踹倒第一張骨牌,歐洲市場將多米諾式崩塌

踹倒第一張骨牌,歐洲市場將多米諾式崩塌

歐洲經濟的衰退風險其實遠高於美國。不論是通脹壓力、供應鏈短缺、國債規模膨脹、乃至央行加息的滯後,都比美國經濟的大環境更加危險。雖然市場中討論的熱度不足,但已經有不少機構開始做空歐洲股市。就在昨日,全球最大的對沖基金橋水披露,已經押注105億美元做空歐洲股票,規模較上周翻了一倍。不過單從價格表現來看,本周的歐洲市場並未承受很大的壓力。


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以昨日的市場為例,歐元區發佈了極差的PMI資料,恰逢歐市開盤,歐洲指數攜歐元同時下滑。不過在資料發佈後,歐元與股市走勢開始相背,歐元水準震盪,歐指卻大幅反彈,將所有跌幅全部補回,隨美指小幅反彈。這背後的短線邏輯非常簡單,資料差,加息慢,股市好。對歐洲央行緩慢加息的僥倖心理還在為多頭提供信心,然而這種信心就如空中樓閣,當風雨來襲將瞬間崩塌。

歐洲央行堅持緩慢加息的原因,在於其依舊堅持通脹是暫時的,同時加息無法影響外部通脹。而解決外部通脹最直接有效的辦法,依舊是歐盟與俄羅斯和解,這也是歐洲股市大漲的唯一可能。然而想要和解沒那麼簡單,對於目前的歐盟各國的執政者而言,支持“對俄制裁”只需要面對反對黨的質疑,而放棄制裁則需要面對美國的譴責與黨派內部分裂,孰輕孰重一目了然。

既然無法和解,央行加息變成了唯一選擇,歐洲的加息速度很可能在年底跟上並反超美國。

此外,歐元區的危機不僅來源於加息,還有國家債務降級的風險。最近俄羅斯在償還歐洲債務時,使用的是歐盟堅決不接受的盧布。如果被判定為債務違約,整個歐洲在疫情期間擴張的龐大國家債務將受到牽連。如同多米諾骨牌一樣,一旦第一張牌倒下,將連帶整體崩盤,2011年開始的歐債危機就是這麼開始的。

STOXX50一小時圖

從歐洲指數一小時圖來看,在其他指數紛紛大幅反彈之時,歐指卻明顯受阻,遲遲無法突破前高封鎖。從形態上來看,K線形成了箱體震盪結構3500整數大關提供上沿阻力。隨俄烏戰爭而來的空頭正籠罩在歐洲股指的上方。戰爭剛開始的兩周裡,歐指大跌16%,而同一時間美指才跌了5%。這種崩潰行情很可能在近期重演。左側逢高做空歐指是主要的交易思路。可以考慮在3500、3600和3800幾個位置入場。也可以等待價格下穿3400關口並跟隨空單,入場時機可以配合日線級別的CCI趨勢指標下穿-100線的強勢空頭信號。

今日關注資料

14:00 英國5月零售銷售月率

16:00 德國6月IFO商業景氣指數

22:00 美國6月密西根大學消費者信心指數

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毛孩解憂師|我的愛寵故事,讓狗狗一天比一天更快樂!

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當老闆一聽就上手|引言【台灣創業困境】

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你曾想創業卻不得其門而入嗎?想創業,卻總是擔心自己準備的還不夠,擔心創了業開了店後,錢莫名其妙就燒完了?想創業,卻覺得自己的工作經驗不足夠嗎?想創業想開店卻不知道怎麼找客源嗎?歡迎購買開店創業顧問Weston的課程當老闆一聽就上手!   大家好我是Weston,歡迎收聽有感說創業課程【當老闆一聽就上手】這一系列課程其實是因應朋友們要求而開的,不少想創業的朋友們多半不得其門而入,那在引言中我會講簡單分享台灣創業的環境與困境,和簡單分享當初創業歷程,之後的課程則會教大家如何開始與該注意什麼事情。 接下來的課程中你能聽到:   ★第一堂【創業心態調整】: 創業家為什麼要創業,太多人抱著夢想而創業,創業不是光靠幻想就能賺很多錢,而是靠著你能滿足、改變市場什麼?讓多少人因為你的產品服務而受惠,為賺錢而賺錢的創業者,成功率都很低!快讓Weston幫你找對心態、設對目標!   ★第二堂【創業潛在風險】: 創業路上處處是虎口,一個不注意錢就燒掉了,所以成本項目很重要,像是人事、設備、水電等成本估算一樣不能少,任何風險控管都要精打細算!快跟著我來聽聽有什麼清單項目我們必須好好思考一番!   ★第三堂【實體開店9大心法】: 想創業開店的朋友們想知道實體開店的辛路歷程嗎?有時候一家店的營運不是你想得這麼簡單,或是這麼困難,在這條路上你該注意什麼細節,快讓Weston來跟你聊9大心法怎麼操作!

如何辦活動,四堂課教你辦活動的那些大小事

如何辦活動,四堂課教你辦活動的那些大小事

最快速教會你辦場好活動的課程,我是Roger,除了投資理財外,我的另外一項專業就是辦活動,我也曾在活動公關公司待過不少年頭,目前在ListenContent有感說主要負責節目製作&活動舉辦,如知識講座、Talker年會、公益活動等等。     說到辦活動相信不少人都有經驗,那辦活動這件事情對你來說是種麻煩事嗎?不管是公司尾牙、客戶公關活動,還是小小的聚餐、生日party,相信大家多少都有舉辦經驗,那該怎麼快速把一場活動辦得精采呢?     我是活動人Roger,曾經在活動公司待過,在職涯過中大小活動都辦過不少,今天就來分享幾個活動觀念,我們常想辦一場活動好複雜,不知道該從何開始下手,其實沒有這麼難,請聽我娓娓道來!你也想要辦活動卻又沒有經驗嗎?最近有個朋友突然跑來跟我求救,慘了!公司的中秋員工活動突然叫我辦!完全沒想法呀~別擔心!只要掌握兩大關鍵因素,一場基礎的活動框架就起來囉!   一、建立Rundown表 大大小小的活動其實性質都很相似,看似複雜但其就如同你的每份工作企劃一樣,理清目標,建立一套合適的Rundown,那接下來的步驟就如同填填看般容易了是吧?假設今天要辦一場中秋節晚會的活動,要如何將短短兩三個小時的時間內分安插入諸如開場、表演、與來賓互動、壓軸、收尾等,從這邊就能夠將內容簡單地分成五個段落來規劃流程了對吧?接著再細分每個段落的銜接就能輕鬆地將整個活動要如何呈現給串聯起來了。經過簡單的拆分,是不是就輕鬆地知道要如何完成起頭的Rundown規劃啦!   二、站在參與者的角度來檢視 追根究柢每一場活動都有著他的目標的存在,不管是什麼樣的活動,小至對內,大至對外的各種行銷、造勢、節慶活動其實都一樣,活動的成敗不只是內容夠不夠噱頭、夠不夠大,更包含了所有參與者的反饋,或許在執行前整個團隊都覺得有哪邊不夠好,不夠吸引參與者,經常獨自一人在進行規劃時,常常會越來越覺得計畫不可行,或是走入死胡同,這時你會發先我們已經習慣了站在策畫者的角度去想事情,而忽略了實際活動參與者的感受,這時不妨將自己的觀點與想法換個位置來看整個活動規劃,從參與者的角度來體會一下內容,是不是真的能夠滿足參與者的期望呢?   這或許會讓你在規劃活動內容遇到障礙時更能幫你找到更好的答案,經常從這一點的改變就能讓一場活動從平淡走向真正的高潮喔!下一次接到活動需求時,先釐清這兩點是否就不會這麼沒有頭緒了呢?第一次接到活動Case不知所措嗎?想自己辦個活動卻不知道其中的眉眉角角?   我的課程說不定對你有很大的幫助哦,想知道更多辦活動的密技嗎?現在就開始收聽我的活動教學課程:「辦活動的那些大小事」