要經營成功個人品牌,說服力養成是關鍵

要經營成功個人品牌,說服力養成是關鍵

想經營個人品牌先成為Talker是關鍵!在自媒體盛行的時代,想必個人品牌四個字都聽到快爛了吧!而為什麼我們會建議人人都該嘗試經營個人品牌呢?即使你不想要拋頭露面,只想要藏於幕後,但不管幕前幕後,想要讓事業更進一步,你還是得嘗試經營個人品牌。

ListenContent有感說創辦人 Allen 認為:「經營個人品牌目標不只在於增加粉絲、獲得流量而已,而是增進你的談判資本」,所謂個人品牌的建置,不代表一定要在螢幕前,而是你在生活中給人什麼形象,是否表裡如一,所謂品牌形象就是眾多人需要你的理由,當你能夠被需要,你就會開始產生經歷,從經歷去淬鍊專精。

相信大家多少有面試的經驗,若你沒有多少經歷、成功案例,在談薪資時是否容易處於弱勢呢?而若你本身經歷夠豐富,擁有不少的成功案例,你是否就有底氣踩穩腳步,更進一步的要求自己的理想報酬呢?

相信答案很明確了,但你一定會想若我剛出社會沒有多少工作經驗,該怎麼辦?是否一定要用時間去淬鍊呢?

“我建議:「沒經歷,就去創造經歷」”

自媒體時代,人人都在經營個人品牌,這就是一個經歷的加速器,我來教大家幾個步驟,如何透過自媒體打造可觀的經歷:

1.先選擇專業,再選擇發表媒體:「開始宣告你很喜歡做這件事,所以你想要分享更多的知識讓大家知道」。

2.展現你努力的過程:「引述它人的內容、閱讀了哪些書籍、交流接觸了哪些人事物」。

3.發表出你的觀點理論:「在做了這些努力後,有什麼獨特的觀點可以分享給大家」。

4.創造你的形象:「也就是給予大眾需要你的理由,如若你也想透過這些知識來改變自己,歡迎找我聊一聊」。

看到這裡是否有了啟動的想法呢?我在「從零開始經營自媒體(前往)」文中提到,不少人在經營初期,因為時間與本身專業考量,有了自媒體內容無法持之以恆的產出問題,你就該先建立形象模板,我得成為什麼樣的人,因此我得為此做出更多努力,再透過圖表分類法去區分你的內容生產方針,想知道詳情可以點擊上方前往觀看。

另外,在另一篇專欄「自媒體要勝出,比別人在意細節(前往)」提到規劃的過程你必須比別人更重視細節,為什麼呢?如本文給予自媒體經營初新者、社會新鮮人觀看,你沒有多少的經歷,為什麼大家要相信你的內容呢?為什麼是看你的內容,而不是花時間觀看更權威人士呢?所以注重細節專精細節,能快速的幫你切出「定位」,給予消費者、受眾更明確的追蹤理由!

當然你做足了以上,仍然不夠增進你的談資空間,嘗試「一對一、一對多的說服演練」是關鍵,分享我自身經驗,在創業初期我的收入來源多來自於企業顧問、行銷講師,即使我常常上台一對多的演說,是個說話非常有氣勢的人,但在一對一商談的過程中,我卻沒辦法將自身的能力轉換,無法在短時間內直擊目的性的說服我的客戶,這讓給人一種外在形象跟不上經歷的感覺,導致流失掉了不少客戶。

為此,我改變了我的商業模式,我開始培育職人經營個人品牌,重新培養我的溝通底氣,增進我的經驗值,進而開始設計收費流程,不斷的與人接觸,練習一對一溝通。每日睡前會花半小時,自我演練明日的溝通橋段,一開始一定會踢很多鐵板,但腳長繭了,鐵板都能被你踢穿。

再來,你得不吝嗇去分享你的實用經驗,在教學的過程中增進自我,不要怕被學走,他們帶走的是你過往的經驗,而不是你未來的成就,所以回到我們的主題【想經營個人品牌,你必須成為Talker】

而Talker是ListenContent有感說的品牌核心,進而延伸出我們的Slogan一有感就放膽說。

Talker的中文翻譯是理想者、健談者,對我們來說你有理想、對自身專業有感而發,認為自己能幫助到某些人,你就要勇敢的去分享,相信我!你在分享的過程中,一定會越講越有自信,這就是你的底氣累積,所以還等什麼?拿起筆,開始思考一下怎麼做吧~


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行銷是什麼?想學行銷入門必聽!

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這是最好懂的行銷體驗課程!網路上的行銷課太貴嗎?想要找到能聽得懂的行銷課嗎?不少新創事業家、社群行銷人們常跟我說:「每天快被發文搞瘋了」「行銷預算好燒錢」「為什麼沒有促銷客戶就不買單?」   數位時代經營品牌怎麼這麼難,但有沒想過,可能不是被發文搞瘋,而是「思維」被媒體工具綁架!行銷是門邏輯學,而不是工具學。   想知行銷的基礎邏輯怎麼整理嗎?讓有傳統&數位廣告公司、媒體經營、保健食品經營經驗的Allen來帶大家學習品牌行銷必聽課程。     好想懂行銷、懂廣告,成為行銷人啊!那Allen想問你?為什麼想要學行銷?學了以後打算怎麼應用所學的行銷知識呢?不管什麼課程,學習目標很重要!那本系列課程適合誰學習呢?     你是行銷新鮮人嗎?你是非行銷業出身的創業老闆嗎?還是你想轉職成為行銷人嗎?歡迎花兩百塊學到Allen多年的經驗結合,這一系列的課程是哪些經驗的集合,我從廣告行銷企劃出身到品牌經營,最後創業。   總共寫了超過五百份大大小小不同產業的行銷企劃、品牌經營方針、商業模式計畫等,這一系列節目等於是我目前的實戰精華心得,只賣你200元~為什麼?因為,我想要你喜歡有感說這個平台!     那能在這一系列課程得到什麼呢?   我會幫你換一個顆行銷腦!我們常常想的行銷廣告就是FB、IG、GOOGLE等操作,但想要透過行銷改善品牌問題,你就得先釐清上述這些是媒體,不代表你要全盤執行!   本系列節目就是來幫你找對問題,用對方法改善品牌!     一、找出行銷邏輯   本次課程最大重點,希望大家在收聽時一定要多加著墨,企劃邏輯是什麼?你的行銷操作真的有符合品牌問題嗎?產品的銷售關鍵因素在哪裡?如何選擇行銷方針來改善呢?什麼是內容行銷?如何增加主動客、回購客?     二、重複思考企業真正挑戰!   購買後,還能重複收聽這是我會開設這樣課程的原因,對我來說觀念性的思考方式,不會聽一次就能懂,因此每星期聽一次後,並重新整理一次品牌狀況是學習的關鍵!剩下的就快點購買課程吧~

別人不會告訴你的創業失敗案例

別人不會告訴你的創業失敗案例

你總是在搜尋創業成功案例或是網路創業致富案例嗎?你知道嗎?在台灣公司成立一年倒閉的機率高達90%!市面上的創業課程只會告訴你怎麼成功,但我們教你怎麼避開失敗風險。   創業維艱,想知道如何自己創業嗎?那創業又該如何開始?又如何做自我創業評估呢?光是懂了這些還不夠!這不足以讓你大幅降低創業失敗機率!你得更多元的吸取創業失敗經歷,反思自己在新媒體、自媒體時代如何避開風險,提前預判危機等,你才能找到更多的生存空間!創業家必備心態是什麼?面對失敗後,能馬上重新站起來!     歡迎收聽ListenContent有感說│有感時課,帶給你最精彩最好聽最實用的實戰課程,本系列課程叫做別人不會告訴你的創業失敗案例。   會由有感說的創辦人Allen&Roger來跟聽眾朋友們聊一聊,在網路創業過程中,我們經歷了哪些失敗狀況,為什麼失敗?我們是怎麼克服的!   血淋淋的創業案例 成功的案例太多,網路創業時代,不少人的啟動資金並不高,像是有感說啟動資金也只有六十萬,預備金四十萬,但並不是每個人都能靠少少的投入,創下大回報。   若你只聽你想聽的成功學,我們必須說創業如過馬路,複製成功經驗如走在斑馬線內,你覺得安全,但大家都走斑馬線,你脫穎而出機率高嗎?   吸取失敗經驗少找彎路 因此,聽聽我們的失敗經驗絕對有助於你的事業成長,那在這一系列課程中我們會有三大課程,來幫助你創業!    一、付費知識課程失敗經驗   我們都說自媒體時代,經營自媒體、個人品牌第一大商機就是知識變現,想到知識變現,相信大家馬上聯想到賣專業經驗,但真的有這麼容易嗎? 我們會分成三點跟聽眾朋友們聊,定價策略、商業模式、執行操作。你正在開付費課程嗎?不妨來聽一聽我們的失敗經驗和解決方針。   二、免費知識節目經紀 失敗案例 大家都知道有感說在經營Talker,那為什麼會選Talker這個名詞呢?主要來自於付費知識失敗案例後的解決方針,但在培育Talker的過程我們少估算了哪些事情,導致大量的時間、金錢成本消耗呢?    三、事業擴張、投資合作失敗案例   我們在有感說有一定聲量後,開始進行了其它事業體的規劃,商業模式我們覺得可行,執行團隊也找好了,但為什麼還是沒有成果呢?中間有哪些問題是我們沒有看到的?我會怎麼去寫創業計畫呢?若你也是只有小資本,想靠網路創業!不妨花兩百塊前來聽一聽,或許能幫你少燒個八九十萬唷!   現在就開始幫你的事業避險吧!電腦版點選右上方登入區塊免費加入會員,手機版則於右上方三線區塊 點選登入功能加入會員,加入會員後,只要消費新台幣200元購買本次課程,即贈送創業諮詢一次唷! 更多課程內容: 3堂課輕鬆成為行銷經理人 當老闆一聽就上手

當老闆一聽就上手|引言【台灣創業困境】

當老闆一聽就上手|引言【台灣創業困境】

你曾想創業卻不得其門而入嗎?想創業,卻總是擔心自己準備的還不夠,擔心創了業開了店後,錢莫名其妙就燒完了?想創業,卻覺得自己的工作經驗不足夠嗎?想創業想開店卻不知道怎麼找客源嗎?歡迎購買開店創業顧問Weston的課程當老闆一聽就上手!   大家好我是Weston,歡迎收聽有感說創業課程【當老闆一聽就上手】這一系列課程其實是因應朋友們要求而開的,不少想創業的朋友們多半不得其門而入,那在引言中我會講簡單分享台灣創業的環境與困境,和簡單分享當初創業歷程,之後的課程則會教大家如何開始與該注意什麼事情。 接下來的課程中你能聽到:   ★第一堂【創業心態調整】: 創業家為什麼要創業,太多人抱著夢想而創業,創業不是光靠幻想就能賺很多錢,而是靠著你能滿足、改變市場什麼?讓多少人因為你的產品服務而受惠,為賺錢而賺錢的創業者,成功率都很低!快讓Weston幫你找對心態、設對目標!   ★第二堂【創業潛在風險】: 創業路上處處是虎口,一個不注意錢就燒掉了,所以成本項目很重要,像是人事、設備、水電等成本估算一樣不能少,任何風險控管都要精打細算!快跟著我來聽聽有什麼清單項目我們必須好好思考一番!   ★第三堂【實體開店9大心法】: 想創業開店的朋友們想知道實體開店的辛路歷程嗎?有時候一家店的營運不是你想得這麼簡單,或是這麼困難,在這條路上你該注意什麼細節,快讓Weston來跟你聊9大心法怎麼操作!