疫情之下的行銷策略轉換,別讓品牌行銷再缺席

疫情之下的行銷策略轉換,別讓品牌行銷再缺席

近期宣布三級警戒延至7/12,相信不少企業品牌、商家叫苦連天吧!但即使環境在嚴峻,日子還是要過,生意還是要繼續做,那在之前有感說團隊有發表了幾篇「疫情相關商轉文」如黑天鵝經濟自媒體經營企業家專訪等,有興趣的朋友們可以點擊入內觀看。

但上述的專欄報導多為台灣環境趨勢、個人或企業的媒體應用,較少跨足世界,相信不少觀眾朋友們也覺得有些侷限性吧!本篇有感說團隊就來帶觀眾朋友們認識更多國際間行銷、商業趨勢!

本次邀請「最懂消費趨勢的PreFluencer網紅配方」來為有感說的觀眾朋友們大解析。


「本文由PreFluencer網紅配方授權提供」

疫情之下,品牌該如何調整行銷策略?

近日台灣疫情爆發,不只影響了日常生活,也接連影響了許多企業,在疫情時期,品牌該如何調整行銷方式,在穩定現況的同時,還能將疫情化為轉機呢?

COVID-19 至今已爆發一年多,許多品牌早在去年已經開發新的商業模式,因此在近期這波疫情下,他們也許不會受到較大衝擊,甚至可以利用這波疫情發展得更好。來不及在去年超前部屬也沒關係,看完今天的文章,也許可以提供各位一些新的方向。

面對疫情,品牌千萬不要缺席

NIKE 在去年國外疫情爆發時,透過一支 1 分 30 秒的影片廣告,利用蒙太奇剪輯手法將數千個鏡頭中的不同運動串聯起來。「You can’t stop sport. Because You Can’t Stop Us.」展現出在疫情期間,就算賽事都停辦,我們還是能在家運動,對運動的熱情,沒有人能夠阻止。此片一出,深深觸動觀眾的心,至今已達到將近 6 千萬的點擊率,可以說是 NIKE 有史以來最成功的一支廣告影片也不為過。

△ NIKE 透過<You Can’t Stop Us>短片,傳遞在疫情期間面對挑戰的希望與決心。

(圖片來源:NIKE)

除了 NIKE 之外,知名飲料品牌 Coca-Cola 也推出了一支 1 分鐘的影音廣告,從瓶身到瓶蓋,運用產品本身表現在疫情中 42 種不同身分的人,並說道:「For all the heroes who are part of this fight.」,給所有在疫情期間努力、奮鬥的人正面的加油打氣。他們透過產品核心,傳遞給社會溫暖又正面的消息,帶來更加美好的價值。

△ Coca-Cola 運用自身產品,表現出 42 種不同意象的人們。

(圖片來源:Coca-Cola)

 

透過以上案例分享,可以看出在疫情期間能夠快速反應,並透過正向且鼓舞人心的溝通方式的品牌,將更有機會能夠抓住大眾的目光,替品牌創造出更多的曝光及好感。

 

疫情使人們更離不開社群

而面對疫情的衝擊,我們雖然被迫改變生活模式,但不變的是,我們一樣需要消費、一樣需要生活,而且我們將會花費更多時間在「網路社群」。

根據 Influencer Marketing Hub 數據統計,自美國的居家令生效以來,消費者在社交媒體上花費的時間比以往任何時候都多:

Instagram 使用量增加了 32%、Facebook 使用量增加了 53%、IGTV 的收視率增加了 3 倍、Facebook Live 的收視率增加了 2 倍、更有 33% 的人首次開啟直播。

那在這次疫情爆發後,台灣社群平台上的聲量又是如何變化呢?

透過 PreFluencer網紅配方的後台數據資料庫分析顯示,在 5 月中疫情爆發後,網紅貼文中有關「防疫」的 hashtag 聲量急遽增加。面對這項趨勢,可以觀察到品牌的網紅行銷策略,應該順應並結合防疫議題,從實體廣告轉往社群上曝光自家商品,在合作中也應適時調整合作內容,在創造更多流量的同時,也能替品牌獲得好印象。

△ 根據 PreFluencer網紅配方後臺數據資料庫顯示,疫情爆發後「防疫」Hashtag 急遽增長。

(圖片來源:PreFluencer網紅配方)

 

觀察受眾「情緒」,準確擊中他們的心!

不論何時,品牌都應隨時觀察社群趨勢,在不同時期透過不同的「情緒」來說服粉絲。根據國外數據顯示,可從情緒圖表中看見在疫情爆發的前中後期,社群輿論的情緒分布。我們可以觀察到,在疫情前期,「正向」的社群輿論較少,到了後期,整體發文情緒往「中立」靠攏,但正面及負面情緒也稍微提升。在了解這項趨勢後,品牌該如何實際運用在行銷策略上,或是網紅合作案中呢?

△ 在疫情爆發的前中後期,社群使用者的發文「情緒」也大不相同。

(資料來源:Open Influence)

 

社群上該具備「品牌情緒」及「溝通方向」

我們認為根據不同時期的情緒分布,可以利用不同的營銷手段來與消費者或粉絲溝通,【前往】觀看在疫情前期、疫情中期及疫情後期,該具備的三階段品牌情緒,以及六種品牌溝通方向,替品牌獲得更多加分!

 

總結:疫情之下,速度是關鍵

如果你已經錯失去年超前部屬的黃金時期,那麼在這波疫情之下,你就必須更快的找到突破點,能夠在市場上創造影響力的公司通常在面對變動時都能快速應對,如同前面介紹的各種案例。儘管在這段艱難的時期大家都需面臨各種挑戰,但我們還是要繼續前進,不只人,品牌也應如此,一起嘗試透過更有彈性、更有溫度的行銷策略,替受眾及品牌創造更大的價值吧!

 

作者:PreFluencer網紅配方


 

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想創業沒啟動資金?創業過程有失敗經驗嗎?一切都是禮物!貓聚Fancy來分享

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想創業沒啟動資金?創業過程有失敗經驗嗎?一切都是禮物!在這個充滿挑戰和變化的時代,難免對生活會有一點沮喪,但不是說沮喪不好,我覺得沮喪是好的,我們該適時的讓情緒發生,給予自己一個洩壓出口,你才能在吸收新的能量。   說到新的能量,總是需要些能夠振奮人心的故事來鼓舞自己,讓自己充滿活力和勇氣面對未來,就讓 ListenContent有感說 邀請各領域的朋友們來分享職涯轉折、生命故事,希望能藉由他們的起承轉合,帶給聽眾朋友們啟動的力量,也別認為你的故事不偉大,每個人的生命經歷都有價值!安迪沃荷曾說過「在未來,每個人都會聞名於世的15分鐘」因此,ListenContent有感說也希望能透過15分鐘的專訪,提供受訪人一個發揮影養力的空間與時間,帶給聽眾朋友們一個沉澱自我迎接能量的十五分鐘! 本集邀請到複合型寵物新創事業家「吃貨毛窩-貓聚的創辦人Fancy」,相信很多聽眾朋友會問什麼是複合型?以這位創業者本身來說好了,複合型通常指一個人具備多種不同技能、知識、專業背景和興趣愛好等多種能力和特點的人。   備註|複合型人才&商模簡單解析:這樣的人才能夠應對不同的挑戰和情境,有更多的機會和選擇,並且能夠在多個領域中有所成就。複合型的人通常不局限於某一個特定領域或專業,而是具備跨界思維和創新思維,能夠從不同領域中吸取靈感和知識,並將其應用於實際工作中。而運用在事業之中,就是你不只是服務客戶一個項目,而是從單一項目出發掌握它背後的更多需求,創造更多元的銷售可能性。   那寵物產業能有什麼複合型的操作呢?另外,相信很多聽眾朋友們都有一個創業夢,但多苦於兩件事情,第一就是專業知識不足,腦袋有模糊的商業框架,卻不知道該怎麼一步步的落地執行,第二困難點更真實就是沒有錢!   今天的來賓同樣在創業初期也遇見了這兩道難關,她是怎麼樣去解決的呢?貓聚顧名思義就是把貓友聚在一起,那這件事情容易嗎?另外,貓友交流會還有什麼複合式經營的方法呢?請一定要完整收聽節目唷!   創業一定要先很有錢?理財如何入門?   就是沒錢才要創業啊!關於創業啟動資金不足,相信不少人跟我同樣遇過這樣的困擾,但請先讓自己相信,當你真的想做這件事,且相信這件事情是對的,並且靜下心來重新整理你的財務狀況,你會發現啟動資金會主動向你靠近的。   而關於理財入門,我不建議太過依賴網路,你無法在一兩千字內知道網路的資訊是否正確,但出版過的書籍,都是經過層層審閱的,且在閱讀的過程中,你才能真正靜下心思考,對你財務整頓才是最有幫助的事情!     創業會遇到挫折嗎?怎麼面對?   沒遇到挫折就不叫做創業了,創業就是在解決問題,當你嘗試去解決問題,你的能力就會大幅度的獲得成長,下次再遇到同樣的問題,就是個SOP而已,你的能力可以讓你去迎接更多更難的挑戰。   記得曾經舉辦了一場貓聚活動,講師找好了、場地找好了、贊助商找好了,卻在活動開始的前幾天因為人數不足而臨時停辦,那時候對我來說真的是一大挫折,我認為這是好活動但為什麼沒有人參加?但後來靜下心思考發現我似乎沒有抓住飼主需求,缺乏了真正的啟動點,甚至回推到網路行銷上都有所欠缺,失敗不可怕,可怕的是你沒發現失敗原因!     找到喜歡做的事情,整合支持你的力量   這也是我在節目中想要傳達的觀念,複合型的經營不是想多賺多少錢,而是你看見顧客背後的需求,是否在你的角色上可以幫上她的忙,因此貓聚期待的不只是分享愛貓、照護貓咪的知識,更是希望能藉由人脈交流,幫助飼主們解決生活上不同的難題,飼主過得好,我相信毛孩自然就過得好!   主持人Allen訪談後感想|愛你正在做的事情,不要害怕交流,不要害怕分享,最重要的是你該自豪你做出了哪些成果,讓這些成果成為你源源不絕的生活動力!敢於分享才是你的軟實力,你也想分享你的故事嗎?歡迎你點此來信諮詢!