愛我就應該要懂我,打破錯誤期待,愛情中不要玩讀心術

愛我就應該要懂我,打破錯誤期待,愛情中不要玩讀心術

【有感說編輯團隊 ft. 蝶舞創意有限公司 負責人 April】

愛我就應該要懂我,我相信我不說,他應該要懂啊!親愛的,你不說,真的沒有人能懂!我們在愛情、兩性關係中常被浪漫主義給迷惑了,過度的浪漫總讓我們以為對方就是我自己。

妳也常這樣想嗎?為什麼另一半總是不懂我?為什麼每次吵架他都只會道歉!道歉!再道歉,為什麼總是不知道我要的是什麼?或我明明已經說過我最在意什麼?為什麼還是沒搞懂我要的是什麼呢?在愛情中妳也有這種困擾嗎?

跟著蝶舞改造學院魅力導師April來看下去吧!

 

故事是這樣的:

一對伴侶在爭執之後,女孩情緒非常難過,期待著男孩來給她一個擁抱,並安慰她,但女孩沒有說出口,只是靜靜地坐著,而男孩卻覺得為什麼已經溝通並道歉了,女孩還是要冷戰,就這樣引發了另一場誤會,女孩說:我不說,你應該要知道我在期待你安慰我呀⋯⋯

 

許多男女在面對爭執的當下,常常會覺得就算我不說「他也應該要懂啊」,包括以前的我也是有這樣錯誤的期待,誤會通常都是這樣產生的,甚至造成關係中不可彌補的傷害,而大家知道嗎?

真正的問題可能出在自己身上,在愛情中沒有誰應該要猜懂誰?而是我們真的有跟伴侶講明白,我想要的是什麼嗎?我希望你可以怎麼做?用理性且不失感性的方式來講明。

一段關係中我們常被浪漫主義所框架住了,不管男女容易覺得對方夠愛我,就理所當然的會懂我!而每一個人都是獨立個體,有不同的想法跟立場,你不說清楚,別人該如何懂呢?也沒有誰是「應該」要懂的。如果想讓對方明白你的情緒,要清楚明白地告訴他,否則他只能用猜的,如果猜錯了,是否要再掀起另一場爭吵的戰役呢?再堅固的情感都經不起一而再,再而三無謂的爭執。

讓April教你怎麼做,你可以把這當成訓夫訓婦之道,但首先要訓練的是你自己!

1.先沈澱自己情緒

拋下妳/你的浪漫主義,先把對方回歸成朋友的角色,理性思考在這個當下如何漂亮的說明自己的需求,也同時表明妳/你仍非常在意對方感受呢?

2.清楚讓對方知道剛剛說的哪些話讓你受傷了

再來回歸情人的角色,先與對方明確表達,你知道這次吵架讓你也不舒服、難過了,但因為我很愛你所以哪些事情真的讓我受傷了、不愉快了,若要關係要走長久,我希望能一起找到解決的辦法。

3.告訴他你很難過,需要他的安慰跟擁抱

相信你們再爭執的當下,已經讓關係到了冰點,若你們仍彼此相愛,先一起想想你們相愛的過往,這時候若能馬上來個擁抱,必定能融化冰點,更有利於往後的溝通。

這3個小技巧教大家擺脫錯誤的期待,在兩性關係中沒有誰是絕對勝利者,愛情中只有共營者,把愛情當事業經營,一同面對挑戰並解決問題,還是那句話不要為了贏了面子而輸了最重要的人,更多關係之道請持續鎖定蝶舞改造學院唷!

 


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辦活動的那些大小事

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我是Roger,除了投資理財外,我的另外一項專業就是辦活動,我也曾在活動公關公司待過不少年頭,目前在ListenContent有感說主要負責節目製作&活動舉辦,如知識講座、Talker年會、公益活動等等。 說到辦活動相信不少人都有經驗,那辦活動這件事情對你來說是種麻煩事嗎? 我是活動人Roger,曾經在活動公司待過,在職涯過中大小活動都辦過不少,今天就來分享幾個活動觀念,我們常想辦一場活動好複雜,不知道該從何開始下手,其實沒有這麼難,請聽我娓娓道來! 你也想要辦活動卻又沒有經驗嗎?最近有個朋友突然跑來跟我求救, 慘了!公司的中秋員工活動突然叫我辦!完全沒想法呀~ 別擔心!只要掌握兩大關鍵因素,一場基礎的活動框架就起來囉!   一、建立Rundown表 大大小小的活動其實性質都很相似,看似複雜但其就如同你的每份工作企劃一樣,理清目標,建立一套合適的Rundown,那接下來的步驟就如同填填看般容易了是吧? 假設今天要辦一場中秋節晚會的活動,要如何將短短兩三個小時的時間內分安插入諸如開場、表演、與來賓互動、壓軸、收尾等,從這邊就能夠將內容簡單地分成五個段落來規劃流程了對吧?接著再細分每個段落的銜接就能輕鬆地將整個活動要如何呈現給串聯起來了。 經過簡單的拆分,是不是就輕鬆地知道要如何完成起頭的Rundown規劃啦!   二、站在參與者的角度來檢視 追根究柢每一場活動都有著他的目標的存在,不管是什麼樣的活動,小至對內,大至對外的各種行銷、造勢、節慶活動其實都一樣,活動的成敗不只是內容夠不夠噱頭、夠不夠大,更包含了所有參與者的反饋,或許在執行前整個團隊都覺得有哪邊不夠好,不夠吸引參與者,經常獨自一人在進行規劃時,常常會越來越覺得計畫不可行,或是走入死胡同,這時你會發先我們已經習慣了站在策畫者的角度去想事情,而忽略了實際活動參與者的感受,這時不妨將自己的觀點與想法換個位置來看整個活動規劃,從參與者的角度來體會一下內容,是不是真的能夠滿足參與者的期望呢?   這或許會讓你在規劃活動內容遇到障礙時更能幫你找到更好的答案,經常從這一點的改變就能讓一場活動從平淡走向真正的高潮喔!下一次接到活動需求時,先釐清這兩點是否就不會這麼沒有頭緒了呢? 第一次接到活動Case不知所措嗎? 想自己辦個活動卻不知道其中的眉眉角角?   我的課程說不定對你有很大的幫助哦,想知道更多辦活動的密技嗎? 現在就開始收聽Listen Content課程:「辦活動的那些大小事」

當老闆一聽就上手|引言【台灣創業困境】

當老闆一聽就上手|引言【台灣創業困境】

你曾想創業卻不得其門而入嗎?想創業,卻總是擔心自己準備的還不夠,擔心創了業開了店後,錢莫名其妙就燒完了?想創業,卻覺得自己的工作經驗不足夠嗎?想創業想開店卻不知道怎麼找客源嗎?歡迎購買開店創業顧問Weston的課程當老闆一聽就上手!   大家好我是Weston,歡迎收聽有感說創業課程【當老闆一聽就上手】這一系列課程其實是因應朋友們要求而開的,不少想創業的朋友們多半不得其門而入,那在引言中我會講簡單分享台灣創業的環境與困境,和簡單分享當初創業歷程,之後的課程則會教大家如何開始與該注意什麼事情。 接下來的課程中你能聽到:   ★第一堂【創業心態調整】: 創業家為什麼要創業,太多人抱著夢想而創業,創業不是光靠幻想就能賺很多錢,而是靠著你能滿足、改變市場什麼?讓多少人因為你的產品服務而受惠,為賺錢而賺錢的創業者,成功率都很低!快讓Weston幫你找對心態、設對目標!   ★第二堂【創業潛在風險】: 創業路上處處是虎口,一個不注意錢就燒掉了,所以成本項目很重要,像是人事、設備、水電等成本估算一樣不能少,任何風險控管都要精打細算!快跟著我來聽聽有什麼清單項目我們必須好好思考一番!   ★第三堂【實體開店9大心法】: 想創業開店的朋友們想知道實體開店的辛路歷程嗎?有時候一家店的營運不是你想得這麼簡單,或是這麼困難,在這條路上你該注意什麼細節,快讓Weston來跟你聊9大心法怎麼操作!