十二星座創業分析|水象星座天蠍座創業家

十二星座創業分析|水象星座天蠍座創業家

【有感幸運星團隊編輯創作】

【天蠍座】如霸道總裁難捉模的計畫性

說到水象星座創業家,不得不提天蠍座了,不少人說天蠍座思考周密(城府深?)除了有難以捉模的思考模式,更讓人不解的就是他們的計畫與執行力,要馬我不做,要做就做到好,只要天蠍一下定決心訂下目標,就會逼自己一定要達成且不成不罷休!

但天蠍不太是個擅長表達的星座,常讓人摸不著頭緒,因此,不少人會不看好天蠍座創業,但天蠍座通常只要不影響自身多會懶得回應,別看他們雲淡風輕,但內心可是一筆筆都記著的,幾月幾號誰對我說了什麼?哪時哪刻誰對我擺出輕視的表情,這些都是天蠍不斷成長,逼迫自己迎接挑戰、解決困難的動力!

為的是什麼?除了自身事業的要求外,就是要狠狠打臉那些曾看不起天蠍的人!這樣看起來天蠍好像事業心很強、執行力極高,創業應該百分百會成功吧?但看官你知道嗎?天蠍座是最適合創業,但也在創業路上最辛苦的星座!

給【天蠍座】創業家的建議

而天蠍座對人性多疑,對自己的計畫相當自信,通常不容易接受他人的意見,也有另一層面原因是天蠍座不喜歡改變,因為天蠍設定目標過程非常縝密,當原有計畫被更動時,那在執行上會全盤亂掉!

再來天蠍座是個驕傲的王者,甚至可以說是孤傲的王者,擁有與生俱來的孤獨感,就是只信任自己,容易什麼事情都自己來,甚至容易偏執、鑽牛角尖,這種特質雖在創業初期因為執行力高所以進度快,但在創業中期會發現心有餘而力不足,畢竟創業需要團隊,一個人走很辛苦,若有團隊協助會快速且輕鬆許多唷!

所以有感說創業輔導團隊建議天蠍老闆們,適時地放慢腳步,在執行前嘗試把構想講給信賴的朋友聽,另外,找一個能聆聽你且不會搶你鋒頭的夥伴很重要。

【天蠍座】創業合夥星座建議

巨蠍座(細膩)、牡羊座(果斷)、獅子座(互補),特別補充獅子座合夥,欸!剛不是說不搶鋒頭嗎?兩個愛面子的星座容易有衝突火花,但若能找到彼此的定位,如誰理政、誰打仗,兩個指揮官必定能在各自的戰場上指揮得當!

【天蠍座】招募員工星座建議

摩羯座(務實)、處女座(嚴格)、金牛座(執著)


【有感說的天蠍座Talker】

????ListenContent有感說 創辦人Allen

????塔羅Talker|迷你

????空間美學Talker|Alice


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你總是在搜尋創業成功案例或是網路創業致富案例嗎?你知道嗎?在台灣公司成立一年倒閉的機率高達90%!市面上的創業課程只會告訴你怎麼成功,但我們教你怎麼避開失敗風險。   創業維艱,想知道如何自己創業嗎?那創業又該如何開始?又如何做自我創業評估呢?光是懂了這些還不夠!這不足以讓你大幅降低創業失敗機率!你得更多元的吸取創業失敗經歷,反思自己在新媒體、自媒體時代如何避開風險,提前預判危機等,你才能找到更多的生存空間!創業家必備心態是什麼?面對失敗後,能馬上重新站起來!     歡迎收聽ListenContent有感說│有感時課,帶給你最精彩最好聽最實用的實戰課程,本系列課程叫做別人不會告訴你的創業失敗案例。   會由有感說的創辦人Allen&Roger來跟聽眾朋友們聊一聊,在網路創業過程中,我們經歷了哪些失敗狀況,為什麼失敗?我們是怎麼克服的!   血淋淋的創業案例 成功的案例太多,網路創業時代,不少人的啟動資金並不高,像是有感說啟動資金也只有六十萬,預備金四十萬,但並不是每個人都能靠少少的投入,創下大回報。   若你只聽你想聽的成功學,我們必須說創業如過馬路,複製成功經驗如走在斑馬線內,你覺得安全,但大家都走斑馬線,你脫穎而出機率高嗎?   吸取失敗經驗少找彎路 因此,聽聽我們的失敗經驗絕對有助於你的事業成長,那在這一系列課程中我們會有三大課程,來幫助你創業!    一、付費知識課程失敗經驗   我們都說自媒體時代,經營自媒體、個人品牌第一大商機就是知識變現,想到知識變現,相信大家馬上聯想到賣專業經驗,但真的有這麼容易嗎? 我們會分成三點跟聽眾朋友們聊,定價策略、商業模式、執行操作。你正在開付費課程嗎?不妨來聽一聽我們的失敗經驗和解決方針。   二、免費知識節目經紀 失敗案例 大家都知道有感說在經營Talker,那為什麼會選Talker這個名詞呢?主要來自於付費知識失敗案例後的解決方針,但在培育Talker的過程我們少估算了哪些事情,導致大量的時間、金錢成本消耗呢?    三、事業擴張、投資合作失敗案例   我們在有感說有一定聲量後,開始進行了其它事業體的規劃,商業模式我們覺得可行,執行團隊也找好了,但為什麼還是沒有成果呢?中間有哪些問題是我們沒有看到的?我會怎麼去寫創業計畫呢?若你也是只有小資本,想靠網路創業!不妨花兩百塊前來聽一聽,或許能幫你少燒個八九十萬唷!   現在就開始幫你的事業避險吧!電腦版點選右上方登入區塊免費加入會員,手機版則於右上方三線區塊 點選登入功能加入會員,加入會員後,只要消費新台幣200元購買本次課程,即贈送創業諮詢一次唷! 更多課程內容: 3堂課輕鬆成為行銷經理人 當老闆一聽就上手

如何辦活動,四堂課教你辦活動的那些大小事

如何辦活動,四堂課教你辦活動的那些大小事

最快速教會你辦場好活動的課程,我是Roger,除了投資理財外,我的另外一項專業就是辦活動,我也曾在活動公關公司待過不少年頭,目前在ListenContent有感說主要負責節目製作&活動舉辦,如知識講座、Talker年會、公益活動等等。     說到辦活動相信不少人都有經驗,那辦活動這件事情對你來說是種麻煩事嗎?不管是公司尾牙、客戶公關活動,還是小小的聚餐、生日party,相信大家多少都有舉辦經驗,那該怎麼快速把一場活動辦得精采呢?     我是活動人Roger,曾經在活動公司待過,在職涯過中大小活動都辦過不少,今天就來分享幾個活動觀念,我們常想辦一場活動好複雜,不知道該從何開始下手,其實沒有這麼難,請聽我娓娓道來!你也想要辦活動卻又沒有經驗嗎?最近有個朋友突然跑來跟我求救,慘了!公司的中秋員工活動突然叫我辦!完全沒想法呀~別擔心!只要掌握兩大關鍵因素,一場基礎的活動框架就起來囉!   一、建立Rundown表 大大小小的活動其實性質都很相似,看似複雜但其就如同你的每份工作企劃一樣,理清目標,建立一套合適的Rundown,那接下來的步驟就如同填填看般容易了是吧?假設今天要辦一場中秋節晚會的活動,要如何將短短兩三個小時的時間內分安插入諸如開場、表演、與來賓互動、壓軸、收尾等,從這邊就能夠將內容簡單地分成五個段落來規劃流程了對吧?接著再細分每個段落的銜接就能輕鬆地將整個活動要如何呈現給串聯起來了。經過簡單的拆分,是不是就輕鬆地知道要如何完成起頭的Rundown規劃啦!   二、站在參與者的角度來檢視 追根究柢每一場活動都有著他的目標的存在,不管是什麼樣的活動,小至對內,大至對外的各種行銷、造勢、節慶活動其實都一樣,活動的成敗不只是內容夠不夠噱頭、夠不夠大,更包含了所有參與者的反饋,或許在執行前整個團隊都覺得有哪邊不夠好,不夠吸引參與者,經常獨自一人在進行規劃時,常常會越來越覺得計畫不可行,或是走入死胡同,這時你會發先我們已經習慣了站在策畫者的角度去想事情,而忽略了實際活動參與者的感受,這時不妨將自己的觀點與想法換個位置來看整個活動規劃,從參與者的角度來體會一下內容,是不是真的能夠滿足參與者的期望呢?   這或許會讓你在規劃活動內容遇到障礙時更能幫你找到更好的答案,經常從這一點的改變就能讓一場活動從平淡走向真正的高潮喔!下一次接到活動需求時,先釐清這兩點是否就不會這麼沒有頭緒了呢?第一次接到活動Case不知所措嗎?想自己辦個活動卻不知道其中的眉眉角角?   我的課程說不定對你有很大的幫助哦,想知道更多辦活動的密技嗎?現在就開始收聽我的活動教學課程:「辦活動的那些大小事」