疫情之下的行銷策略轉換,別讓品牌行銷再缺席

疫情之下的行銷策略轉換,別讓品牌行銷再缺席

近期宣布三級警戒延至7/12,相信不少企業品牌、商家叫苦連天吧!但即使環境在嚴峻,日子還是要過,生意還是要繼續做,那在之前有感說團隊有發表了幾篇「疫情相關商轉文」如黑天鵝經濟自媒體經營企業家專訪等,有興趣的朋友們可以點擊入內觀看。

但上述的專欄報導多為台灣環境趨勢、個人或企業的媒體應用,較少跨足世界,相信不少觀眾朋友們也覺得有些侷限性吧!本篇有感說團隊就來帶觀眾朋友們認識更多國際間行銷、商業趨勢!

本次邀請「最懂消費趨勢的PreFluencer網紅配方」來為有感說的觀眾朋友們大解析。


「本文由PreFluencer網紅配方授權提供」

疫情之下,品牌該如何調整行銷策略?

近日台灣疫情爆發,不只影響了日常生活,也接連影響了許多企業,在疫情時期,品牌該如何調整行銷方式,在穩定現況的同時,還能將疫情化為轉機呢?

COVID-19 至今已爆發一年多,許多品牌早在去年已經開發新的商業模式,因此在近期這波疫情下,他們也許不會受到較大衝擊,甚至可以利用這波疫情發展得更好。來不及在去年超前部屬也沒關係,看完今天的文章,也許可以提供各位一些新的方向。

面對疫情,品牌千萬不要缺席

NIKE 在去年國外疫情爆發時,透過一支 1 分 30 秒的影片廣告,利用蒙太奇剪輯手法將數千個鏡頭中的不同運動串聯起來。「You can’t stop sport. Because You Can’t Stop Us.」展現出在疫情期間,就算賽事都停辦,我們還是能在家運動,對運動的熱情,沒有人能夠阻止。此片一出,深深觸動觀眾的心,至今已達到將近 6 千萬的點擊率,可以說是 NIKE 有史以來最成功的一支廣告影片也不為過。

△ NIKE 透過<You Can’t Stop Us>短片,傳遞在疫情期間面對挑戰的希望與決心。

(圖片來源:NIKE)

除了 NIKE 之外,知名飲料品牌 Coca-Cola 也推出了一支 1 分鐘的影音廣告,從瓶身到瓶蓋,運用產品本身表現在疫情中 42 種不同身分的人,並說道:「For all the heroes who are part of this fight.」,給所有在疫情期間努力、奮鬥的人正面的加油打氣。他們透過產品核心,傳遞給社會溫暖又正面的消息,帶來更加美好的價值。

△ Coca-Cola 運用自身產品,表現出 42 種不同意象的人們。

(圖片來源:Coca-Cola)

 

透過以上案例分享,可以看出在疫情期間能夠快速反應,並透過正向且鼓舞人心的溝通方式的品牌,將更有機會能夠抓住大眾的目光,替品牌創造出更多的曝光及好感。

 

疫情使人們更離不開社群

而面對疫情的衝擊,我們雖然被迫改變生活模式,但不變的是,我們一樣需要消費、一樣需要生活,而且我們將會花費更多時間在「網路社群」。

根據 Influencer Marketing Hub 數據統計,自美國的居家令生效以來,消費者在社交媒體上花費的時間比以往任何時候都多:

Instagram 使用量增加了 32%、Facebook 使用量增加了 53%、IGTV 的收視率增加了 3 倍、Facebook Live 的收視率增加了 2 倍、更有 33% 的人首次開啟直播。

那在這次疫情爆發後,台灣社群平台上的聲量又是如何變化呢?

透過 PreFluencer網紅配方的後台數據資料庫分析顯示,在 5 月中疫情爆發後,網紅貼文中有關「防疫」的 hashtag 聲量急遽增加。面對這項趨勢,可以觀察到品牌的網紅行銷策略,應該順應並結合防疫議題,從實體廣告轉往社群上曝光自家商品,在合作中也應適時調整合作內容,在創造更多流量的同時,也能替品牌獲得好印象。

△ 根據 PreFluencer網紅配方後臺數據資料庫顯示,疫情爆發後「防疫」Hashtag 急遽增長。

(圖片來源:PreFluencer網紅配方)

 

觀察受眾「情緒」,準確擊中他們的心!

不論何時,品牌都應隨時觀察社群趨勢,在不同時期透過不同的「情緒」來說服粉絲。根據國外數據顯示,可從情緒圖表中看見在疫情爆發的前中後期,社群輿論的情緒分布。我們可以觀察到,在疫情前期,「正向」的社群輿論較少,到了後期,整體發文情緒往「中立」靠攏,但正面及負面情緒也稍微提升。在了解這項趨勢後,品牌該如何實際運用在行銷策略上,或是網紅合作案中呢?

△ 在疫情爆發的前中後期,社群使用者的發文「情緒」也大不相同。

(資料來源:Open Influence)

 

社群上該具備「品牌情緒」及「溝通方向」

我們認為根據不同時期的情緒分布,可以利用不同的營銷手段來與消費者或粉絲溝通,【前往】觀看在疫情前期、疫情中期及疫情後期,該具備的三階段品牌情緒,以及六種品牌溝通方向,替品牌獲得更多加分!

 

總結:疫情之下,速度是關鍵

如果你已經錯失去年超前部屬的黃金時期,那麼在這波疫情之下,你就必須更快的找到突破點,能夠在市場上創造影響力的公司通常在面對變動時都能快速應對,如同前面介紹的各種案例。儘管在這段艱難的時期大家都需面臨各種挑戰,但我們還是要繼續前進,不只人,品牌也應如此,一起嘗試透過更有彈性、更有溫度的行銷策略,替受眾及品牌創造更大的價值吧!

 

作者:PreFluencer網紅配方


 

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老闆必聽最精彩的創業故事|直面創業與經營的真實修羅場,助您掌握不同創業者的生存智慧

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在當今快速變化的商業環境中,創業與經營不再是少數人的專利,而是許多人追求個人成長與職涯發展的途徑。然而,光鮮亮麗的成功故事背後,往往隱藏著不為人知的艱辛與挑戰。《老闆容易嗎?》這檔播客節目,正是以其獨特的視角與真實的對談,為廣大創業者、企業經營者及對此領域好奇的聽眾,揭開了創業與經營最赤裸、最現實的一面。   節目名稱本身便帶有深沉的自嘲與反思,它不販售速成的成功學,也不鼓吹不切實際的理想主義。相反地,主持人與各行各業的來賓們,以坦誠、幽默卻又深刻的方式,分享了他們在管理過程中遭遇的「鬼故事」、人性考驗、情緒壓力,以及那些在光鮮亮麗的財報數字與品牌形象背後,不為人知的掙扎與成長。這使得節目內容不僅具有高度的共鳴性,更提供了寶貴的實戰經驗與心理建設。透過收聽《老闆容易嗎?》,您將能從這些真實故事中汲取養分,找到應對挑戰的解決方案。   核心價值在於其「去濾鏡化」的真實呈現。節目涵蓋了極為廣泛的商業議題,從傳統產業的二代接班(如「木工的女兒」)、新興科技的衝擊(如 AI 對影像產業的影響),到個人品牌的建立與知識變現的亂象,乃至於最為普遍卻也最難解的人事管理、客戶關係、財務壓力等。每一集都像是一堂濃縮的實戰課,來賓們毫不保留地分享了他們如何從錯誤中學習、如何在困境中尋找解方,以及如何在事業與個人生活之間尋求平衡。這不僅是領導力的展現,更是團隊管理的藝術。   節目的來賓陣容多元,包括了品牌廣告設計師、旅行社老闆、中古車行接班人、影像創作者、紡織半導體 CEO,甚至還有寵物外泌體專家等。這些來自不同領域的創業者,共同構築了一個豐富的經驗寶庫。他們的故事不僅僅是關於商業模式或市場策略,更多的是關於「人」如何在職場中建立信任、如何在競爭中保持初心、如何在壓力下維護身心健康。例如,在「夫妻一起創業,真的能和平共事嗎?」一集中,來賓分享了夫妻共事時角色分工與情緒界線的重要性;而在「I人老闆容易嗎?當I人老闆走進飯局現場!」中,則探討了內向型老闆在商務社交中的心理戰與生存策略,這些都是極具人情味且實用的洞察,對於斜槓青年與數位轉型中的企業都深具啟發。   此外,節目也深入探討了許多老闆們心照不宣的痛點,例如「百萬課程真的有用嗎?老闆進修的學費與鬼故事」揭示了知識焦慮下的進修陷阱;「當朋友來搶你客戶,該怎麼辦?」則直面了商業競爭中情誼與利益的衝突。這些議題的探討,不僅讓聽眾感受到「原來我不是孤單的」,更提供了多角度的思考框架,幫助他們在面對類似困境時,能夠做出更明智的判斷,實現自我成長與心靈成長。   老闆容易嗎?不僅是一檔播客節目,更像是一個專為創業者打造的「精神時光屋」。它提供了一個安全的空間,讓老闆們能夠卸下光環,坦誠面對經營的挑戰與內心的脆弱。透過這些真實而深刻的對談,節目旨在傳達一個核心訊息:創業從來不易,但只要擁有持續學習、自我反思與擁抱變化的能力,並從他人的經驗中汲取經營智慧,便能更好地應對這場充滿變數的旅程。對於任何正在創業路上奮鬥,或對商業世界充滿好奇的人來說,這檔播客無疑是一份不可多得的寶貴資源。   系列節目收聽  

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