畢業生、新鮮人找工作履歷怎麼寫才不會NG?讓職涯顧問Andy幫你來健診

畢業生、新鮮人找工作履歷怎麼寫才不會NG?讓職涯顧問Andy幫你來健診

【有感說編輯團隊 ft. 職涯Talker Andy】

大家好我是職涯Talker Andy,這是職涯里程碑的第3集內容,那在上一集職涯里程碑的時候,有跟大家提到就職前的準備有哪些?那第三集節目Andy想來跟大家分享:「我要如何寫好一份履歷」!

而六月,即將是大學的畢業季,那我相信很多新鮮人在準備踏入職場的過程中,多會遇到最大的一個問題,就是該如何寫履歷呢?哪些重點是人資、主管、老闆們重視的呢?我們邀請到有感說的創辦人Allen跟大家一起聊聊這個主題!

Allen曾擔任過基層員工,在短短幾年內成為主管,甚至被挖角到其它公司任職直至現今創業,相信他在求職的經驗上有很棒的建議能跟大家分享!


Andy:嗨!Allen關於新鮮人履歷,你怎麼看?

Allen:鳳凰花開的季節就迎來年輕朋友們的人生大挑戰「找工作」,這對我當初來說真是一大困擾和惡夢!我想問Andy當初找工作花了多久時間?

Andy:我大概花了3個多月,但其實不完全都在找工作,有段時間我在充實自己,到國外增廣見聞好一段時間。

Allen:其實我只花了兩個禮拜!但為什麼說很慘?因為我當初投了40多份履歷才有一家公司願意面試我,後來詢問,我的履歷寫得太玄太創意,沒人看得懂!

Andy:的確!履歷的第一大重點,就是要讓人看得懂。

Allen:那你有看過什麼樣NG的履歷呢?

Andy:先來聊聊投履歷,我認為履歷多投絕對是正確的,創造越多面試機會,越多錄取的可能性,才是你選公司,而非公司選你!那我建議大家可以跟Allen以上至少投超過40封履歷以上。


再來有哪些關鍵點要注意,才不會讓你的履歷NG了:

1.履歷要客製:

每家公司業務型態、商業模式都不同,所以你在找工作前,一定要認識這間公司在做什麼,才能創造履歷亮點!我甚至有看過寫錯公司名的求職者,這非常不專業,容易被拉入黑名單唷!

2.特色明確:

我認為履歷如同廣告一樣,就是在簡短的時間內銷售自己,我那時候獵人頭工作每天要看超過三百封履歷,每封的觀看時間不到30秒,所以你的特色能否符合公司需求是關鍵,所以我才會說一定要調查公司背景。

3.會的東西,不要全寫:

不要你會一百件事,就一百件事情都塞上去!樣樣都會代表樣樣都不精,我會不知道你的核心能力在哪裡?建議針對你求職公司的產業性質和職位所需要的能力多加著墨!

想知道我和Allen還有給社會新鮮人在撰寫履歷上哪些建議呢?點擊下方圖片收聽職涯里程碑第三集履歷怎麼寫!

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3堂課輕鬆成為行銷經理人│有感說Allen介紹

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3堂課輕鬆成為行銷經理人-有感說創辦人Allen   行銷人開會總是怕怕的嗎?明明加班加到爆!老闆卻還是不放過你嗎?不是你的老闆討厭你,真的討厭你他不會花錢請你來上班,那老闆到底在想什麼呢?為什麼對於行銷部總是這麼要求!   想改變這件事情,你得先明白,行銷部是一個燒錢的單位,卻又不一定能帶來穩定回報,所以是一個賭博的單位!所以各位行銷經理人能明白,為什麼你老闆總覺得你做的不夠多了吧?   那Allen有從行銷基層到經理人、創業的經驗,期待用三堂課的時間教你如何成為一個行銷經理人!讓你的老闆在你的言行舉止中更信任你!   EP01行銷經理人該有的思維與觀念   身為行銷經理人,你必須先明白你與基層人員的差異在哪裡?為什麼老闆需要你來聽行銷主管呢?行銷主管怎麼做才能取得老闆的信任,有哪些觀念是一定隨時要注意的!   爭取信任有什麼好處?你有更多施展的空間,你不會被要求要跟著一堆管理辦法走!想成為有決定權的行銷經理嗎?快點免費加入會員,購買本系列課程,開始上課吧!   EP02如何精準洞察消費者內心   再怎麼會甜言蜜語,比不上一張漂亮的業績表!行銷人廣告一直投,素材一直做,你的業績卻遲遲沒有上升嗎?或許你會想怪廣告代理商沒有給你漂亮的策略,但你的品牌和產品,你必須先最瞭解消費者要的到底是什麼?   本系列課程會教你如何精準洞察消費者需求、從需求回頭思考品牌問題是什麼?我該怎麼去決定行銷重點放哪邊?進而我該如何打造漂亮的記憶點,讓消費者有需求就能馬上想到產品!都在本集課程唷!   EP03能降低廣告預算的指標打造   疫情時代,越來越多的廠商會將資源投入網路中,那相對來說你的競爭會越來越大,本堂課程會教你如何將品牌打造成產業指標,將品牌媒體化,創造更強烈的影響力!   進而降低廣告預算投放,達到有流量進入、有購買行為和回購、有口碑擴散效益!想知道怎麼做嗎?免費加入會員,購買本系列課程3堂課帶你成為行銷經理人!      

辦活動的那些大小事

辦活動的那些大小事

我是Roger,除了投資理財外,我的另外一項專業就是辦活動,我也曾在活動公關公司待過不少年頭,目前在ListenContent有感說主要負責節目製作&活動舉辦,如知識講座、Talker年會、公益活動等等。 說到辦活動相信不少人都有經驗,那辦活動這件事情對你來說是種麻煩事嗎? 我是活動人Roger,曾經在活動公司待過,在職涯過中大小活動都辦過不少,今天就來分享幾個活動觀念,我們常想辦一場活動好複雜,不知道該從何開始下手,其實沒有這麼難,請聽我娓娓道來! 你也想要辦活動卻又沒有經驗嗎?最近有個朋友突然跑來跟我求救, 慘了!公司的中秋員工活動突然叫我辦!完全沒想法呀~ 別擔心!只要掌握兩大關鍵因素,一場基礎的活動框架就起來囉!   一、建立Rundown表 大大小小的活動其實性質都很相似,看似複雜但其就如同你的每份工作企劃一樣,理清目標,建立一套合適的Rundown,那接下來的步驟就如同填填看般容易了是吧? 假設今天要辦一場中秋節晚會的活動,要如何將短短兩三個小時的時間內分安插入諸如開場、表演、與來賓互動、壓軸、收尾等,從這邊就能夠將內容簡單地分成五個段落來規劃流程了對吧?接著再細分每個段落的銜接就能輕鬆地將整個活動要如何呈現給串聯起來了。 經過簡單的拆分,是不是就輕鬆地知道要如何完成起頭的Rundown規劃啦!   二、站在參與者的角度來檢視 追根究柢每一場活動都有著他的目標的存在,不管是什麼樣的活動,小至對內,大至對外的各種行銷、造勢、節慶活動其實都一樣,活動的成敗不只是內容夠不夠噱頭、夠不夠大,更包含了所有參與者的反饋,或許在執行前整個團隊都覺得有哪邊不夠好,不夠吸引參與者,經常獨自一人在進行規劃時,常常會越來越覺得計畫不可行,或是走入死胡同,這時你會發先我們已經習慣了站在策畫者的角度去想事情,而忽略了實際活動參與者的感受,這時不妨將自己的觀點與想法換個位置來看整個活動規劃,從參與者的角度來體會一下內容,是不是真的能夠滿足參與者的期望呢?   這或許會讓你在規劃活動內容遇到障礙時更能幫你找到更好的答案,經常從這一點的改變就能讓一場活動從平淡走向真正的高潮喔!下一次接到活動需求時,先釐清這兩點是否就不會這麼沒有頭緒了呢? 第一次接到活動Case不知所措嗎? 想自己辦個活動卻不知道其中的眉眉角角?   我的課程說不定對你有很大的幫助哦,想知道更多辦活動的密技嗎? 現在就開始收聽Listen Content課程:「辦活動的那些大小事」