《養狗須知》淺談「分離焦慮症」,先試著理解毛孩去找出源頭,再尋求改善方法,讓分離不可怕

《養狗須知》淺談「分離焦慮症」,先試著理解毛孩去找出源頭,再尋求改善方法,讓分離不可怕

什麼是分離焦慮症呢?你家的狗狗有分離焦慮症嗎?相信這是很多狗爸狗媽在養狗狗時最頭痛的問題之一吧!

我們都知道狗狗是群居動物,但同時和人類一樣也是習慣性動物,喜歡熟悉的人事物,不擅承受孤寂,無法習慣獨自生活,也不喜歡規律的日常忽然有變化,而突如其來的改變,會讓狗狗不知如何是好,開始無所適從,那你知道狗狗會產生什麼行為嗎?

因為變化而隨之產生的恐懼和不安,對於天真直率的狗狗也是很直接的表現在行為上,如:主人離開、出門會吠叫,就像嬰幼兒的主要照顧人離開視線,儘管只有一下下,人類小孩依舊哭天搶地的吶喊,有的狗狗會因主人離開不吃不喝、亂大小便,甚至破壞家俱等,這些在狗狗身上所累積的壓力和痛苦感受,讓身體出現了失調,這情況就是「分離焦慮症」。

如何讓身為飼主的你,可以放心出門、開心回家,不再收拾和毛孩短暫分離的戰後殘局,而毛孩也能安心宅家,不再擔心害怕你不要牠,也不再歇斯底里的哭著唱:「你不在,當我最需要愛,你卻不在 敖嗚~無盡等待像獨白的難捱 敖嗚~」

一起來看看愛寵Talker|Emily和毛孩面對分離不焦慮的有感分享。

回想過去,你曾有過另一伴沒接電話、沒即時回訊息,會開始亂想,然後走來走去,或是無意識 不停扣指甲,甚至不安感讓你手指失控的不斷重播同一個號碼?就像你不在時,毛孩會哀鳴苦叫、舔手手、來回走、甚至破壞家具等,這一切很可能是來自於分離所造成的不安。

毛孩、愛情兩者的分離焦慮症,有何關係?讓Emily與大家今天一起來聊聊吧!你可能聽過一些愛情論述說:「安全感是自己要給自己」,相信當時你一定很努力說服自己,一切都只是想太多,但沒多久,又陷入不安的泥沼 說好要一起走到幸福,怎麼自己變得很神經質,還被責怪不夠信任對方,最後剩自己孤獨的走。

一份沒有互相的愛,兩顆不被對方理解的心,安全感要自己給自己,談何容易?更何況是從小可能一出生,就離開父母的毛孩,牠身邊也許沒有家人、也許同伴無法長久陪伴,直到遇見你。

所以牠把全部的愛、所有的信任都交給你這位在牠世界裡唯一的家人,你是牠的天,你的晴雨牠都陪著你,在牠心地裡,只要你在,牠的愛就像湧泉般毫無保留的都給你。牠不會知道你的離開是去哪裡?會多久?牠只知道牠不能沒有你,因為牠愛你。剛開始我認識妞妞,不懂為何出門在外,儘管家人抱著,只要其中一人離開,就發抖吠叫?看到陌生人、狗也會吠叫,甚至咬人,我抱著疑惑尋找解答,才知道原來是「分離焦慮症」,所以當毛孩出現以下狀況爸媽們就要有警覺:

《8大分離焦慮症的症狀》

1.發抖:

撇除因為冷、身體不適、疼痛的發抖(毛孩有任何異常,請先諮詢獸醫)當毛孩不安或害怕,也會發抖,如:妞妞外出會緊張、打雷、放鞭炮,也會害怕不安發抖,像主人只要不在身邊,便開始發抖,主人一在,就慢慢恢復正常,就可能是分離焦慮症狀之一。

2.委屈的嚶嚶叫或吠叫:

我們家妞妞看見有人出門、在外有熟人離開身邊,都會這樣像哭哭或是激動吠叫。

3.食慾降低或不吃不喝:

撇除挑食、身體不適的原因(毛孩有任何異常,請先諮詢獸醫)幾乎24小時有我媽陪的妮妮,每當我媽出門時間較久,妮妮就不會去玩玩具,我曾試過給牠食物也沒有太大興趣,然後咬著我媽拖鞋到寵物床趴著。

4.會想獨佔主人:

當有陌生人、狗狗靠近,妞妞會狂吠叫,甚至會咬人。

5.不准主人出門:

當我們要出門時,妞妞不止狂叫,甚至會咬褲管阻止我們出門。

6.愛舔手腳、身體:

除了無聊或是皮膚有狀況(毛孩有任何異常,請先諮詢獸醫)這樣的行為也是壓力大、分離焦慮症狀可能原因。

7.破壞家具:

妞妞會偷偷翻垃圾桶咬衛生紙。

8.其他症狀:

像是隨地大小便、來回走、對於環境聲音敏感,一聽到就吠叫、一看到主人瘋狂撲上前等。


你的毛孩也有以上行為嗎?這些可能是牠們開始產生分離焦慮的的前兆唷!接下來,讓愛寵Talker和各位毛爸媽分享我的小妙招,希望能幫上毛寶貝的忙!

《7種經營毛孩安全感的方法》

1.跟戀愛一樣,報備很重要:

讓毛孩聽懂關鍵字,讓牠知道現在我們要做什麼,如:現在我們出門沒有說「走走」,不會咬褲管阻止,當我們出門,吠叫時間已縮短,對於我們來說已有進步,我們會持續努力。

2.出門前後保持平靜:

像是我們假日短暫外出不帶毛孩,我們會表現的平常上班的樣子,並跟毛孩說關鍵字「上班」或是我媽臨時出門辦事情,會跟妮妮說「菜市場」妮妮就會知道媽媽去買東西。

3.焦慮時安撫情緒:

對於看到主人、熟人離開視線吠叫,用肢體的接觸和柔和的語氣,安撫毛孩心,當妞妞看到葛葛不在,會用輕柔緩慢的觸摸方式安撫,同時柔和的說「沒事!姐姐在、秀秀,不怕」。

4.柔和或沉穩的聲音,也能讓毛孩心安:

有些聲音可以讓你放鬆,可能是輕音樂、海浪聲等,毛孩可能也有可以讓牠放鬆的音樂經過嘗試發現,妞妞妮妮偏好吹風機的聲音,所以平常我會播放YouTube的吹風機聲音,加上目前剛學習的Ttouch撫摸手法,可幫助毛孩放鬆舒壓。我也看過有朋友上班不在家,會把電視打開或播放音樂,像你平常在家那樣,讓毛孩有安全感。

5.熟悉的味道,讓毛孩知道我都在:

妞妞妮妮在家不關籠,且都和我們在床上睡,因此當我們不在家,孩子們特別喜歡趴在枕頭上睡 ,因為妮妮幾乎是24小時有我媽陪,如果我媽出門看醫生,可能離家時間比較久,除了告訴妮妮說麻麻要看醫生,還會另外放一件睡衣在床上,回家後妮妮會聞麻麻身上有醫院的味道,幾次後妮妮就知道麻麻說看醫生,放睡衣在床上,表示會比較晚回家。(睡衣要檢查沒有任何飾品,否則會讓有毛孩誤食風險)

6.用尋寶遊戲,讓毛孩一個人在家不無聊:

平常我們會用嗅聞墊玩藏食遊戲,當我們外出較久,就會偷藏嗅聞玩具,或用不常穿的衣服自製嗅聞墊,讓毛孩自己發現驚喜禮物或是可聞聞我們身上熟悉的味道,讓毛孩心安。(要慎選無加工零食,並注意別過量喔!)

7.適時的陪伴和適當運動一定要:

妞妞因為長時間較缺少陪伴,當時也沒學習相關知識,錯過毛孩社會化黃金時間,所以在7歲後才增加陪伴時間,放假也會帶去曬太陽跑跑, 讓妞妞找回嗅聞的本能及慢慢認識新朋友。


在愛情裡,一直到我遇見一個男孩,才懂作家-角子說的安全感是對方要給你的,是將心比心的互相,所以會用心的讓你安心。其實,毛孩的安全感也是如此,毛孩不會說話,所以我們要理解了解牠的需求、牠為何有這些行為?

試著找出真因,才能找到合適的方法,去幫助毛孩,讓我們和毛孩的生活可以更快樂。想知道更多我與毛孩的相處故事嗎?

我是愛寵Talker|Emily,讓我帶你與毛孩迎向幸福人生~


《延伸愛寵閱讀:毛孩嗅嗅別阻止,滿足牠們探索的快樂》

《養兒或許能防老,但養寵定要到終老》

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勞資糾紛案例解析,常見勞資爭議有哪些?勞資顧問教你預防勞資糾紛

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現代商業環境中,企業面臨著日益複雜的挑戰和變革,特別是當有勞資糾紛產生時,讓勞資專家教企業如何有效進行勞資合作,讓勞資爭議不影響商業模式續營與創新,才能成為企業永續發展關鍵,節目將深入探討這些議題,提供實用的解決方案和成功案例,幫助管理者在充滿變動的市場中避免風險,並脫穎而出。   ●企業診斷勞資糾紛項目一|勞資共營 遇到勞資糾紛怎麼辦?讓資深勞資顧問-黎士銓帶您深入研究如何建立和諧的勞資關係,促進雙方的共同發展。從人力資源管理、薪酬福利、工作環境等方面探討如何激勵員工,增強團隊凝聚力,共創企業成功。     1.引起勞資糾紛常見勞基法知多少? 各位老闆您真的懂勞基法嗎?相信新聞議題上常有的勞資糾紛大家多少都會注意,但光是注意遠遠不夠,一個小細節疏忽,可能就會讓你吃上金額不小的罰單!資深勞資顧問-黎士銓會用最簡單的方式帶你秒懂常見勞資糾紛!   2.勞資糾紛一定要法院見嗎? 相信不少老闆們都打過勞資官司,勞資官司基本上資方都處於弱勢狀態,不僅耗時耗錢,更重要的是摧毀了公司運營的向心力,若我們能提前找到可能疏漏掉的細節,並在發生糾紛之前找到勞資雙方的共識,那是否減少了不少成本呢?   3.如何為企業隱性勞資糾紛提前做健診? 做了健診後,是否就萬無一失呢?商場上趨勢在變,法律也在變,人心也時刻在變,因此不僅是要提前做健診,我們更要依照現今狀況經常性的做調整,瞭解市場、瞭解同仁、瞭解法律,才不會被打個措手不及!   ●企業診斷項目二|商模共營 商業模式創新是企業成功的關鍵之一,我們將從企業成本架構開始探討不同行業的商業模式案例,分析其成功之處,並提供啟示和指引,幫助企業主創造更具競爭力的商業模式,實現企業的長遠發展。   ●企業診斷項目三|資訊共營 在數據和信息爆炸的時代,資訊共營成為企業獲取競爭優勢的關鍵,我們將探討如何運用先進的數據分析和信息技術,做出明智的決策,提升企業效率和創新能力。   在節目中我們將不定期邀請業界專家、成功企業家和學者來賓,分享他們的經驗和見解。無論你是中小企業主還是企業高階主管,我們相信這個節目將為你提供寶貴的知識和啟示,幫助你引領企業躍上新的高度。   第一集就診主題「企業未爆彈!勞資雙輸的診斷案例」這是我在擔任餐飲品牌顧問期間,或是處理不少企業勞資顧問的經驗中,非常有感的一個大案例,企業的企字拆解,就是人和止,意思很明顯,企業要運營總是少不了人才!但有了人才就能贏嗎?我們都知道水能載舟亦能覆舟,今天就來講一個舊愛最美的翻舟故事!   ●勞資雙輸糾紛案例 有一位優秀的高階經理人,我們就稱他為高先生,他曾被選為「台灣100 MVP最有價值經理人」,卻在7年前,因為向IBM申請留職停薪,陷入了一場勞資紛爭。高先生原來從IBM系統工程師一路做到經銷通路業務發展經理,那這次的爭議點主要是IBM軟體部門看中他的長才,邀他轉任。高欣然答應,不料公文跑流程時,新職因人事凍結而告吹,原職也被新人替補,造成他兩頭落空,經多次協商,在公司主管允諾會安排復職的前提下,他配合辦理留職停薪1年。   沒想到1年後,等著他的卻是公司通知,因無適當職務可派-而資遣他。以沒有職缺為由視高為自願離職,高先生憤而提告,經最高法院判IBM須讓高先生復職,並補發薪資本息和勞退提撥金等共900萬多元確定。後來IBM安排高先生到分公司上班,但高先生無意轉任又被解僱,經高二度提告,台北地院認定雙方僱傭關係存在,並要IBM從2021年12月1日起至高先生復職日止,按月給付薪水16萬多元;可上訴。最終雙方後續已經達成共識和解,IBM撤回上訴,全案纏訟6年後落幕   那這樣乍聽之下,好像是高經理人獲得了賠償,應該是高經理人贏吧!我怎麼會把它判定為雙輸呢?我們先來看看我認為這個事件引發了哪些核心問題,值得我們深入探討,最後再來講我認為雙輸之處!首先,我們站在勞方的角度去探討一個問題。   一、留職停薪制度的運作是否有問題? 以現在的勞動相關法規來看,有哪幾種狀況可以申請呢? 1.員工因育嬰需求申請留職停薪 依照性別工作平等法第16條,只要員工的年資滿半年,育有子女且未滿三歲,可以申請育嬰留停,原則上留職停薪期間不少於以6個月為原則,不過如果不滿6個月,至少也要滿30天(可申請上限為兩次)。 值得注意的是,育嬰留職停薪為法律保障的權益之一,因此只要員工有申請,在符合條件的前提下雇主不能夠拒絕,否則將會被處以相關罰則! 2.員工因傷病需求申請留職停薪 通常如果員工受傷或生病無法工作,都會優先以病假、特休、事假來處理,不過當這些假都用完了仍需要休養的話,就可能需要向雇主提出留職停薪的申請。依照勞工請假規則第5條,傷病留職停薪期間以1年為限。不過傷病留停跟育嬰留停不太一樣的是,法規並沒有規定雇主一定要准許員工的申請~ 3.其他個人因素申請留職停薪 除了上面兩個原因之外,如果員工有其他個人因素,例如出國進修、照顧家人......等原因,暫時無法工作,這部分勞基法並無相關規範,公司也可視自身情況決定是否准許員工申請留職停薪,而實際留職停薪的時間長短就依照公司規範,只要勞雇雙方協商同意即可。另外,如果員工是因為需要服兵役而申請留職停薪,雇主必須要依照兵役法第 44 條第 1 項第 1 款的規定,在員工服兵役的期間保留年資!   二、什麼狀況下企業主可以同意留職停薪? 一般來說留職停薪都是要由員工主動申請才可以實行,目前勞基法也還沒有針對「雇主主動提出留職停薪」的相關規範。 1.屬於勞動契約的變動 由於留職停薪可以視為勞動契約的變動,只要勞資雙方都同意就可以實行,因此也不像無薪假仍須支付員工薪資、要向主管機關通報......等,雖然看起來比較方便簡單,但也相對容易產生勞資爭議(例如:不符合獎懲的比例原則),建議盡量不要以留職停薪作為節省人力成本或獎懲員工的方式及手段。 2.如何平衡勞資雙方需求 在勞資關係中,如何平衡員工的權益和企業的營運需求?關於這個問題,也是不少老闆們在找我服務時的困擾,其實士銓服務的老闆們,很多觀念都跟士銓很像堅持共同經營才能共創雙贏,因此,如何在合法的前提下,維持企業穩定營運,甚至是更加地優待同仁。這就是我們需要共同努力的目標。 三、IBM勞資雙輸原因 最後,我們回來聊聊IBM這個事件,高先生看似贏了九百萬,又打了第二次官司,為什麼我還是會說勞資雙輸呢?這個事件,可以說是一個典型的勞資雙輸案例,主要體現在以下幾個方面: 1.員工的權益受損 高先生被譽為「台灣100 MVP最有價值經理人」的員工,在申請留職停薪制度時遭遇公司的拒絕和質疑,甚至被視為自願離職。這影響了他的職涯發展和權益。 2.企業形象受損 IBM在這起事件中,一方面未能充分尊重高先生的權益,另一方面也在法律程序中犯下了錯誤。這樣的事件會讓公眾對於IBM這家公司產生質疑,也造成企業的形象受損。 3.法律成本和時間成本 此案經過多年的法律訴訟,最終在最高法院作出判決。這對雙方都產生了法律和時間上的成本,同時也可能分散了企業和個人的注意力,影響其他工作和事務。 4.勞資關係緊張 勞資糾紛不僅可能造成當事人之間的緊張,還有可能波及其他員工,影響整個企業的勞資關係。這種情況下,對企業內部的穩定和和諧構成了挑戰。 5.社會關注和輿論影響 這樣的案例可能會引起社會關注,成為輿論關注的焦點,進而影響企業的公眾形象和評價。這對企業的形象和聲譽都會帶來影響。   總結來說,這個事件顯示了在勞資關係中,如果沒有適當的溝通、理解和法律程序,很容易導致勞資雙方都遭受損失。勞資雙方需要更好地合作,確保員工的權益得到保障,同時也需要企業更加謹慎地處理勞動事務,以避免可能的糾紛和損失,當然在我這些年的勞資輔導案例,協助過老闆們事前一站式預防規劃,也幫助老闆們去協助處理勞資糾紛,但我個人更偏向於前者,因為後者發生了就是會產生巨額的成本與不可控的風險,而錢能解決的事情都是小事,但最重要的是後者發生時多半會有情緒,有情緒就會打亂老闆們的決策,浪費你的營運精神,甚至雙方鬧得不開心,對簿公堂走法律程序甚至鬧上新聞頭條,這對於企業形象就是一種嚴重傷害!   因此,這也是我更傾向於先進行一站式診斷,這種打好預防針的方式,就像我開頭講的出事求醫生,不如提前打好預防針,因此若各位老闆目前有這些煩惱的話,歡迎你繼續往下收聽節目,或透過下方連結找到我!   想知道更多勞資、創業、商管知識嗎?馬上往下繼續收聽更多「企業醫師」的優質好節目   ●勞資糾紛健診|企業獎懲制度如何設計才不會出問題? 制度設不好,勞資諜對諜!大家在比誰更會鑽,鑽久了,洞多了!企業百病纏身,那老闆們保證你賠錢賠不完!今天節目中會來講士銓這些年在顧問時最常遇到的問題有那些?並且到底該如何設計正確的獎懲方針,請點選收聽!     ●勞資糾紛健診|企業健檢有多重要,如何打卡才不會出問題? 疾病都藏在生活裡,企業健檢的重要性!被忽視的話,可能導致風險。打卡的演變故事來說明為什麼打卡是老闆的責任!今天節目中會來講士銓這些年在顧問時最常遇到的問題有那些?並且到底企業健檢有多重要,請點選收聽!     ●勞資糾紛健診|特休怎麼休才不會出問題?休假的重要性! 雇主拒絕員工特休違法嗎?避免勞資爭議,完善公司休假制度!!今天節目中會來講士銓這些年在顧問時最常遇到的問題有那些?並且到底企業完善公司休假制度有多重要,請點選收聽!     ●勞資糾紛健診|勞保不是福利!不保勞保賠更多!? 勞工保險為強制性的社會保險,為所屬員工加保是雇主的法定義務,並非企業福利的一環,所以各位老闆在招募網站上,先別把加保當成員工福利,那到底勞保該怎麼保才安全呢?請點選收聽節目!     ●勞資糾紛健診|關於加班制度,容易出錯地方有哪些? 今天勞資診間議題來談談「日常風險管理,小心加班加出病!」您以為加班只要員工同意就好?你認為加班能增加公司產能嗎?結果產能沒增加,增加了一堆賠償與罰款,有哪些注意事項不可以被忽略呢?請點選收聽節目!     ●勞資糾紛健診|關於請假怎麼不影響薪資結構?!老闆們要怎麼給假? 今天勞資診間議題來談談「生病請假在所難免!但別傳染到你的薪資結構!」勞工請假問題多,事假、病假、婚喪假、公假、產假、生理假、還有家庭照顧假,到底該怎麼記錄,怎麼申請,要不要給薪水?如果搞不清楚,可能會有不少罰款,有哪些注意事項不可以被忽略呢?請點選收聽節目!     ●勞資糾紛健診|遇見勞資糾紛到底該怎麼辦? 關於勞資爭議案例解析,其實一種狀況可能試用很多種法條,更需要依照公司的制度去做思考,因此本系列節目主要就是提醒各位老闆該注意且常發生的潛在勞資糾紛有哪些!馬上點選收聽!   想知道更多勞資、創業、商管知識嗎?馬上往下繼續收聽更多「企業醫師」的優質好節目

你想不到的創業家賺錢方式,Weston創談|EP01–和Nick聊創業、開格局

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針對創業主題而生的Podcast,邀請創業家/準創業家等不同Talker來聊創業的方方面面,節目中會告訴你,許多你想不到的創業家賺錢方式,第一集創業Talker│Weston & 夜玩Talker│Nick聊創業的資金運用、市場格局觀這麼多人想創業,但卻沒真的落地執行?     為大家一解實體創業究竟該注意些什麼小細節?到底該獨資呢?獨資怎麼做?還是要合資?合資上要注意什麼細節?兩者之間又有什麼細微得差異?看到這裡大家一定迫不及待想知道答案了吧!除此之外還有更多有價值的內容在兩人的互動中哦!趕快來認真聽聽他們的經驗談囉!!     系列節目-點擊收聽