商務人士如何透過經營自媒體增加競爭力?

商務人士如何透過經營自媒體增加競爭力?

在自媒體經營盛行的時代,自媒體經營一詞不再只限於網紅、部落客,開始延燒至實體店面通路、各中小型企業主,進而刺激自媒體市場掀起了一波「微型創業潮」。那什麼是微型創業呢?我們將其定義為個人工作者、5人以下公司,只要透過社群網路則有機會找到商機、拓展客源。

那對於商務人士呢?包含非常廣泛,可能是企業主、中高階主管、業務族群等,若能學會自媒體的經營概念,在執行的過程中,不但為自己累積聲量,更可逐步創建或強化核心價值,也就是客戶需要你的理由,進而拉攏到更多的合作資源!

然而開始經營自媒體前,曾輔導過50位職人、企業家經營個人品牌的ListenContent有感說 負責人Allen提醒:「60%的人在經營自媒體的觀念都是錯誤的!現在經營自媒體要有成果,不在於多少人看見你的分享,而是多少人記住你的價值,更重要的是你能否促使他們展開行動!媒體是一種傳達的工具,網路是種工具、親友口碑也是、你的言行舉止更是。」因此,遵循以下三大觀念、四種表現,會讓你在經營自媒體初期更上手!

【圖為有感說負責人Allen於淡江企管EMBA自媒體講座】


經營自媒體三大觀念

《被記住、能談判、可合作》


一、先可以被記住:

你必須明確知道你的個人品牌定位在哪裡?也就是你的核心優勢如何創造消費者對你產生行動的明確理由!例如,我是最懂OOO如何經營自媒體的輔導師。

二、擁有談資空間:

當你有了一定的聲量、消費族群後,你必須開始造勢,也就是借力使力吸引他人與你對談!甚至開始思考如何整合現有資源,進而說服對方與你合作。

三、合作代替競爭:

在自媒體盛行的時代,人人都可能是微型創業者,不要害怕競爭,而是如何劃分彼此的工作,節省成本打造成實用的工具箱,一同滿足客戶。


經營自媒體四種表現

《願景、研究、人脈、觀點》


一、願景展現:

你看見了市場什麼樣的狀況?你期待透過你的專業能如何幫助大家!你希望達成什麼樣的目標,別害怕勇敢的講出來,你才有可能創造人脈引薦!

二、研究展現:

為此你去多做了什麼事情,讓你的專業性、優勢性大幅提升,並且同時對外溝通,你的個人品牌是具有學習性、成長性的。

三、人脈展現:

這裡人脈不是你認識了哪個大師,或是引用其它專家的言論,而是你能否將同產業人士聚集,共同討論如何讓市場、專業性更上一層樓。

四、觀點展現:

當你有了清晰的願景、夠多的研究,甚至獲得同業的支持,你是否可以開發你的產品與服務呢?甚至提出你的獨特觀點、理論,以此促動受眾的好奇心,甚至對你展開行動。


經營自媒體不再只是網紅、部落客的專職,更可運用在紅海市場中增加職場、商場競爭力,但如何設定你的願景則是一大關鍵,如同有感說的品牌名拆解「有感」是對於你的專業認同且有獨特觀點,因此就要放膽「說」,想知道更多自媒體經營教學嗎?請持續關注我們的內容唷!或是透過以下連結找到我們~


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《延伸節目收聽:Allen自媒體經營攻心術,帶你找到方法踏上微型創業之路

《延伸節目收聽:有感說Talker門的不凡之錄,為什麼想要經營自媒體》

《延伸閱讀:如何從零開始經營自媒體,新手必看!》

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吃貨毛窩|新手貓奴的必備小知識

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吃貨毛窩的創立原因,吃貨毛窩的創辦人Fancy,愛貓也懂貓,更是養貓人的知心好友,從最一開始一位養貓新手到養了七隻的貓奴,如何去與貓咪相處的心路歷程,進而想和大家分享一些關於養貓的事情,幫助愛貓人如何快速成為養貓人,尤其如果你想成為一位貓奴的話,需要準備什麼,以及需要注意什麼,這也是Fancy開始經營吃貨毛窩的原因,整合更多資訊與更多的貓奴們分享對貓的熱愛和體驗。     新手貓奴必知的重點:   一、環境: 當你想要養貓的時候,有很多東西需要準備,你需要有一個安全舒適的家,以供你的貓休息和生活。   1.貓咪該吃哪些食物?如何選擇適合的貓糧? 幼貓需要更頻繁的餵食,一天需要至少三到四餐,以從成分、營養價值和生產商等多個方面進行評估。   2.如何餵養貓咪才能保持其健康? 幼貓需要有充足的水和良好的水源,並且要時常確認水是否乾淨,要餵養貓咪保持健康,應該適當控制飲食量,不要過度餵食,並確保貓咪有足夠的運動。另外,定期給貓咪洗澡、修剪指甲、清潔耳朵、眼睛等,也有助於保持貓咪的健康。   3.貓咪該在什麼情況下去看獸醫? 食慾減退、嘔吐、下痢、咳嗽、打噴嚏等身體不適症狀、發燒、明顯的體重變化、行為改變、眼睛、耳朵、皮膚等方面有異常等。   4.如何讓貓咪保持清潔?該怎麼清理貓砂盆? 應該每天清理貓砂盆,定期換新的貓砂,並確保貓砂盆的位置安全舒適,此外,要定期梳理貓咪的毛髮,清理眼睛、耳朵和爪子,保持貓咪整潔。   5.如何訓練貓咪的行為? 幼貓需要有安全舒適的休息和活動空間,訓練貓咪的行為可以從幼貓時期開始進行。應該建立良好的習慣,例如定期餵食、定期清理貓砂盆、定期洗澡、修剪指甲等,並適當獎勵好的行為,對於貓咪不良行為,應該及時制止,不要使用暴力,可以使用正確的聲音和姿勢來引導貓咪。   二、檢查健康狀態: 你需要經常帶貓去看獸醫,進行預防接種和檢查,以確保貓的健康,當然,養貓也需要你付出很多愛和耐心,你需要花時間陪伴你的貓,玩耍和照顧它們,你還需要學習如何溝通和理解你的貓的行為和需求,這樣才能建立良好的關係。   三、養貓知識分享: 在吃貨毛窩會分享Fancy對貓咪的體驗和建議,希望能夠幫助貓奴們更好地照顧自己的貓咪,同時,也會舉辦一些貓咪聚會和活動,讓大家可以一起分享彼此的愛貓心得,並建立更多的貓奴社群。   創立吃貨毛窩的遇到的困難點: 在我創立吃貨毛窩的過程中,我遇到了很多挑戰和困難,但也因此學習到了很多。我深深體會到,養貓不僅僅是提供基本的生活需要,還需要不斷學習和成長,才能成為一位合格的貓奴。但是,當你看到你的貓咪健康、快樂地生活在你的身邊時,所有的付出都是值得的。   本節目由ListenContent有感說與吃貨毛窩所共同製作,節目中吃貨毛窩的Fancy不藏私知識分享,有許多貓咪相關的文章和資訊,從貓的飲食、保健到行為,應有盡有,如果你有任何關於養貓的問題,也歡迎隨時留言提問,請一定要完整收聽喔!

老闆必聽最精彩的創業故事|直面創業與經營的真實修羅場,助您掌握不同創業者的生存智慧

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在當今快速變化的商業環境中,創業與經營不再是少數人的專利,而是許多人追求個人成長與職涯發展的途徑。然而,光鮮亮麗的成功故事背後,往往隱藏著不為人知的艱辛與挑戰。《老闆容易嗎?》這檔播客節目,正是以其獨特的視角與真實的對談,為廣大創業者、企業經營者及對此領域好奇的聽眾,揭開了創業與經營最赤裸、最現實的一面。   節目名稱本身便帶有深沉的自嘲與反思,它不販售速成的成功學,也不鼓吹不切實際的理想主義。相反地,主持人與各行各業的來賓們,以坦誠、幽默卻又深刻的方式,分享了他們在管理過程中遭遇的「鬼故事」、人性考驗、情緒壓力,以及那些在光鮮亮麗的財報數字與品牌形象背後,不為人知的掙扎與成長。這使得節目內容不僅具有高度的共鳴性,更提供了寶貴的實戰經驗與心理建設。透過收聽《老闆容易嗎?》,您將能從這些真實故事中汲取養分,找到應對挑戰的解決方案。   核心價值在於其「去濾鏡化」的真實呈現。節目涵蓋了極為廣泛的商業議題,從傳統產業的二代接班(如「木工的女兒」)、新興科技的衝擊(如 AI 對影像產業的影響),到個人品牌的建立與知識變現的亂象,乃至於最為普遍卻也最難解的人事管理、客戶關係、財務壓力等。每一集都像是一堂濃縮的實戰課,來賓們毫不保留地分享了他們如何從錯誤中學習、如何在困境中尋找解方,以及如何在事業與個人生活之間尋求平衡。這不僅是領導力的展現,更是團隊管理的藝術。   節目的來賓陣容多元,包括了品牌廣告設計師、旅行社老闆、中古車行接班人、影像創作者、紡織半導體 CEO,甚至還有寵物外泌體專家等。這些來自不同領域的創業者,共同構築了一個豐富的經驗寶庫。他們的故事不僅僅是關於商業模式或市場策略,更多的是關於「人」如何在職場中建立信任、如何在競爭中保持初心、如何在壓力下維護身心健康。例如,在「夫妻一起創業,真的能和平共事嗎?」一集中,來賓分享了夫妻共事時角色分工與情緒界線的重要性;而在「I人老闆容易嗎?當I人老闆走進飯局現場!」中,則探討了內向型老闆在商務社交中的心理戰與生存策略,這些都是極具人情味且實用的洞察,對於斜槓青年與數位轉型中的企業都深具啟發。   此外,節目也深入探討了許多老闆們心照不宣的痛點,例如「百萬課程真的有用嗎?老闆進修的學費與鬼故事」揭示了知識焦慮下的進修陷阱;「當朋友來搶你客戶,該怎麼辦?」則直面了商業競爭中情誼與利益的衝突。這些議題的探討,不僅讓聽眾感受到「原來我不是孤單的」,更提供了多角度的思考框架,幫助他們在面對類似困境時,能夠做出更明智的判斷,實現自我成長與心靈成長。   老闆容易嗎?不僅是一檔播客節目,更像是一個專為創業者打造的「精神時光屋」。它提供了一個安全的空間,讓老闆們能夠卸下光環,坦誠面對經營的挑戰與內心的脆弱。透過這些真實而深刻的對談,節目旨在傳達一個核心訊息:創業從來不易,但只要擁有持續學習、自我反思與擁抱變化的能力,並從他人的經驗中汲取經營智慧,便能更好地應對這場充滿變數的旅程。對於任何正在創業路上奮鬥,或對商業世界充滿好奇的人來說,這檔播客無疑是一份不可多得的寶貴資源。   系列節目收聽  

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