本項目很重要,像是人事、設備、水電等成本估算一樣不能少,任何風險控管都要精打細算!快跟著我來聽聽有什麼清單項目我們必須好好思考一番!   ★第三堂【實體開店9大心法】: 想創業開店的朋友們想知道實體開店的辛路歷程嗎?有時候一家店的營運不是你想得這麼簡單,或是這麼困難,在這條路上你該注意什麼細節,快讓Weston來跟你聊9大心法怎麼操作!

別人不會告訴你的創業失敗案例

別人不會告訴你的創業失敗案例

你總是在搜尋創業成功案例或是網路創業致富案例嗎?你知道嗎?在台灣公司成立一年倒閉的機率高達90%!市面上的創業課程只會告訴你怎麼成功,但我們教你怎麼避開失敗風險。   創業維艱,想知道如何自己創業嗎?那創業又該如何開始?又如何做自我創業評估呢?光是懂了這些還不夠!這不足以讓你大幅降低創業失敗機率!你得更多元的吸取創業失敗經歷,反思自己在新媒體、自媒體時代如何避開風險,提前預判危機等,你才能找到更多的生存空間!創業家必備心態是什麼?面對失敗後,能馬上重新站起來!     歡迎收聽ListenContent有感說│有感時課,帶給你最精彩最好聽最實用的實戰課程,本系列課程叫做別人不會告訴你的創業失敗案例。   會由有感說的創辦人Allen&Roger來跟聽眾朋友們聊一聊,在網路創業過程中,我們經歷了哪些失敗狀況,為什麼失敗?我們是怎麼克服的!   血淋淋的創業案例 成功的案例太多,網路創業時代,不少人的啟動資金並不高,像是有感說啟動資金也只有六十萬,預備金四十萬,但並不是每個人都能靠少少的投入,創下大回報。   若你只聽你想聽的成功學,我們必須說創業如過馬路,複製成功經驗如走在斑馬線內,你覺得安全,但大家都走斑馬線,你脫穎而出機率高嗎?   吸取失敗經驗少找彎路 因此,聽聽我們的失敗經驗絕對有助於你的事業成長,那在這一系列課程中我們會有三大課程,來幫助你創業!    一、付費知識課程失敗經驗   我們都說自媒體時代,經營自媒體、個人品牌第一大商機就是知識變現,想到知識變現,相信大家馬上聯想到賣專業經驗,但真的有這麼容易嗎? 我們會分成三點跟聽眾朋友們聊,定價策略、商業模式、執行操作。你正在開付費課程嗎?不妨來聽一聽我們的失敗經驗和解決方針。   二、免費知識節目經紀 失敗案例 大家都知道有感說在經營Talker,那為什麼會選Talker這個名詞呢?主要來自於付費知識失敗案例後的解決方針,但在培育Talker的過程我們少估算了哪些事情,導致大量的時間、金錢成本消耗呢?    三、事業擴張、投資合作失敗案例   我們在有感說有一定聲量後,開始進行了其它事業體的規劃,商業模式我們覺得可行,執行團隊也找好了,但為什麼還是沒有成果呢?中間有哪些問題是我們沒有看到的?我會怎麼去寫創業計畫呢?若你也是只有小資本,想靠網路創業!不妨花兩百塊前來聽一聽,或許能幫你少燒個八九十萬唷!   現在就開始幫你的事業避險吧!電腦版點選右上方登入區塊免費加入會員,手機版則於右上方三線區塊 點選登入功能加入會員,加入會員後,只要消費新台幣200元購買本次課程,即贈送創業諮詢一次唷! 更多課程內容: 3堂課輕鬆成為行銷經理人 當老闆一聽就上手