十二星座創業分析|水象星座天蠍座創業家

十二星座創業分析|水象星座天蠍座創業家

【有感幸運星團隊編輯創作】

【天蠍座】如霸道總裁難捉模的計畫性

說到水象星座創業家,不得不提天蠍座了,不少人說天蠍座思考周密(城府深?)除了有難以捉模的思考模式,更讓人不解的就是他們的計畫與執行力,要馬我不做,要做就做到好,只要天蠍一下定決心訂下目標,就會逼自己一定要達成且不成不罷休!

但天蠍不太是個擅長表達的星座,常讓人摸不著頭緒,因此,不少人會不看好天蠍座創業,但天蠍座通常只要不影響自身多會懶得回應,別看他們雲淡風輕,但內心可是一筆筆都記著的,幾月幾號誰對我說了什麼?哪時哪刻誰對我擺出輕視的表情,這些都是天蠍不斷成長,逼迫自己迎接挑戰、解決困難的動力!

為的是什麼?除了自身事業的要求外,就是要狠狠打臉那些曾看不起天蠍的人!這樣看起來天蠍好像事業心很強、執行力極高,創業應該百分百會成功吧?但看官你知道嗎?天蠍座是最適合創業,但也在創業路上最辛苦的星座!

給【天蠍座】創業家的建議

而天蠍座對人性多疑,對自己的計畫相當自信,通常不容易接受他人的意見,也有另一層面原因是天蠍座不喜歡改變,因為天蠍設定目標過程非常縝密,當原有計畫被更動時,那在執行上會全盤亂掉!

再來天蠍座是個驕傲的王者,甚至可以說是孤傲的王者,擁有與生俱來的孤獨感,就是只信任自己,容易什麼事情都自己來,甚至容易偏執、鑽牛角尖,這種特質雖在創業初期因為執行力高所以進度快,但在創業中期會發現心有餘而力不足,畢竟創業需要團隊,一個人走很辛苦,若有團隊協助會快速且輕鬆許多唷!

所以有感說創業輔導團隊建議天蠍老闆們,適時地放慢腳步,在執行前嘗試把構想講給信賴的朋友聽,另外,找一個能聆聽你且不會搶你鋒頭的夥伴很重要。

【天蠍座】創業合夥星座建議

巨蠍座(細膩)、牡羊座(果斷)、獅子座(互補),特別補充獅子座合夥,欸!剛不是說不搶鋒頭嗎?兩個愛面子的星座容易有衝突火花,但若能找到彼此的定位,如誰理政、誰打仗,兩個指揮官必定能在各自的戰場上指揮得當!

【天蠍座】招募員工星座建議

摩羯座(務實)、處女座(嚴格)、金牛座(執著)


【有感說的天蠍座Talker】

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當老闆一聽就上手|引言【台灣創業困境】

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你曾想創業卻不得其門而入嗎?想創業,卻總是擔心自己準備的還不夠,擔心創了業開了店後,錢莫名其妙就燒完了?想創業,卻覺得自己的工作經驗不足夠嗎?想創業想開店卻不知道怎麼找客源嗎?歡迎購買開店創業顧問Weston的課程當老闆一聽就上手!   大家好我是Weston,歡迎收聽有感說創業課程【當老闆一聽就上手】這一系列課程其實是因應朋友們要求而開的,不少想創業的朋友們多半不得其門而入,那在引言中我會講簡單分享台灣創業的環境與困境,和簡單分享當初創業歷程,之後的課程則會教大家如何開始與該注意什麼事情。 接下來的課程中你能聽到:   ★第一堂【創業心態調整】: 創業家為什麼要創業,太多人抱著夢想而創業,創業不是光靠幻想就能賺很多錢,而是靠著你能滿足、改變市場什麼?讓多少人因為你的產品服務而受惠,為賺錢而賺錢的創業者,成功率都很低!快讓Weston幫你找對心態、設對目標!   ★第二堂【創業潛在風險】: 創業路上處處是虎口,一個不注意錢就燒掉了,所以成本項目很重要,像是人事、設備、水電等成本估算一樣不能少,任何風險控管都要精打細算!快跟著我來聽聽有什麼清單項目我們必須好好思考一番!   ★第三堂【實體開店9大心法】: 想創業開店的朋友們想知道實體開店的辛路歷程嗎?有時候一家店的營運不是你想得這麼簡單,或是這麼困難,在這條路上你該注意什麼細節,快讓Weston來跟你聊9大心法怎麼操作!

如何辦活動,四堂課教你辦活動的那些大小事

如何辦活動,四堂課教你辦活動的那些大小事

最快速教會你辦場好活動的課程,我是Roger,除了投資理財外,我的另外一項專業就是辦活動,我也曾在活動公關公司待過不少年頭,目前在ListenContent有感說主要負責節目製作&活動舉辦,如知識講座、Talker年會、公益活動等等。     說到辦活動相信不少人都有經驗,那辦活動這件事情對你來說是種麻煩事嗎?不管是公司尾牙、客戶公關活動,還是小小的聚餐、生日party,相信大家多少都有舉辦經驗,那該怎麼快速把一場活動辦得精采呢?     我是活動人Roger,曾經在活動公司待過,在職涯過中大小活動都辦過不少,今天就來分享幾個活動觀念,我們常想辦一場活動好複雜,不知道該從何開始下手,其實沒有這麼難,請聽我娓娓道來!你也想要辦活動卻又沒有經驗嗎?最近有個朋友突然跑來跟我求救,慘了!公司的中秋員工活動突然叫我辦!完全沒想法呀~別擔心!只要掌握兩大關鍵因素,一場基礎的活動框架就起來囉!   一、建立Rundown表 大大小小的活動其實性質都很相似,看似複雜但其就如同你的每份工作企劃一樣,理清目標,建立一套合適的Rundown,那接下來的步驟就如同填填看般容易了是吧?假設今天要辦一場中秋節晚會的活動,要如何將短短兩三個小時的時間內分安插入諸如開場、表演、與來賓互動、壓軸、收尾等,從這邊就能夠將內容簡單地分成五個段落來規劃流程了對吧?接著再細分每個段落的銜接就能輕鬆地將整個活動要如何呈現給串聯起來了。經過簡單的拆分,是不是就輕鬆地知道要如何完成起頭的Rundown規劃啦!   二、站在參與者的角度來檢視 追根究柢每一場活動都有著他的目標的存在,不管是什麼樣的活動,小至對內,大至對外的各種行銷、造勢、節慶活動其實都一樣,活動的成敗不只是內容夠不夠噱頭、夠不夠大,更包含了所有參與者的反饋,或許在執行前整個團隊都覺得有哪邊不夠好,不夠吸引參與者,經常獨自一人在進行規劃時,常常會越來越覺得計畫不可行,或是走入死胡同,這時你會發先我們已經習慣了站在策畫者的角度去想事情,而忽略了實際活動參與者的感受,這時不妨將自己的觀點與想法換個位置來看整個活動規劃,從參與者的角度來體會一下內容,是不是真的能夠滿足參與者的期望呢?   這或許會讓你在規劃活動內容遇到障礙時更能幫你找到更好的答案,經常從這一點的改變就能讓一場活動從平淡走向真正的高潮喔!下一次接到活動需求時,先釐清這兩點是否就不會這麼沒有頭緒了呢?第一次接到活動Case不知所措嗎?想自己辦個活動卻不知道其中的眉眉角角?   我的課程說不定對你有很大的幫助哦,想知道更多辦活動的密技嗎?現在就開始收聽我的活動教學課程:「辦活動的那些大小事」